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Sesin 3:
Rolando Cruzado
rolando.cruzado@pe.pwc.com
Contenido
Contenido
1.- Gestin del tiempo
2.- Procesos de Gestin del tiempo
2.1.- Definir las actividades
2.2.- Establecer las secuencias de
actividades
2.3.- Estimar los recursos de las
actividades
2.4.-Estimar duracin de las
actividades
2.5.- Desarrollar cronograma
2.6.-Control del cronograma
Gestin
del tiempo
67%
44%
Procesos
Fuente: Gua de los fundamentos para la direccin de proyectos (Gua PMBOK), 4ta edicin.
Procesos
Procesos:
1. Definir las actividades.- Se identifican las acciones especficas a ser realizadas para
elaborar los entregables del proyecto.
2. Secuenciar las actividades.- Se identifica y documenta las interrelaciones entre las
actividades.
3. Estimar los recursos de las actividades.- Se estima el tipo y cantidad (materiales,
personas, equipos o suministros) para ejecutar un proyecto.
4. Estimar la duracin de las actividades.- Se establece la cantidad de perodos
necesarios para finalizar cada actividad con los recursos estimados.
5. Desarrollar el cronograma.- Se analiza las secuencias de las actividades, duracin,
requisitos de recurso y restricciones del cronograma.
6. Controlar el cronograma.- Se realiza seguimiento al estado de proyecto para
actualizar el avance del mismo y gestionar cambios a la lnea base del programa.
Descripcin de procesos
Fuente: Gua de los fundamentos para la direccin de proyectos (Gua PMBOK), 4ta edicin.
Fuente: Gua de los fundamentos para la direccin de proyectos (Gua PMBOK), 4ta edicin.
Ejemplo:
Lista de actividades
Proyecto: Generacin de nuevos servicios.
hito
Fuente: Gua de los fundamentos para la direccin de proyectos (Gua PMBOK), 4ta edicin.
Fuente: Gua de los fundamentos para la direccin de proyectos (Gua PMBOK), 4ta edicin.
Ejemplo:
Mtodo de diagramacin por precedencia (PDM)
Fuente: Gua de los fundamentos para la direccin de proyectos (Gua PMBOK), 4ta edicin.
Ejemplo:
Mtodo de diagramacin por precedencia (PDM):
Proyecto: Aceleracin de nuevos proyectos tecnolgicos
Fuente: Mercado
Ejemplo:
Mtodo de diagramacin por precedencia (PDM):
Proyecto: Proceso de Innovacin y mejora de servicios
Fuente: Gua de los fundamentos para la direccin de proyectos (Gua PMBOK), 4ta edicin.
Ejemplo:
Proyecto: Generacin de nuevos servicios.
Lista de recursos y
cantidad por
actividad
Fuente: Gua de los fundamentos para la direccin de proyectos (Gua PMBOK), 4ta edicin.
Ejemplo:
Perodo de
actividades
Proyecto: Proceso de Innovacin y mejora de servicios
Duracin de
actividades
Ejemplo:
Duracin de actividades
Proyecto: Generacin de nuevos servicios.
Desarrollar el cronograma
Desarrollar el cronograma
Fuente: Gua de los fundamentos para la direccin de proyectos (Gua PMBOK), 4ta edicin.
Ejemplo
Cronograma de hitos
Fuente: Gua de los fundamentos para la direccin de proyectos (Gua PMBOK), 4ta edicin.
Fecha actual
Cronograma resumen
Fuente: Gua de los fundamentos para la direccin de proyectos (Gua PMBOK), 4ta edicin.
Fecha actual
Controlar el cronograma
Controlar el cronograma
Fuente: Gua de los fundamentos para la direccin de proyectos (Gua PMBOK), 4ta edicin.
Ejemplo
Evaluacin del
desempeo
Representacin
del nivel de avance
Hechos
74% de los
encuestados sealan que los
reportes de estado de
proyectos es el referido al
desempeo del
cronograma
Fuente: Estudio de mercado de PwC 2011
Gracias