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LA TICA PROFESIONAL

Ausencia de tica profesional en la Ingeniera Sistemas.


En este mundo organizacional, caracterizado por una competencia desmedida y
por crecientes limitaciones econmicas, se est haciendo cada vez ms comn
que profesionales de todas las ramas y de todos los estratos sociales se sientan
presionados a realizar trabajos mediocres, que violen las reglas y que se
involucren en prcticas dudosas.
Todo esto nos lleva a afirmar que realmente s existe una profunda crisis de falta
de tica en el ejercicio de la Ingeniera Sistemas y de todas las carreras u oficios.
La competencia malsana, el afn desmedido de lucro y de alcanzar un mejor nivel
de vida, son factores que han llevado a muchos profesionales a ejercer la carrera
de la corrupcin profesional a nivel empresarial.
No es nada extrao, en estos tiempos, que profesionales de cualquier empresa
cometan actividades ilegales en beneficio propio o de la empresa en que trabajan.
Esto nos deja claramente el que podamos percibir que la barrera entre lo correcto
y lo incorrecto se haga cada vez ms invisible.

Casos de falta de tica en la profesin de la Ingeniera de Sistemas.

Piratera de software.

Usar recursos computacionales para falsificacin de software.

Crear virus para PC.

Intromisin no autorizada en los datos de la compaa o en los datos de


la mquina de otro empleado.

Recolectar datos de otra persona sin su autorizacin.

Utilizar las computadoras para monitorear el desempeo de los empleados.

Violar la primaca de software y base de datos.

Hacer mal uso de informacin de la compaa.

Mal uso del correo electrnico.

Ciberpornografa.

Cuando no cumplen con los estndares de seguridad e higiene dentro de la

empresa, arriesgando as la seguridad de los empleados y consumidores.

Recibir, ofrecer u otorgar comisiones indebidas o utilizar influencias reidas

con la lcita competencia para conseguir en forma privilegiada en su favor o

en el de sus allegados o socios.

Ofrecerse para el desempeo de sus funciones o especialidades para las

cuales no tengan capacidad y experiencia razonables.

Hacerse responsable de trabajos o proyectos que no estn bajo su mediata

direccin, revisin o supervisin.

Eximirse del cumplimiento de las obligaciones que su posicin o cargo le

exija y hacer respetar, ya sea por conveniencia, coaccin o lazos de

amistad o parentesco.

Que trate a sus subordinados con irrespeto y altanera por ocupar una

posicin ms alta que ellos.

Que cobre honorarios extremadamente altos en comparacin con otros

ingenieros que realizan la misma tarea.

Cuando un ingeniero de sistemas hace que los empleados trabajen ms

prometindoles, a cambio, algn beneficio monetario o de otra ndole y al

final termina engandolos, o sea, que no cumple lo prometido.

Cuando engaan al consumidor ofrecindole artculos de buena calidad,

cuando no cumplen con las mnimas de las especificaciones de control de

calidad.

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