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ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA

Escoge una empresa conocida del mercado, investiga sobre su


misin y visin; y al final determina qu tipo de estructura
organizacional
debera
aplicarse
en
esta
organizacin,
fundamentando tu respuesta.Enva tu explicacin a travs de este
medio, en la parte inferior.
A continuacin investigare sobre la empresa KR cola real
Una breve historia
Kola Real es una empresa privada peruana, propiedad de la familia Aaos
constituido en el ao 1988 en la ciudad de Ayacucho lanzando al mercado bebidas
gaseosas y agua de mesa.
Fue en 1987, en medio de la guerra , que la familia ayacuchana Aaos
incursiona en el negocio de las bebidas gaseosas. En Ayacucho haba sido una
de los blancos de la violencia terrorista que sufra el pas en 1982 y que los oblig
a dirigirse a Lima. Sin embargo, cinco aos ms tarde don Eduardo, junto a su hijo
mayor Jorge, decide regresar a su Ayacucho para iniciarse en un nuevo negocio.
Para ese entonces, Jorge se dedicaba a la distribucin de cerveza, lo que le daba
conocimiento en el manejo de un negocio algo similar.
Pero ahora no slo iba a ser distribucin, sino que la iniciativa les planteaba
producir una gaseosa que pudiera ser aceptada por un segmento de la poblacin,
que como explica Carlos Aaos, hijo menor de la familia y actual gerente general
de la compaa.

MISIN Ser la empresa proveedora de productos y servicios relacionados al


sector de productos de consumo de mayor xito a nivel latinoamericano con un
destacado posicionamiento en sectores masivos a travs de un producto de bajo
costo y de excelente calidad.
VISION Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a
travs de una organizacin ligera; eficiente; slida; comprometida y productiva,
ofreciendo el mayor valor en producto y siendo lderes en costos.
Estructura organizacional que debera aplicarse
Estructura divisional le conviene estructura divisional todas las las personas
se especializan en su rea, los encargados se enfocan en su lnea de productos y
servicios para trabajar el beneficio de toda la organizacin. Y los jefes sern los
encargados de velar el bienestar y la produccin de la empresa asi el
administrador no tendr mucha carga y responsabilidad
Con la estructura decisional tiene ms ventajas de crecer y servir bien al cliente
para que cada rea pueda encargarse de su rea y tener Suficiente personal, en
la infraestructura y recursos para abarcar las divisiones y unidades en las que se
desempea cada
Si en la estructura funcional los colaboradores amplan sus funciones y adquieren
habilidades que Respondan a varias actividades a favor de los objetivos
generales de la organizacin, en la

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