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01
PROJETO DE CASAMENTO
Verso
1. OBJETIVO DO PROJETO
Oficializar a unio do casal Clarice e Dante em um ato formal e agradvel ao seus convidados.
META(s):
01
Dante Bueno Soares voc foi designado como Gerente de Projeto de Casamento. Voc responsvel
por assegurar que os requerimentos do cliente sejam satisfeitos e que todos os produtos e servios cotados
ou contratados sejam entregues. Voc responsvel pelo sucesso do projeto e estar trabalhando prximo
aos gerentes funcionais apropriados para assegurar que todos objetivos do projeto sejam atingidos.
Responsabilidades:
Atuar como o ponto central de contato para toda documentao formal do projeto entre os
fornecedores externos e os clientes Clarice e Dante.
Assegurar que os membros da equipe de projeto estejam cientes de suas responsabilidades
e tambm, que todos os compromissos assumidos pelos indivduos sejam realizados.
Gerenciar compromissos contratuais com os fornecedores externos e realiz-los em tempo,
dentro do oramento e com satisfao do cliente.
Elaborar e atualizar o Plano de Projeto com a aprovao total do cliente. |
Controlar custos, cronograma, oramento e variaes tcnicas dentro das margens
estabelecidas no projeto.
Reportar formalmente o status do projeto aos pais dos noivos Clarice e Dante,
evitando surpresas.
Revisar a documentao do projeto e tomar uma deciso para aceitar, recusar ou
aceitar as condies para a responsabilidade do projeto.
Autoridade:
Manter os contatos com os clientes para todos os assuntos relativos ao projeto.
Substituir e motivar o pessoal da equipe de projeto quando necessrio e dirigir
e designar as atividades da equipe.
Controlar o oramento do projeto.
Dirigir as aes de monitoramento referente a tempo, custo, risco, performance e qualidade de forma a
garantir que todos os problemas so prontamente identificados, reportados e solucionados.
3. REQUISITOS / ESCOPO
A quantidade de parentes convidados deve ser equivalente do lado do noivo e do lado da noiva;
4. RESTRIES
5. PREMISSAS
pelos noivos;
do projeto.
combinado.
hora.
horas.
6. RISCOS
A expectativa que a entrega de todo projeto seja feita no dia 24/10/2015, conforme acordado ambas as
partes.
INVESTIMENTO:
Contrato do Projeto = R$1.000,00/ Igreja = R$2.500,00/ Cartrio = R$1.650,00/ Roupas dos Noivos =
R$3.600,00/ Festa = R$20.000,00/ Lua de Mel = R$12.250,00.
8. PRINCIPAIS ETAPAS
PRINCIPAIS ETAPAS
DATAS
CUSTOS R$
15/11/2014
R$1.000,00
15/08/2015
R$4.150,00
28/08/2015
R$3.600,00
Evento
R$20.000,00
24/10/2015
Viajem
R$12.250,00
25/10/2015
TOTAL R$41.000,00
9. STAKEHOLDERS
Nome
Cargo
Funo
Dirigente Fin.
Organizao
Dirigente Fin.
Contabilidade
Gerentes Projeto
Realizao
10. COMENTRIOS
Todas as etapas do projeto foram pesquisadas e analisadas para garantir o sucesso do projeto, evitando
qualquer imprevisto por um mau planejamento ou falta de comunicao.
REG
Data
12/04/2015
REGISTRO DE ALTERAES
Modificado por
Descrio da mudana
Dante Bueno Soares
Criao do Documento
APROVAES
Assinatura:
Data: 02/11/2014