Está en la página 1de 3

MAPAS CONCEPTUALES

DISEO ORGANIZACIONAL

Comunicacin
de
de
Sistema Formal

es un

Autoridad

Proceso

de
y

Responsabilidad

de
Diagnstico

Seleccin de Estructura

De acuerdo

en

PRINCIPIOS DE LA
ORGANIZACIN

es

Agrupar personas

Establecer autoridad

Producto

Especializacin

de

Clientela

Alta Gerencia

Nivel Superior

Proceso
Gerencia
Media

en

Nivel Inferior

es

Lugar

Baja Gerencia

Departamentalizacin

Jerarquizacin

Lnea de Mando

que

Lneas Imaginarias
son

Transmiten Autoridad

Individual

Jefes

Departamento

Identifica

Autoridad Funcional
Nmero de subordinados

Unidad de Mando y
Principio Escalar

Ante

Subordinados

Diligente

Ejecucin
y

Ayuda

Efectiva

Planeacin
Delega poco

toma

Niveles Superiores

Control
en

Comunicacin

Independiente

Decisiones dispersas

Delegacin,

Planeacin
Transfiere

Descentralizacin y

manten

Desconcentracin
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

rganos Centrales

Coordinacin

Funciones de
Ejecucin

Unidades Tcnicas
Funciones de
Operacin

Control
para

Por Funcin
Por
Proceso
PorPor
Grupo
Por
PorTerritorio
Producto
Cliente
Matriz
Especial

Superior

Ante un

Eficacia

Tramo de Control

Subalternos

Controlar Acciones

para

Se delega

Pequeas

y
Designa Funciones
Producto
o Marca
Empresas
de
Proyecto
Sector
Definido
de
Grupo
reducido
empres
Asigna Recursos y
as
Medianas
Servicio
pertenencia
Autoridad
Atencin
Asigna
un
a Clientes
Equipo
Proyectos Tcnicos
Especiales
Pases
De Gobierno
Departamentos
Establecen
regiones
Ensamble
Serie
Paralelo
Funcional
Produccin
Territorio
Multinacionales
baj
Gerente
y
y
Etapa
para
para
empres
para
ee
e
mejora
Combin

so
s

dentro