CONTABILIDAD COMERCIAL E INDUSTRIAL

HISTORIA DE LOS COSTOS EN LA CONTABILIDAD

Desde que la contabilidad se comenz a entender como una herramienta de planeacin y control, se han
creado nuevas metodologas que cubran la creciente demanda de informacin para as anticiparse a los
simples hechos econmicos histricos
En algunas industrias de diversos pases europeos entre los aos 1485 y 1509 se comenzaron a utilizar
sistemas de costos rudimentarios que revisten alguna similitud con los sistemas de costos actuales.
Segn estudios se dice que se llevaban algunos libros en donde se registraban los costos para el tratamiento de
los productos, estos libros recopilaban las memorias de la produccin y se podran considerar como los
actuales manuales de costos.
En Italia se piensa surgi la "tenedura de libros" por el mtodo de partida doble, ya que por ser esta una
regin con mucha influencia mercantil, as los primeros textos de contabilidad eran escritos para los
comerciantes ya que el proceso de fabricacin estaba en manos de unos pocos artesanos vinculados a
asociaciones y por lo tanto sometidos a las reglas de sus gremios.
Con el artesanado, tomo auge la contabilidad debido al crecimiento de los capitalistas y el aumento de tierras
privadas. Lo anterior hizo surgir la necesidad de disponer de control sobre las materias primas asignadas al
artesano, quien ocupaba su lugar de trabajo.
Mientras ms creca el mercado y las formas de produccin se iba incrementando el uso de la contabilidad
como mtodo de medir las ganancias de comerciantes, productores, fabricantes y todos los que tuvieran que
ver con el mercantilismo, por ejemplo en Inglaterra se haca indispensable el clculo de los costos, por la
competencia existente entre los productores de lana de las ciudades y las aldeas a finales del siglo XIV.
En 1.557 los fabricantes de vinos empezaron a usar algo que llamaron "Costos de produccin", entendiendo
como tales lo que hoy seria materiales y mano de obra.
El editor francs Cristbal Plantin establecido en Amberes en el siglo XVI, utilizaba diferentes cuentas para
las diversas clases de papeles importados y otras para la impresin de libros. Se afirma tambin que sus
registros contables incluan una cuenta para cada libro en impresin hasta el traslado de los costos a otra
cuenta de existencias para la venta.
El objetivo de la contabilidad en esa poca era rendir un informe de cuentas sin diferenciar entre ingresos y
costos sin contribuir a la fijacin de precios de venta ni determinar el resultado neto de operaciones.
Durante el siglo XVI y hasta la mitad del siglo XVII, la contabilidad de costos experimento un serio receso.
El surgimiento de los costos
En 1776 el surgimiento de la revolucin industrial trajo las grandes fbricas. Se pas de la produccin
artesanal a una industrial, creando la necesidad de ejercer un mayor control sobre los materiales y la mano de
obra y sobre el nuevo elemento del costo que las mquinas y equipos originaban.

El "maquinismo" de la revolucin industrial origino el desplazamiento de la mano de obra y la desaparicin

de los pequeos artesanos. Todo el crecimiento anterior cre un ambiente propicio para un nuevo desarrollo
de la contabilidad de costos.
En 1777 se hizo una primera descripcin de los costos de produccin por procesos con base en una empresa
fabricante de medias de hilo de lino. Mostraba como el costo de los productos terminado se puede calcular
mediante una serie de cuentas por partida doble que llevaba en cantidades y valores para cada etapa del
proceso productivo.
En las ltimas tres dcadas del siglo XIX a Inglaterra fue el pas que se ocup mayoritariamente de teorizar
sobre los costos.
En 1.778 se empezaron a emplear los libros auxiliares en todos los elementos que tuvieran incidencia en el
costo de los productos, como salarios, materiales de trabajo y fechas de entrega. Fruto del desarrollo de la
industria qumica es la aparicin del concepto costo conjunto en 1.800 aunque la revolucin Industrial se
origin en Inglaterra, Francia se preocup ms en un principio por impulsar la contabilidad de costos.
"Una muestra la dio el Seor ANSELMO PAYEN quin fue el primero en incorporar por primera vez los
conceptos depreciacin, el alquiler y los intereses en un sistema de costos".
Segn Lorino, afirma que: Estos mtodos se fueron elaborando progresivamente entre 1850 y 1910, en
particular en la gran industria norteamericana. Bsicamente, el desenlace de este proceso puede situarse en
1907, en Du Ponts de Nemours, aunque despus se pusieron a punto otras tcnicas. En efecto, fue en 1907
cuando Donalson Brown, colaborador de Pierre Du Pont de Nemours al frente del grupo qumico, invent la
frmula que relaciona el ndice de rentabilidad de capital, el ndice de rentabilidad de la explotacin y el
ndice de rotacin de capital. Por primera vez, los diversos tipos de contabilidad utilizados hasta entonces de
manera independiente (Contabilidad de Capital, Contabilidad Financiera, Contabilidad de Costos) estaban
enlazadas en un modelo nico, global y coherente, y constituan una imagen econmica completa de la
empresa, todava hoy, sirve de base a la gestin de le empresa y, por tanto, a menudo, a la actividad encargada
de vigilarla calidad de esta gestin: el control de gestin.
La invencin de Donalson Brown remataba un largo proceso de innovaciones iniciado en 1902 bajo la tutela
de los hermanos Du Pont. As se introdujeron sucesivamente: la asignacin de los coste sin directos para
calcular los costos completos de los productos, la contabilizacin de los activos a su valor de adquisicin y el
ndice de rentabilidad del capital invertido por divisin. en este trabajo los Du Pont y sus colaboradores se
inspiraron ampliamente en las enseanzas de un hombre que ya haban tenido como colega en la Johnson and
Lorain Steel Company: Frederick Taylor.
Taylor fue, en efecto, uno de los pioneros del control de gestin industrial: fue el que desarroll la
contabilidad analtica, la asignacin de los coste sin directos, el cronometraje y el seguimiento de los tiempos
de mano de obra directa, los estndares, la asignacin de los costes indirectos mediante los tiempos de la
mano de obra o de los tiempos de mquina, la gestin de las existencias y de las materias y la remuneracin al
rendimiento; y esto entre los aos 1889 a 1895. Seguramente ejerci una influencia determinante en los
sistemas de gestin, no solo en Du Pont de Nemours, sino tambin en General Motors (filial, por un tiempo de
Du Pont de Nemours) y en General Electric, donde el concepto de coste estndar se adopt y generaliz
inspirndose en estas enseanzas.

DIFERENCIAS ENTRE CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

Contabilidad Financiera
Su objetivo es presentar informacin financiera de propsitos o usos generales en beneficio de la gerencia de
la empresa, sus dueos o socios y de aquellos lectores externos que se muestren interesados en conocer la
situacin financiera de la empresa; es decir, esta contabilidad comprende la preparacin y presentacin de
estados financieros para audiencias o usos externos.
Contabilidad Administrativa
Est orientada a los aspectos administrativos de la empresa y sus informes no trascendern la compaa, o sea,
su uso es estrictamente interno y sern utilizados por los administradores y propietarios para juzgar y evaluar
el desarrollo de la entidad a la luz de las polticas, metas u objetivos preestablecidos por la gerencia o
direccin de la empresa; tales informes permitirn comparar el pasado de la empresa (cmo era), con el
presente (cmo es) y mediante la aplicacin de herramientas o elementos de control, prever y planear el futuro
(cmo ser) de la entidad.

Contabilidad Financiera
Genera informacin para proporcionar a personas
relacionadas externamentecon la organizacin
(Bancos, accionistas, etc.)
Genera informacin sobre el pasado o hechos
histricos de la organizacin.
La informacin que genera tiene que ser regulada
por las NIFs.
Es un sistema obligatorio de acuerdo con la
legislacin mercantil y fiscal.
Proporciona con exactitud y precisin la utilidad
generada.
La contabilidad financiera se apoya en la
informacin contable de cada rea de la
organizacin.

Contabilidad Administrativa
Genera informacin de uso interno en la
organizacin, para la toma de decisiones.
La informacin que precisa coadyuva en la toma de
decisiones para tomar acciones enfocadas hacia el
futuro.
No est regulada por NIFs.
No es un sistema de informacin obligatoria, es un
sistema opcional.
No puede determinar con precisin la utilidad
generada,
proporciona
aproximaciones
o
estimaciones.
Recurre a disciplinas como la estadstica, economa,
la investigacin de operaciones, las finanzas y otras
con el fin de aportar soluciones a problemas de la
organizacin.

LA EMPRESA
La empresa es una organizacin de recursos productivos (materiales, inmateriales, humanos y tcnicos) que
goza de autonoma para el establecimiento y ejecucin de sus planes econmicos y que tiene por finalidad la
produccin y/o distribucin de los bienes y servicios demandados por los consumidores finales o por otras
empresas.
CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS
Empresas comerciales, cuya actividad consiste en la compra-venta de los bienes elaborados por otras
empresas; tienen como finalidad acercar a los consumidores los bienes que demandan. Como ejemplos de
empresas comerciales tenemos a las grandes superficies, supermercados y comercio minorista en general.

 Empresas industriales o de transformacin, en las que se lleva a cabo la trasformacin de las materias
primas mediante la aplicacin de trabajo y tecnologa, para obtener un producto final que puede ser vendido a
los consumidores o a otras empresas. Como ejemplos tenemos a las fbricas de automviles, calzados,
muebles, etc.
Empresas de servicios, cuya actividad consiste en la prestacin de servicios y desarrollan su actividad en
sectores como el turstico (hoteles, agencias de viajes), el financiero, el transporte, la educacin, la sanidad, la
asesora, etc.
SEMEJANZAS DE UNA EMPRESA COMERCIAL Y UNA EMPRESA DE TRANSFORMACIN
Son entes econmicos y tienen recursos humanos, financieros y materiales
Tienen una razn social y tienen un RUC
A travs de su actividad econmica buscan obtener una utilidad
Ambas llevan la Contabilidad para ejercer control sobre su capital
Ambas cuentan con una Junta de accionistas, los cuales aportan capital
Ambas empresas proporcionan a sus empleados un seguro adicional a l IESS
Poseen un organigrama estructural y funcional
Estn regidas por la ley de compaas
Estn controladas por la superintendencia de Compaas
Tienen obligaciones tributarias con el Estado (SRI)

DIFERENCIAS DE UNA EMPRESA COMERCIAL Y UNA EMPRESA DE TRANSFORMACIN

La Empresa Industrial lleva la Contabilidad General
La Empresa Comercial se encarga de vender los productos ya elaborados
La Empresa Industrial se encarga de transformar la materia prima en productos terminados o intermedios
La Empresa Comercial cuenta con ejecutivos de venta para realizar sus operaciones
La Empresa Industrial cuenta con obreros para trabajar en la produccin
La Empresa Industrial tiene como principal recurso material: la materia prima
La Empresa Comercial tiene como principal recurso material: la mercadera
La Empresa Comercial lleva la Contabilidad General
La Empresa Industrial tiene un Superintendente de aduanas
La Empresa Industrial cubre costos de produccin

USO DE LA INFORMACIN DE COSTOS

La informacin de los costos se utiliza para:
- Nos da informacin para calificar el desempeo de una unidad organizacional o su gerente.
- Nos dan informacin para proyectar o estimar los costos de servicios o productos que se manufacturar o
para proveer a otros.
- Nos proporciona informacin para tomar decisiones en cuanto a costear, planeacin, controlar y elegir una
alternativa.
Para calificar desempeo o estimar los costos de servicios o productos:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Medicin de desempeo: Comparacin de costos actuales con los esperados, varianzas encontradas y
evaluadas con el gerente.
Costos de los productos y servicios: Costos al inventario sobre productos terminaos.
Anlisis de utilidades: La diferencia entre el precio y el costo total de producto.
Mezcla de productos: Mezcla de productos para una mayor utilidad.
Asignacin de precios: Precios asignados por demanda de mercado y tambin puede haber un
cambio en el costo del material y reevaluar el precio del producto.
Costo de servicios.

Para la toma de decisiones:

1.
2.
3.
4.

Costos para Costear: Proporciona informes relativos a costos para medir utilidades y valuar el
inventario.
Costos para Planear: Definir objetivos y seleccionar los caminos economicos-financieros, que
conduzcan a la empresa a su logro, a partir de donde se encuentra.
Costos para Controlar: Permite conocer si se estan alcanzando los objetivos establecidos y a su vez,
sirve como base para tomar medidas correctivas.
Costos para tomar Decisiones: Proporciona informacion para poder seleccionar la mejor alternativa.