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Persona Natural es una persona humana que ejerce derechos y cumple obligaciones a ttulo

personal.
Al constituir una empresa como Persona Natural, la persona asume a ttulo personal todas
obligaciones de la empresa.
Lo que implica que la persona asume la responsabilidad y garantiza con todo el patrimonio que
posea (los bienes que estn a su nombre), las deudas u obligaciones que pueda contraer la
empresa.
Si, por ejemplo, la empresa quiebra y es obligada a pagar alguna deuda, la persona deber
hacerse responsable por ella a ttulo personal y, en caso de no pagarla, sus bienes personales
podran ser embargados.
Ventajas Persona Natural
la constitucin de la empresa es sencilla y rpida, no presenta mayores trmites, la
documentacin requerida es mnima.
la constitucin de la empresa no requiere de mucha inversin, no hay necesidad de hacer
mayores pagos legales.
no se les exige llevar y presentar tantos documentos contables.
si la empresa no obtiene los resultados esperados, el giro del negocio puede ser replanteado
sin ningn inconveniente.
las empresas constituidas bajo la forma de persona natural pueden ser liquidadas o vendidas
fcilmente.
la propiedad, el control y la administracin recae en una sola persona.
se puede ampliar o reducir el patrimonio de la empresa sin ninguna restriccin.
pueden acogerse a regmenes ms favorables para el pago de impuestos.

Desventajas Persona Natural


tiene responsabilidad ilimitada, es decir, el dueo asume de forma ilimitada toda la
responsabilidad por las deudas u obligaciones que pueda contraer la empresa, lo que significa
que deber garantizar dichas deudas u obligaciones con su patrimonio o bienes personales.
capital limitado solo a lo que pueda aportar el dueo.
presenta menos posibilidades de acceder a crditos financieros (los bancos o entidades
financieras suelen mostrar poca disposicin a conceder prstamos a Personas Naturales).
falta de continuidad en caso de incapacidad del dueo.

Persona Jurdica
Persona Jurdica es una empresa que ejerce derechos y cumple obligaciones a nombre de
sta.
Al constituir una empresa como Persona Jurdica, es la empresa (y no el dueo) quien asume
todas las obligaciones de sta.
Lo que implica que las deudas u obligaciones que pueda contraer la empresa, estn
garantizadas y se limitan solo a los bienes que pueda tener la empresa a su nombre (tanto
capital como patrimonio).
Si, por ejemplo, la empresa quiebra y es obligada a pagar alguna deuda, sta se pagar solo
con los bienes que pueda tener la empresa a su nombre, sin poder obligar al dueo o a los
dueos a tener que hacerse responsable por ella con sus bienes personales.
Ventajas Persona Jurdica
tiene responsabilidad limitada, es decir, el dueo o los dueos de la empresa asumen solo de
forma limitada la responsabilidad por las deudas u obligaciones que pueda contraer la
empresa, las cuales solo se garantizan con los bienes, capital o patrimonio que pueda tener la
empresa.
mayor disponibilidad de capital, ya que ste pude ser aportado por varios socios.
mayores posibilidades de acceder a crditos financieros (los bancos o entidades financieras
suelen mostrar mayor disposicin a conceder prstamos a Personas Jurdicas antes que a
Personas Naturales).
posibilidad de acceder a concursos pblicos sin mayores restricciones.
el propietario y los socios trabajadores de la empresa pueden acceder a beneficios sociales y
seguros.

Desventajas Persona Jurdica


mayor dificultad al momento de constituirla, presenta una mayor cantidad de trmites y
requisitos.
requiere de una mayor inversin para su constitucin.
se les exige llevar y presentar una mayor cantidad de documentos contables.
la propiedad, el control y la administracin pueden recaer en varias personas (socios).
presenta una mayor cantidad de restricciones al momento de querer ampliar o reducir el

patrimonio de la empresa.
presenta una mayor dificultad para liquidarse o disolverse.

CLASES DE PERSONAS JURDICAS.


1.- Por su Estructura:
Aquellas que se basan en la unin de personas que tienen un fundamento asociativo
(asociaciones) y aquellas que se basan en la adscripcin de determinados bienes al
cumplimiento de un fin. ( Fundaciones).
2.- Segn estn encuadradas o no en la organizacin Pblica o Estatal:
Personas Jca, Pblicas--- Estado, CC.AA Universidades.
Personas Jcas, PrivadasS.A o S.L
3.- Dependiendo de los Fines que persigan:
Podemos hablar de Personas Jcas, PblicasFines Pblicos
y Personas Jcas, Privadas persigue fines privados.
El C.C en su Art. 25 clasifica las personas jcas, teniendo en cuenta el inters que persigan,
y sin tener en cuenta los otros criterios, y adems utiliza una terminologa Confusa,
llamando asociaciones a lo que en realidad son sociedades.
Los tipos Fundamentales de Persona Jurdica Privada que existen son los siguientes:

Las Sociedades Civiles; Las Sociedades Mercantiles.


Las Asociaciones.
Las Fundaciones

1.

LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de accin que


van a seguirse.

2.

LA ORGANIZACIN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y


para establecer y reconocer las relaciones necesarias.

3.

LA EJECUCIN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas
prescritas con voluntad y entusiasmo.

4.

EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.

PLANEACION.-

para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar


identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos.
Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse? Cundo y como se
har? Cuales sern los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y
como lograrlos. En esencia, se formula un plan o un patrn integrando
predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de
visualizar, del propsito de ver hacia delante.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION
a.
Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
b.

Pronosticar.

c.

Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se har el trabajo.

d.

Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.

e.

Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para


encontrar medios nuevos y mejores de desempear el trabajo.

f.

Establecer polticas, procedimientos y mtodos de desempeo.

g.

Anticipar los posibles problemas futuros.

h.

Modificar los planes a la luz de los resultados del control.

ORGANIZACIN.
Despus de que la direccin y formato de las acciones futuras ya hallan sido
determinadas, el paso siguiente para cumplir con el trabajo, ser distribuir o sealar
las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la
participacin de cada miembro del grupo. Esta distribucin del trabajo esta guiado por
la consideracin de cosas tales como la naturaleza de las actividades componentes,
las personas del grupo y las instalaciones fsicas disponibles.
Estas actividades componentes estn agrupadas y asignadas de manera que un
mnimo de gastos o un mximo de satisfaccin de los empleados se logre o que se
alcance algn objetivo similar, si el grupo es deficiente ya sea en l numero o en
la calidad de los miembros administrativos se procuraran tales miembros. Cada uno de
los miembros asignados a una actividad componente se enfrenta a su propia relacin
con el grupo y la del grupo con otros grupos de la empresa.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE ORGANIZACIN.
a.
Subdividir el trabajo en unidades operativas (deptos)
b.

Agrupar las obligaciones operativas en puestos (puestos reg. X depto.)

c.

Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas.

d.

Aclarar los requisitos del puesto.

e.

Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.

f.

Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro de la admn..

g.

Proporcionar facilidades personales y otros recursos.

h.

Ajustar la organizacin a la luz de los resultados del control.

EJECUCIN.
- Para llevar a cabo fsicamente las actividades que resulten de los pasos de
planeacin y organizacin, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y
continen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea.
Entre las medidas comunes utilizadas por el gerente para poner el grupo en accin
estn dirigir, desarrollar a los gerentes, instruir, ayudar a los miembros a mejorarse lo
mismo que su trabajo mediante su propia creatividad y la compensacin a esto se le
llama ejecucin.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA EJECUCIN.
a.
Poner en practica la filosofa de participacin por todos los afectados por la
decisin.
b.

Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.

c.

Motivar a los miembros.

d.

Comunicar con efectividad.

e.

Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial.

f.

Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho.

g.
h.

Satisfacer las necesidades de los empleados a travs de esfuerzos en el


trabajo.
Revisar los esfuerzos de la ejecucin a la luz de los resultados del control.

CONTROL.Los gerentes siempre han encontrado conveniente comprobar o vigilar lo que s esta
haciendo para asegurar que el trabajo de otros esta progresando en forma
satisfactoria hacia el objetivo predeterminado. Establecer un buen plan, distribuir las
actividades componentes requeridas para ese plan y la ejecucin exitosa de cada
miembro no asegura que la empresa ser un xito. Pueden presentarse discrepancias,
malas interpretaciones y obstculos inesperados y habrn de ser comunicados con
rapidez al gerente para que se emprenda una accin correctiva.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE CONTROL
a.
Comparar los resultados con los planes generales.
b.

Evaluar los resultados contra los estndares de desempeo.

c.

Idear los medios efectivos para medir las operaciones.

d.

Comunicar cuales son los medios de medicin.

e.

Transferir datos detallados de manera que muestren las comparaciones y las


variaciones.

f.

Sugerir las acciones correctivas cuando sean necesarias.

g.

Informar a los miembros responsables de las interpretaciones.

h.

Ajustar el control a la luz de los resultados del control.

Busca el nombre de tu empresa


Luego de haber ya maquinado el nombre de tu empresa, tienes que asegurarte que nadie
ms la tenga. Lo que debes hacer es consultar en cualquiera de las oficinas autorizadas
de la SUNARP. Si el nombre que deseas poner ya est inscrito, tendrs que buscar otro y
seguir intentando hasta que el nombre de tu empresa sea nico. Esto puede resultar
tedioso pero recuerda, a ti tampoco te gustara que te copien el nombre de tu empresa. Si
te es difcil encontrar algn nombre quiz las Pautas para ponerle nombre a tu empresa sin
llegar a la locura puedan ayudarte. El trmite de consulta de nombre lo puedes realizar en
cualquiera de las oficinas registrales de la SUNARP por un costo de s/. 4.00. Los
resultados te los dan el mismo da.

Reserva el nombre de tu empresa


Por las mismas razones que mencionamos antes, es importantsimo que el nombre que ya
conseguiste para tu empresa no lo tenga nadie ms, t lo has descubierto y el nombre es
tuyo. Es necesario entonces que reserves el nombre de tu empresa para que nadie lo
registre por 30 das, el tiempo en que constituirs tu empresa. El costo de la Reserva de
Nombre es de s/ 18.00. Si te preguntas si el tiempo es suficiente para constituir tu
empresa, no te preocupes, tienes tiempo de sobra para realizar el resto.

Busca un notario
El notario en realidad no te ayudar en mucho, es decir no estar contigo realizando todos
estos trmites, el nicamente validar los documentos. Lo que debes hacer es:
-Elaborar una Minuta de Constitucin de la Empresa.
-Transcribir la Minuta en una Escritura Pblica.
-Si vas a poner activos no monetarios; firmar una declaracin jurada de bienes. Si vas a
poner dinero como capital social; abrir una cuenta bancaria a nombre de la empresa.
-Los socios firman la Escritura Pblica.
-Se levanta la Escritura Pblica en el Registro de Personas Jurdicas de la SUNARP,
pagando la cantidad de 1.08% de UIT ms 0.3% del capital social.

Registra tu empresa
El siguiente paso para constituir una empresa en Per es registrar la empresa en la
SUNAT para obtener el nmero de RUC de Persona Jurdica. Ahora podrs elegir entre los
tres regmenes tributarios diferentes (RUS, RE y RG).

Registra a tus trabajadores en planilla en el


Ministerio del Trabajo
Tienes que registrar a tus trabajadores en el MINTRA. Si tienes al menos 10 trabajadores
puedes registrarte como Microempresa en la pgina web del MINTRA en el Registro
Nacional de Micro y Pequeas Empresas. Tus trabajadores estarn bajo el Rgimen
Especial Laboral (que incluye 15 das de vacaciones y 4.5% de sus sueldo para afiliacin
al SIS).

Consigue una Licencia Municipal de


funcionamiento
Sobre todo si tu negocio es de atencin al pblico, necesitars obtener una licencia de
funcionamiento. Puedes elegir entre licencias temporales, cuyos trmites son ms
sencillos y menos costosos, y las licencias definitivas, que son un poco ms caras y
complejas.

Trmites adicionales
Por ltimo, para constituir una empresa, debes realizar todos los trmites adicionales
relativos a tu sector comercial. Dependiendo del caso, por ejemplo, si vas a distribuir
alimentos debers tener la licencia de DIGESA, para instituciones educativas elMINEDU,
para agencias de viajes MINCETUR, para exportacin/importacin en el Per ADUANAS,
etc.