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Financiamiento de proyectos tecnolgicos mediante el conocimiento en empresas emprendedoras y

estrategias para la innovacin y crecimiento econmico.


Juan Manuel Jimnez Vzquez

Resumen
En el siguiente documento se hace referencia a una
serie de formas para motivar la financiacin de
proyectos tecnolgicos en economas emergentes
detectados en diversas publicaciones alrededor del
mundo, contrastando con la situacin de Mxico
respecto a los mtodos de financiacin, los cuales
pueden llegar a ser poco claros o nulos, las formas en
las que las compaas emprendedoras y las
instituciones que desarrollan tecnologa trabajan
mutuamente para alcanzar sus objetivos, tambin se
muestran las formas para la Evaluacin financiera y
estrategias para la toma de decisiones.
Introduccin
Qu es un proyecto tecnolgico? Cul es el
producto o resultado obtenido de implementar un
proyecto tecnolgico estableciendo relaciones con
lderes emprendedores? y Cmo impacta en la
economa de un pas?
Se entiende por Proyecto Tecnolgico una secuencia
de etapas que tienen como objetivo la creacin,
modificacin y/o concrecin de un producto o
servicio de manera tecnolgica. [11]
El acto por el cual se introduce por primera vez un
cambio tecnolgico en un organismo o empresa se
denomina innovacin. La innovacin proveniente de
un proyecto tecnolgico es la que comprende los
nuevos productos y procesos generando cambios
significativos, desde el punto de vista tecnolgico.
[12]
Ahora desde el punto de vista en la economa
empresarial, el factor dominante es la produccin de
conocimiento de capital que es la fuente de ventaja
competitiva, que se complementa con capital

emprendedor, que representa la capacidad de


participar en la actividad empresarial y generar as
una economa empresarial mediante la cual genera
escenarios en los que sus miembros puedan explorar
y explotar oportunidades econmicas y de
conocimientos para promover nuevos fenmenos
empresariales que no han sido visualizados
previamente.
En este contexto, existen tambin las universidades
emprendedoras, que sirven como conducto de los
desbordamientos que contribuyen al desarrollo
econmico y social a travs de sus mltiples misiones
de la enseanza, la investigacin y en las actividades
empresariales. [15]
Factores para identificar el crecimiento econmico.
Ha habido importantes investigaciones sobre los
determinantes del crecimiento econmico, con
mayor nfasis en este tema durante los ltimos 30
aos. Como se ha dicho con anterioridad el
entendimiento de que la informacin y el
conocimiento son los factores clave que impulsan la
innovacin, y la innovacin en las unidades de giro
crecimiento econmico. Esto a su vez conduce a la
conclusin de que el crecimiento econmico
depende de la informacin y las habilidades y
capacidades del procesamiento del conocimiento
individuo, que lo puede llevar a ser lo que es llamado
como emprendedor, tanto como la perspicacia de
organizacin y gestin, sensibilidades culturales y
entornos polticos favorables. [16]
El crecimiento productivo en una economa puede
generarse por nuevas formas de obtener una mayor
produccin o mayor valor con los mismos recursos lo
cual es producto de la innovacin.

Ahora hablando de nuevas formas de crecimiento


productivo se trae de nuevo el ejemplo de las
universidades emprendedoras, que mediante sus
actividades acadmicas, el uso de su tecnologa,
generan conocimiento que es utilizado en proyectos
productivos como en el caso de pases europeos.
Otra forma de financiamiento para proyectos
tecnolgicos es comparar las diferentes economas
en el mundo, en el caso especfico de las
universidades emprendedoras con similares
aspectos econmicos y sociales que permitan hacer
un estudio de qu ventajas tecnolgicas como
econmicas disponen, para as tener un crecimiento
productivo mayor.
Progreso tecnolgico e inversiones.
La informacin y el conocimiento son considerados
como la forma bsica de crecimiento de capital y
produccin econmica, que a su vez es impulsado
por la acumulacin de informacin y conocimiento.
El progreso tecnolgico, se bas en la informacin y
el conocimiento, que fue asumido previamente y que
a su vez se produce a una velocidad constante, esto
hace que las distintas compaas emprendedoras
miren estos avances tecnolgicos, para as financiar
los distintos proyectos tecnolgicos.
Hay varias razones que afectan a la creciente
importancia de la informacin y el conocimiento en
el financiamiento tecnolgico:

Los avances en la informacin y tecnologa


de comunicaciones que permite el rpido
transporte global de la informacin y el
conocimiento.
El aumento de velocidad en avances
cientficos y tecnolgicos que llev a la
aceleracin
del
crecimiento
del
conocimiento cientfico y tecnolgico.
Incremento en la competencia mundial que
llev a una reduccin de costos.

El cambio la demanda asociada con el


aumento de los ingresos y el cambio de los
gustos de los ciudadanos, provocando
tendencias futuras. Las tecnologas digitales
hacen el procesamiento, el almacenamiento
y el acceso de la informacin cada vez ms
barato y ms fcil.

Las inversiones pueden hacer la tecnologa ms


valiosa, pero puede conducir al crecimiento del PIB
sostenido slo si el pas tiene un suficiente capital
humano.
Al invertir en negocios, en desarrollo de tecnologa la
hace una fuente sostenible y rentable de
crecimiento; aplicndolo a la educacin en cuanto al
desarrollo de las universidades y sus capacidades
para desarrollo de nuevas tecnologas y como las
empresas pueden aprovechar stos desarrollos. En
consecuencia significa tambin una mejor formacin
de los profesores, el desarrollo de planes de estudio
modernizado y las escuelas mejor equipadas. El
aprendizaje
permanente
es
tambin
extremadamente importante para el avance de la
Informacin y conocimiento de las personas, lo que
les permite cambiar de ocupacin y que permiten a
las empresas a conseguir suficientes trabajadores
con una educacin adecuada. [17]

Lderes empresariales y crecimiento econmico.


Este aspecto es de fundamental importancia ya que
el liderazgo empresarial tiene mucho peso al
momento de identificar para invertir en un proyecto
tecnolgico, a su vez identifica la importancia de las
capacidades de crecimiento de la organizacin. Al
identificarse con el proyecto realiza la mejora de
procesos, desarrollo de nuevos mtodos, innovacin
para sus productos, mantener una constante
competencia en el mercado, as como tambin la
habilidad de descubrir y aprovechar las
oportunidades de su entorno. [18]

Comentado [JM1]: Agregar lideres emprendedores

Identificacin de oportunidades.
Indica la habilidad de localizar valor en algn
mercado o condicin tecnolgica, a travs de la
aplicacin de nuevos mtodos en relacin al
mercado que nos estemos dirigiendo. Una
identificacin de oportunidad es una de las
capacidades de la empresa, la cual hace ms exacta
la identificacin de alguna oportunidad potencial
para la misma, sabiendo de sus recursos y lo que el
mercado necesite.
La habilidad de una empresa para identificar nuevas
oportunidades involucra el proceso de adquisicin
de conocimiento. El descubrimiento
de
oportunidades empresariales es agregado por la
creacin de nuevos canales de informacin entre la
organizacin y el entorno. Establecer redes de
conexin, internamente y externamente con
clientes, proveedores y creando redes de
informacin que faciliten la adquisicin de nuevos
datos que contribuyan a la oportunidad de
identificacin.
Un aspecto esencial en identificar las oportunidades
de crecimiento tecnolgico es saber identificar el
liderazgo, ya que es central para entender y alcanzar
el crecimiento empresarial. El liderazgo empresarial
se puede definir como "la influencia y direccin para
desarrollar a un grupo de personas, alcanzando
objetivos de organizacin que involucren
reconocimiento y explotacin de oportunidades
empresariales. [18]
Esto nos dice que cualquier empresa que contenga
lderes emprendedores, aprovechara cualquier
oportunidad de cambio para mejorar su crecimiento,
ya que ellos son los primeros en invertir en procesos
tecnolgicos que les den ventaja competitiva en el
mercado. Tienen la visin de un futuro mejor para su
empresa identificando factores que les permitan
lograr sus objetivos, esto es, teniendo el
conocimiento previo mediante el cual pueden
innovar procesos, estrategias, mejorar sus redes de

trabajo para tener buen posicionamiento en el


mercado.
En muchas Pymes, el liderazgo es una actividad
colectiva y as el valor del equipo de liderazgo tiene
una influencia poderosa en las estrategias de la
empresa, esto hace que generen mejores
mecanismos que les permitan crecer e identificar de
mejor manera las oportunidades que se les
presenten a futuro. Los lderes empresariales
pueden tener un fuerte efecto en las Pymes, el cual
es particularmente pronunciado porque hay
comnmente pocas estructuras y normas
organizacionales establecidas, al contrario de una
gran empresa establecida.
Capacidades dinmicas.
En las primeras etapas del crecimiento de una
empresa, un fundador o equipo fundador se
compromete a mejoras empresariales como lo son la
generacin y sostenimiento de una idea empresarial
y a la adquisicin de recursos. [17][18].
Bajo ste hecho se basa la idea de que un lder
emprendedor siempre est comprometido con la
mejora, esto es, que siempre est abierto a nuevos
objetivos, metas, que lo hace identificar mecanismos
a travs de los cuales obtendr un crecimiento
econmico y as mismo un crecimiento tecnolgico
que lo llevara paulatinamente a mejorar procesos y
con lo cual obtendr una mejora en su innovacin.
La creacin de capacidades dinmicas dentro de la
organizacin requiere el desarrollo y moldeamiento
de rutinas para la identificacin y explotacin de
oportunidades. En compaas menos grandes y
establecidas, las capacidades dinmicas pueden ser
basadas en las habilidades y conocimiento de un
equipo empresarial. [18].
Las capacidades dinmicas son cruciales para
mantener ventajas competitivas, porque propician
que nuevas prcticas, sistemas y procedimientos
sean incorporados en los repertorios de la
organizacin.

La innovacin como un elemento trascendente.


En las ltimas dcadas, los gobiernos en el mundo
han puesto un gran inters por lograr ventajas
competitivas en sus economas que les permitan
alcanzar un crecimiento econmico sustentable. Una
de las formas a que se recurre con ms frecuencia
para lograr estas ventajas competitivas es el
desarrollo de una mejor capacidad de innovar, es
decir, de generar nuevos productos, diseos,
procesos, servicios, mtodos u organizaciones o de
incrementar valor a los existentes. [13]

La innovacin tecnolgica es un elemento


trascendente y de vinculacin que permitir el
incremento de la productividad y competitividad de
los sectores productivos y de servicios. Es un proceso
de varias etapas, con variaciones significativas en sus
etapas tempranas, al igual que su gestin en el
transcurso de su desarrollo. Para su desarrollo se
necesita saber informacin tcnica, que va de la
mano con el entorno tecnolgico y el mercado.
Ahora no solo es necesario crear algo sino buscar que
este pueda ser difundido ante la sociedad y que la
misma perciba un gran beneficio de ste, lo que se
conoce como niveles de penetracin en la sociedad.
Es decir, que una idea, una invencin o un
descubrimiento se transforma en una innovacin en
el instante en que se encuentra una utilidad al
hallazgo.
En Mxico el programa Especial de Ciencia,
Tecnologa e Innovacin 2008-2012 (PECiTI) propone
fortalecer la apropiacin social del conocimiento y la
innovacin, y el reconocimiento pblico de su
carcter estratgico para el desarrollo integral del
pas, as como la articulacin efectiva de todos los
agentes involucrados para alcanzar ese fin. [13]
Asimismo, se ha observado una relacin positiva
entre el gasto en investigacin y desarrollo (I+D) y el
crecimiento en la produccin. Por otra parte, algunos
estudios basados en encuestas a empresas han

encontrado que las innovaciones causan aumentos


en la productividad de las empresas.
Por lo anteriormente dicho se puede decir que la
evidencia descrita permite situar a la innovacin y al
desarrollo tecnolgico entre las principales fuerzas
detrs del crecimiento econmico.
Sin embargo, contar con un entorno propicio para la
innovacin es complejo ya que:

Requiere la participacin de diversos


actores, lo que deriva fcilmente en
problemas de coordinacin.

Existen fallas de mercado que con frecuencia


generan una inversin privada en innovacin
menor a la que resultara socialmente
rentable.

El estado cuenta con un papel muy importante en la


promocin de la innovacin y crecimiento
econmico. Desde ste punto de vista la
intervencin del estado debe estar enfocada a
solucionar fallas de mercado y apoyar a las
compaas emprendedoras, algunos tipos de fallas
de mercado son las siguientes:

EL PAPEL DEL ESTADO EN LA FINANCIACIN DE LA


INVESTIGACIN Y DESARROLLO
Actualmente existe una gran controversia sobre el
papel que juega el Estado en la financiacin de los
gastos en I&D. Por una parte, hay un estudio de que
la tecnologa proveniente de la investigacin
acadmica y algunos tipos de I&D del gobierno y del
sector privado no alcanzan a generar ampliamente
los beneficios esperados para la industria y el
crecimiento econmico.
Ahora bien, al aceptar que la I&D tiene
caractersticas de un bien pblico, el gobierno
debera asumir ciertos gastos para inducir una mayor
acumulacin de capital humano y tecnologa que
contrarresten la inversin y participacin del sector
privado. Sin embargo, algunos estudios demuestran
que slo un reducido nmero de firmas se apropian
de la propagacin tecnolgica, puesto que muchas
veces stas no desean arriesgar capital para
proyectos y tecnologa pionera.
Por otra parte, algunos investigadores han sealado
que los proyectos que financia el Estado usualmente
son mal dirigidos, y que con frecuencia se realizan
con el nico objetivo de lograr metas sociales para
beneficio del Estado; ahora el caso contrario del
sector privado, que necesitan en mayor parte, ms
informacin que les permitan impulsar e invertir en
el desarrollo tecnolgico.
Por otra parte, el crecimiento econmico depende
esencialmente del modo en que las empresas
gestionan el proceso de desarrollo tecnolgico y
organizacional.

Financiamiento para la innovacin.


Contar con fuentes de financiamiento eficientes es
fundamental para el xito de los proyectos de
innovacin de cualquier pas. En particular, el capital
privado, principalmente en etapas tempranas, ya
que muchas veces el sector privado es quien ms se
interesa en el financiamiento de nuevas tecnologas,
siendo as que juega un papel importante en el

desarrollo de la innovacin. Algunos factores que


explican esta relacin positiva son:

Los inversionistas de este tipo realizan un


anlisis muy detallado de las empresas
potencialmente receptoras y de sus
proyectos, lo cual permite reducir los
problemas de informacin asociados a la
innovacin.
Los inversionistas valoran la proteccin de
propiedad intelectual, porque sta refleja
ventajas competitivas sostenibles en el
tiempo.
Los inversionistas en estas clases de activos
tienden a detectar mejor que otros las
potenciales aplicaciones de productos y
servicios existentes.
La disponibilidad de capital privado permite
a las empresas concentrarse en el desarrollo
de estrategias de innovacin y crecimiento,
sin preocuparse por el acceso a capital.

Las empresas
Como se ha dicho a lo largo de ste ensayo se
demuestra que las empresas son los agentes
principales de la innovacin. Esto recae en que
muchas de las empresas realizan convenios con
universidades para financiar sus investigaciones y as
hacerse del uso de las mismas. Esto hace que
mejoren en el sentido de mantener una ventaja
competitiva, ya que adquieren nuevas tecnologas
que les benefician para el giro de sus empresas.
En el caso de Mxico, existen esfuerzos del sector
privado por incrementar sus capacidades para la
generacin de innovacin, buscando mejorar su
competitividad. Sin embargo, estos esfuerzos se han
concentrado en algunas empresas y ramas
industriales, y no se han generalizado. Por lo tanto,
el sector privado constituye uno de los eslabones
ms dbiles de la cadena de articulacin del sistema
de innovacin. [13]
Por lo tanto los estudios reflejan una baja capacidad
de absorcin tecnolgica por parte de las empresas,

Comentado [JM2]: Pdf programa nacional

una pobre cultura de innovacin y una visin de


corto plazo que impide fijar la importancia de
generar tecnologa propia. En general las empresas
destinan pocos recursos a la innovacin, lo que se
traduce en precariedad o inexistencia de
infraestructura y en escasez de recursos humanos
para la IDTI en su interior. Asimismo, los vnculos de
cooperacin con otros agentes e instituciones para la
generacin de innovaciones son limitados.
Estrategias
Algunos pases exitosos que han desarrollado
estrategias integrales para fomentar la innovacin
han registrado incrementos importantes en sus tasas
de crecimiento econmico. Sin embargo, contar con
un entorno propicio para la innovacin es complejo
ya que requiere la participacin de diversos factores,
lo que deriva fcilmente en problemas de
coordinacin entre cada rea del proceso. [13]
Ya que la innovacin tecnolgica es un elemento
trascendente y de vinculacin que permitir el
incremento de la productividad y competitividad de
los sectores productivos y de servicios. Es un proceso
de varias etapas, con variaciones significativas en sus
etapas tempranas, al igual que su gestin en el
transcurso de su desarrollo. Para su desarrollo se
necesita saber informacin tcnica, que va de la
mano con el entorno tecnolgico y el mercado. De
aqu que es complicado a etapas tempranas en su
desarrollo.
Ahora no solo es necesario crear algo sino buscar que
este pueda ser difundido ante la sociedad y que la
misma perciba un gran beneficio de ste, lo que se
conoce como niveles de penetracin en la sociedad.
Es decir, que una idea, una invencin o un
descubrimiento se transforma en una innovacin en
el instante en que se encuentra una utilidad al
hallazgo.
Una economa emergente es aquella que tiene un
rpido crecimiento de su actividad econmica que se

relaciona, no solo con el crecimiento interno del


propio pas, sino tambin singularmente con un
incremento notable de las relaciones comerciales
con terceros pases. [14]
Contar con fuentes de financiamiento eficientes es
fundamental para el xito de los proyectos de
innovacin de cualquier pas. En particular, el capital
privado, principalmente en etapas tempranas, ya
que muchas veces el sector privado es quien ms se
interesa en el financiamiento de nuevas tecnologas,
siendo as que juega un papel importante en el
desarrollo de la innovacin.
Desarrollo de estrategias e hiptesis
Estrategia 1: Estados Unidos ha logrado
transformarse de una economa de organizada a
emprendedora, gracias a sus actividades
empresariales para mantener el desarrollo
econmico del pas. [2].

[H1]. El tipo de estrategia detectada consiste


en una empresa emprendedora, que es una
empresa involucrada en la deteccin de
oportunidades de crecimiento, as como
tambin aportar avances tecnolgicos para
su desarrollo. As mismo toma la importancia
en la fundacin, el desarrollo y el proceso de
maduracin de su compaa.

Estrategia 2: El Marco de las Naciones Unidas para


el Cambio Climtico CMNUCC cre un programa de
incentivos el cual comprende una serie de apoyos
econmicos a los pases que logren reducir las
emisiones de gases contaminantes. [1]

[H2]. EL CMNUCC no necesariamente


financia a los proyectos tecnolgicos, sino
que incentiva a los gobiernos y/o empresas
para brindar dicho apoyo a los proyectos que
ofrezcan una solucin tecnolgica, que les
sirva para mejorar sus procesos aplicados a
que logre la reduccin de gases

Comentado [JM3]: Formulacin de hipotesis

contaminantes en pases con economas


emergentes.

Estrategia 3: En los pases Islmicos, a causa de los


malos resultados obtenidos por el modelo aplicado,
era hasta entonces que la duracin de los proyectos
oscilaba entre 10 a 60 aos y an ms preocupante
era el porcentaje de la deuda de financiamiento, que
por lo general se encontraba entre el 10% y 90%.
Dada sta problemtica el gobierno islmico
propone una estructura de financiamiento ideal
llamada PF2. [3].

[H3]. El propsito de sta estrategia es


contar con fondos de bajo costo, donde los
proyectos que se desarrollen tengan
mayores probabilidades de xito, ya que
este tipo de financiamiento es libre de
intereses y en caso de prdidas, stas se
reparten entre el deudor y el financiador. La
estrategia implementada por los pases
islmicos demostr ser efectiva segn los
reportes realizados anteriormente, ya que
permite a las empresas obtener el capital
para la inversin e innovacin de forma ms
accesible.

Estrategia 5: En Mxico cuando una PYME entra en


un proyecto individual slo se puede financiar hasta
el 35% para el programa de Innovapyme y hasta un
22% en el caso de empresa INNOVATEC. Por lo tanto
tendr que ser financiado por la propia empresa la
tasa de 75% a 88%.

[H5]. Ahora esto nos dice que cuando las


PYMES estn vinculados a una Institucin de
Educacin Superior (IES) o una gran
empresa, la ayuda concedida puede
representar el 30% hasta el 75% de la
inversin. Hay una cantidad mxima que
puede concederse para las inversiones, que
es de 1,4 Millones de USD con Innovapyme,
1,6 millones de dlares con PROINNOVA, y
2.8 USD millones con Inovatec. [8] [9]

El mecanismo para incentivar la financiacin en


Mxico. No se encuentra totalmente claro la
literatura [9] [10] menciona el Conacyt como
organismo encargado de apoyar e incentivar los
mecanismo de financiamiento en Mxico, dicho
organismo se encuentra limitado por el gobierno
pues requiere de recursos destinados por parte del
gobierno federal para realizar los apoyos
econmicos a las Pymes.

Estrategia 4: El sistema bancario de China tiene


polticas muy especficas y altas barreras de negocio
de prstamos que tienen una rigidez ms fuerte para
financiamiento de la deuda. [4].

[H4]. sta estrategia maneja que la


financiacin estar nicamente bajo la
supervisin de los accionistas, ya tienen que
pagar capital e inters en la fecha
especificada. Esto con la finalidad de que las
empresas Chinas dispongan del fondo
interno como la fuente principal de capital
para invertir, en segundo lugar la deuda y
por ltimo la financiacin por la venta de sus
acciones.

La figura muestra la interaccin entre instituciones,


empresas e investigadores, mediante la cual se

establecen las relaciones para identificar


oportunidades de crecimiento para la innovacin.
Evaluacin financiera, mecanismos y metodologas
para la toma de decisiones:
Las tcnicas de evaluacin financiera de los
proyectos de innovacin de las empresas se
clasifican en:
Bsicas se basan en la comparacin de costos y
beneficios monetarios. La metodologa clsica es el
Valor Actual Neto.
Avanzadas son capaces de tratar la incertidumbre
ms que los mtodos tradicionales.
No financieros se destaca el uso de indicadores
cualitativos para capturar y observar los efectos es
esencial, as como la necesidad de obtener
informacin directamente de los beneficiarios y
organizaciones intermedias. Los instrumentos
cualitativos consideran entrevistas personales,
mesas redondas y de grupo, criterios de puntuacin.
[8]
Un modelo desarrollado con la capacidad de
involucrar las tres tcnicas de evaluacin financiera:
Existen
otros
mtodos
para
identificar
oportunidades para la inversin en nuevos
proyectos, uno de ellos es modelo matemtico
desarrollado en China, mediante el cual se puede
expresar la informacin del ndice cientficamente y
tomar la decisin de acuerdo con los valores para la
toma de decisiones en los proyectos de inversin
basndose en formulas matemticas, las cuales
aplicando valores numricos exactos, generan
ndices de confianza para la toma de decisiones
considerando diversos factores como necesidad,
viabilidad, anlisis de riesgos y evaluacin de la
financiacin del proyecto, llamado Modelo de
decisin para el financiamiento de proyectos
basados en el intervalo de entropa. [3]

Procesos cognitivos para la toma de decisiones.


Los lderes emprendedores basan sus decisiones bajo
preferencias cognitivas y marcos mentales que
influyen en su toma de decisiones, y a la vez
entienden por qu algunas personas aprovechan las
oportunidades empresariales. Se dice que los
individuos emplean procesos de cognitivos al
perseguir oportunidades empresariales, mediante el
uso de los recursos a su disposicin inmediata, es
decir, quines son, lo que saben y lo que pueden
llegar a ser.
Un empresario inteligente utilizando la lgica eficaz
comienza con un determinado conjunto de medios,
se centra en la prdida econmica, alianzas
estratgicas, explota contingencias, crea redes de
trabajo y trata de controlar un futuro impredecible.
En los procesos para maximizar su eficacia, el
objetivo empresarial en general no est claramente
previsto en el comienzo de la aventura y los procesos
de creacin de oportunidades siguen siendo
flexibles, lo que permite al empresario a tomar
ventaja de las contingencias ambientales que
puedan surgir y de aprender sobre la marcha.
Por lo tanto, un empresario utiliza su conocimiento e
ira por un objetivo determinado, se centrar en los
rendimientos esperados, mantendr anlisis de la
competencia, aprovechar el conocimiento
existente y tratar de predecir un futuro incierto.
Existe otro aspecto que sugiere que cuando el futuro
de la empresa es incierto, los empresarios
probablemente crean oportunidades para explotar
los medios que poseen. Por otra parte, algunos
empresarios reconocen y aprovechan las
oportunidades que existen en un contexto
arriesgado con los medios que pueden obtener o en
las relaciones laborales que tienen con el mercado.
En ambas situaciones, los empresarios toman
decisiones para crear o para buscar oportunidades.
[19].

Descubrimiento de oportunidades.
En el mbito del reconocimiento de la oportunidad,
hay estudios que muestran, cmo los empresarios
pueden reconocer de manera eficiente nuevas
oportunidades mediante la estructuracin de formas
organizativas, adaptando e innovando la tecnologa
que tienen a su alcance, haciendo que se puedan
crear potenciales oportunidades de mercado, ya sea
a travs de redes con otros equipos de trabajo,
haciendo investigacin acerca del mercado donde se
desenvuelvan actualizando informacin valiosa que
a futuro les sirva para la toma de decisiones. stos
estudios implican que el acto de reconocimiento de
la oportunidad es una funcin de la informacin de
campo, el conocimiento y el capital social que
poseen los empresarios, as como la distribucin
desigual de los recursos econmicos, por lo que la
presencia de las oportunidades en el mercado se
pueda explotar.
Contar con mecanismos para la toma de decisiones
que consideren todos los aspectos ayuda a incentivar
el financiamiento e innovacin de un pas. Diversos
pases con economas emergentes se han
preocupado por tener metodologas eficientes y
estndares para la evaluacin financiera.
Conclusin.
La innovacin es la base de la economa. Las
publicaciones ledas dentro de esta investigacin
coinciden en varios aspectos, el principal desde mi
punto de vista es incentivar la innovacin, creando e
identificando oportunidades para su financiamiento,
haciendo referencia hacia las instituciones
educativas, ya que muchas de ellas tienen proyectos
de gran relevancia. Estas instituciones crean a su vez
redes de trabajo con companias emprendedoras,
creando un beneficio mutuo para las dos partes. Esto
hace que los lideres a cargo de las empresas confen
en el trabajo de las instituciones en la creacin de
nueva tecnologa, esto nos lleva a que la consecucin
de este tipo de oportunidades solo se puede logar

por medio del financiamiento de proyectos de base


tecnolgica.
Cada publicacin describe casos de financiamiento y
emprendimiento donde se muestra la firme
intencin de incentivar su economa; Los gobiernos
en cada pas buscan colaborar con las instituciones
privadas e universidades para aprovechar al mximo
los recursos con los que cuentas y conseguir aquellos
recursos de los que adolecen. Se busca crear el
entorno polito ideal para hacer prosperar el
emprendimiento a base de financiamiento y la
creacin de herramientas para la toma de decisiones
de inversin considerando todos los factores de
decisin.
Esto nos dice que cualquier empresa que contenga
lderes emprendedores, aprovechara cualquier
oportunidad de cambio para mejorar su crecimiento,
ya que ellos son los primeros en invertir en procesos
tecnolgicos que les den ventaja competitiva en el
mercado. Tienen la visin de un futuro mejor para su
empresa identificando factores que les permitan
lograr sus objetivos, esto es, teniendo el
conocimiento previo mediante el cual pueden
innovar procesos, estrategias, mejorar sus redes de
trabajo para tener buen posicionamiento en el
mercado.
Por lo escrito anteriormente los estudios sugieren
que los lderes emprendedores generalmente
asumen el entorno en el que reconocen sus
oportunidades. Los empresarios dependen de la
informacin predictiva del medio ambiente para la
toma de decisiones; mientras que los empresarios
que utilizan la lgica eficaz, se deciden por ignorar
esa informacin. Las diferentes teoras descritas
anteriormente mencionan la forma en la que hacen
la toma de decisiones.

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