Integrantes:
Miranda Nancy, Moreno Giovanna, Santana Carmen, Segarra Fernando, Valverde Mercy
ECONOMIA FICHAS
EVOLUCIN HISTRICA
La economa de fichas
UTILIZACION
Se utiliza en entornos institucionales (tales como hospitales
psiquitricos o centros penitenciarios) para manejar el
comportamiento de los individuos que pueden ser agresivos o
impredecibles.
Objetivo; ensear un comportamiento adecuado y las habilidades
sociales que se pueden utilizar en un entorno natural.
La educacin especial (para nios con discapacidades del desarrollo o
de aprendizaje, hiperactividad, dficit de atencin o trastornos de
conducta), educacin regular, universidades, hogares, divisiones
militares, asilos de ancianos, programas de tratamiento de
adicciones, hogares de familia (por marital crianza de los hijos o
dificultades), y los hospitales tambin pueden utilizar la economa de
fichas.
Se puede aplicar individualmente o en grupos.
Elementos necesarios para su implementacin
Fichas: Cualquier elemento visible y contable, ser atractivo, fcil de cargar y difcil de
falsificar. Una ficha no posee valor por s misma, pero se puede intercambiar por
actividades, objetos o privilegios.
Refuerzos o recompensas: Lista de posibles elementos o actividades de intercambio.
Un comportamiento objetivo definido: necesario establecer con claridad cul es el
comportamiento que se quiere promover y cules son las metas.
Duracin
Identificar reforzadores
Actividades reforzadoras
Reforzadores tangibles
Reforzadores sensoriales
Crear un listado de reforzadores
Establecimiento del programa
Determinacin de las fichas
Determinacin del sistema de intercambio
Implementacin
Descripcin de la conducta objetivo
Descripcin del programa
Establecimiento del valor de los reforzadores del listado
Reforzamiento consistente de las conductas objetivo
Monitoreo del proceso de aprendizaje
Fase de desvanecimiento
Riesgos
Los riesgos implicados en la economa de fichas son similares a los de otras formas
de modificacin de la conducta:
o No se deben privar a los individuos de sus necesidades bsicas, como la
comida suficiente, ropa de cama cmoda, o las oportunidades razonables para el
ocio.
o Si los miembros del personal no estn adecuadamente entrenados, los
comportamientos indeseables pueden ser inadvertidamente recompensados.
o Existe controversia en cuanto a la colocacin de las personas en tratamiento en
contra de su voluntad y decidir qu conductas deben considerarse deseable y
que debe ser considerado indeseable.