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Esc. Pro. Ing.

En Computacin e
Informtica

INDICE
CAPTULO I: ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
1.1. Ttulo
1.2. Objetivos
1.2.1 Objetivo General
1.2.2 Objetivos Especficos
1.3. Justificacin
1.4. Marco Legal
1.5. Estudio Macroeconmico
1.6. Beneficiarios del proyecto
1.7. Resumen Ejecutivo
FORMULACION DEL PROYECTO
CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO
2.1. rea de Influencia
2.2. Definicin del Producto Principal y Sub-Productos
2.3. Anlisis de Demanda
2.3.1. Perfil del Consumidor
2.3.2. Situacin Actual
2.3.3. Segmentacin del Mercado
2.3.4. Situacin Futura
2.4. Investigacin de Mercados
2.5. Anlisis de Oferta
2.5.1. Estructura del mercado
2.5.2. Situacin Actual
2.5.3. Situacin Futura
2.6. Balance Demanda Oferta
2.7. Comercializacin
2.7.1. Precio
2.7.2. Estrategias de Marketing

CAPITULO III: TAMAO


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3.1. Tamao - Mercado


3.2. Tamao - Disponibilidad de Materia Prima
3.3. Tamao - Tecnologa
3.4. Tamao - Capacidad de Financiamiento
CAPITULO IV: LOCALIZACIN
4.1. Alternativas de Localizacin
4.2. Factores de Localizacin
CAPITULO V: Inversin y Financiamiento
51. Estructura de la Inversin
5.1.1. Inversin fija
5.1.1.1 Inversin Fija Tangible
5.1.1.2. Inversin Fija Intangible
5.1.2. Capital de trabajo
5.2. Calendario de Inversiones
5.3. Fuentes de Financiamiento
5.4. Servicio de Deuda
CAPTULO VI: Ingresos y Egresos
6.1. Presupuesto de Ingresos
6.2 Presupuesto de Egresos
6.2.2. Depreciacin
EVALUACION DEL PROYECTO
CAPITULO VII: EVALUACIN ECONMICA
7.1. Tasa de descuento Econmica
7.2. Criterios de Evaluacin Econmica
8. Conclusiones
9. Recomendaciones
Linkografa
Anexos

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PARTE I
ASPECTOS GENERALES DEL
PROYECTO

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1.1.- Ttulo:

Proyecto de inversin para la creacin de una Discoteca en del


distrito de Lambayeque Departamento de Lambayeque
1.2.- Objetivos:

1.2.1.- Objetivo General:

Ofrecer al distrito de Lambayeque un lugar de


entretenimiento acogedor y de mejor calidad, tanto en la
atencin al cliente como en nuestros productos.

1.2.2.- Objetivos Especficos:

Afianzar nuestra discoteca en el mercado.


Logar que el nombre de la discoteca sea reconocido y
tenga aceptacin en el mercado.
Crear fuentes de trabajo.
Satisfacer las necesidades de los consumidores con los
productos que se vgfnghpretenden ofrecer.
1.3.- Justificacin:

El proyecto tiene por finalidad la instalacin de una discoteca en


la ciudad de Lambayeque y que a travs de sus ambientes deje
satisfechos al pblico asistente. Teniendo en cuenta que nuestra
ciudad cuenta con la mnima cantidad de este tipo de lugares de
entretenimiento nace la necesidad de llevar a cabo este proyecto
que deje contento a nuestros clientes e inversionistas y a
nosotros como creadores del lugar.

1.4.- Marco Legal:

El estado peruano promueve la creacin de las pequeas


empresas en todas sus modalidades.
Constitucin Poltica del Per de 1993, Art. 59
Ley de promocin y de formalizacin de la micro y pequea
empresa
Ley N 28015

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Reglamento de la Ley de Promocin y Formalizacin de la Micro


y Pequea empresa
Decreto Supremo 009-2003-TR
Ley de la Pequea empresa Industrial
Ley N 24062
Declaran el 15 de mayo como Da Nacional de la Micro y
Pequea Empresa
Decreto Supremo N 008-206-TR
Aprueban Plan Nacional de Promocin y Formalizacin para la
Competitividad y Desarrollo de las MYPE 2005-2009
DS N 009-2006-TR
Ley que modifica la Ley N 28015, Ley de Promocin y
Formalizacin de la micro y Pequea Empresa.
Ley N 28851
R.M. N 356-2006-TR Crean el Programa MI EMPRESA
R.M. N 356-2006-TR Disposiciones sobre el Registro de Control
de Asistencia en el rgimen laboral de la actividad privada
D.S. N 004-2006-TR Informacin mnima del Registro de
Trabajadores y Prestadores de Servicios - RTPS que se
presentar a SUNAT a partir del 1 de Enero de 2008 (Planillas
electrnicas).

1.5. Estudio Macroeconmico

La economa de Per est en crecimiento y empieza a atraer


inversores cada vez ms esa es una clara seal de crecimiento y
confianza se estima que puede crecer ms del 6% cuando cierre
este 2012 lo que tambin se ve reflejado en la Bolsa de Lima,
aunque esta caiga por los efectos de la crisis de Europa, adems
la economa de Per aventajar a sus socios comerciales que
segn estimaciones creceran hasta un 4%.
Asimismo, las perspectivas econmicas para el Per se
mantienen favorables para los prximos aos, basadas
principalmente en anuncios de ejecucin de proyectos de
inversin y en las elevadas expectativas de consumo interno. A
esto debemos agregar la confianza de los agentes econmicos,
generada a partir de la implementacin de una responsable
poltica econmica, la cual ha mantenido continuidad a travs de
la sucesin de gobiernos.
PBI global logr subir al 6,3% en dicho periodo, los sectores
comercio logr crecer al 7,1% y el construccin el 15,7% entre
los meses de Enero y Julio de 2012. En cuanto a su aporte al PBI
comercio y construccin por el mes de Julio fue del 1,0% y 1,3%,
respectivamente, lo que hizo que el crecimiento del PBI global
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fuera del 7,2% en Julio. Adems signific un aumento del sector


de la construccin en cuanto al aporte, por Junio pasado su
aporte fue de 1,1% y bajo el aporte del sector comercio un 1,1%.

1.6. Beneficiarios del proyecto

Los beneficiarios directos de este proyecto son los asistentes a


nuestra discoteca y pblico en general ubicado en la calle
Emiliano Nio N 212 Lambayeque.

1.7. Resumen Ejecutivo

El proyectoCONSISTE EN LA CREACION DE UNA EMPRESA


DEDICADA
GENERAL

AL
EN

ENTRETENIMIENTO
LA

CIUDAD

DE

DE

PUBLICO

EN

LAMBAYEQUEtiene

en

consideracin la situacin socio-econmica de las personas ya


que no van a tener la necesidad de trasladarse a la ciudad de
Chiclayo para poder divertirse sino que lo van a poder hacer en
la misma ciudad de Lambayeque.

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PARTE II
FORMULACION DEL
PROYECTO

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CAPITULO I: ESTUDIO DE MERCADO

1.1. rea de Influencia

Principalmente la ciudad de Lambayeque y por extensin los sus


Distritos cercanos y Regional.
1.2. Definicin del Producto Principal y Sub-Productos

Nuestro principal servicio es el Entretenimiento y Diversin del


pblico en general mayores de 18 aos, teniendo buen trato con
el cliente, precios

cmodos, con

personal capacitado y

especializado.

1.3. Anlisis de Demanda

1.3.1. Perfil del Consumidor

Dirigido a personas naturales mayores de 18 aos que


desee entretenimiento y diversin, sin la necesidad de
tener que salir de la ciudad.
1.3.2. Situacin Actual

La mayora de la poblacin del distrito de Lambayeque es


joven y son los mayores consumidores de este servicio y
por tal motivo surge la necesidad de cubrir dicha demanda,
ya que en la ciudad de Lambayeque no existenmuchos
lugares con estas caractersticas, y a la vez los
consumidores estaran reduciendo sus costos en traslado,
tiempo, y los precios que ofreceremos con relacin a otros
tipos de locales.
Fuente Censo 2007

INEI

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1.3.3. Segmentacin del Mercado

Variables Geogrficas:Ciudades ubicadas en el distrito de


Lambayeque
Variables demogrficas: Universitarios, personas mayores de
18 aos.
Micro Segmentacin Por Ventajas Buscadas:
SERVICIO:
Buena atencin
Calidad en servicio y producto
Seguridad alrededor y dentro del local
Tres mozos
Responsable atencin cliente
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Bebidas
CLIENTES:
Satisfechos
Con mucha fidelidad al local
Con ganas de pasar buenos momentos
Que se sientan cmodos en el lugar.
AMBIENTE:
Limpieza permanente
Buena decoracin
Higinico
Confortable
Nivel de msica de acuerdo ambiente

1.3.4. Situacin Futura

Nuestro objetivo es el llegar a ser una empresa lder en el


mercado en el rubro de diversin nocturna y ser
reconocidos como empresa capaz de organizar eventos,
buscando la excelencia del servicio mediante el
trabajo perseverante de todos los integrantes de
esta organizacin.

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1.4. Investigacin de Mercados

Modelo de la encuesta

Buenos das/tardes, estamos realizando una encuesta para


evaluar el lanzamiento de una nueva Discoteca. Le
agradeceremos brindarnos un minuto de su tiempo y
responder las siguientes preguntas:
Marque en el
respuesta.

con una X, para indicar su

1. Asiste a discotecas?
Si

No

2. Si la respuesta es Si pase a la 3ra pregunta sino fin de la


encuesta

3. A qu discotecas concurre?
El Carajo

Titos

Pieros

Bocana

4. Con que frecuencia va a la discoteca?


Interdario
Semanal
Quincenal
Mensual
Cada 2 meses

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5. Cunto suele gastar en promedio en la discoteca?
Menos de S/.20
Entre de S/.20 y S/.50
Entre S/.50 y S/.80
Entre S/.80 y S/.100
Ms de S/.100

6. Cunto paga en entrada?


Menos s/. 3
Entre S/.3 y S/.5
Entre S/.5 y S/.7
Ms de S/.7

7. De qu hora a qu hora suele asistir a la discoteca?


Desde la 3p.m a 6 pm
Desde la 6p.m a 9 pm
Desde la 9p.m a 12 pm
Ms 12p.m

8. Prefiere msica grabada o msica en vivo (con dj)?


En vivo

Grabada

9. Qu tipo de msica prefiere en la discoteca? Puede marcar


varias opciones
Cumbia

Salsa

Merengue

Reggaetn

Latn

Rock

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10. Qu tipodebebidas le gustara encontrar en la discoteca?
Puede marcar varias opciones
Cerveza
Vino

Ron
Gaseosa

Sangra
_____________________________

Otros:

11. En el siguiente cuadro enumere segn su gusto de la que ms


consume a la que menos consume:
Cerveza
1.- Cristal
2.- Pisen Callao
3.- Cusquea
4.- Pilsen
Trujillo
5.- Brahama
6. San Juan

12. Le gustan los shows o juegos en la discoteca?


Si

No

13. Le gusta la hora loca en discotecas?


Si

No

13

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Resultado de la encuesta

1. Asiste a discotecas?
Si

5%

No
95%

FRECUENCIA

PORCENTAJE

SI

54

90%

NO

10%

60

100%

TOTAL

El 90% de los encuestados Siasiste a una


discoteca
El 10% de los encuestados Noasiste a una
discoteca

2. Si la respuesta es Si pase a la 3ra pregunta sino fin de la encuesta


5%

Si
No

95%

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Del total de encuestados el 10% no va a una


discoteca.

3. A qu discotecas concurre?
El Carajo
24%

31%

Pieros

24%

Titos
Bocana

20%

FRECUENCIA

PORCENTAJE

Titos

17

32%

Bocana

13

24%

El Carajo

13

24%

Pieros

11

20%

54

100%

TOTAL

El 32%
de los

encuestados van a la discoteca Titos


El 24% de los encuestados van a la discoteca Bocana
El 24% de los encuestados van a la discoteca El Carajo
El 20% de los encuestados van a la discoteca Pieros

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4. Con que frecuencia va a la discoteca?


Diariamente
20%

Semanal

6%

Quincenal

33%

Mensual
Cada 2 meses

41%

Quincenalm
ente
Semanalme
nte
Mensualme
nte
Cada dos
meses
Diariament
e
TOTAL

FRECUENCIA

PORCENTAJE

22

41%

18

33%

11

20%

6%

0%

54

100%

El
41%
de
los

encuestados van quincenalmente a una discoteca


El 33% de los encuestados van semanalmente a una
discoteca
El 20% de los encuestados van mensualmente a una
discoteca
El 6% de los encuestados vancada dos meses a una
discoteca
El 0% de los encuestados van diariamente a una
discoteca

Entre S/.20 y
S/.50
Menos de
S/.20
Entre S/.50 y
S/.80
Entre S/.80 y
S/.100
Ms de S/.100
TOTAL

FRECUENCIA

PORCENTAJ
E

27

50%

14

26%

10

18%

6%

0%

54

100%

El
50%

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de los encuestados gasta entre S/.20 y S/.50 en la
discoteca
El 26% de los encuestados gasta menos de S/.20 en la
discoteca
El 18% de los encuestados gasta entre S/.50 y S/.80 en la
discoteca
El 6% de los encuestados gasta entre S/.80 y S/.100 en la
discoteca
El 0% de los encuestados gasta ms de S/.100 en la
discoteca

6. Cunto paga en entrada?


Menos s/. 3
Entre S/.3 y S/.5

9% 2%
31%
22%

Entre S/.5 y S/.7


Entre S/.7 y S/. 10
Ms de S/.10

35%

Entre S/.3 y
S/5
Menos de
S/.3
Entre S/.5 y
S/7
Entre S/.7 y
S/.10
Ms de S/.10
TOTAL

FRECUENCIA

PORCENTAJ
E

19

35%

17

32%

12

22%

9%

2%

54

100%

El
35%
de
los

encuestados paga en entrada a una discoteca entre S/.3


y S/5
El 32% de los encuestados paga en entrada a una
discoteca menos de S/.3
El 22% de los encuestados paga en entrada a una
discotecaentreS/.5 y S/7
El 9% de los encuestados paga en entrada a una
discoteca entre S/.7 y S/.10
El 2% de los encuestados paga en entrada a una
discoteca ms de S/.10

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7. De qu hora a qu hora suele asistir a la discoteca?


Desde la 3 p.m a 6
pm
6%

Desde la 6 p.m a 9
pm

30%

35%

Desde la 9 p.m a 12
pm
30%

Mas 12 p.m

FRECUENCI
A

PORCEN
TAJE

19

35%

16

30%

16

30%

5%

54

100%

Entre las 9 p.m y


12 p.m
Entre las 3 p.m y
6 p.m
Entre las 6 p.m y
9 p.m
Ms de las 12 p.m
TOTAL

El 35% de
los

encuestados va a la discoteca entre las 9p.m y 12 p.m


El 30% de los encuestados va a la discoteca entre las 3 p.m y
6p.m
El 30% de los encuestados va a la discoteca entrelas 6 p.m y
9p.m
El 5% de los encuestados va a la discoteca ms de las 12p.m

8. Prefiere msica grabada o msica en vivo (con dj)?

19%

En vivo
Grabada
81%

FRECUENCIA

PORCENTAJE

En vivo

44

81%

Grabada

10

19%

TOTAL

54

100%

18

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El 81% de los encuestados prefiere msica con Dj en vivo
El19% de los encuestados prefiere msica con grabada en
vivo

19

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9. Qu tipo de msica prefiere en la discoteca? Puede marcar varias opciones


Cumbia
11%

Merengue

21%

Latn

21%

Salsa
21%

18% 7%

El
El
El
El
El

Reggaetn
Rock

FRECUENCI
A

PORCEN
TAJE

Cumbia

35

21%

Merengue

35

21%

Reggaetn

35

21%

Salsa

30

18%

Rock

19

12%

Latn

12

7%

El 21% de
los

TOTAL
54 (166)
100%
encuestados prefiere cumbia
21% de los encuestados prefiere merengue
21% de los encuestados prefiere reggaetn
18% de los encuestados prefiere la salsa
12% de los encuestados prefiere la el rock
7% de los encuestados prefiere el latn

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10. Qu tipo de bebidas le gustara encontrar en la discoteca? Puede marcar varias opciones
Cerveza
Vino

11%
12%

Sangra

38%

Ron
Gaseosa

19%

Otros

21%

FRECUENCI
A

PORCEN
TAJE

Cerveza

43

38%

Vino

24

21%

Sangra

21

19%

Ron

13

11%

Gaseosa

12

11%

0%

Otros
TOTAL

El
El
El
El
El

El 21%
de
los

54 (113)
100%
encuestados le gustara encontrar en la discoteca
cerveza
19% de los encuestados le gustara encontrar en la
discoteca vino
11% de los encuestados le gustara encontrar en la
discoteca sangra
11% de los encuestados le gustara encontrar en la
discoteca ron
25% de los encuestados le gustara encontrar en la
discoteca gaseosa
0% de los encuestados le gustara encontrar otros
tipos de bebidas

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11. En el siguiente cuadro enumere segn su gusto de la que ms consume a la que menos consume:
1.- Cristal

2.- Pisen Callao


7% 2%

3.- Cusquea

4.- Pilsen Trujillo


46%
44%

5.- Brahama

6. San Juan

FRECUENCI
A

PORCEN
TAJE

Cristal

25

46%

Pilsen Callao

24

45%

Cusquea

7%

Brahama

2%

Pilsen Trujillo

0%

San Juan

0%

54

100%

TOTAL

El
46%
de
los

encuestados prefiere la cerveza Cristal


El 45% de los encuestados prefiere la cerveza
Pilsen callao
El 7 % de los encuestados prefiere la cerveza
Cusquea
El 2% de los encuestados prefiere la cerveza
Brahama
El 0% de los encuestados no prefiere la cerveza
San Juan y Pilsen Trujillo

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12. Le gustan los shows o juegos en la discoteca?

Si
41%

No
59%

FRECUENCIA

PORCENTAJE

SI

32

59%

NO

22

41%

TOTAL

54

100%

El 59% de los encuestados SI les gusta los shows o juegos en


las discotecas
El 41% de los encuestados No les gusta los shows o juegos en
las discotecas

13. Le gusta la hora loca en discotecas?

Si
39%

No
61%

FRECUENCIA

PORCENTAJE

SI

33

61%

NO

21

39%

TOTAL

54

100%
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El 61% de los encuestados Si les gusta la hora loca en
las discotecas
El 39% de los encuestados No les gusta la hora loca en
las discotecas

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1.5.- Anlisis de Oferta:
1.5.1 Estructura De Mercado:

En la Ciudad de Lambayeque existen solamente cuatro


nicas empresas dedicadas al Entretenimiento y Diversin
del pblico, debido a que hay escasas empresas que
briden este servicio la comodidad que el pblico busca se
decidi crear una discoteca ms acogedora.
Discotecas en Lambayeque:
Titos
Bocana
N 5
El Carajo
Pieros
N 5

Ubicada en calle San Martn cuadra N 2


Ubicada en calle Emiliano Nio cuadra
Ubicada en calle 28 de Julio cuadra N 3
Ubicada Av. Ramn Castilla cuadra

1.5.2. Situacin Actual:

Existen empresas en la ciudad de Lambayeque que


brindan un servicio pobre es decir no est al nivel que
ofrece las discotecas de Chiclayo, por lo cual es una de
sus desventajas con respecto a nuestra empresa que si
brindara un servicio especializado al cliente y con la
tecnologa de punta.

6. Comercializacin:
6.1. Precio:

Nuestro servicio de entretenimiento especializado


tendr un costo de acuerdo al precio del mercado
siempre buscando ofrecer la mejor calidad a los ms
bajos precios y de acuerdo a la economa de las
personas.
6.2. Estrategias de Marketing:

Nuestro servicio ser distinto de las dems


discotecas, cada semana cambiaremos los mtodos
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de promocin, Djs en vivo, juegos, concursos entre


otros. Esto har que el cliente no tendr la obligacin
de trasladarse a otros locales e incurrir en altos
costos de traslado.
En este tipo de negocios existen estrategias a corto y
mediano plazo para conocer nuestra cuota de
mercado.
A CORTO PLAZO:
Hacer conocer el servicio.
Plan de publicidad.
Obtener la fidelidad del cliente.
MEDIANO PLAZO:
Aumentar la cantidad de clientes.
Aumentar las ventas.
Cambios y renovaciones
constantes.

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CAPITULO II: TAMAO

2.1Tamao Mercado

De acuerdo al estudio de Mercado, el 95 % de los encuestados


que corresponde a 54 personas, aseguran que la creacin de la
Empresa de Entretenimiento y Diversin Discoteca es necesaria
en la Ciudad de Lambayeque.
Fuente Censo 2007

INEI

2.2Tamao - Disponibilidad de Materia Prima

Las bebidas y productos que se utilizaran en el Servicio estarn


siempre disponibles en la empresa por lo cual no habr ningn
inconveniente al realizar el Servicio.
2.3Tamao Tecnologa

Los recursos necesarios utilizados son diversos como el capital a


invertir, en la construccin, iluminacin, equipos de oficina,
equipos de informtica, decoracin, publicidad, utensilios,
y productos de consumo.

Los equipos y materiales utilizados necesarios, y la cantidad


utilizada para el efecto se detallan a continuacin:

27

Equipos Informticos
Cantid
Esc. Pro. Ing.
En Computacin e
Inversiones
ad
Informtica
Parlantes
2
AmplificadosPIV
E
Mezcladora 8
Canales

Focos giratorios

Cortadora
Estrobo Led,
Multicolor

Laser Lluvia
Auto-rtmico

Mquina de
Humo
Televisores Led
42
Telfono
inalmbrico
Computadora
Impresora
Adaptador para
T.V.

Proveedor

Costo
UnitarioS/.

Costo
S/.

1800.00

3600.00

750.00

750.00

60.00

120.00

200.00

200.00

350.00

350.00

200.00

200.00

AQA IMPORT
Av. Cal.
Leticia 217 Chiclayo
AQA IMPORT
Av. Cal.
Leticia 217 Chiclayo
AQA IMPORT
Av. Cal.
Leticia 217 Chiclayo
AQA IMPORT
Av. Cal.
Leticia 217 Chiclayo
AQA IMPORT
Av. Cal.
Leticia 217 Chiclayo
AQA IMPORT
Av. Cal.
Leticia 217 Chiclayo

Marcimex

2949.00

8847.00

Telefnica

80.00

80.00

5
1

Marcimex
Marcimex

1595.00
200.00

7975.00
200.00

Feria Balta

75.00

75.00
22397.0
0

Total

Equipos Mobiliarios
Inversiones
Camisas
Escritorio
Melanina
Estantes
logstica
Stan para tragos
Sillas para
escritorio
Sillas para la
atencin
Poli camisas

Proveedor

Costo
Unitario
S/.

Costo
S/.

10

Confeccion
es Mechita

30.00

120.00

Leoncito

250.00

750.00

Leoncito

380.00

760.00

Leoncito

380.00

380.00

Leoncito

260.00

780.00

Leoncito

150.00

900.00

25.00

100.00
28

Cantid
ad

Confeccion
es Mechita
Total

3790.00

Esc. Pro. Ing. En Computacin e


Informtica

2.4Tamao - Capacidad de Financiamiento

El monto al que asciende la inversin total es de S/. 51282.01


2.5Seleccin del Tamao

Nuestra empresa inicialmente abarca 18 personas. Esta cifra se


ir incrementando cuando nuestro servicio y su calidad sean
ampliamente promocionados.
Canti
dad
1
1
1
1
1
1
1
1
3
3
2

Puestos

Total Mensual S/.

Gerente General
Contador
Auxiliar
Administrador
Jefe
de
Operaciones
Cajero
Cantinero
Dj
Controlador
de
Luces
Seguridad
Mozos
Mantenimiento

2 000.00
1 500.00

Total

1 200.00
1 000.00
900.00
800.00
1 000.00
750.00
3 000.00
2 250.00
1 500.00

15 900.00

29

Esc. Pro. Ing. En Computacin e


Informtica
CAPITULO III: LOCALIZACIN
3.1 Alternativas de Localizacin

Calle Federico Villareal cuadra N 2

Local

3.2 Factores de Localizacin

Concurrencia de Pblico.
Seguridad.
Facilidad de Acceso.
Transporte (Ingreso y Salida)
Costo de Alquiler del Local.
Cercana a la ciudad Universitaria
Cercana centro de Lambayeque
Cercana de Fuentes de Abastecimiento

30

Esc. Pro. Ing. En Computacin e


Informtica
CAPITULO IV: INGENIERIA
4.1. Especificaciones Tcnicas.

Los

productos que se pretenden vender en este negocio

soncervezas, vinos, sangras, rones,gaseosasestas son algunas


caractersticas que pueden tener:
Cerveza
Ca
nt.
1
1
1

Marca

Precio UnitarioS/.

Cristal 650ml
Pilsen 650 ml
Cusquea 620 ml

5.00
5.00
6.00

Vino
1

Vino de Cascas Jarra 1L

Jarra 1L

Jarra

13.00

Sangra
15.00

Ron
Ron

Cartavio750

ml

22.00

Gaseosa1.5L

Gaseosas
1
1

Coca Cola 500 ml


Inca Cola 500 ml

2.50
2.50

Agua
Agua San Mateo

2.00

4.2.Proceso Productivo Etapas

Solicitud de Activos
Recepcin y conteo de mercadera
31

Esc. Pro. Ing. En Computacin e


Informtica

Comprobacin de compra nueva


Comprobar Boleta de Compra
Entrega del producto

4.3 Mano de Obra Directa.

Necesitamos un Dj, Barman,Cajero, Seguridad y Mozos.

Organizacin

Gerente
General
Contador

Jefe
Operaciones

Auxiliar
Administrador

Cantine
ro

Cajero

Mozos
Dj
Segurid
ad
Mantenimient
o

32

Esc. Pro. Ing. En Computacin e


Informtica
CAPITULO V: INVERSIN Y FINANCIAMIENTO
5.1. Estructura de la Inversin
5.1.1. Inversin fija
5.1.1.1 Inversin Fija Tangible

Activos Tangibles
Parlantes Amplificados PIVE (2 u)
Mezcladora 8 Canales(1 u)
Focos giratorios(2 u)
Cortadora Estrobo Led(2 u)
Laser Lluvia Auto-rtmico (1 u)
Mquina de Humo(1 u)
Televisores Led 42(3 u)
Telfono inalmbrico(1 u)
Computadora(2 u)
Impresora(1 u)
Adaptador para T.V.(1 u)
Camisas(10 u)
Escritorio Melamina(3 u)
Estantes logstica (2 u)
Stan para tragos(1 u)
Sillas para escritorio(3 u)
Sillas para la atencin(6 u)
Poli camisas(8 u)
Destapadores(4 u)
Cuchillo(2 u)
Ceniceros(20 u)
Vaso(120 u)
Copas de vino(120 u)
Vasos chop(60 u)
Linternas(4 u)
Encendedores(10 u)
Fichas (30 u)
Extintor
Botiqun

Total Activos Tangibles

Soles
3600.00
750.00
120.00
200.00
350.00
200.00
8847.00

80.00
3190.00
200.00
75.00
120.00
750.00
760.00
380.00
780.00
900.00
100.00
4.00
16.00
90.00
420.00
300.00
180.00
20.00
5.00
15.00
405.00
40.00

22897.00

33

Esc. Pro. Ing. En Computacin e


Informtica
5.1.1.2. Inversin Fija Intangible

Activos Intangibles
Gastos Notariales
Pago Minuta de Constitucin de Empresa
Solicitud de certificacin Defensa Civil
Tasa por Licencia de Funcionamiento
Licencia por Anuncios y Publica. Exterior
Permanente en Establecimientos
Comerciales
Total Activos Intangibles

Soles
350.00
200.00
62.22
900.00
400.00
1 912.22

5.1.2 Capital de trabajo

Capital de trabajo
Alquiler de Local 3 meses
Garanta de Alquiler
Pago de Luz 1 mes
Pago de Agua 1 mes
Sueldos de 1 mes
Imprevistos (7% A.T.)
Total Capital de trabajo

Soles
7500.00
1000.00
350.00
120.00
15900.00
1602.79
26472.79

RESUMEN: Inversin Total del Proyecto


RUBROS
Soles
Porcentaje
Activos tangibles
22897.00
36.67%
Activos Intangibles
1912.22
3.06 %
Capital de Trabajo
26472.79
60.27%
Inversin Total
51282.01
100.00%

34

Esc. Pro. Ing. En Computacin e


Informtica
5.1.2.1 Existencias.

Contamos con el capital Social, aportado por


los integrantes de la empresa
5.1.2.2.

Disponible.

Contamos con tres computadoras para el


inicio de nuestro proyecto.
5.1.2.3. Exigible.

Pago del alquiler del local 3 primeros meses,


gastos de agua, energa elctrica y pago al
personalpor un mes.
5.2 Calendario de Inversiones

Rubros
Gestin prstamo

Mes

Mes

Mes

Mes

Gastos de
Constitucin
Compra de equipos
Compra de los

X
X
X

muebles
Capital de trabajo

Gestin Publicidad

Servicio
Entretenimiento

Diversin

35

Esc. Pro. Ing. En Computacin e


Informtica

5.3Fuentes de Financiamiento

FINANCIAMIE
NTO
F. INTERNO
Financiamiento
Alternativa

F. EXTERNO
TOTAL

SOLES
12
000.00
40
000.00
52
000.00

Externo: Edpyme

Servicio de Prstamo Bancario

Moneda del crdito: Soles


Fecha de desembolso del crdito: 02/12/2013
Da de pago: 15/01/2014
Importe a desembolsar: S/ 40,000.00
Tasa efectiva anual: 45.5.00%
Cuotas al ao: 12
N de cuotas: 48
Pago mensual s/ 1656.00

36

Esc. Pro. Ing. En Computacin e


Informtica

Requisitos para el servicio de Prstamo


-

Copia DNI
Documento que acredite el negocio.
o Permiso de funcionamiento.
o Boletas, Facturas.
Recibo de luz y/o agua del domicilio
Tener 06 meses de antigedad en tu negocio
o Contrato de alquiler

Consideraciones
Si el monto es mayor a 25 000.00, se realizara una hipoteca

37

Esc. Pro. Ing. En Computacin e


Informtica
CAPTULOVI: INGRESOS Y EGRESOS
6.1. Presupuesto de Ingresos
Semana
Cerveza Cristal
caja
Cerveza Pilsen
caja
Cerveza
Cusquea caja
Jarra Vino
JarraSangra
Ron Jarra
Gaseosas
Agua
Entradas

Sema Sema Sema Sema


P.
Tot
Mensu
na
na
na
na
Unida
al
al
1
2
3
4
d
432
90
90
90
90
0
5 21600
288
60
60
60
60
0
5 14400
5
35
10
6
60
72

5
35
10
6
60
72

5
35
10
6
60
72

400

400

400

5
35
10
6
60
72

240
140
40
24
240
288
160
400
0

Anual
259200
172800

6
15
18
22
2.5
2

1440
1820
600
528
600
576

17280
21840
7200
6336
7200
6912

5
Total

8000
49964

96000
599568

Aproximadamente se estima en

INGRESOS
Ingresos totales

Mensual
49 964.00

Anuales
59 9568.00

6.2 Presupuesto de Egresos

Aproximadamente se estima en
Semana
Cerveza Cristal
caja
Cerveza Pilsen
caja
Cerveza
Cusquea caja
Jarra Vino
JarraSangra
Ron Jarra
Gaseosas
Agua
Entradas
Pago Personal

Sema Sema Sema Sema


Tota
na
na
na
na
l
1
2
3
4

P.
Unid Mensual
ad

Anual

92

92

92

92

368

38

13984

167808

62

62

62

62

248

38

9424

113088

6
25
10
6
60
72

6
25
10
6
60
72

6
25
10
6
60
72

6
25
10
6
60
72

44
5
3.5
13.5
1.5
1

1056
500
140
324
360
288

12672
6000
1680
3888
4320
3456

400

400

400

400

24
100
40
24
240
288
1
600

0.05

80
16450
42606

960
197400
511272

Total

38

Esc. Pro. Ing. En Computacin e


Informtica

EGRESOS
Ingresos totales

Mensual
42526.00

Anuales
510312.00

6.2.1 Depreciacin

Depreciacin (Consumo De Capital Fijo)


Es la prdida o disminucin en el valor material o funcional
del activo fijo tangible, la cual se debe fundamentalmente al
desgaste de la propiedad porque no se ha cubierto con las
reparaciones o con los reemplazos adecuados.
Es un procedimiento de contabilidad que tiene como fin
distribuir de manera sistemtica y razonable, el costo de los
activos fijos tangibles menos su valor de desecho (si lo
tienen) entre la vida til estimada de la unidad. Por tanto, la
depreciacin contable es un proceso de distribucin y no de
valuacin.
Prdida de valor por el uso de un activo fijo que no se
restaura mediante reparaciones o reposicin de partes.
Deterioro que sufren los bienes de capital durante el proceso
productivo, cuantificable y aplicable en los costos de
produccin.

Depreciacin Acelerada
Se llama as al procedimiento empleado para distribuir en un
plazo mnimo el costo de inversin en maquinaria. Dicho
procedimiento considera un plazo de tres aos, mucho
menor en comparacin al de 10 aos que normalmente se
pudiera considerar para recuperar el costo de la inversin.
Mtodo de depreciacin en que el costo de un activo se va
recuperando a un ritmo mayor que bajo el mtodo de lnea
recta. Las tres tcnicas utilizadas son: lnea recta, sumas de
dgitos y saldo de doble declinacin.
Depreciacin Acumulada
Cuenta de valuacin de activo fijo que representa las
provisiones para depreciacin, conocidas tambin como
reservas para depreciacin o depreciacin acumulada (o
devengada).
Depreciacin En Lnea Recta
39

Esc. Pro. Ing. En Computacin e


Informtica

Aqulla que se determina en igual valor durante todos los


periodos, mediante la aplicacin de un porcentaje fijo. Este
es el criterio de depreciacin que considera para casos
normales la Ley del Impuesto Sobre la Renta.

Depreciacin Real
Es aqulla que no se determina por medio de clculos
tcnicos, sino en virtud de una inspeccin ocular o directa
de las propiedades de la entidad. No es la diferencia entre el
costo original y el valor actual sino que se aprecia por medio
de un porcentaje sobre su costo original o sobre su costo de
reposicin a los precios vigentes en la fecha de la
estimacin. Por ejemplo: si una propiedad vale 85 por ciento
del precio de nueva a la que sea exactamente igual, la
depreciacin real es del 15 por ciento de su costo o de su
costo de reposicin, segn las circunstancias. No debe
confundirse la "depreciacin real" con los cambios de valor
motivados por oscilaciones de las escalas de precios.

40

Esc. Pro. Ing. En Computacin e


Informtica
EVALUACION DEL PROYECTO

CAPITULO VII: EVALUACIN ECONMICA


7.1. TASA DE DESCUENTO ECONMICA
Tasa de descuento

La tasa de descuento o tipo de descuento o costo de


capital es una medida financiera que se aplica para
determinar el valor actualde un pago futuro. As, si A es el
valor nominal esperado de una obligacin con
vencimiento de un lapso especfico y la tasa de descuento
es d y su valor actual que puede ser reconocido por una
persona o entidad tomadora es B:

La tasa de descuento se diferencia de la tasa de inters,


en que esta se aplica a una cantidad original para obtener
el incremento que sumado a ella da la cantidad final,
mientras que el descuento se resta de una cantidad
esperada para obtener una cantidad en el presente. En el
tipo de descuento el divisor en la frmula del tipo de
inters es la inversin original.

7.2. CRITERIOS DE EVALUACIN ECONMICA

En la evaluacin econmica se evala la rentabilidad que


genera el proyecto, se asume que toda la inversin es
cubierta por aporte de los socios.

VAN (Valor actual neto)


El Valor actual neto tambin conocido como valor
actualizado neto (en ingls Net presentvalue), cuyo
acrnimo es VAN (en ingls NPV), es un procedimiento
que permite calcular el valor presente de un determinado
nmero de flujos de caja futuros, originados por una
inversin. La metodologa consiste en descontar al
momento actual (es decir, actualizar mediante una tasa)
41

Esc. Pro. Ing. En Computacin e


Informtica

todos los flujos de caja futuros del proyecto. A este valor


se le resta la inversin inicial, de tal modo que el valor
obtenido es el valor actual neto del proyecto.
TIR (Tasa interna de descuento)
La tasa interna de retorno - TIR -, es la tasa que iguala
el valor presente neto a cero. La tasa interna de retorno
tambin es conocida como la tasa de rentabilidad
producto de la reinversin de los flujos netos de
efectivo dentro de la operacin propia del negocio y se
expresa en porcentaje. Tambin es conocida como Tasa
crtica de rentabilidad cuando se compara con la tasa
mnima de rendimiento requerida (tasa de descuento)
para un proyecto de inversin especfico.
La evaluacin de los proyectos de inversin cuando se
hace con base en la Tasa Interna de Retorno, toman como
referencia la tasa de descuento. Si la Tasa Interna de
Retorno es mayor que la tasa de descuento, el proyecto
se debe aceptar pues estima un rendimiento mayor al
mnimo requerido, siempre y cuando se reinviertan los
flujos netos de efectivo. Por el contrario, si la Tasa Interna
de Retorno es menor que la tasa de descuento, el
proyecto se debe rechazar pues estima un rendimiento
menor al mnimo requerido.

42

Esc. Pro. Ing. En Computacin e


Informtica
Conclusiones

De acuerdo al estudio de mercado de nuestro proyecto desde


un punto de vista econmico si es rentable la implantacin de
una discoteca en la Ciudad de Lambayeque.
La discoteca ayudara a muchas personas en su economa.

LINKOGRAFIA
http://www.serviciosalciudadano.gob.pe/
http://ww2.viabcp.com/zona_publica/02_pymes/interna.asp?
SEC=2&JER=1731&ENL=1735
http://www.bbvabancocontinental.com/tlpu/jsp/pe/esp/paraempresasN/finan
c/prestamscomercs/index.jsp?&&Pestana=Nuestro
%20producto&SubPestana=Caracter%EDsticas
http://www.cclam.org.pe/
http://www.encuestafacil.com/RespWeb/Cuestionarios.aspx?
EID=376412&PGND=1&MSJ=NO#Inicio
http://www.monografias.com/trabajos58/proyecto-inversiondiscoteca/proyecto-inversion-discoteca.shtml
http://www.lavirtu.com/eniusimg/enius4/2002/04/adjuntos_fichero_3675.pdf
http://www.mef.gob.pe/contenidos/pol_econ/marco_macro/Informe_Seguimie
nto_MMM2013_2015_ISEM.pdf
http://www.emprendeperu.pe/2009/03/como-obtener-una-licencia-de.html
http://desa.inei.gob.pe/Censos2007/IDSE/index.htm

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Esc. Pro. Ing. En Computacin e


Informtica

ANEXOS

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