Cantidad Econmica de Pedido

La Cantidad Econmica de Pedido (conocida en ingls Como consecuencia de estos supuestos:

como Economic Order Quantity o por las siglas EOQ), es
el modelo fundamental para el control de inventarios.[1]
1. No ocurrirn faltantes (rupturas de stock).
Es un mtodo que, tomando en cuenta la demanda
determinista de un producto (es decir, una demanda co2. La cantidad ptima a pedir ser constante.
nocida y constante), el costo de mantener el inventario,
y el costo de ordenar un pedido, produce como salida
la cantidad ptima de unidades a pedir para minimizar 2 Funcin de costo total
costos por mantenimiento del producto. El principio del
EOQ es simple, y se basa en encontrar el punto en el que
los costos por ordenar un producto y los costos por man- La frmula de EOQ para un nico producto encuentra el
punto mnimo en la funcin:
tenerlo en inventario son iguales.
Este modelo fue desarrollado en 1913 por Ford Costo total = costo de compra + costo de ordenar + costo
Whitman Harris, un ingeniero que trabajaba en de mantener inventario
Westinghouse Corporation,[2] aunque el artculo original En donde cada uno de los trminos que la componen coen el que se presentaba el modelo fue incorrectamente rresponden a:
citado durante muchos aos.[3] Posteriormente la publicacin de Harris fue analizada a profundidad y aplicada
Costo de comprar: Es el costo variable de los bienes:
extensivamente por el consultor R.H. Wilson, quien pucosto unitario de compra demanda anual. Esto es
blic un artculo en 1934 que populariz el modelo.[4]
CD
Por esta razn, este tambin suele ser conocido como el
Modelo de Wilson.[5]
Costo de ordenar: Es el costo de poner rdenes de
pedido: cada orden tienen un costo jo S y se pide
D/Q veces por ao. Corresponde a S D/Q

Supuestos

Costo de mantener inventario: la cantidad de inventario promedio es Q/2, por lo tanto el costo es H
Q/2

El modelo EOQ parte de los siguientes supuestos

bsicos:,[6][7]

1. La demanda es conocida, constante e independiente.

Q
T C = D.C + S. D
Q + H. 2 .
En general se trabaja con unidades de tiempo anuales pero el modelo puede aplicarse a otras unidades En donde:
de tiempo.
TC = Costo total del inventario, en valor monetario.
2. El lead time (tiempo de carga o tiempo de reabaste- Q = Cantidad de pedido, en unidades.
cimiento) del proveedor, o de alistamiento es consC = Costo unitario de producto, en valor monetario.
tante y conocido.
S = Costo jo de realizar un pedido, en valor monetario.
3. El inventario se reabastece instantneamente cuando
D = Demanda anual del producto, en unidades.
llega a cero, con la llegada del lote pedido.
H = Costo unitario anual de mantener inventario, en valor
monetario. H = iC

4. No existen descuentos por volumen de pedido.

5. Los costes totales son la suma de los costes de adqui- i = Costo de manejo de inventario como porcentaje del
sicin (independientes de la cantidad pedida en vir- valor del producto, en porcentaje anual.
tud del supuesto anterior, y, por tanto, irrelevantes
para su clculo), los costes de mantener el inventario
(proporcionales al volumen/importe del inventario)
y los costes de ordenar (jos por orden), y su formu- 3 Modelo
lacin es constante y conocida a lo largo del perodo
Para dete
considerado.
1

dT C(Q)
dQ

d
dQ

(
CD +

DS
Q

)
+HQ
=0.
2

A su vez, tambin podemos calcular la cantidad a ordenar ptima (Q) igualando los costes anuales de mantener
inventario a los costes anuales de ordenar, obtenindose
el mismo resultado que al desarrollar la derivada. Esto se
debe a que en este modelo y bajo estos supuestos se cumplir la igualdad entre costes anuales de mantenimiento
de inventario y costes anuales de ordenar.
Resolviendo dicha operacin se establece la relacin que
acabamos de explicar:
H
2

DS
Q2

REFERENCIAS

por orden minimizando los costes. El modelo de cantidad econmica de pedido se caracteriza por su sencillez
a la hora de calcular la cantidad por orden o pedido. As
mismo, los supuestos que introduce este modelo facilitan su aplicacin pues se asume la existencia de variables
constantes como la demanda (tanto la demanda anual es
constante, como la demanda durante el lead time). A
pesar de ello, es robusto[9] a la hora de calcular la cantidad
ptima por orden minimizando los costes, pues aunque
se produzcan cambios ms o menos signicativos en las
variables que se asuman constantes (v.gr: demanda), el
aumento de los costes totales respecto a su punto mnimo
es relativamente moderado.

A partir de ella, es posible llegar a la ecuacin bsica que

Por otro lado, la sencillez a la hora de calcular y comdene a la cantidad ptima de cada pedido Q.
prender el modelo de cantidad econmica de pedido, que
El modelo EOQ est dado por la relacin:[8]
viene dada por los supuestos que utiliza, tambin tendr

algunos inconvenientes. As, el hecho de que la demanda

Qopt= 2DS
H
sea constante se aleja de la realidad, donde encontrareEn donde Qopt representa la cantidad ptima de pedido, mos demandas estacionales, demandas irregulares (v.gr:
compradores puntuales de grandes volmenes), etc. De
en unidades.
hecho, la demanda ser uno de los elementos ms inestables a los que se enfrentar la empresa a la hora de planicar su produccin. En algunos casos, esta incertidum4 Tiempo de ciclo de pedido
bre a la hora de predecir la demanda provocar la utilizacin de mtodos probabilsticos para facilitar el clculo
Las caractersticas de la demanda para el modelo, permi- de la cantidad ptima por pedido. As mismo, este mten deducir el tiempo en el cual se presenta un ciclo de todo considera que el nivel de inventario se reabastece
pedidos, el cual corresponde a aquel que transcurre des- instantneamente, fenmeno que en la prctica no va a
de el aprovisionamiento de inventario con una cantidad ocurrir en la mayora de los casos y que llevar a la ultide pedido Q hasta que esta se agota completamente y es zacin del Lote Econmico de Produccin. Finalmente,
necesario volver a reaprovisionarlo en la misma cantidad. se ignoran los descuentos por grandes volmenes que en
Esta variable est dada por la relacin:
la prctica van a ser un elemento a considerar a la hora
de establecer la cantidad por perdido.
T = Q
D

En donde T representa el tiempo de ciclo de pedido, en

fraccin de ao.
El inverso de esta relacin tambin permite obtener la
frecuencia anual de pedidos de la siguiente manera:
F =

D
Q

En donde F representa la frecuencia anual de pedidos, en

nmero de pedidos por ao.
Por ltimo, tambin podemos calcular el tiempo medio
esperado entre rdenes, obtenindose este a partir del nmero de pedidos por ao previamente calculado. Denimos N como el nmero de das de trabajo al ao, es decir,
los das en los que la empresa se encuentra operativa. El
tiempo medio esperado entre rdenes, TE, ser:
TE =

N
F

Ventajas e inconvenientes

El modelo de cantidad econmica de pedido es ampliamente utilizado como herramienta de gestin de inventarios en multitud de empresas a nivel mundial. Esta herramienta abre la ventana a la optimizacin de la cantidad

6 Extensiones del modelo

Hay muchas variaciones y extensiones del modelo EOQ
que se ajustan a diferentes situaciones. Por ejemplo, el
modelo de Lote Econmico de Produccin considera una
tasa nita de produccin para calcular una cantidad ptima de produccin y el modelo QR considera un tiempo
de demora en la entrega de los pedidos diferente a cero. Tambin se consideran faltantes, mltiples productos,
demandas dinmicas y estocsticas, revisin contnua de
los inventarios, etc.

7 Referencias
[1] Nahmias, (2007), Anlisis de la produccin y las operaciones. Editorial McGraw-Hill.
[2] Ballou, Ronald (2004), Logstica. Editorial Pearson
Prentice-Hall.
[3] Hopp, Wallace; Spearman, Mark (2000), Factory Phisics.
Editorial McGraw-Hill.

7.1

Vase tambin

[4] Washburn University, EOQ Formula, ltimo acceso el

22/03/1010.
[5] Silver, Edward; Pyke, David; Peterson, Rein (1998), Inventory Management and Production Planning and Scheduling. Tercera edicin, John Wiley & Sons.
[6] Vargas, Jorge, Modelo de la cantidad econmica a ordenar
(EOQ), Instituto Tecnolgico Superior de Calkini, ltimo
acceso el 22/03/1010.
[7] Jay Heizer, Barry Render (2011), Operations Management (Pearson)
[8] Inventoryops, Economic Order Quantity, ltimo acceso el
22/03/1010.
[9] Jay Heizer, Barry Render (2011) Operations Management 10th edition p.497-540

7.1

Vase tambin

Harris, F.W. (1913) How Many Parts To Make

At Once Factory, The Magazine of Management,
10(2), 135-136, 152.
Harris, F. W. (1915) Operations Cost (Factory Management Series), Chicago: Shaw (1915).
Wilson, R. H. (1934) A Scientic Routine for
Stock Control Harvard Business Review, 13, 116128.

8 TEXTO E IMGENES DE ORIGEN, COLABORADORES Y LICENCIAS

Texto e imgenes de origen, colaboradores y licencias

8.1

Texto

Cantidad Econmica de Pedido Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Cantidad_Econ%C3%B3mica_de_Pedido?oldid=80659925 Colaboradores: Originalpulsar, RobotQuistnix, Yrbot, YurikBot, Alejobd, Baiji, Thijs!bot, VARGUX, AlleborgoBot, Muro Bot, BotMultichill,
PaintBot, Loveless, Anual, Marcelo, Kikobot, Marcomogollon, SuperBraulio13, TiriBOT, Niko.villano, MerlIwBot, Miguelaguiper, Senarclens, Legobot, JacobRodrigues y Annimos: 20

8.2

Imgenes

8.3

Licencia de contenido

Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0