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1.

La matriz que utiliza en sus criterios de evaluacin los factores crticos de xito del
sector es:
Seleccione una:
a. MEFE.
b. MEFI.
c. PEYEA.
d. MPC.

Pregunta 2
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Texto de la pregunta
La mayor participacin en el mercado, la eficiencia en el nivel de productividad, la
excelencia en la calidad de los productos o servicios, en la matriz de la posicin estratgica
y la evaluacin de la accin son ejemplos de:
Seleccione una:
a. Fortaleza de la industria.
b. Estabilidad del ambiente.
c. Ventaja competitiva.
d. Fortaleza financiera.

Pregunta 3
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Texto de la pregunta
Un sector con gran nmero de competidores, genera un nivel de rentabilidad:
Seleccione una:
a. Variable.
b. Estndar.
c. Alto.
d. Bajo.

Pregunta 4
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Texto de la pregunta
El objetivo que se pretende alcanzar al desarrollar el anlisis de macroentorno, es
identificar las diferentes variables que influyen sobre las actividades empresariales. Estas se
llaman:
Seleccione una:
a. Fortalezas y debilidades.
b. Fortalezas y oportunidades.
c. Oportunidades y amenazas.
d. Amenazas y debilidades.

Pregunta 5
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Texto de la pregunta
Balanced Scorecard: El cuadro de mando integral es una tcnica para:
Seleccione una:
a. Identificar los problemas y encontrar la solucin ms eficaz.
b. Evaluacin y control de la estrategia.
c. Identificar la mejor estrategia y cul su plan operativo.
d. Saber que tan bien las operaciones de la organizacin se realizan.

Pregunta 6
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Texto de la pregunta
El diagnstico de la empresa para que sea consistente, debe realizarse atendiendo:
Seleccione una:
a. Las amenazas y sus debilidades.
b. Los costos y los impuestos.
c. La tecnologa y las leyes.

d. Los clientes y los precios.

Pregunta 7
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Texto de la pregunta
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms acertada.
Avianca: Inicialmente su orientacin estaba relacionada con el transporte de pasajeros y
carga a destinos nacionales e internacionales, hoy suscribe negocios relacionados la
hotelera y con parques temticos, en las ciudades con mayor desarrollo turstico en
Colombia. Este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Desarrollo de nuevos productos.
b. Diversificacin concntrica.
c. Diversificacin por conglomerado.
d. Integracin horizontal.

Pregunta 8
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Texto de la pregunta
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms acertada.
Ecopetrol: A finales del ao 2.008, decidi adquirir la compaa Propilco, a la que provee

de materia prima, producto de la licuefaccin de los gases de la explotacin del petrleo, la


cual es a su vez, lder en el sector de petroqumica generando cerca del 90% del
polipropileno del mercado local, materia prima fundamental de la industria de plsticos en
Colombia. Este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Integracin hacia atrs.
b. Integracin hacia adelante.
c. P enetracin de mercado.
d. Desarrollo de mercado.

Pregunta 9
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Texto de la pregunta
Los objetivos empresariales fundamentales son:
Seleccione una:
a. Supervivencia, rentabilidad, crecimiento.
b. Innovacin, productividad, desempeo.
c. Diversificacin, capitalizacin, ventas.
d. Posicionamiento, utilidades, responsabilidad social.

Pregunta 10
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Texto de la pregunta
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms acertada.
Renault adquiri recientemente a Volvo para convertirse en el tercer fabricante de autos en
Europa, este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Diferenciacin.
b. Enfoque.
c. Integracin horizontal.
d. Integracin hacia adelante.

Pregunta 11
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Texto de la pregunta
Las matrices utilizan diferentes escalas de calificacin dependiendo de la metodologa de
cada una de ellas. Cul de ellas utiliza una escala de 1 a 4.
Seleccione una:
a. La Matriz SAMOS.
b. La Matriz SPACE en la dimensin de la fuerza de la industria.
c. La Matriz IE en sus variables internas.

d. La Matriz MEFI en sus fortalezas.

Pregunta 12
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Texto de la pregunta
Toda estrategia desarrollada por la empresa, que tenga como objetivo disminuir el poder de
negociacin de los compradores, a travs de mejorar su servicio se conoce como
Integracin:
Seleccione una:
a. Hacia adelante.
b. Hacia atrs.
c. Vertical.
d. Horizontal.

Pregunta 13
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Texto de la pregunta
La escala de 1 a 6, en la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin se
utiliza para evaluar:
Seleccione una:

a. Fortaleza financiera y fortaleza de la industria.


b. Estabilidad del ambiente y ventaja competitiva.
c. Fortaleza financiera y ventaja competitiva.
d. Estabilidad del ambiente y fortaleza de la industria.

Pregunta 14
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Texto de la pregunta
En la matriz BCG, cuando las marcas de una empresa se encuentran situadas en los
cuadrantes de las estrellas y las vacas lecheras, podemos concluir que el tipo de portafolio
de la Matriz Boston corresponde al tipo:
Seleccione una:
a. Raqutico.
b. Obeso.
c. Anorxico.
d. Balanceado.

Pregunta 15
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Texto de la pregunta
En la matriz DOFA las estrategias de crecimiento estn dadas por uno de los siguientes
cuadrantes:
Seleccione una:
a. Estrategias F-O.
b. Estrategias F-A.
c. Estrategias D-O.
d. Estrategias D-A.

Pregunta 16
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Texto de la pregunta
Las matrices utilizan diferentes escalas de calificacin dependiendo de la metodologa de
cada una de ellas. Cul de ellas utiliza una escala de 1 a 2.
Seleccione una:
a. La Matriz MEFI en sus debilidades.
b. Matriz MEFE en sus oportunidades.
c. Matriz SPACE en la ventaja competitiva.
d. Matriz IE en sus variables internas.

Pregunta 17
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Texto de la pregunta
Esta estrategia que tiene como fin tener el control de los canales de distribucin o
detallistas, se conoce como integracin:
Seleccione una:
a. Hacia atrs.
b. Variable.
c. Hacia adelante.
d. Horizontal.

Pregunta 18
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Texto de la pregunta
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms acertada.
Bavaria, S.A.: La cervecera colombiana, propiedad de la Surafricana SABMiller, lanz el
22 de septiembre del 2.006 una nueva cerveza llamada Peroni Nastro Azzurro en el
mercado. Elaborada en Italia desde hace ms de 40 aos, Peroni Nastro Azzurro es la marca
de cerveza premium italiana nmero uno en el mundo, que representa el estilo des
complicado, la creatividad y la pasin por la vida de los italianos. Este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. P enetracin de mercado.
b. Creacin de marca.

c. Inversin directa.
d. Desarrollo de mercado

Pregunta 19
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Texto de la pregunta
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms acertada.
Bavaria S.A., en el 2.009 adquiere una gran flota de camiones para renovar su imagen y
garantizar la entrega oportuna del producto a los clientes en bsqueda de la excelencia en
su servicio. Este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Liderazgo en costos.
b. Integracin hacia adelante.
c. Integracin horizontal.
d. Integracin hacia atrs.

Pregunta 20
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Texto de la pregunta

La matriz que utiliza en sus criterios de evaluacin un conjunto de estrategias es la:


Seleccione una:
a. MPC.
b. SAMOS.
c. MCPE.
d. SPACE.