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Costos y Presupuestos

INTEGRANTES:
.- CORONEL QUILCA, LIZBETH
.- PAREDES PADILLA, KATIA
.- SALN CRUZ, MILAGROS
.-TOLEDO ALDAZABAL, YESSICA
.- YNGA CHUQUIMPUL, YRAIDA
.- OSCANOA MONTES PAMELA

CODIGO: 369844
CODIGO: 367434
CODIGO: 373435
CODIGO: 369499
CODIGO: 367246
CODIGO: 376658

Costos y Presupuestos

INTRODUCCION

En estos ltimos tiempos la economa del pas ha crecido, lo cual ha originado que
muchas personas se animen por aventurarse en el mundo empresarial.
Tal es as que la empresa Morella S.A.C. vio una oportunidad de negocio en el rubro de
confeccin y ventas carteras de cuero sinttico con diseos exclusivos y originales que
van de la mano con la modo actual.
Presentamos en este trabajo cuales son los costos de los materiales, la mano de obra
directa e indirecta, el kardex, los costos de produccin y el punto de equilibrio; en conjunto
veremos que tanto se gastara y cuanto se producir para poder saber que tan rentable es
el negocio.

Costos y Presupuestos
PRESENTACIN DE LA EMPRESA

MORELLA S.A.C., empresa creada por 6 socias que identificaron la necesidad de toda
mujer actual por encontrar un accesorio que combine con el modo de vestir, el estilo de
vida y el buen gusto.
Los diseos y confecciones de bolsos personalizados van de acuerdo con los gustos y las
preferencias de la mujer actual. Se trata de bolsos exclusivos, elaborados con cuero
sinttico, con la finalidad de sensibilizar a los clientes con la compra de productos que no
contengan pieles de animales.
Nuestros productos son elaborados con este material, que tiene caractersticas similares.
Nuestros diseos son personalizados, prcticos e innovadores, que combinan lo
tradicional con lo moderno, lo casual con lo formal y siguen las tendencias de la moda.
Todo esto a precios competitivos.

NOMBRE Y RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA


Nombre COMERCIAL:

MORELLA

Razn Social:

MORELLA S.A.C

R.U.C.:

20100080002

Gerente General:

Milagros Saln Cruz

Junta de Accionistas:

Lizbeth Coronel Quilca


Katia Paredes Padilla
Yessica Toledo Aldazabal
Yraida Ynga Chuquipul
Pamela Liz Oscanoa Montes.

1.1.

PROCESO CREATIVO PARA DETERMINAR EL PRODUCTO

Costos y Presupuestos
MORELLA S.A.C. empresa dedicada a la fabricacin y
comercializacin de carteras.
Como bien sabemos toda mujer busca llamar la atencin de alguna u otra manera;
las carteras se han convertido en un accesorio vital y fundamental para toda mujer,
muchas de ellas buscan carteras diferentes y con exclusivos diseos, pero que a
su vez sean cmodas y livianas reflejando a la mujer actual.
Se trata de bolsos exclusivos, elaborados con cuero sinttico, cuya finalidad es
concientizar a la humanidad sobre la caza indiscriminada de los animales, nuestros
productos sern ubicados en centros comerciales de prestigio como tambin se
contara con una tienda propia.

1.2.

NOMBRE DE LA EMPRESA
El nombre de nuestra empresa es MORELLA S.A.C. es de origen italiano y
significa mora bella.

1.3.

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
MORELLA S.A.C., con R.U.C. 20100080002 tendr su centro de operaciones en
el cono norte, en el distrito de Los Olivos por encontrarse en crecimiento y por la
mayor poblacin de mujeres.
La empresa es creada por 6 socias que identificaron un nicho de mercado
insatisfecho por la mala calidad en sus productos, falta de variedad y colores del
mismo.

1.4.

MISIN
Satisfacer a sus clientes, ofreciendo carteras de moda y calidad buscando
siempre la mejora continua.

Costos y Presupuestos
1.5.

VISIN
Ser reconocidos como la marca lder en carteras, por sus niveles de calidad y
atencin al cliente.

1.6.

VALORES

Trabajo en equipo: fomentar la participacin de todos para lograr un objetivo


comn, compartiendo informacin y conocimientos.
Respeto: desarrollar una conducta que considere en su justo valor los derechos
fundamentales de nuestros semejantes y de nosotros mismos.
Honestidad: se promueve la verdad como una herramienta elemental para
generar confianza y la credibilidad de la empresa.
Responsabilidad: asumir las consecuencias de lo que se hace o se deja de hacer
en la empresa y su entorno, obrar de manera que se contribuya al logro de los
objetivos.

1.7.

OBJETIVOS
La empresa tiene como objetivo principal posicionarse en el mercado Lima- Norte
brindando productos de calidad con precios competitivos.

1.8.

VALORES

Trabajo en equipo: fomentar la participacin de todos para lograr un objetivo


comn, compartiendo informacin y conocimientos.
Respeto: desarrollar una conducta que considere en su justo valor los derechos
fundamentales de nuestros semejantes y de nosotros mismos.
Honestidad: se promueve la verdad como una herramienta elemental para
generar confianza y la credibilidad de la empresa.

Costos y Presupuestos
Responsabilidad: asumir las consecuencias de lo que se hace o
se deja de hacer en la empresa y su entorno, obrar de manera que
se contribuya al logro de los objetivos.

1.9.

ORGANIGRAMA

OGSA
PEM
ERN
RES
ANR
RTD
IEPO
OGY
EUV
NC
ENA
R
A
L

U D
V
OT

I
I

I
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I T
S

R
D

1.10. ANLISIS FODA


FORTALEZAS
Socias con conocimientos en administracin.
Productos innovadores y variados diseos.

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Mejora continua.
DEBILIDADES
Marca nueva.
Falta de experiencia en el rubro.
Capital limitado.
OPORTUNIDADES
Poblacin femenina de mayor ndice.
Variedad de materiales.
Gustos y preferencias.
AMENAZAS
Ciclo de vida del diseo de producto.
Competencia.
Importacin de productos.

1.11. PRODUCTOS DE LA EMPRESA


Los productos a comercializar son de cuero
sinttico con diseos variados, de acuerdo a
las tendencias, gustos y preferencias de los
clientes.

COSTOS Y PRESUPUESTOS

Costos y Presupuestos
La empresa Morella S.A.C., fabrica y vende carteras. Se determinar el
Costo de Produccin, Costo Unitario, Valor de Venta y Utilidad Neta de la
siguiente informacin.
El proceso productivo es de 30 das. Desde el 1 de diciembre del 2014, se fabric 1440
unidades y se vendi 1350 unidades.
OPERACIONES:
1) CUERO SINTTICO
El saldo inicial en almacn es de 200 mts. de materia prima. Con un valor de
S/.3400
05 DIC Compra 200 mts. de cuero sinttico a un costo de S/. 16.50 cada metro
06 DIC Envi a produccin 250 mts. pagando un total de S/. 4187.50
10 DIC Compra 350 mts. Pagando un total de S/. 5600.00
12 - DIC Envi a produccin 250 mts. Por un valor unitario de S/. 16.23
23 DIC Compra 220 mts. a S/. 18.00 cada metro.
27 DIC envi a produccin 220 mts. pagando un total de S/. 3,752.29
2) SEDA CON DISEO
Su saldo inicial en almacn es de 100 mts. de materia prima. El valor total por
S/. 430
05 DIC Compra 200 mts. de seda con diseo a un costo de S/. 4.15 cada metro
06 DIC Compra 115 mts. por un valor unitario de S/. 4.20 obteniendo un
descuento del 15%.
10 DIC Envi a produccin 120 mts. pagando un total de S/. 302.08
12 - DIC Envi a produccin 150 mts. a S/. 2.52 cada metro.
23 DIC Compra 383 mts. por un valor unitario de S/. 4.50 obteniendo un
descuento del 15%.
27 DIC envi a produccin 90 mts. a S/. 3.00 metros.

Costos y Presupuestos
Para la determinacin del consumo de materia prima aplicaremos el
mtodo de promedio ponderado.
Tiene 2 obreros a salario fijo de S/ 28.00 diarios. (Cargas sociales)
Un obrero gana S/. 0.70 por cada cartera producida mensualmente. (Cargas sociales)
Sueldo mensual del gerente general S/. 3,000.00 (Carga social)
Sueldo mensual del administrador S/. 2,200.00 (Carga social)
Sueldo mensual del supervisor de produccin S/. 2,000.00 (Carga social)
Alquiler mensual del local
Luz trifsica mensual (20% administracin, 15% ventas, 65% produccin) S/. 250.00
Agua y telfono mensual (40% administracin, 40% ventas, 20% produccin) S/.142.00
Seguro del local (15% administracin, 15% ventas, 70% produccin) S/. 100.00
Tiene ingresos financieros por S/. 200.00
Gastos Financieros S/. 400.00
Depreciacin de equipos S/. 159.27 vida til 5 aos
El margen de utilidad sobre el costo de produccin unitario es del 50%.

SOLUCIN DEL EJERCICIO:

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MPD MPI
Se muestra la cantidad de materia prima que se requiere para la produccin del
mes ya sea directa o indirecta.

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CONSUMO DE MATERIALES MP

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CONSUMO DE MATERIALES MP

En base a las operaciones realizadas, podemos resumir la cantidad de materiales


enviados a produccin.

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CONSUMO DE MATERIALES MPI

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PLANILLA DE PERSONAL

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CIF Y GASTOS OPERATIVOS


A continuacin presentamos el cuadro donde se indica los costos Indirectos
(CIF) y Gastos Operativos que utilizaremos para la elaboracin de nuestro
producto final.

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COSTOS DE PRODUCCIN

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ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS

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PUNTO DE EQUILIBRIO

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CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES:
.- La importancia que tiene para una empresa el conocer y analizar los costos de
sus productos, es sustancial para la toma de decisiones a medida que el analisis
se realice de manera constante nos ayudara a tomar y actuar a tiempo para que
asi cualquier problema se elimine de inmediato.
.- Las empresas deben tomar decisiones de competencia perfecta, para lograr el
objetivo de producir con la mxima eficacia econmica posible, y asi lograr el nivel de
produccin de mxima eficacia econmica y mxima ganancia.
.- Segun los datos obtenidos podemos concluir que Morella S.A.C presenta lo
siguiente:
Punto de equilibrio mensual en Und. 893 carteras.
Sin embargo mensualmente se vende 1350 carteras.
.- Segun el estado de ganancias y prdidas Morellas S.A.C los resultados del
ejercicio son de S/. 7,329.54 mesuales, a lo que podemos acotar los resultados
obetenidos son favorables.

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