UNIVERSIDAD FERMN TORO

VICE RECTORADO ACADMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES.

Gesti
n de
almac
n.

Elaborado por:
Henry Aponte
C.I: 18.684.380
Asignatura: Gerencia Industrial

Cabudare, Junio de 2015.

La gestin de almacn se define como el proceso de la funcin

logstica que trata la recepcin, almacenamiento y movimiento de
cualquier

artculo,

materias

primas,

materiales

en

proceso,

productos terminados, as como el tratamiento e informacin de los

datos generados.
Ejemplo:
Russo Cauchos, C.A. Una empresa dedicada a la comercializacin
de neumticos para el uso directo del consumidor final.
Evidentemente se trata de una empresa de compra venta, por lo
tanto los cauchos son su artculo principal para la venta, y es por
ello que merece todo el tratamiento administrativo posible para
llevar un mejor control sobre el inventario.
En primer lugar, el departamento de almacn, se encarga de llevar
todo el registro en sistema de entradas, salidas y movimientos de
mercancas, as como tambin es el encargado de suministrar
informacin a la gerencia, acerca de las existencias y los
requerimientos que este tenga. Adems se encarga de realizar
inventario peridico de los almacenes, cotejando la existencia fsica
con los reportes que muestra el sistema.

El encargado del almacn peridicamente verifica el estado de las

existencias, con las cuales solicita reposicin de la mercanca con
poca existencia, a fin de reponer el inventario a tiempo, tomando
en consideracin los tiempos que tarda el concretarse un pedido.
Una vez recibida la mercanca y verificada su buen estado, se
procede

a ingresar

en sistema, con

factura,

para

registrar

correctamente el precio de costo y cualquier otro costo que incurra

en la compra.
Como se observa, para la empresa Russo Cauchos, C.A., el
departamento de

almacn, quien desempea la

gestin de

almacn, es de suma importancia para la organizacin, por la

naturaleza de las actividades que esta ejecuta, el fin principal es la
venta

de

mercancas,

es

por

ello

que

aplica

estrictos

procedimientos administrativos a los inventarios, con la finalidad de

estar siempre abastecido de mercanca, y poder atender los
requerimientos de los clientes.
Debido al volumen de las ventas y los movimientos de inventarios
que generan, es obligatorio llevar un control preciso de todo el
inventario, a fin de minimizar los errores de factor humano y aplicar
correctivos a tiempo, si fuese el caso.

En lneas generales, para toda organizacin es de vital importancia

contar con mecanismos de control de todos los inventarios, con el
fin de mantener un stock, rotacin y control adecuado sobre estas.
Y desarrollar una gestin de almacn, garantiza a la organizacin
poder cumplir con todas estas premisas.