Moldeado de Negocios

Unidad 2. Notacin para el Modelado de Procesos de Negocio (BPMN)

Actividad 2. Uso del BPMN

Actividad 2. Uso del BPMN

Con el fin de distinguir los conceptos y uso de la BPMN, debes elaborar un
ensayo en el que expliques la aplicacin de la BPMN, tomando en cuenta cada
concepto. Realiza lo que se te pide:
1. Elabora un ensayo sobre el uso de la BPMN tomando en cuenta cada
uno de sus conceptos.
2. Guarda tu actividad con la nomenclatura
MDN_U2_A2_XXYZ. Sustituye las XX por las dos primeras letras de tu
primer nombre, la Y por la inicial de tu apellido paterno y la Z por la
inicial de tu apellido materno.
3. Enva el archivo a tu Facilitador(a) mediante la seccin de Tareas para
recibir retroalimentacin.

BPM (Business Process MODELING) y BPMN (Business Process Modeling Notation)

Empezar por definir qu es ?
Business Process Modeling Notation (BPMN) es una notacin grfica que describe la lgica de
los pasos de un proceso de Negocio. Esta notacin ha sido especialmente diseada para
coordinar la secuencia de los procesos y los mensajes que fluyen entre los participantes de las
diferentes actividades.
Al definir el BPMN no dejo de mencionar como introduccin al tema que ha ido evolucionando a
travs de varias dcadas siendo hoy en nuestros das una piedra fundamental en corporativos
trasnacionales en sus departamentos de polticas organizacionales para detectar posibles fallas
y corregirlas lo ms pronto posible con el mnimo de inversin.
Cmo lo visualizo o para qu sirve realmente ?
El Modelamiento de Procesos de Negocio, es una herramienta organizacional que permite
tener ms claridad sobre los procesos de negocio de una empresa. Basada en software
especializado que permite representar grficamente los flujos de personas, materiales,
informacin, y subprocesos de un sistema. La importancia del Modelamiento de Procesos se
manifiesta al momento de identificar problemas y pasos ineficientes o conflictivos dentro de un
proceso o grupo de procesos. Gracias a esta herramienta, los gerentes y dems encargados
del Sistema de Gestin de Calidad en una empresa, junto con las cabezas de Departamento,
pueden idear estrategias para evitar que los problemas encontrados perduren, y adems
pueden identificar problemas ms fcilmente y que deban ser eliminados del Flujo de
Procesos.

En conclusin puedo decir que el BPMN es una herramienta indispensable para nosotros que
deseamos crear cualquier tipo de software, nos ayudar a comprender los procesos de
cualquier actividad y as simplificar y organizar mucho mejor nuestras ideas, llevaremos un
control de desarrollo por un flujo lgico de las operaciones o funciones de lo que deseamos
tener en el producto final denominado software o programa. Independientemente que el BPMN
sirve para otros departamentos como un mapa exacto de procedimientos y en dnde se
localizan las reas de oportunidades y as poder ofrecer soluciones al modelo de negocios en
beneficio de nuestros clientes.

BIBLIOGRAFIA
Definicin
http://www.bizagi.com/esp/descargas/BPMNbyExample.pdf