Actividad de aprendizaje 1.1.

a) Lea el caso de apertura del captulo 1, pag.3, sobre General Electric

(GE), responda a las siguientes preguntas:
- Analizando el caso sobre General Electric, explique con sus palabras
porqu es importante el liderazgo?
El liderazgo en imprescindible y fundamental en nuestras vidas, en razn de
que en determinado lugar o situacin personal, debe existir una persona o
grupos de personas, que dirijan, organicen y tomen el mando de esa
situacin, las cuales se pueden dar en una empresa, en el hogar, etc.
Para el efecto esa persona que se encuentre cumpliendo el rol de Lder deber
cumplir ciertos requisitos, para que de esa manera pueda dirigir de manera
eficiente y oportuna frente a cualquier eventualidad que se pueda suscitar.
- GE utiliza nuestra definicin de liderazgo El proceso de influencia
entre lderes y seguidores para lograr los objetivos organizacionales por
medio del cambio?
La definicin de liderazgo es aplicable al sistema de organizacin y direccin
de G.E. en razn de que el lder principal que dirige esa empresa Jeff Immelt
tiene sus seguidores tambin con cualidades de lder, los cuales apoyan a
dirigir el resto de empresas. De esta manera los lideres y seguidores se
dedican a trabajar unidos con la finalidad de alcanzar sus objetivos y metas.
- Cules son los elementos clave que se utilizan?, justifique.
Lderes y seguidores:
Jeff Immelt es el lder de G.E. y sus seguidores son lderes que dirigen la
empresa por todo el mundo
Son las bases fundamentales, en una organizacin, en razn, de que el trabajar
en equipo, es fundamental para aportar ideas y de esta manera dirigir de
manera planificada, organizada a fin de mantener la direccin y control de la
empresa.
Influencia:
Jeff Immelt influye en sus empleados, con el ejemplo, de esta manera cada
empleado de G.E. es un lder en su rea de trabajo
Es una factor determinante entre los rasgos caractersticos que debe poseer un
lder y sus seguidores, en razn de que sus actuaciones, servirn de ejemplo
para el resto de personas, las cuales influir de manera positiva de tal manera
que los motivara para de igual manera realizar una trabajo de eficiente

Objetivos organizacionales:
Los objetivos organizacionales de G.E. consiste en ser una empresa lder en el
mercado, la cual con sus diseos no contamine el medio ambiente.
A travs de la motivacin trasmitida por Lideres y seguidores, hacia el resto
de personas, permitir fijar propsitos fundamentales tales como el realizar un
trabajo de manera eficiente, es decir, que sus objetivos cumplan con su
propsitos propuestos.
Personas:
Son el conjunto global de elementos humanos, que compone G.E.
Es de decir el Lder, sus seguidores, y los trabajadores, los cuales son los
elementos bsicos que componen una empresa, debiendo tener cada una de
estas personas rasgos caractersticos de un lder para que un empresa sea
exitosa, tal es el caso de G.E
Cambio:
G.E, continuamente se actualiza en el mercado competitivo.
Es necesario que las organizaciones cambien sus estrategias, sus objetivos,
pero todo este se encuentre orientado a un cambio positivo, en razn de que
cada da la competencia crece, avanzando tecnolgicamente, en tal virtud es
fundamental adaptarse al entorno global de cambio.
- Las habilidades de liderazgo se pueden desarrollar? Usted puede
hacerlo por medio de este curso? Por qu?, justifique.
Si se puede desarrollar la habilidades de liderazgo a travs de cursos, en razn
de que por medio de estos se puede recibir los conocimientos apropiados, para
poder desenvolverse de manera eficiente en su campo personal y laboral, pero
sin embargo, es imprescindible saberlos aplicar, a fin de que estas habilidades
destrezas y actitudes sean parte de nuestra personalidad, es decir que formen
parte de nuestro convivir.
- Cules roles gerenciales de liderazgo desempea el CEO (Presidente)
Jeff Immelt en GE?
Jeff Immelt desempea diez roles, delegndoles tambin a sus seguidores
Los roles de liderazgo son:
Los roles interpersonales, consiste en actuacin de manera personal, frente a
cualquier acontecimiento en los que se requiera la presencia fsica e
intelectual del Lder

Roles informativos, consiste en la comunicacin que se mantiene entre el

lder y el resto de los personas, transmitiendo o proporcionando determinada
informacin
Roles de decisin, consiste en la manera como el lder acta, es decir es la
manera como se desarrolla intelectualmente.
b) Describa en forma breve los cinco elementos clave de liderazgo.
Lderes y seguidores:
Los lideres son aquellas personas que estn dispuestas a asumir
responsabilidades, a conducir a un grupo de personas, con la finalidad de
poderlas llevar hacia el xito. Pero de igual manera en nuestro entorno existen
personas las cuales no desean asumir esa gran responsabilidad del lder, pero
podrn apoyar al lder desempeando en sus funciones. Ya que la finalidad
principal es que el lder este en la capacidad de planear, organizar dirigir y
controlar. Sin embargo, no solo aquella persona que posee el cargo de Gerente
se la puede denominar como lder, cualquier persona que cumpla determinada
funcin puede tener las habilidades, destrezas y aptitudes de un lder, las
cuales las sabr desempear en su campo.
Influencia:
Las actitudes reflejadas por parte del lder son de gran importancia para que el
resto de personas las pueda asimilar, por ejemplo en la cual si el Lder refleja
trabajo y optimismo, el resto de personas actuara de la misma manera, por
eso el Lder, constantemente deber dar una buena imagen en todo sentido.
Objetivos organizacionales:
Los Lderes deben reflejar una actitud positiva para que de esta manera, se
pueda cumplir a cabalidad las metas y objetivos de la empresa. Teniendo en
cuenta que para cumplir de manera eficiente estos objetivos y metas, es
imprescindible que exista un trabajo en equipo, a fin de poder obtener buenos
resultados en el logro de sus metas.
Personas:
El liderazgo consiste en liderar personas, el xito del liderazgo consiste en los
esfuerzos colectivos de todas las personas
Cambio: Es necesario que las organizaciones cambien sus estrategias, sus
objetivos, pero todo este se encuentre orientado a un cambio positivo, en
razn de que cada da la competencia crece, avanzando tecnolgicamente, en
tal virtud es fundamental adaptarse al entorno global de cambio.

c) Describa en forma breve los cinco elementos clave de liderazgo.

d) Realice el ejercicio de autoevaluacin 1, describa como se encuentra su
potencial de liderazgo, pg. 5.
1.
__5__ Estoy interesado y dispuesto a hacerme cargo de un grupo de
personas
__0__ Prefiero que alguien ms se encargue del grupo
2.
__3__ Cuando no estoy a cargo, estoy dispuesto a hacer sugerencias al
lder para mejorar el desempeo
__2__ Cuando no estoy a cargo, hago las cosas, segn el estilo del lder,
ms que ofrecer mis sugerencias.
3.
__5__ Estoy interesado y dispuesto a hacer que las personas escuchen
mis sugerencias y las lleven a cabo
__0__ No estoy interesado en influir en otras personas
4.
__5__ Cuando estoy a cargo, quiero compartir las responsabilidades
gerenciales con los miembros del grupo
__0__ Cuando estoy a cargo, quiero desempear los roles gerenciales
por el grupo.
5.
__5__ Quiero tener metas claras y desarrollar y llevar a cabo los planes
para alcanzarlas.
__0__ Me gusta establecer metas muy generales y tomar las cosas
como se presenten.
6.
__5__ Me gusta variar la forma como se hace mi trabajo y aprender
cosas nuevas.

__0__ Me agrada la estabilidad o desempear mi trabajo en la misma

forma; no me entusiasta aprender ni emprender cosas nuevas.
7.
__5__ Disfruto trabajar con las personas y ayudarles a ser exitosas.
__0__ En realidad no me gusta trabajar con las dems ni ayudarles a
tener xito.
Puntuacin 33 equivale a un alto potencial de liderazgo
e) Realice el ejercicio de aplicacin del concepto 1, Roles Gerenciales del
liderazgo, pg. 13.
__h__ 1. El lder habla con dos empleados quienes discuten y se rehsan a
trabajar juntos.
__c__ 2. El lder convoca una reunin con sus seguidores para analizar una
nueva poltica de la empresa.
__h__ 3. El lder de produccin charla con una persona de mantenimiento
acerca de reparar una mquina
__b__ 4. El lder lleva a cabo una entrevista de trabajo
__i__ 5. El lder de ventas firma una hoja de reembolso de gastos de un
representante de ventas.
__a__ 6. El lder asigna una conferencia de prensa con un reportero de un
peridico local.
__i__ 7. El lder asigna diversas cuentas a sus seguidores y les proporciona
los archivos.
__i__ 8. Un seguidor solicita al lder un aumento de sueldo
__a__ 9. El lder otorga distintivos de la organizacin a los empleados por sus
cinco aos de servicio durante una reunin especial con todos los miembros
de la unidad organizacional.
__d__ 10. El lder lee los mensajes de correo electrnico todos los das

__d__ 11. El lder y su gerente, quin debe autorizar los fondos para el
proyecto, analizan la adquisicin de un nuevo software, personalizado y
desarrollado por el departamento del lder.
__b__ 12. El lder disciplina a un seguidor por llegar tarde otra vez
__d__ 13. El lder visita otra unidad organizacional para observar como
procesa los pedidos de trabajo.
__h__ 14. El lder de una sucursal de corredura de acciones trata de
reconectar los telfonos para que los recolectores los puedan utilizar.
__g__ 15. El lder cuenta con software personalizado nuevo para la unidad
organizacional.