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TRABALHO DE
CONTABILIDADE DE CUSTOS
TAUBAT
2015
TRABALHO DE
CONTABILIDADE DE CUSTOS
RESUMO
SUMRIO
RESUMO.........................................................................................................................................3
INTRODUO..............................................................................................................................5
CUSTOS DE MATERIAIS ( DIRETOS E INDIRETOS)..........................................................6
DESAFIO PROPOSTO PELA ATPS...........................................................................................7
LANAMENTO DE COMPRAS.................................................................................................8
MAPA DE APURAO DE CUSTOS.......................................................................................12
CLCULO DE RATEIO DE CUSTOS......................................................................................13
DISTRIBUIO DOS CUSTOS INDIRETOS.........................................................................14
ANLISE GERENCIAL DE CUSTOS......................................................................................16
MARGEM DE CONTRIBUIO.............................................................................................16
PONTO DE EQUILBRIO..........................................................................................................17
CONCLUSO...............................................................................................................................19
INTRODUO
Alguns custos podem ser diretamente ligados aos produtos e so classificados por Custos
Diretos, ou seja, h somente uma medida de consumo.
O Custo Direto pode ser identificado e apropriado a cada tipo de produto ou servio a ser
custeado. J os Custos Indiretos no esto diretamente relacionados aos produtos ou servios, no
permitem uma mensurao objetiva e deve ser feita de maneira estimada.
Demonstrar o clculo dos custos envolvidos na produo, bem como na margem de lucro
e outros ndices dos custos de venda, de dois produtos fabricados por uma empresa fictcia, a
Indstria Alimentcia Showdog Ltda.; o hot-dog, e o hot-chicken, atravs de um relatrio com os
clculos realizados.
O primeiro passo para o relatrio o lanamento das compras, o Mtodo Mdia
Ponderada Fixa, ou seja, as mercadorias estocadas sero valoradas somente no final do perodo,
normalmente no final do ano, pela mdia dos custos das mercadorias que estiverem disponveis
para a venda durante todo o perodo. Para a obteno dessa mdia deve-se dividir o custo total
das mercadorias disponveis para venda pela quantidade total dessas mesmas mercadorias. E os
lanamentos da Indstria Alimentcia Showdog Ltda. esto inseridos abaixo.
LANAMENTO DE COMPRAS
Produto: Po de hot-dog
Entradas
$
Data
Histrico
Qtde
Unit
Sadas
$
$ Total Qtde Unit
500,0
Saldo
$ Total
Qtde
$ Total C Mdio
50
0,
Compra
1.000
0,5
0,6
0
780,0
1.000
0,00
1.28
50
0,
14
Compra
1.200
0
210,0
2.200
0,00
1.49
58
0,
21
Compra
300
0,7
2.500
0,00
8
60
0,
150
9,40
60
31
Requisio
2.350
1.40
,60
0,60
1.40
1.490,0
Totais
2.500
2.350
0,60
Salsicha de carne
Produto:
bovina
Entradas
$
Data
Histrico
Qtde Unit
Sadas
$
Saldo
$ Total
Qtde
$ Total C Mdio
45
0,
Compra
1.500
0,3
0,3
0
500,0
1.500
0,00
95
30
0,
20
Compra
500
0
180,0
2.000
0,00
1.13
48
0,
23
Compra
450
0,4
2.450
0,00
4
46
0,
90
1,51
46
31
Requisio
2.360
1.130,0
Totais
Produto:
2.450
Salsicha de carne
2.360
1.08
,46
8,49
1.08
8,49
de frango
Entradas
$
Data
Histrico
Qtde
Unit
0,3
Sadas
$
$ Total Qtde Unit
280,0
Compra
800
0
76,
24
Compra
190
0,4
00
31
Requisio
850
Saldo
$ Total
30
,36
5,66
356,0
Totais
990
Qtde
$ Total C Mdio
28
0,
800
0,00
35
35
0,
990
6,00
5
36
0,
140
0,34
36
30
850
5,66
Po
Produto:
francs
Entradas
$
Data
Histrico
Qtde
Unit
0,4
Sadas
$
$ Total Qtde Unit
225,0
Compra
500
5
0,5
0
275,0
17
Compra
500
31
Requisio
850
Saldo
$ Total
42
,50
5,00
500,0
Totais
1.000
Qtde
$ Total C Mdio
22
0,
500
5,00
50
45
0,
1.000
0,00
7
50
0,
150
5,00
50
42
850
5,00
vermelho
Entradas
$
Data
Histrico
Qtde
Unit
Sadas
$
$ Total
Qtde
Unit
Saldo
$ Total
Qtde
$ Total
C Mdio
3,4
10
Compra
50
3,4
170,00
50
170,00
0
3,5
18
Compra
30
3,6
3,7
110,00
80
280,00
0
3,5
25
Compra
20
75,00
100
355,00
5
3,5
10
35,50
31
Totais
Requisio
100
355,00
90
90
3,55
319,50
319,50
10
Produto
:
Molho ros
Entradas
Sadas
Saldo
$
Data
Histrico
Qtde
$ Unit
$ Total
Qtde
Unit
$ Total
Qtde
$ Total
C Mdio
4,0
12
Compra
30
4,00
120,00
30
120,00
0
4,1
16
Compra
15
4,3
65,00
45
185,00
1
4,1
30
Compra
4,8
24,00
50
209,00
8
4,1
29,26
31
Totais
Requisio
50
209,00
43
43
4,18
179,74
179,74
Produto Caixinha de
:
papelo
Entradas
Sadas
Saldo
$
Data
Histrico
Qtde
$ Unit
$ Total
Qtde
Unit
$ Total
Qtde
$ Total
C Mdio
0,1
15
Compra
1.800
0,15
270,00
1.800
270,00
5
0,1
28
Compra
350
0,18
65,00
2.150
335,00
6
0,1
31
Requisio HD
31
Totais
Requisio HC
2.150
335,00
1.500
0,16
233,72
650
101,28
6
0,1
500
2.000
0,16
77,91
311,63
150
23,37
Produto
:
Saco plstico
Entradas
Sadas
Saldo
$
Data
Histrico
Qtde
$ Unit
$ Total
Qtde
Unit
$ Total
Qtde
$ Total
C Mdio
0,2
Compra
2.000
0,2
400,00
2.000
400,00
0
0,2
26
Compra
1.500
0,24
360,00
3.500
760,00
2
0,2
31
Requisio
310
67,31
Totais
3.190
3.500
760,00
3.190
0,22
692,69
692,69
11
12
Produtos
Hot-dog
Hot-chicken
R$
Po para hot-dog
Hot-chicken
1651,85
768,14
R$
0,60
Po francs
0,50
0,46
0,36
3,55
Molho ros
4,18
Saco plstico
0,16
0,18
4,77
5,22
R$
Lubrificante de mquinas
Toca capilar
Mscara facial
R$
140,00
280,00
36,00
21,00
29,00
25,00
205,00
326,00
209,77
331,22
Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo
DISTRIBUIO R$
Hot-dog
2.340
0,090
850
0,390
13
Custos
Salrios e encargos sociais
Treinamento
Material de escritrio
Depreciao
Aluguel
Energia eltrica
Sub-total
Departamentos de Apoio
de Produo
Servios
Gerais
Manuteno Superviso
Hot-dog
840,00
650,00
1.200,00
50,00
24,00
12,00
5,00
35,00
30,00
42,00
100,00
48,00
43,00
18,00
17,00
28,00
1.067,00
757,00
1.318,00
Dog-chicken
770,61
1.527,61
296,38
1.614,38
89,05
423,02
1.703,43
423,02
244,91
244,91
697,76
1.120,78
620,23
865,14
14
Critrio
Tipo de custo
Gasto
Total -
de
R$
rateio
Apontamento/medio
HotHot-dog
chicken
6
Energia eltrica
Aluguel
Hot-dog
262,8
chicken
460,00
Kwh
0
28
45
5 197,14
1.050,0
1.500,00
M2
120
0 450
255,0
165,0
28
55,0
0 85
84,0
120
0 36
1.651,8
Depreciao
Seguro
340,00
Horas
empresarial
120,00
M2
Total
Distribuio R$
Hot-
2.420,00
768,14
15
CUSTOS SALARIAIS
Salrio
Adicional de
Horas
HorasNome do funcionrio
Cargo
Operador de Mquinas
Operador de Mquinas
Sinval Arruda
Embalador
Repositor de Matria-
prima
Embalador
Nominal
650,00
680,00
550,00
700,00
630,00
3.210,00
Total
extras
Insalubridade
74,00
Gratificaes
45,00
102,00
106,00
90,00
270,00
51,00
153,00
45,00
90,00
Total
769,00
782,00
656,00
trabalhadas
790,00
726,00
3.723,00
190
220
1.010
DISTRIBUIO DE
Horas
Nome do funcionrio
Total Folha R$
769,00
782,00
Sinval Arruda
656,00
790,00
726,00
Total
3.723,00
Trabalhadas
220
220
160
190
220
1.010
HORAS
Total R$ Por Produto
Hot-dog
Hot-chicken Hot-dog
Hot-chicken
154
66
538,3
230,7
180
40
639,81
142,18
146
14
598,6
57,4
103
87
428,26
361,73
139
81
458,7
267,3
722
288
2663,67
1059,31
220
220
160
16
MARGEM DE CONTRIBUIO
Margem de Contribuio
Composio
Insumos
chicken
Po
0,59
0,59
Salsicha
0,46
0,35
0,35
0,41
Caixa
0,15
0,15
Saco Plstico
0,21
0,21
Impostos
0,68
0,63
Custos Totais
2,44
2,34
6,4
5,4
3,96
3,06
Preo de Venda
M.C
17
PONTO DE EQUILBRIO
1) PEE No primeiro exemplo, conforme tabela, abaixo a empresa precisa vender R$ 2.500
para atingir o ponto de equilbrio, onde o lucro empata com os custos. No segundo caso,
para gerar um lucro de R$ 2.500, a empresa precisa vender R$5.625,00 para atingir seu
objetivo.
P.E.Econmico
PEE = CF+DV/MC
PEE = CF+DV/MC
PEE = 2.000/0,80
PEE = 2.500
PEE = CF+DV+L/MC
PEE = 2.000+2.500/0,80
PEE = 4.500/0,80
PEE = 5.625
2) PEC No primeiro exemplo, conforme tabela, abaixo a empresa precisa vender R$ 2.500
para atingir o ponto de equilbrio, onde o lucro empata com os custos.
18
Contbil
PEC = CF+DF / Mc
PEC= 2.000/0,80
PEC= 2.500
19
CONCLUSO
O desafio proposto nessa obra entre outros, alm de demonstrar os clculos necessrios para
obteno de dados para a gesto de custos, evidenciar aspectos para a tomada de deciso.
Entretanto, a empresa no trabalha apenas para se manter, caso contrrio seria mais rentvel
deixar o capital investido em uma aplicao financeira, pois seria muito mais seguro.
Foi demonstrado a partir dos clculos que o produto hot-dog, da Indstria Alimentcia Showdog
Ltda. apresenta uma margem de contribuio maior que o produto hot-chicken, porm no
significa que a fabricao desse produto (hot-chicken), impea o lucro da empresa, nem mesmo
seu crescimento, as anlises de custos, bem como o gerenciamento dos dados no se baseiam
somente nesses demonstrativos, existe tambm por parte das empesas uma viso holstica do
negcio.
20
BIBLIOGRAFIA E WEBGRAFIA
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Berti, Anlio. Contabilidade e Anlise de Custos./ Anlio Berti./ 1 ed. (ano 2006), 3 tir./ Curitiba
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