Demonstrou-se como o Oramento Financeiro uma ferramenta importante no dia a dia d

e uma empresa. Frisou-se como importante que todos os departamentos estejam em s

incronia e sintonia, pois deixa subentendido que so necessrias conversas, consulta
s, verificao das divergncias (se existirem) e
das condies financeiras, antes de se fechar um contrato, seja ele pequeno ou grand
e. Alm disso,
ressaltado que no basta vender
preciso reunir uma srie de outros esforos para conse
guir entregar
aquilo que se vendeu, ou seja, no se pode vender mais do que tem condies de produzi
r. No caso
apresentado, podemos identificar uma srie de erros cometidos na gesto financeira d
e uma empresa, o
que contribui para que percebamos como importante que desenvolvamos os conhecime
ntos, as
habilidades e as atitudes necessrias para que sejamos bons gestores.
Em Por Dentro do Tema, vemos a necessidade de prever os recursos financeiros de
que a empresa
precisar dispor para honrar todos os seus compromissos como salrios, impostos, for
necedores,
lembrando que, na maioria das vezes, nas vendas realizadas so concedidos prazos p
ara os clientes. Em
outras palavras, vendas realizadas no ms no significam entradas de caixa no mesmo
ms. Sendo assim,
temos aqui a oportunidade de acompanhar como se faz um oramento de caixa. Prever
entradas e sadas
de recursos fundamental para a sade financeira da organizao. O que podemos aprender
e desenvolver
em Por dentro do tema nos auxilia a perceber com maior clareza porque foi que El
o Sistemas, de Iniciando
a Conversa, acabou pedindo concordata. As diversas tabelas apresentadas, corresp
ondentes a diferentes
tipos de oramento, devem ser bem analisadas e os inmeros conceitos que precisamos
para elabor-las
devem ser bem entendidos, para que possamos realizar as atividades propostas em
Fazendo e
Aprendendo.
Em Fazendo e Aprendendo, o aluno poder desenvolver uma linha de raciocnio que lhe
permitir
entender como se estabelece o fluxo de entrada e sada de dinheiro no caixa de uma
empresa. As
propostas permitem exercitar situaes que devem ser comuns no cotidiano de um gesto
r, pois faz com
que lance um olhar global sobre a empresa durante um determinado perodo de tempo,
para que possa
avaliar e reavaliar como anda o caixa da organizao. Se no trabalharmos muito bem os
segmentos
anteriores, no teremos condies de solucionar os casos que nos so apresentados nesta
parte do estudo.
Mdulo Bsico Captulo 13
Oramento financeiro II
Telecurso TEC Roteiro de aula Pgina 2 de 10
Em Vale saber, temos uma referncia ao Caixa 2, que nada mais do que uma prtica ado
tada por algumas
empresas, mas que, na verdade, constitui ato ilcito praticado , pois trata-se de
uma forma de sonegar
impostos. Aqui vale ressaltar, junto aos alunos, a importncia da responsabilidade
social e, sobretudo, a
postura tica que se deve ter tanto nas atividades empresariais quanto nas relaes pe
ssoais e sociais.