Cmo tener xito en una

entrevista laboral?
Martes, 03 de febrero del 2015

EMPLEO Y MANAGEMENT

06:16

Desde la primera impresin hasta el apretn de manos de despedida, el candidato a un

puesto de trabajo influye positiva o negativamente en su posible contratacin. Diego
Cubas, gerente general de CL Selection, brinda recomendaciones para sacar el mayor
provecho a esta importante cita.

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Luisa Huaruco Gonzales

lhuaruco@diariogestion.com.pe

Un CV de impacto
El primer paso hacia la entrevista es lograr destacar dentro de un grupo de
postulantes. Para redactar un CV de impacto la recomendacin es ser concreto y
orientarse al cumplimiento de logros especficos y cuantificables. Evite incorporar
copias de certificados y descripciones largas de funciones. El CV no debera exceder las
dos hojas.

Hoy en da un reclutador contrata candidatos que generen valor y esto significa

incrementar ventas, reducir costos, solucionar problemas, implementar sistemas, cosas
que finalmente impactan en el margen de las compaas y si el CV no esta orientado a
eso desdice mucho al candidato, explica Diego Cubas, el gerente general de CL
Selection.
La entrevista
No tendr una segunda oportunidad para causar una primera buena impresin, por eso
es importante prestar atencin a los siguientes aspectos:
-No llegar tarde. Si es necesario haga la ruta a la hora indicada un da antes. As
medir la fluidez del trfico.
-Vestimenta. Debe ser formal y pulcra
-Cortesa. Procure saludar y despedirse apropiadamente de todos. La impresin que
deje no inicia en la oficina del reclutador, preste atencin a las personas que se cruzan
en su camino, porteros, secretaria, futuros colaboradores, etc.
-Preparacin. Infrmese sobre la empresa a la que postula y sobre el cargo que va a
desempear. Cmo impacta el puesto en el total del negocio? Por qu se le requiere?
Cunto factura la compaa? Cuntos socios tiene?
-Calidad de respuestas. Importa mucho lo que uno dice y tambin cmo lo dice. El
entrevistador presta atencin a la estructura de las respuestas porque dan una idea de
lo ordenado o planificado que puede ser el candidato, seala Cubas.
-Lenguaje no verbal. Preste atencin al volumen y entonacin de su voz as como al
lenguaje corporal. Procure mantener el contacto visual con su interlocutor. La postura y
el uso de gestos debe ser natural. Si lo considera necesario puede usar un espejo para
observarse o grabar un ensayo de su entrevista en video.
-Preguntas problema. Segn el especialista, las preguntas que suelen poner en
aprietos a los candidatos son: Cuntame cules son tus debilidades hoy en da y
Comntame algn fracaso que has tenido en tu vida y como lo superaste. En estos
casos lo que se busca es la sinceridad, la autocrtica y la habilidad de superar
problemas.
-Ingls. Otro aspecto que puede resultar problemtico es el cambio de la entrevista al
idioma ingls. Si uno duda o comienza a disculparse diciendo que hace mucho no lo
practica, dira que ya est prcticamente descartado, incluso si la posicin requiere slo
un un ingles intermedio, porque dud. Es sumamente importante, primero, practicar el
idioma, pero sobretodo responder, porque as se mide la seguridad del candidato,
recomienda Cubas.

Mercado laboral
Segn un estudio realizado por CL Selection y otras reclutadoras del pas, para 100
posiciones abiertas en el mercado peruano slo 60 personas cumplen los
requerimientos establecidos, es decir, existe una brecha del 40% de personas que no
cubren los requisitos del mercado laboral y que si son contratadas, no lograrn los
resultados esperados.
Actualmente lo que las compaas buscan es talento, que adems de formacin
acadmica hace referencia a competencias de liderazgo. Cuando una compaa busca
una persona para que trabaje en finanzas no slo busca alguien que maneje bien los
nmeros, si no que adems pueda liderar, tener proyectos, capacidad de impactar e
influenciar en los dems. stas son habilidades que se deberan fomentar desde el
colegio, afirma Cubas.
[Lea tambin: Qu busca el mercado laboral en los trabajadores de hoy?]
Finalmente, si est en busca de trabajo, le puede ser til saber que los sectores con
mayor requerimiento de personal para este ao sern los de energa, el sector
retail y la banca y finanzas. Mientras que los que se vienen retrayendo
son minera y consumo. Entre las posiciones ms requeridas estn aquellas ligadas
al crecimiento del negocio, como ventas, marketing, gerencias comerciales y las
relacionadas al rea de finanzas.