Contenido

PRESENTACIN.....................................................................................................................2
Datos Generales......................................................................................................................3
Ubicacin del distrito............................................................................................................3
Poblacin.............................................................................................................................3
Resea Histrica..................................................................................................................3
Actividades Econmicas......................................................................................................4
SECTOR AGRCOLA.......................................................................................................5
ESTRUCTURA ORGANICA....................................................................................................6
Potencialidades y ventajas comparativas:...........................................................................8
PROCESOS EN CURSO....................................................................................................9
Mejoramiento de la infraestructura vial y peatonal..........................................................9
Construccin infraestructura de agua y desague..........................................................9
Mejoramiento de la infraestructura educativa..................................................................9
Mejoramiento del ornato de la ciudad............................................................................10
LA VISIN DE FUTURO: TIABAYA AL 2013.....................................................................10
Significado de la visin de futuro....................................................................................11
MISIN..............................................................................................................................12
EJES DE DESARROLLO..................................................................................................12
Tiabaya es un distrito agrcola con capacidad para la exportacin y agroindustria......12
Las actividades tursticas de Tiabaya se desarrollan en base al medio natural............13
Su desarrollo urbano es ordenado, articulado, seguro y con lugares para la recreacin
........................................................................................................................................13
Su poblacin tiene acceso a los servicios bsicos, goza de buena salud y educacin
de calidad.......................................................................................................................13
ANLISIS ESTRATEGICO................................................................................................14
Elementos del Interno....................................................................................................15
Elementos del entorno...................................................................................................15
OBJETIVOS ESTRATEGICOS.............................................................................................17
Eje estratgico nro 1..........................................................................................................17
Eje estratgico nro 2..........................................................................................................17
Eje estratgico nro 3..........................................................................................................18
Eje estratgico nro 4..........................................................................................................18
Eje estratgico nro 5..........................................................................................................18
ESTRATEGIA DE GESTION.............................................................................................19
Acciones a desarrollar en el corto plazo........................................................................19
La Organizacin para la Gestin del Plan.....................................................................19
POI: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL...........................................................................20
ALINEAMIENTO DE LOS OBEJTIVOS CON LOS EJES ESTRATEGICOS DEL PLAN
ESTRATEGICO INSTITUCIONAL.........................................................................................21
DESARROLLO DE GESTION POR RESULTADOS.............................................................22
APRECIACIN GRUPAL..24

PRESENTACIN

El distrito de Tiabaya en la actualidad cuenta con 133 aos de elevacin a ciudad.

Considerado distrito tradicional y turstico por su inmensa riqueza natural e histrica.
Viendo el crecimiento desordenado, la postergacin y el atraso de los pueblos del distrito,
es por ello que el siguiente Plan Estratgico de Desarrollo Concertado, es una valiosa
herramienta que nos permitir crecer en forma ordenada y planificada

para mirar un

horizonte promisorio, que motive tanto a las autoridades como a la poblacin de manera
permanente para que cada paso dado sea el logro de una meta y consecuentemente nos
comprometa a todos a participar en el desarrollo del distrito mirando siempre hacia la visn
soada..

Datos Generales
Ubicacin del distrito
Tiabaya se encuentra ubicado en la Provincia de Arequipa de la Regin Arequipa, sobre la
margen derecha del ri Chili.
Su clima es seco y templado.
Los vientos son de velocidad baja y las precipitaciones pluviales muy escasas

y se

presentan entre los meses de diciembre y marzo generalmente.

La ubicacin exacta del distrito de acuerdo a las coordenadas y segn El anuario
estadstico del Per, se halla a 73 Km. en lnea recta de la costa peruana.
El distrito de Tiabaya cuenta con una extensin superficial de 31.62 km2
comprendidas entre 03 pueblos tradicionales y 10 pueblos jvenes.
Poblacin
Segn el ultimo censo del INEI del ao 1993, nuestra poblacin era de 13,462
habitantes, pero teniendo en consideracin la tasa de crecimiento establecida por dicha
institucin actualmente nuestra poblacin debe estar bordeando los 18,421 habitantes
entre hombres y mujeres, con un

porcentaje

casi proporcional entre ambos sexos;

debiendo indicar que segn dicho censo el 71% de la poblacin se ubica en las zonas
urbanas y la restante en la zona rural, la cual esta creciendo y expandindose hacia los
cerros que rodean al distrito.
Resea Histrica
Segn los datos histricos el distrito de Tiabaya fue fundado por Mayta Cpac y
posteriormente ocupado por los espaoles, quienes al encontrar un clima propicio y tierras
frtiles, decidieron hacer sus moradas en este lugar, adaptando el nombre encontrado a
las exigencias de la religin catlica.

Sin embargo la vida poltica de este hermoso distrito, segn documentos originales
encontrados en los archivos del Concejo Distrital, comienza el 24 de diciembre de 1820,
siendo el primer Alcalde Ordinario de este Ayuntamiento Don Narciso Meneses, nombrado
de acuerdo a la Constitucin del Rey con fecha 02 de marzo de 1820.
4
Posteriormente por Ley del 08 de Noviembre de 1870 el pueblo de Santiago Apstol de
Tiabaya, fue elevado a la categora de Ciudad.
Es en Tiabaya, donde naci el ilustre personaje Pedro Paulet, considerado el padre de la
astronutica.

Actividades Econmicas
En el cuadro observamos que la PEA ocupada representa el 87,12% de la PEA total,
quienes se dedican principalmente a la actividad agrcola y la PEA desocupada representa
el 12.88%, la que se encuentra estudiando o simplemente no ha trabajado debido a la
competencia que existe en el mercado de trabajo. En general la PEA representa el 40% y
la PENA EL 60% del total poblacional respectivamente .Esta tendencia puede deberse al
incremento de la edad promedio del distrito que es de 20 a 25 aos.
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
CONDICION DE ACTIVIDAD
u

DISTRITO DE TIABAYA
nt POBLACIN ECONOMICAMENTE ACTIVA
OCUPADA
TRABAJABA POR ALGUN INGRESO
NO TRABAJO PERO TENIA TRABAJO
AYUDANDO A UN FAMILIAR SIN PAGO
DESOCUPADA
BUSCANDO TRAB. HABIENDO TRAB. ANTES
BUSCANDO TRAB. POR PRIMERA VEZ
POBLACION ECONOMICAMENTE NO ACTIVA
CUIDADO DEL HOGAR Y NO TRABAJA
ESTUDIANTE Y NO TRABAJA
JUBILADO PENSIONISTA Y NO TRABAJO
RENTISTA Y NO TRABAJO
OTRO
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica de Arequipa

TOTAL

POBLACIN
HOMBRES MUJERES

11606
4644
4046
3572
153
321
598
316
282
6962
2585
4008
104
44
221

5759
3150
2708
2397
111
200
442
250
192
2609
349
2041
78
30
111

5847
1494
1338
1175
42
121
156
66
90
4353
2236
1967
26
14
110

F
e
e:

SECTOR AGRCOLA
La principal actividad econmica sobre la cual se desenvuelve el pueblo de Tiabaya, es la
agricultura dedicada principalmente al cultivo del ajo, la cebolla y el apio (hortalizas).

ESTRUCTURA ORGANICA

Consejo Municipal

Comisin de Regidores

Consejo de Coordinacin Local

Distrital

Oficina de Control Interno

OCI

ALCALDA

Junta de Delegados Vecinales

Procuradura Pblica
Plataforma de Defensa Civil
Secretara General

Comit de Seguridad Ciudadana

Imagen Institucional

Comit Distrital de Defensora

del nio y del adolescente
Comit de Administracin
Programa Vaso de Leche

Gerencia Municipal

Gerencia de Administracin
Financiera

Gerencia de Asesora
Legal

Gerencia de Planificacin,
Presupuesto, Racionalizacin
y Estadstica

Proyectos y Cooperacin
Tcnica Internacional

Subgerencia de OPI
6

Gerencia Municipal

Gerencia de Desarrollo
Humano

Gerencia de Servicios
Comunales

Gerencia de Administracin
Tributaria

Gerencia de Desarrollo4
Urbano

Sub Gerencia de
Programas Sociales

Sub Gerencia de Medio

Ambiente

Sub Gerencia de Riesgo y

Recaudacin

Sub Gerencia de Obras

Pblicas

Unidad de Registro Civil y

Cementerios

Sub Gerencia de Seguridad

Ciudadana, Serenazgo
Polica Municipal y
Comercializacin

Sub Gerencia de
Fiscalizacin

Unidad de Supervisin y
Liquidacin de Obras

Sub Gerencia de Ejecucin

Coactiva

Unidad Formuladora

Unidad de Centro Integral

del Adulto Mayor, DEMUNA
y OAMPED

Unidad de Educacin
Cultura, Turismo y Deporte
Unidad de Programa
Vaso de Lecha

Sub Gerencia de Limpieza

Pblica, Parques y Jardines

Sub Gerencia de Obras

Privadas, Catastro y
Planeamiento Urbano
Sub Gerencia de
Defensa Civil

SISFHO
7

Potencialidades y ventajas comparativas:

Zona agrcola, calidad de

sus suelos y disponibilidad
de agua (ubicada en la
margen derecha del ro
Chili), se pueden sembrar
toda clase de vegetales y
frutas, actualmente es
uno de los principales
productores de cebolla
roja, ajo arequipeo y
apio en el sur del pas.

Se tiene un rea
agrcola extensa.

Su clima es templado casi todo

el ao.

Sus fiestas tradicionales y

costumbres
que
se
festejan en los diferentes
meses
del
ao,
destacando entre ellas la
ms tradicional que es la
Fiesta de Cuasimodo
donde se venera a Jess de
Nazareno,
congrega
a
miles de fieles no solo del
distrito sino de todo el pas.

Competencias
de la
organizacin
Su campia que sirve de atractivo
turstico, Tiabaya es un lugar
histrico, pues cuenta en la
actualidad con algunas
construcciones coloniales, como
templos y casonas entre otros.

Sus manantiales, que brotan del

subsuelo son un atractivo especial,
que nos permiten proveer de agua a
algunos pueblos en la actualidad y
adems es aprovechada para la
industria, por lo tanto puede servir
para que nuevas empresas que
utilizan este recurso se instalen en
este distrito.

PROCESOS EN CURSO
4

Mejoramiento de la infraestructura vial y peatonal

ltimamente el distrito de Tiabaya, no ha desarrollado ningn programa de
mejoramiento de la infraestructura vial ni peatonal, fruto de esta decisin es que en
convenio con el Gobierno Regional de Arequipa, la municipalidad distrital de
Tiabaya, esta ejecutando la rehabilitacin y mejoramiento de la carretera San JosTiabaya, que es la principal carretera del distrito, ya que nos permite la comunicacin
entre el cercado de Tiabaya y todos los pueblos jvenes, as como tambin la
comunicacin con la Variante de Uchumayo.

Construccin infraestructura de agua y desague

Al igual que el caso anterior, a pesar de que en los ltimos aos se produjo un
crecimiento de los centros poblados, este proceso tambin estuvo paralizado, siendo
uno de los distritos tradicionales con menor cobertura de servicios bsicos, motivo
por el cual se reinicio su atencin, habindose programado la construccin de las
redes de agua potable para los pueblos jvenes, obra que se debe iniciar en el corto
plazo y continuarse los siguientes aos, debiendo realizarse casi simultneamente
la construccin de la redes de desage para los pueblos jvenes que no cuentan
con este servicio.
Mejoramiento de la infraestructura educativa
Teniendo en consideracin el incremento de la poblacin escolar as como el
deterioro de la infraestructura de algunos colegios estatales, con el transcurrir del
tiempo y los ltimos movimientos ssmicos, es que se ha decidido brindar especial
atencin a este sector, para lo cual dadas nuestras limitaciones presupustales, se

harn las gestiones

ante los organismos pertinentes para conseguir el

financiamiento necesario para la ejecucin de estas obras.

Mejoramiento del ornato de la ciudad

Considerando que en los ltimos aos no se ha tenido en cuenta el mejoramiento
del ornato del distrito, a partir del presente ao se va a realizar la Remodelacin del
Parque Principal del pueblo joven de San Jos, la Plaza principal del pueblo
tradicional de Alata y el arreglo del ingreso principal al distrito, as como el
mantenimiento de vas, veredas, parques y jardines. Posteriormente se ejecutara el
proyecto de forestacin del distrito con la

activa participacin de la poblacin, as

como el mejoramiento del ornato de todo el distrito, especialmente la Remodelacin

de su Plaza Principal.

LA VISIN DE FUTURO: TIABAYA AL 2013

La definicin de la Visin de Desarrollo o de Futuro, es el momento inicial y de mayor
importancia de todo el proceso de formulacin del Plan. La Visin de Desarrollo es la
apuesta que una comunidad distrital asume para orientar su futuro, en ella se
recogen las grandes aspiraciones que la poblacin construye consensualmente
como posibles de realizar, para ello hemos hecho uso del anlisis prospectivo.
De esta manera la Visin de Desarrollo la hemos elaborado en base a la
identificacin y confrontacin de dos escenarios: el deseable, elaborado en base a
los deseos, sueos y aspiraciones; y el probable, elaborado en base a la
identificacin de las tendencias positivas y negativas de la realidad. La confrontacin
de los escenarios deseable y probable, permite identificar las ideas fuerza que
servirn de base para construir el escenario posible.
As las ideas fuerzan definidas como imagen de futuro para el distrito de Tiabaya en

10

el proceso son:
Tiabaya es zona turstica y ecolgica.
La Agricultura est mejorada y orientada a la agroindustria y agro exportacin
Tiabaya es un distrito con desarrollo urbano planificado y debidamente
interconectado
La Poblacin de Tiabaya goza de buena salud sobre la base de contar con
servicios bsicos adecuados
Tiabaya tiene una buena educacin.
La poblacin cultiva su identidad y los valores humanos.

Significado de la visin de futuro

Para Tiabaya, la apuesta de futuro y sus propias posibilidades de futuro est
relacionada con las necesidades de articulacin y de tender alianzas estratgicas
con los distritos vecinos y con la regin misma.
En cuanto a las actividades econmicas principales que se ven en el futuro son la
actividad agrcola y el turismo, pero su propio xito radica en la de fortalecer las
mismas actividades desde el mbito provincial y regional.
La produccin agrcola del distrito por s sola, no es suficiente. La tecnificacin del
agro y el mejoramiento de la produccin agrcola incorporando criterios de calidad
son necesarios para colocarlos en los mercados importantes: tanto de la regin
como a nivel nacional y el exterior, con productos que son muy apreciados por los
consumidores por su calidad, aroma y sabor.
El atractivo principal del distrito es sin duda su medio natural, donde se aprecia
vegetacin abundante con zonas de verdor exuberante, con rboles frutales, gracias
al desarrollo de la infraestructura necesaria.

11

Las alianzas estratgicas con otros productores de la regin permiten que se aprecie
los principales cultivos de este distrito, tales como el ajo, la cebolla y el ajo , que
abastecen todo el mercado regional y salen al mercado nacional e internacional
siendo requerido por la certificacin de calidad que es necesario obtener.

MISIN
La Municipalidad Distrital de Tiabaya, como un autntico Gobierno Local, promotor
del desarrollo integral, ejecuta sus obras planificadamente y brinda servicios de
calidad, promoviendo mejores condiciones de vida para la colectividad de Tiabaya y
del departamento de Arequipa.

EJES DE DESARROLLO
Los ejes de desarrollo identificados a partir de la Visin de Futuro son las lneas
maestras que marcan la accin de los actores. Para el distrito de Tiabaya son:

Tiabaya es un distrito agrcola con capacidad para la exportacin y

agroindustria
Este eje de desarrollo, es uno de los ms importante dentro de nuestras intenciones
por salir adelante del atraso y la pobreza, ya que un porcentaje significativo de la
poblacin se dedica a actividades agrcolas, que en la actualidad es casi tradicional
(herencia cultural de padres a hijos). La produccin actual no es significativa razn
por la cual exigen la formacin de alianzas con productores de distritos vecinos para
fortalecer la cantidad y a partir de all trabajar el tema de la calidad. Los niveles de
exportacin son posibles de lograr, si nos planteamos la necesidad de construir
alianzas estratgicas con otros productores de la regin, con la finalidad de hacer
rentable la actividad agrcola y mejorar la capacidad de negociacin con los
12

intermediarios.

Las actividades tursticas de Tiabaya se desarrollan en base al medio

natural

Por su ubicacin geogrfica con clima seco y templado (promedio 22C) que nos
permite apreciar los rayos de sol durante todo el ao, es ideal para los visitantes que
buscan un clima de descanso y relajacin; adems tengan la posibilidad de conocer
la campia arequipea en todo su esplendor, ya que se podra contar con guas
capacitados que son los propios lugareos que gustosamente acompaen a los
turistas mostrndoles todos los circuitos tursticos que ya estn definidos y cuentan
con un reconocimiento oficial por la municipalidad.

Su desarrollo urbano es ordenado, articulado, seguro y con lugares para

la recreacin
Un desarrollo planificado, requiere que un pueblo planifique su desarrollo estructural
basado entre otros a su sistema vial, en el caso de Tiabaya los circuitos viales no
solo sern vas de comunicacin, sino tambin circuitos tursticos, debidamente
interconectados a los distritos vecinos y a los circuitos regionales, de tal manera que
nos permita atraer no solo a los turistas nacionales sino tambin extranjeros.

Su poblacin tiene acceso a los servicios bsicos, goza de buena salud

y educacin de calidad
Los alumnos, maestros, currculos y escuelas son elementos que intervienen en todo
proceso educativo escolarizado. Las escuelas operan dentro de un mbito
socioeconmico y cultural integrado por una geografa y una sociedad especficas, a
las que corresponde un conjunto de bienes que el hombre ha creado en los campos
material y espiritual para satisfacer cada vez mejor sus necesidades.

13

Estos argumentos nos permiten definir que para Tiabaya el incremento de la

cobertura de servicios bsicos dotar de condiciones adecuadas para el
mejoramiento de la educacin y para el disfrute de un ambiente saludable, que
incide sobre la salud de la poblacin.
De esta manera, este eje estratgico apunta a una accin coordinada entre servicios
bsicos, educacin y salud.

ANLISIS ESTRATEGICO
El anlisis estratgico se realiza con la finalidad de identificar los objetivos
estratgicos, que son los propsitos especficos que se definen para cada lnea
estratgica y marcan el camino a seguir para alcanzar la visin de futuro.
Las lneas estratgicas son los ejes principales contenidos en la visin de desarrollo,
por su parte los Objetivos Estratgicos se obtienen de la aplicacin del anlisis
FODA a cada una de las Lneas Estratgicas.
El anlisis estratgico se realiza utilizando el mtodo FODA (Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas) y consiste en la identificacin y relacin de
dos tipos de componentes: los Internos, ubicados dentro de nuestro objeto de
planificacin ( fortalezas y debilidades); con los externos, ubicados fuera de nuestro
objeto de planificacin (oportunidades y amenazas). El anlisis estratgico consiste
en relacionar los recursos en uso y/o utilizables existentes dentro del distrito
(fortalezas) con las oportunidades que existen en el entorno del distrito, y que
pueden permitir superar los problemas crticos (debilidades) a la vez que mitigar las
amenazas del entorno.

Elementos del Interno

14

Fortalezas
a. El distrito cuenta con abundante recurso hdrico. (Manantiales y el ro Chili).
b. Un buen clima y una excelente campia para el turismo y el desarrollo de la
agricultura.
c. Su topografa y su geografa es favorable para la implementacin de infraestructura
turstica y agroindustrial.
d. Tiabaya tiene un legado histrico.
e. Tiabaya por ser un distrito antiguo cuenta con fiestas y costumbres tradicionales
Debilidades
a. Escaso acceso de parte de la poblacin a los servicios de agua y desage.
b. No existe apoyo al sector agrario por parte del gobierno central.
c. Baja recaudacin por parte del municipio y escaso recursos recibidos del gobierno
central.
d. Bajos ingresos de los restaurantes del lugar.
e. Fuerte incremento de la contaminacin ambiental.
f. Deficiente e insuficiente infraestructura y prestacin de servicios de salud, educacin y
transporte.
g. Falta mejor equipamiento de los centros educativos.

Elementos del entorno

Oportunidades
a.

La Cooperacin Tcnica Internacional

b.

Los Programas y Polticas de Estado

c.

Demanda de productos agrcolas

d.

Existencia de tcnicas mejoradas para el agro

e.

Demanda de servicios tursticos y de recreacin

15

f.

Acceso al uso de becas nacionales e internacionales

g.

Interconexin vial interdistrital

Amenazas

a.

Abuso de intermediarios

b.

Presencia de plagas y/o enfermedades

c.

Incremento de la produccin de ajo y cebolla

d.

Contaminacin ambiental

e.

Crecimiento de la delincuencia y el alcoholismo

f.

Poltica Centralista

16

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Eje estratgico nro 1
Tiabaya es un distrito orientado a la agricultura tecnificada con capacidad para la
exportacin y la agroindustria.
Incrementar la infraestructura de riego y mejorar la existente
Este objetivo sugiere que para tener una agricultura tecnificada, tenemos que mejorar el
sistema de riego, mediante el techado de los canales para evitar su contaminacin y
proteger a la poblacin misma ante cualquier cada.
Gestionar, Implementar y Apoyar Programas de capacitacin en exportacin y la
agroindustria
Necesitamos preparar tanto a los agricultores y obreros del agro para mejorar la calidad de
los productos y aumentar la productividad, esto supone nuevas tecnologas en : manejo de
cultivos, manejo de suelos, manejo de maquinaria, infraestructura, estudios y anlisis de
experiencia exitosas.
Disminucin de la contaminacin del agua de regado
Uno de los grandes problemas que afrontan los agricultores, es la contaminacin de las
aguas del ri Chili por los desages que desemboca en el y adems porque en el distrito
existen viviendas que conectan sus desage a los canales de regado, este es un
problema, cuya solucin no solo corresponde al sector agrario, sino tambin al sector salud
y a

SEDAPAR. Aqu tambin tiene que actuar el propio municipio, exigiendo que se

cumplan las normas y se apliquen las sanciones establecidas.

Eje estratgico nro 2

Su actividad turstica se basa en su campia y sus tradiciones.

17

a. Promover la actividad turstica mediante la construccin de anillos tursticos.

b. Mejorar la imagen y el ornato del distrito.
c. Inculcar y promover en la poblacin la conservacin de las costumbres y tradiciones del
distrito.
4

Eje estratgico nro 3

Desarrollo urbano ordenado, articulado, seguro y con lugares para la recreacin
a. Mejorar y ampliar la infraestructura vial del distrito e interdistrital.
b. Implementar programas de seguridad ciudadana.
c. Mejorar y ampliar la infraestructura deportiva y de recreacin

Eje estratgico nro 4

Su poblacin tiene acceso a los servicios bsicos, goza de buena salud, con una
educacin de calidad
a. Implementar las redes de agua, desage, alumbrado y telfono en los pueblos que
faltan y mejorar los existentes.
b. Ampliar y mejorar los servicios de Salud.
c. Mejorar la calidad educativa en el distrito.
d. Implementar servicios adicionales y de asistencia que permita a la

poblacin con

algunos problemas poder apoyarla.

Eje estratgico nro 5

La poblacin del distrito fortalece su identidad y sus valores humanos
a) Promover la formacin de lderes tomando como base el fortalecimiento de su identidad.
b) Fomentar la organizacin de la poblacin.
c) Mejorar la comunicacin entre las autoridades y la poblacin.

18

ESTRATEGIA DE GESTION
La estrategia de gestin se basa en el desarrollo de un conjunto de actividades a corto
plazo, sobre la base de reconocer la importancia de la participacin de todos para lograr
los objetivos planteados.

Acciones a desarrollar en el corto plazo

Para iniciar la ejecucin del Plan, se proponen a continuacin una serie de acciones y/o
medidas necesarias para desarrollar capacidades y fortalezas de la gestin local:

Capacitar al equipo de gestin

Generar instrumentos normativos que permitan la institucionalizacin del proceso

de desarrollo

Implementacin de mecanismos de informacin y comunicacin para el proceso

de gestin del desarrollo

Reajuste de la estructura orgnica de la Municipalidad

Incorporacin de proyectos del Plan al Plan Operativo Institucional de la

Municipalidad

La Organizacin para la Gestin del Plan

La organizacin para la gestin del Plan de Desarrollo Integral, es la forma de
institucionalizar la gestin del Plan, reconocida por los actores del distrito.
La propuesta de organizacin, es un modelo flexible y se estructura bsicamente en una
unidad orgnica que permite la toma de decisiones

para la gestin y monitoreo del

proceso.
Para iniciar este proceso de formacin de esta unidad de gestin del Plan, la primera
actividad necesaria es la publicacin y difusin del Plan.

19

POI: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

Segn la Oficina de Planificacin y Presupuesto ha establecido el POI para el ao 2013; en
el cual este instrumento de gestin contiene la programacin de servicios de los siete
programas que estn acordes a los objetivos del PEI y PDC.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO, que constituye a su vez el Presupuesto Institucional de

Apertura para el ao 2013.

INGRESO
%
Rubro

PIA

respecto

con
al

total
`00 Recursos Ordinarios

186.767

0,53%

07 FONCOMUN

889.826

2,54%

08 Impuestos municipales

665.000

1,90%

09 RDR

654.000

1,86%

13

200.000

0,57%

Donaciones y trasferencias
CANON

18

REGALIAS,

SOBRECANON,
RENTA

DE

32.496.071

92,60%

ADUANAS Y PARTICIPACIONES

20

ALINEAMIENTO DE LOS OBEJTIVOS CON LOS EJES ESTRATEGICOS DEL PEI

EJE ESTRATEGICO

PEI
OBJETIVOS
Incrementar la infraestructura de riego y mejorar la existente

N
01

Tiabaya es un distrito orientado a la

Gestionar, Implementar y Apoyar Programas de capacitacin en
agricultura tecnificada con capacidad
exportacin y la agroindustria
para la exportacin y la agroindustria.

Disminucin de la contaminacin del agua de regado

Promover la actividad turstica mediante la construccin de anillos
tursticos
N
02

Su actividad turstica se basa en su

campia y sus tradiciones
Mejorar la imagen y el ornato del distrito
Inculcar y promover en la poblacin la conservacin de las
costumbres y tradiciones del distrito
Mejorar y ampliar la infraestructura vial del distrito e interdistrital

N
03

Desarrollo urbano, articulado, seguro y

con lugares para la recreacin de su Implementar programas de seguridad ciudadana
poblacin
Mejorar y ampliar la infraestructura deportiva y de recreacin

Implementar las redes agua y desage, alumbrado y telefona.

N
04

Ampliar y mejorar los servicios de salud

Su poblacin tiene acceso a los servicios
bsicos, goza de buena salud y una
Mejorar la calidad educativa
educacin de calidad
Implementar servicios adicionales y de asistencia que permita a la
poblacin con algunos problemas para poder apoyarla

Promover la formacin de
fortalecimiento de su identidad

N
05

lideres

tomando

como

base

La
poblacin
del
distrito
esta
debidamente organizada y con una
comunicacin permanente con las Fomentar la organizacin de la poblacin
autoridades del distrito
Mejorar la comunicacin entre las autoridades y la poblacin

21

el

DESARROLLO DE GESTION POR RESULTADOS

La estrategia de gestin se basa en el desarrollo de un conjunto de actividades a corto plazo, sobre la base de reconocer la
importancia de la participacin de todos para lograr los objetivos planteados.
ACTIVIDADES
ACCIONES
DESARROLLAR

Generar instrumentos normativos que permitan la

RESULTADOS
Contenidos del plan de desarrollo integral
Gestin de proyectos
Formacin de equipos de trabajo
Comunicacin
Requiere la emisin de dispositivos legales locales necesarios

institucionalizacin del proceso de desarrollo

para que el proceso sea factible.

Implementacin de mecanismos de informacin y

Elaboracin y puesta en prctica de una estrategia que permita

comunicacin para el proceso de gestin del

la identificacin de oportunidades de inversin y la difusin de

desarrollo

logros en el proceso de desarrollo.

Obtener una poltica de imagen

ACCION Y/O MEDIDA

A Capacitar al equipo de gestin
EN

CORTO PLAZO

requerimientos
Reajuste

de

la

estructura

orgnica

de

del

Plan

una

distrital
serie

de

acorde a

los

instrumentos,

herramientas y productos comunicacionales.

la Requiere la revisin y reajuste de la estructura orgnica

Municipalidad

municipal a fin de adecuarla a los ejes estratgicos del Plan y

hacerla ms funcional y realista. Este nuevo organigrama debe
estar

LA

acompaado

de

los

documentos

de

gestin

Incorporacin de proyectos del Plan al Plan

correspondientes como son el ROF, MOF y CAP.

Esto permitir que los proyectos considerados participativamente

Operativo Institucional de la Municipalidad

sean ejecutados por la municipalidad.

ORGANIZACIN Propuesta de organizacin

Es un modelo flexible y se estructura bsicamente en una unidad

22

PARA

LA

GESTION

orgnica que permite la toma de decisiones para la gestin y

DEL PLAN
Unidad de gestin del plan

monitoreo del proceso.

Publicacin y difusin del plan

23

APRECIACIN GRUPAL
La Municipalidad Distrital de Tiabaya no tiene implementadas todas las herramientas de gestin, sta debilidad no
les permite aprovechar las oportunidades de desarrollo.
Se debe contar con gerentes capacitados en gestin pblica con el objeto de orientar la gestin con objetivos
sostenibles en el tiempo.
Consideramos necesaria una reformulacin del plan estratgico, pues ste no posee informacin suficiente que
ayude a formular las estrategias necesarias para alcanzar la visin del Distrito.
Creemos pertinente la implementacin de un Plan Operativo Institucional, que brinde las directrices para el
desarrollo y que permita el buen funcionamiento del Plan Estratgico definido.

24