Matriz foda
Oportunidades
Implementar otras
estrategias segn la
actitud de los clientes
Satisfaccin en el envi
Publicidad por medio
redes sociales
Publicidad interactiva
Clientes interesados
Estimulacin de la
demanda
Alcance del mensaje a los
clientes
Cliente satisfecho con su
producto
Clientes nuevos
debilidades
Poca experiencia
Falta de capacitacin
Publicidad aburrida y deficiente
Mal uso de los medios
Publicidad No cumple con el
objetivo deseado
Desconocimiento de las rutas
de entrega
Empleado desinteresado y
deficiente
No hay control en los envos
DO
Minimizar las debilidades aprovechando
las oportunidades que se presenten
Brindar capacitacin a los trabajadores
para que puedan ser eficiente al
momento de realizar su trabajo
Consultar a los clientes que tipo anuncio
les gustara o le llamara ms la atencin
Amenazas
FA
Hacer un estudio de la competencia y de
las necesidades y gustos de los clientes
para poder llenar los vacos con que
cuenta la empresa y poder solucionar la
demanda de los clientes y ser mejor que
las dems competencias
DA
Mejorar la publicidad para atraer
nuevos clientes y se sientan seguros al
momento de hacer negocios con las
empresa
Mejor el servicio de transporte para que
el producto llegue a tiempo y buena
calidad, hacer planeacin de la ruta ms
ptima a tomar y rutas alternativas
Anlisis foda
El anlisis FODA tiene como objetivo identificar y analizar las Fuerzas y
Debilidades de la empresa, as como tambin las Oportunidades y Amenazas, que
presenta la informacin que se ha recolectado.
Se utilizar para desarrollar un plan que tome en consideracin muchos y
diferentes factores para as maximizar el potencial de las fuerzas y oportunidades
minimizando as el impacto de las debilidades y amenazas. Se debe de utilizar al
desarrollar un plan estratgico, o al planear una solucin especfica a un
problema. Una vez que se ha analizado el ambiente
Factores del foda
Anlisis externo
En el anlisis externo de la empresa se identifican los factores externos claves
para la empresa como: nuevas conductas de clientes, competencia, cambios del
mercado, tecnologa, economa, etc. Se debe tener un especial cuidado dado que
son incontrolables por la empresa e influyen directamente en su desarrollo.
Oportunidades: son factores positivos y con posibilidad de ser explotados por parte
de la empresa Amenazas: pueden poner en peligro la supervivencia de la empresa
o en menor medida afectar a nuestra cuota de mercado.
Anlisis interno
En el anlisis interno de la empresa se identifican los factores internos claves para
la empresa, como financiacin, produccin, organizacin, etc. se trata de realizar
una autoevaluacin, dnde la matriz de anlisis foda trata de identificar los puntos
fuertes y los puntos dbiles de la empresa.
Fortalezas: Son aquellas capacidades y recursos con los que cuenta la empresa
para explotar oportunidades y conseguir ventajas competitivas.
Debilidades: Son aquellos puntos de los que la empresa carece, de los que se es
inferior a la competencia o simplemente de aquellos en los que se puede mejorar.