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WESLEY PEREIRA GALATTI

RA 389549

CONTABILIDADE DE CUSTOS

Iguatemi MS
25 maio 2015

WESLEY PEREIRA GALATTI

RA 389549

CONTABILIDADE DE CUSTOS

Trabalho ATPS de contabilidade de custo, apresentado


banca examinadora da Faculdade Anhanguera UNIDERP
Interativa como requisito obteno de nota para o 5
semestre em Administrao sob a orientao do professor
tutor presencial Bernardo Diesel.

Iguatemi MS
25 maio- 2015

Sumrio
1. INTRODUO
Introduo..............................................................................................................04

2. ETAPA 01
Viso de Negcio e Viso da Organizao (Passo 01) ...................................................05
Definio dos Produtos e Estrutura de Gastos (Passo 02) ...............................................07
Insumos de Produo da Empresa (passo 03) ...............................................................09

3. ETAPA 02
Imposto (Passo 01) ..................................................................................................11
Definio de Quantidade para Produo (Passo 02) ......................................................11
Sistema de Mdia Ponderada Mvel (Passo 03) ...........................................................13
Ficha de Estoque-Baixas (Passo 04) ...........................................................................15

4. ETAPA 03
Apropriao de consumo, custo real do produto, quantidades de consumo dos materiais, e
custo unitrio do produto (Passo 01 e 02) ....................................................................17

5. ETAPA 04
Processo de apropriao dos custos indiretos da indstria de Cosmtico...........................21
Base de Rateio (Passo 02) ........................................................................................22
Custos Indiretos do Ms (Passo 03) ............................................................................23
Mapa de rateio dos departamentos de servios, proporcionalidade do que cada departamento
consumiu e a apropriao dos custos aos produtos (Passo 04) .........................................24

6. CONCLUSO
Concluso...............................................................................................................25

7. REFERNCIAS
Referncias Bibliogrficas.........................................................................................25

01. Introduo
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No mundo de hoje, globalizado, concorre-se com todos de toda parte do mundo, e seus
produtos precisam de qualidade superior, competitividade, uma boa imagem da empresa e
uma das mais essenciais caractersticas um preo baixo/custo baixo para conseguir
consumidores e mant-los. E para tudo contamos com a contabilidade de custos que um
ramo da contabilidade aplicado s empresas industriais, que conseguimos conhecer o quanto
custou para a empresa fabricao dos seus produtos, atravs do seu processo industrial. A
movimentao do Patrimnio das empresas industriais, com exceo da rea de produo,
assemelha-se movimentao dos demais tipos de empresas, o que torna a Contabilidade de
Custos diferente dos demais so os procedimentos praticados na rea de produo da empresa,
os quais exigem a aplicao de critrios especficos para se apurar o Custo de Fabricao.

02. Etapa 01
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ICC Indstria de Cosmticos Cupuau Ltda.


Viso de Negcio e Viso da Organizao
Viso de Negcio da Organizao
Empresa direcionada ao pblico em geral, tem como pblico alvo todos os que se
preocupam com a beleza fsica e buscam os recursos dos cosmticos para atingirem o seu bem
estar. Produtos de beleza e higiene como Shampoos, condicionadores, sabonetes em barra e
liquido, dentre outros. um negcio atrativo que est presente no dia-a-dia dos clientes
embora cosmticos no sejam considerados gneros de primeira necessidade como comer,
beber e limpar, o mercado de cosmtico tem crescido muito nos ltimos anos devido a grande
corrida, tanto por mulheres como por homens, do rejuvenescimento, beleza e sade. O
mercado da Indstria de Cosmticos um dos setores que mais se destacam no pas. Dados do
Euromonitor International, instituto de pesquisas responsvel pelo levantamento do consumo
de cosmticos no mundo, apontam tambm um aumento de 26% nas vendas destes produtos
no mercado brasileiro contra apenas 1,2% no mercado global. Para 2008, a Associao
Brasileira da Indstria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosmticos (Abhipec) revela que o
Brasil o terceiro maior consumidor de produtos e servios de beleza, posicionando-se logo
atrs dos Estados Unidos e do Japo. As perspectivas da economia brasileira so promissoras,
o que aponta para um crescimento superior mdia anual de 10,7% dos ltimos 15 anos, bem
como novas oportunidades de trabalho que pode superar a taxa de 8,1% ao ano. Na prtica,
todos esses nmeros significam mais oportunidades para os empresrios do setor. E um ramo
to promissor no poderia deixar de apresentar grandes desafios. Por isso, conhecer bem o
mercado de atuao e seu potencial de crescimento bem como seu pblico-alvo fundamental
para planejar o seu futuro negcio.
O principal pblico alvo deste segmento so as mulheres, dando-se ateno a cada
faixa etria e suas necessidades. Nas Indstrias como a Natura, por exemplo, uma de suas
preocupaes a necessidade de incentivar, e com isso estimular o uso de cosmtico na
terceira idade. O publico Masculino tambm atingido por esse segmento, mas, ainda, no
tem a mesma receptividade que a do feminino, porm cosmticos voltados para homens um

mercado que cresce exponencialmente, e j tem o seu lugar nas prateleiras das lojas de todo o
Mundo.
Os produtos mais trabalhados no ramo de cosmticos so divididos por suas funes
tais como:
Uso para pele: Cremes, pomadas, desodorante, perfumes, loes, Sabonetes em
geral;
Uso para Cabelo: Shampoos, Condicionadores, Mscaras Capilares, Tnicos
capilares, Tintura, gua oxigenada, vitaminas, etc.;
Beleza: Esmaltes em geral, fortalecedores para unhas, gliter corporal,
maquiagem em geral, demaquilante, etc.;
Acessrios: Escovas de cabelos, acessrios para higienizao de unhas,
Acessrios para cabelos.

Viso da Organizao

A visualizao da organizao como um todo permite um maior inter-relacionamento


da cadeia de valor, por meio do conceito de processo e fazendo uso dos recursos da
organizao para gerar resultados concretos. As principais caractersticas organizacionais que
uma indstria apresenta a Diviso de trabalho que procura decompor um processo complexo
em uma srie de tarefas. Assim, a diviso de trabalho possibilita uma maior especializao e
detalhamento das tarefas a serem executadas, melhor eficincia e eficcia, maior
produtividade e rendimento de todos os funcionrios com uma consequente reduo dos
custos.
A organizao trabalha com todas as dimenses complexas do negcio e poder
empregar, no mais de forma isolada, todos os seus esforos para adquirir as vantagens
competitivas, tendo como resultados: foco direcionado aos clientes; melhor coordenao e
integrao do trabalho; respostas mais rpido; e outros benefcios.
A organizao na empresa ICC representada por uma estrutura funcional, contendo
no seu quadro de funcionrio num total de 100 colaboradores que pode ser representada por
um organograma funcional, comeando pela presidncia, diretorias executivas, gerncias
operacional, supervises, setores de operao.
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Segue abaixo o organograma:

Definio dos Produtos e Estrutura de Gastos


Os Produtos
ICC Indstria de Cosmticos Cupuau Ltda, trabalha no ramo de fabricao de sabonete em
barra Sinttico e lquido Natural. No Sinttico: os sabonetes so produzidos a partir de
compostos previamente processados a partir do petrleo ou de plantas e no Natural os
sabonetes so produzidos por reao direta entre leos e um lcali.
Tabela 01

Estrutura de Gastos Gerais


Abaixo segue um quadro com os gastos gerais da empresa:
Tabela 02

Insumos

Tipos de Material de produo da empresa


Custos Diretos: so aqueles que podem ser alocados diretamente a cada produto, ou
seja, devem ser identificados especificamente para cada produto. As matrias primas (Lauril

ter sulfato de sdio, dietanolamida, cloreto de sdio, essncia, corante) embalagens e salrios
da produo. aquele que pode ser atribudo (ou identificado) direto a um produto, linha de
produto, centro de custo ou departamento.
Custos Indiretos: so aqueles que no podem ser alocados diretamente a cada
produto, ou seja, so passveis de rateio para que possam integrar a cada produto. Mquinas e
Equipamentos, Ferramentas, Computadores, impressoras e perifricos, mveis, equipamentos
de proteo, uniformes, veculos, luz, gua, telefone, internet, salrios administrativos.
Custos Fixos: so aqueles que no sofrem alterao de valor em caso de aumento ou
diminuio da produo. Independem, portanto, do nvel de atividade, conhecidos tambm
como custo de estrutura.
Custos Variveis: so aqueles que variam proporcionalmente de acordo com o nvel
de produo ou atividades. Seus valores dependem diretamente do volume produzido ou
volume de vendas efetivado num determinado perodo.
Custo Indireto ou material secundrio o custo que no se pode apropriar
diretamente a cada tipo de bem ou funo de custo no momento de sua ocorrncia. Os custos
indiretos so apropriados aos portadores finais mediante o emprego de critrios prdeterminados e vinculados a causas correlatas, como mo-de-obra indireta, rateada por
horas/homem da mo de obra direta, gastos com energia, com base em horas/mquinas
utilizadas, etc.
Atribui-se parcelas de custos a cada tipo de bem ou funo por meio de critrios de
rateio. um custo comum a muitos tipos diferentes de bens, sem que se possa separar a
parcela referente a cada um, no momento de sua ocorrncia. Ou ainda, pode ser entendida,
como aquele custo que no pode ser atribudo (ou identificado) diretamente a um produto,
linha de produto, centro de custo ou departamento. Necessita de taxas/critrios de rateio ou
parmetros para atribuio ao objeto custeado.

Tipos de Materiais:
Tabela 03

Tabela 04

03. Etapa 02
Impostos
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Os impostos e alquotas que incidir na compra dos materiais conforme os incentivos so:
Pis 0,65%
Cofins 3%
Icms 18%
IPI 5% a 15%
IRPJ 1,20%
CS 1,08%
Tabela 05 Sabonete de Barra

Tabela 06 Sabonete Lquido

Segue abaixo a tabela de quantidade, consumo e alquota para cada produto:


Tabela 07 Sabonete de Barra - Quantidade

11

Tabela 08 Sabonete de Barra Material Secundrio

Tabela 09 Sabonete de Lquido - Quantidade

Tabela 10 Sabonete de Lquido Material Secundrio

Sistema permanente dos materiais adquiridos - critrio de controle MPM (mdia


ponderada mvel)
Segue abaixo as fichas de controle:
12

13

14

Abaixo segue os lanamentos no livro dirio s aquisies:

15

Baixa dos materiais requisitados para a produo da ficha de controle de


Estoque
Segue abaixo as fichas com baixa no estoque:

16

04. Etapa 03
17

Segue abaixo as tabelas de apropriao de consumo e do custo real de cada produto


com o total das quantidades de consumo dos materiais, separados por produto e custo unitrio
dos produtos:

18

19

20

05. Etapa 04
Processo de apropriao dos custos indiretos da indstria de Cosmtico,
Base de Rateio, Custos Indiretos do Ms e Mapa de rateio dos
departamentos de servios, proporcionalidade do que cada departamento
consumiu e a apropriao dos custos aos produtos.

CIF Custos de Fabricao Indiretos

A primeira medida a ser tomada a separao entre Custos e Despesas, iniciando a, o


surgimento de aspectos subjetivos inerentes aos processos de rateio. A empresa tem suas
instalaes em imvel alugado, portanto, a necessidade de separar a parte que cabe
produo (custo) da parte que cabe aos setores administrativos e de vendas (despesa). O
critrio de rateio que vai ser primeiramente lembrado ser o de rea ocupada por cada um.
Alm dos critrios observados acima, com relao ao Aluguel, h inmeros outros, como
exemplo: rateio com base em horas-mquinas; rateio com base na Mo-de-Obra Direta; rateio
com base na Matria-Prima Aplicada; Rateio com base no Custo Direto Total.
21

Fluxograma

Bases de rateio custos indiretos

22

13. Custos Indiretos no Ms:

14. Bases
custos gerais:

de rateio para apropriao dos

Custos consumidos por departamento servios

15.

Custos apropriados aos departamentos de servios e produtivos (R$):

23

Mapa de rateio interdepartamental

16. Bases de rateio para apropriao dos departamentos de servios:

17.

Quadro do clculo do rateio dos departamentos de servios:

24

18.

Mapa de rateio dos departamentos de servios:

06. Concluso
O mercado dos cosmticos um investimento atrativo cada vez mais, devido o
crescimento da quantidade de pessoas que se preocupam com a aparncia. O empreendedor
deve procurar identificar, na localidade onde pretende se instalar, um local comercial
disponvel para aluguel, de tamanho e localizao adequada. Dever verificar tambm a
existncia de negcios semelhantes nas proximidades, tais como outras lojas de cosmticos,
farmcias, lojas de departamentos e de revendedores autnomos. Dever estar constantemente
atualizado sobre as estratgias dos concorrentes, os preos e os servios ofertado no mercado.
Atualmente, na era da globalizao, a competitividade de mercado exige do
empresrio produto de qualidade com preos cada vez menores para seus consumidores, dessa
forma a empresa necessita de um controle e gerenciamento dos custos de seus produtos.
Nos estudos realizados a respeito da contabilidade de custos, demonstra a grande
importncia desse ramo da contabilidade dentro da organizao. Podendo avaliar todo o
funcionamento, determinar a lucratividade de uma operao de um produto, controle dos
custos utilizando ferramentas adequadas para seu produto, auxiliar no planejamento e tomada
de decises em questo de fabricao/investimentos. Todo esse processo se d, pois ela
consegue calcular e separar todos os gastos para a fabricao do produto, mostrando o gasto
real necessrio para esta fabricao, assim com um resultado positivo, menos desperdcios e
mais lucro.
Assim a Contabilidade de Custo faz todo um custeio para chegar ao final do processo
e ter o valor obtido para atingir seus objetivos estabelecidos.

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07. Referncias Bibliogrficas


http://www.sebrae.com.br/setor/cosmeticos/osetor/mercado/cenario/Caderno%20de
%20Tendecias.pdf
http://g1.globo.com/economia/pme/noticia/2012/04/pequenas-empresas-investem-e-inovamno-setor-de-beleza.html
Contabilidade de Custos- Vicente Carioca
Contabilidade de Custos- Osni Moura Ribeiro

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