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ESCUELA DE POSTGRADO
Propuesta de un programa de gestin administrativa para mejorar la comunicacin entre los docentes de la I.E
3087 Carlos Cueto Fernandini del distrito de los Olivos, Lima 2012
ALUMNO:
WILSON BAZAN GUTIERREZ
PROFESOR (DR):
JOSE HUMBERTO BECERRA SANTA CRUZ
MAESTRIA EN:
GERENCIA EDUCATIVA ESTRATEGICA.
ENERO - 2013
PROYECTO EDUCATIVO
Definicin del problema:
Inadecuada comunicacin entre los actores educativos de la I.E 3087 Carlos Cueto
Fernandini del distrito de Los Olivos, que impiden desarrollar una gestin educativa
de calidad.
proyecto y los padres de familia estn a la espera de comunicados para poder saber
cules son las actividades que van a desarrollar sus hijos e hijas en la institucin
educativa, como vemos estos mecanismos solo demuestra que en nuestro sistema
educativo no hay una participacin activa en la toma de decisiones para la mejora de
calidad educativa, solo recepcionamos y acatamos ordenes , no existe una
comunicacin basada en el dilogo para los acuerdos y toma de decisiones.
Realidad problemtica
Desde el momento del nacimiento y durante toda la vida, las personas tenemos la
necesidad de relacionarnos y comunicarnos con los dems ya sea en el hogar, en la
escuela, trabajo o reuniones sociales, es decir que constantemente nos estamos
comunicando.
Mediante la comunicacin, intercambiamos con los dems opiniones, impresiones,
actitudes, etc. Por esta razn es de vital importancia saber comprender las formas y
estilos de comunicacin que tenemos para relacionarnos mejor. Muchas veces la
violencia, los complejos, las experiencias desagradables y los sentimientos negativos
contaminan nuestra comunicacin e impiden relacionarnos de una manera adecuada.
En algunas ocasiones nuestros prejuicios o comentarios no aclarados a tiempo o
algunos gestos mal interpretados, palabras no dichas en su momento o algunas
respuestas agresivas, pueden ocasionar conflictos no deseados entre las personas.
Adems si las personas no tienen una autoestima saludable, se sienten disminuidos y
con poca capacidad para enfrentar a la vida, es muy probable que los conflictos
permanezcan latentes.
La forma como nos comunicamos, influye en nuestra vida diaria; incluso en nuestra
labor pedaggica, porque marca un indicador del clima institucional en donde nos
desenvolvemos; y a la vez determina la calidad educativa de una Institucin.
Para lograr xitos mediante el trabajo en equipos, es imprescindible que existan
buenas relaciones afectivas entre los miembros que lo integran, de lo contrario las
relaciones disfuncionales o conflictivas generaran un fracaso en el objetivo que se
quiere alcanzar. A travs de las relaciones interpersonales podemos coordinar
acciones y alcanzar mayores logros en los grupos o equipos de trabajo.
Cuando las relaciones interpersonales se han deteriorado, estas afectan la capacidad
de organizacin, sobre todo en las Instituciones pblicas que constituyen los lugares
en donde hay ms necesidad para trabajar las relaciones interpersonales, ya que
estas influyen mucho en su imagen Institucional.
Dentro de las limitaciones para el desarrollo del presente proyecto encontramos la falta
de liderazgo que renueven las ideas y las prcticas de gestin educativa como clave
estratgica para poder adecuarse a una sociedad globalizada y de cambios
tecnolgicos; para ello, es necesario erradicar este tipo de prcticas de corte
administrativista que aun existen en la organizacin escolar.
Efecto Indirecto
Bajo nivel de
rendimiento
Efecto indirecto
Descontento y
desconfianza de los
alumnos y PP.FF
Efecto Indirecto
Ruptura de relaciones
personales
acadmico
Efecto Directo
Incumplimiento de los
objetivos estratgicos
para mejorar la calidad
educativa
Efecto Directo
Falta de identidad institucional
entre la comunidad
educativa
Problema Central
Inadecuada comunicacin entre los
actores educativos para el desarrollo de una
gestin educativa de calidad
Causa directa
Ineficientes formas de comunicacin
entre los miembros de la comunidad
educativa
Causa directa
Las estrategias
no responden al
inters de los
nios
Causa
indirect
a
Causa
indirect
a
Causa
indirect
a
Causa
indirect
a
Causa
indirect
a
Causa
indirect
a
Comunicacin
burocrtica,
slo se da
mediante
documentos
Falta de
dilogo entre
directores,
profesores y
PP.FF
La
comunicacin
solo se da
para informar
decisiones
Falta de
liderazgo a
nivel de
directivos de
la I.E
Falta de
actitud
docente para
comprometer
se en los
La
comunicacin no es
clara, directa
ni objetiva
objetivos
institucionales
Las estrategias
no responden al
inters de los
nios
Fin ltimo
Servicio educativo de calidad
Fin Indirecto
Buenos niveles de
rendimiento acadmico
Fin indirecto
Alumnos y padres de familia
satisfechos con el servicio
educativo
Fin Indirecto
Adecuadas relaciones
personales entre los actores
educativos
Fin Directo
Cumplimiento de los
objetivos estratgicos en
mejora de la calidad
educativa
Fin Directo
Existe identidad institucional
entre la comunidad
educativa
Objetivo Central
Aplicacin de una comunicacin eficaz para el
desarrollo de una gestin educativa de calidad
Medio
fundamental
Medio
fundamental
Medio
fundamental
Medio
fundamental
Medio
fundamental
Coordinacin
de acciones
a travs de
una buena
comunicacin
Dialogo
permanente
entre
directores,
profesores y
PP.FF
Se
establecen
buenas
relaciones
entre los
actores
educativos a
travs de la
comunicacin
Adecuado
liderazgo de
los directivos
de la I.E
Buena actitud
docente para
comprometerse en el
cumplimiento
de los
Medio
fundamenta
l
La
comunicacin es clara,
directa y
objetiva
objetivos
institucionales
Las estrategias
no responden al
inters de los
nios
Medio
fundamental
Medio
fundamental
Medio
fundamental
Medio
fundamental
Medio
fundamental
Coordinacin
de acciones
a travs de
una buena
comunicacin
Dialogo
permanente
entre
directores,
profesores y
PP.FF
Se
establecen
buenas
relaciones
entre los
actores
educativos a
travs de la
comunicacin
Adecuado
liderazgo de
los directivos
de la I.E
Buena actitud
docente para
comprometerse en el
cumplimiento
de los
Accin
Diseo de un plan
de
estrategias
comunicativas
Accin
Participacin activa
en reuniones de
planificacin
y
coordinacin
Accin
Talleres de convivencia laboral
objetivos
institucionales
Accin
Programa de capacitacin
a
directivos
y
docentes
de
liderazgo
Accin
Talleres de intercambio
de
experien-cias en al
cumpli-miento de
los objetivos de la
I.E
Accin
Implementacin de
redes comunicativas a nivel de los
actores educativos
Accin
Diseo de un plan de
estrategias comunicativas
Accin
Programa de capacitacin
a
directivos y docentes de liderazgo.
Medio
fundamenta
l
La
comunicacin es clara,
directa y
objetiva
Accin
Desarrollo de un buen liderazgo en
las acciones educativas.
Accin
Participacin
activa
en
reuniones de planificacin y
coordinacin
Accin
Talleres
laboral
de
convivencia
Accin
Implementacin
de
redes
comunicativas a nivel de los actores
educativos
Accin
Reuniones
ordinarias
y
extraordinarias para la planificacin
y evaluacin de las acciones
educativas.
Accin
Talleres
de
intercambio
de
experiencias en al cumplimiento de
los objetivos de la I.E.
Accin
Actividades sociales, culturales y
deportivas dirigidas a todos los
trabajadores de la I.E
Poblacin de Referencia:
La poblacin en referencia est constituida por el personal directivo, docente,
administrativo, alumnos y padres de familia de la I.E 3087 ubicado en la Urb.
Carlos Cueto Fernandini del distrito de Los Olivos
perteneciente a la
Poblacin Carente:
La poblacin carente est constituida por el total del personal directivo,
docente, administrativo y alumnos de los 2 niveles de la I.E 3087 Carlos Cueto
Fernandini.
ETAPA I
ETAPA II
ETAPA III
Implementar
las
nuevas
estrategias
comunicativas
entre los actores educativos a
lo largo de las acciones
educativas de la I.E
ETAPA I
ETAPA II
ETAPA III
Desarrollar
las
nuevas
estrategias comunicativas a lo
largo de las acciones de
planificacin
ETAPA I
ETAPA II
ETAPA III
Asesoramiento de especialistas
en estrategias de convivencia
personal en los centro de
trabajo
Desarrollo e implementacin de
los de talleres de convivencia
laboral dirigida a todo el
personal de la I.E
ETAPA I
ETAPA II
ETAPA III
Implementacin
de
la
capacitacin
dirigida
a
directivos y docentes de la I.E
Organizacin de grupos de
trabajo bajo la direccin de un
lder por grupo de trabajo
ETAPA I
ETAPA II
Planificacin de estrategias
metodolgicas
para
el
cumplimiento de los objetivos
ETAPA III
Desarrollo de proyectos de
aprendizaje para el
cumplimiento de los objetivos
ETAPA I
ETAPA II
ETAPA III
ETAPA II
Revisin y propuesta del plan del
plan de estrategias comunicativas a
los actores educativos de la I.E
ETAPA I
Diseo
y
organizacin de las
redes comunicativas
a nivel de todos los
actores educativos
ETAPA III
Desarrollar las nuevas estrategias
comunicativas a lo largo de las
acciones educativas de la I.E
ETAPA II
Implementacin de
los
recursos
y
materiales
necesarios para el
desarrollo de las
redes comunicativas
ETAPA I
Diseo y elaboracin
de las rutas de trabajo
para las reuniones de
planificacin
y
coordinacin con el
personal
directivo,
docente
y
administrativo
ETAPA III
Asesora para la
participacin activa
en el uso de las
redes comunicativas
de la I.E
ETAPA II
Monitoreo de las
acciones realizadas
durante
las
reuniones
de
planificacin
y
coordinacin
ETAPA III
Desarrollar
las
nuevas
estrategias
comunicativas a lo
largo de las acciones
educativas en
ETAPA I
Diseo y elaboracin del plan de
organizacin
de
talleres
de
convivencia laboral
ETAPA II
Asesoramiento de especialistas en
estrategias de convivencia personal
en los centro de trabajo
ETAPA I
Diseo y elaboracin
del
plan
de
capacitacin
sobre
Liderazgo
en
la
gerencia educativa
ETAPA I
Formulacin de los
institucionales en el
Trabajo Anual
objetivos
Plan de
ETAPA III
Desarrollo e implementacin de los
de talleres de convivencia laboral
dirigida a todo el personal de la I.E
ETAPA II
Implementacin de
la
capacitacin
dirigida a directivos
y docentes de la I.E
ETAPA II
Planificacin
de
estrategias
metodolgicas
para
el
cumplimiento de los objetivos
institucionales
ETAPA III
Organizacin
de
grupos de trabajo
bajo la direccin de
un lder por grupo
de trabajo
ETAPA III
Desarrollo de proyectos de
aprendizaje para el cumplimiento
de los objetivos institucionales
DURACION
ETAPA I
Diseo y elaboracin del plan de estrategias comunicativas
dirigida a los actores educativos
1 mes
1 mes
1 mes
1 mes
ETAPA II
Revisin y propuesta del plan del plan
comunicativas a los actores educativos de la I.E
de
estrategias
1 mes
Aprobacin de la propuesta
1 mes
Distribucin de
cumplimiento
responsabilidades
bajo
compromiso
de
1 mes
ETAPA III
Desarrollar las nuevas estrategias comunicativas a lo largo de las
acciones educativas de la I.E
18 meses
18 meses
18 meses
DURACION
ETAPA I
Diseo y elaboracin de las rutas de trabajo para las
reuniones de planificacin y coordinacin con el personal
directivo, docente y administrativo
1 mes
1 mes
1 mes
ETAPA II
Monitoreo de las acciones realizadas durante las reuniones
de planificacin y coordinacin
1 mes
1 mes
1 mes
ETAPA III
Desarrollar las nuevas estrategias comunicativas a lo largo
de las acciones de planificacin
1 mes
1 mes
1 mes
1 mes
ACTIVIDADES
DURACION
ETAPA I
Diseo y elaboracin del plan de organizacin de talleres de
convivencia laboral
1 mes
Sistematizacin de la informacin
1 mes
1 mes
ETAPA II
Asesoramiento de especialistas en estrategias
convivencia personal en los centro de trabajo
de
1 mes
7 meses
ETAPA III
Desarrollo e implementacin de los de talleres
convivencia laboral dirigida a todo el personal de la I.E
de
2 meses
4 meses
15 meses
DURACION
ETAPA I
Diseo y elaboracin del plan de capacitacin sobre
Liderazgo en la gerencia educativa
1 mes
Sistematizacin de la informacin
1 mes
1 mes
ETAPA II
Implementacin de la capacitacin dirigida a directivos y
1 mes
docentes de la I.E
2 meses
6 meses
9 meses
ETAPA III
Organizacin de grupos de trabajo bajo la direccin de un
lder por grupo de trabajo
1 mes
2 meses
2 meses
DURACION
ETAPA I
Formulacin de los objetivos institucionales en el Plan de
Trabajo Anual
Sistematizacin de la informacin
1 mes
2 meses
2 meses
1 mes
ETAPA II
Planificacin de estrategias metodolgicas para el
cumplimiento de los objetivos institucionales
1 mes
1 mes
ETAPA III
Desarrollo de proyectos de aprendizaje para el cumplimiento
de los objetivos institucionales
2 meses
4 meses
2 meses
DURACION
ETAPA I
Diseo y organizacin de las redes comunicativas a nivel de
todos los actores educativos
2 meses
1 mes
1 mes
Distribucin de responsabilidades
ETAPA II
Implementacin de los recursos y materiales necesarios para
el desarrollo de las redes comunicativas
10 meses
Creacin de blogs
4 meses
4 meses
2 meses
ETAPA III
Asesora para la participacin activa en el uso de las redes
comunicativas de la I.E
2 meses
2 meses
(ao)
(mes)
1
1
10
10
ETAPA II: Revisin y propuesta del plan del plan de estrategias comunicativas
a los actores educativos de la I.E
Aprobacin de la propuesta
X
X
Distribucin de responsabilidades
Creacin de blogs
10
10
N periodos
Computadora
Impresora
Equipos de sonido
18
Expedicin de comunicados
18
18
laptos
ETAPA II: Revisin y propuesta del plan del plan de estrategias
comunicativas a los actores educativos de la I.E
N Unidades
N periodos
Honorarios de monitores
ETAPA III: Desarrollar las nuevas estrategias comunicativas a lo largo
de las acciones de planificacin
N periodos
Sistematizacin de la informacin
N Unidades
Honorarios de monitor
15
15
N
Unidades
N
periodos
DESCRIPCION
Sin
impuesto
Con
impuesto
Sin
impuesto
Con
impuesto
100,00
115,00
118,00
Computadora
Impresora
Equipos de sonido
100,0
0
115,0
0
250,00
295,00
1 500,00
1.770,00
1 000,00
1.180,00
2 500,00
115,00
100,00
2.950,00
2.000,0
0
1.500,0
0
1.000,0
0
2.300,00
1.725,00
1.150,00
2.500,00
2.875,00
laptos
1 800,00
2.124,00
1.800,00
2.070,00
ETAPA II: Revisin y propuesta del plan del plan de estrategias comunicativas
a los actores educativos de la I.E
141,60
120,0
0
138,0
0
120,0
0
138,0
0
18
80,00
141,60
94,40
2.880,0
0
141,60
3.312,00
1.440,0
0
1.656,00
18
Expedicin de comunicados
18
200,00
236,00
50,00
59,00
60,00
70,80
400,0
0
1.800,0
0
2.160,0
0
460,0
0
2.070,00
2.484,00
coordinacin
115,00
460,0
0
400,0
0
460,0
0
480,0
0
552,0
0
400,0
0
115,00
2
2
2
2
141,60
120,00
115,00
141,60
135,70
480,0
0
460,0
0
552,0
0
529,0
0
Honorarios de monitores
100,00
ETAPA III: Desarrollar las nuevas estrategias comunicativas a lo largo de las
acciones de planificacin
115,00
1.200,0
0
1.380,00
94,40
80,0
0
92,0
0