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HUANCAYO 2014
INDICE
INTRODUCCION
..4
1.
MEDIACION
..5
2.
CARACTERISTICAS
...6
2.1 POSITIVA PARA LAS
PARTES...7
2.1 POSITIVA PARA EL PROPIO SISTEMA DE
JUSTICIA...7
3. FUNCIONES DE LOS
MEDIADORES..8
4. HABILIDADES EN LA
MEDIACION10
5.DIFENRENCIAS ENTRE MEDIACION Y
NEGOCIACION.11
CONCLUSIONES
.13
INTRODUCCION
Un beneficio claro de este sistema es que hay mayores posibilidades de
cumplimiento voluntario y colaborativo de la decisin tomada, a comparacin
de una sentencia de un juez. En este sentido, mediacin descomprime el
trabajo de los juzgados, que slo intervendrn en caso de no llegarse a un
acuerdo. Las bondades de la mediacin van ms all de lo jurdico, tambin es
un trabajo que ayuda a los participantes a comprender sus posturas as la
posibilidad de perdn, que abarca aspectos en lo emocional, espiritual y
causan efecto en lo jurdico.
La Mediacin es una de las formas de obtener soluciones en conflictos,
superando
Enfrentamientos previos. Una muestra desarrollada de cultura no adversaria,
De aproximacin gradual y cooperativa a la transaccin.
La mediacin como alternativa en la resolucin de conflictos, en los que Una o
varias personas ayudan a otra u otras a tomar sus propias decisiones,
Probablemente sea tan antigua como la humanidad. No es una creacin Actual,
sino una adaptacin moderna basada en culturas antiguas, Sociolgicamente
diferentes unas de otras, en distintos perodos histricos.
Confucio hablaba de una armona natural en las relaciones humanas Que no
deba interrumpirse: la mejor solucin para un conflicto deba Lograrse a travs
de la persuasin moral y en un acuerdo no basado en la Coaccin.
Esta breve y rpida historia de la mediacin, empieza a definirla: la Mediacin
es un procedimiento no adversaria en el que un tercero neutral Ayuda a las
partes a negociar mutuamente para llegar a un acuerdo Satisfactorio para
ambas.
Sus particularidades dependen de lo que se somete a mediacin, del Conflicto
en s, del mediador y del medio en que se establece.
MEDIACION
El propio significado de la palabra mediacin resulta ya suficientemente
expresivo. Se define como la accin y efecto de mediar pero, este verbo tiene
a su vez, entre otras acepciones, la de interponerse entre dos o ms que rien
o contienden, procurando reconciliarlos y unirlos en amistad Las distintas
organizaciones internacionales reconocen la importancia de la mediacin como
instrumento adecuado de resolucin de conflictos, que aporta indudables
ventajas no solamente en relacin con los ciudadanos afectados, sino tambin
para el propio sistema judicial.
El Estado judicializa las situaciones de acuerdo con los parmetros impuestos
por el ordenamiento jurdico y le resulta difcil abarcar la infinita casustica de
conflictos.
Efectivamente, la mediacin supone la obtencin de una solucin ms rpida y
gil del
Conflicto y, frecuentemente, un ahorro de tiempo y dinero para las partes.
Asimismo, la mediacin determina, de forma mediata, una mejora del
funcionamiento global del sistema de resolucin de conflictos en la sociedad,
aumentando su capacidad de respuesta, y reduciendo la carga de trabajo de la
Administracin de Justicia, con el consiguiente ahorro de los enormes costes
que siempre genera un proceso judicial.
La mediacin como la conciliacin jurdica son mtodos de resolucin
alternativa de conflictos, como medio de acceso a la justicia que evita y
descongestiona procesos administrativos tradicionales del poder judicial. Estn
basados en la democracia, la pacificacin social, el dilogo, el respeto, y el
consenso para la convivencia. Dos de las diferencias ms evidentes entre la
mediacin y la conciliacin consisten en que: 1) El mediador se rige por el
principio de neutralidad, buscando un acuerdo consensuado y aceptado por las
partes, que siguen siendo las protagonistas del proceso, mientras que el
conciliador se rige por los principios de imparcialidad y justicia, y decide
unilateralmente un acuerdo que es aceptado por las partes (el conciliador es el
protagonista principal del proceso); 2) El acuerdo logrado en un proceso de
mediacin es vinculante jurdicamente para las partes (es decir, si las partes lo
incumplen, tienen consecuencias judiciales previa homologacin en un juzgado
civil o de familia), tambin el acuerdo logrado a travs de un proceso de
conciliacin, tiene consecuencias jurdicas, y su incumplimiento puede derivar
en un proceso de demanda judicial.
La mediacin puede resolver conflictos relacionados con la transgresin de
las normas de convivencia, amistades que se han deteriorado, situaciones que
desagraden o parezcan injustas, malos tratos o cualquier tipo de problemas
entre miembros de la comunidad educativa.
1. caractersticas bsicas:
a. Voluntariedad: Las partes libremente han de manifestar su voluntad de
acudir al
Proceso as como de elegir o aceptar el mediador.
Reducir la tensin
Facilitar la comunicacin entre las partes
Ayudar en la formulacin de propuestas positivas y acuerdos
Promover la reflexin de las personas sometidas a tensiones y conflictos
4. HABILIDADES EN LA MEDIACIN
Las principales habilidades para la mediacin son:
1. Escucha activa
a. Mostrar inters
b. Clarificar
c. Parafrasear
d. Reflejar
e. Resumir
2. Estructurar
3. Ponerse en lugar del otro
4. Mensajes en primera persona
1. Escucha activa
a. Mostrar inters
c. Parafrasear
Parafrasear consiste en repetir en palabras propias las principales ideas o
pensamientos expresados por la persona que habla.
d. Reflejar
Reflejar consiste en indagar sobre el o los sentimientos que han afectado a
la persona que estamos escuchando.
e. Resumir
Resumir consiste en agrupar, ordenar y sintetizar la informacin que da el
que habla tanto en relacin a sentimientos como a hechos.
2. Estructurar
Es una habilidad que utiliza el mediador para llevar la conduccin de la
mediacin. Consiste en realizar intervenciones encaminadas a mantener el
orden y la direccin del proceso de mediacin y alcanzar los objetivos
especficos de cada una de las fases, gestionando el flujo y la intensidad de la
comunicacin hacia la desescalada del conflicto.
3. Ponerse en lugar del otro
Es una habilidad importante en la mediacin que pretende promover entre
las dos partes del conflicto expresiones que demuestran a la persona que est
hablando que la estamos comprendiendo, haciendo que quien est
escuchando repita con sus propias palabras lo que la otra parte nos ha
contado.
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5.
DIFERENCIAS ENTRE
MEDIACION Y NEGOCIACION
La disciplina bsica, que es la Negociacin, junto a las otras
mencionadas a las que da sustento, es de suma importancia para poder
establecer interacciones y resolver conflictos en forma racional,
econmica, emocionalmente inteligente y profesionalizada.
Es el proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan
lneas de conducta, buscan ventajas individuales o colectivas, procuran obtener
resultados que sirvan a sus intereses mutuos.
Se contempla generalmente como una forma de resolucin alternativa de
conflictos o situaciones que impliquen accin multilateral.
Dada esta definicin, uno puede ver que la negociacin sucede en casi todas
las reas de la vida. En el rea de la abogaca, un negociador experto sirve
como defensor de una de las partes y procura generalmente obtener los
resultados ms favorables posibles a la misma. En este proceso el negociador
procura determinar el resultado mnimo que la otra parte (o las partes) quiere
aceptar, ajustando entonces sus solicitudes consecuentemente. Una
negociacin acertada en esta rea se produce cuando el negociador puede
obtener todos o la mayora de los resultados que su parte desea, pero sin
conducir a la parte contraria a interrumpir permanentemente las negociaciones.
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Negociacin
Mediacin
Es siempre cooperativa.
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CONCLUSION
Nuestro grupo ha llegado a concluir que el primer objetivo del mediador debe
ser que las partes superen sus emociones negativas y sean capaces de
determinar sus intereses y necesidades, sobre los que debe alcanzarse el
mutuo acuerdo. Por tanto, la mediacin es un sistema colaborativo, gestionado
por un tercero neutral que facilita a las partes la negociacin para obtener
ventajas mutuas.
El mediador evita que las partes se enfrenten, centra el debate sobre el
conflicto y no sobre las personas, deja atrs el pasado y desde el presente, las
invita a mirar hacia el futuro para que colaboren juntos y consigan un acuerdo
beneficioso para los intereses de ambos.
De esta forma los acuerdos se establecen a medida de las partes, segn los
intereses de cada caso, y por tanto las soluciones van a ser distintas y el
acuerdo personalizado.
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