Está en la página 1de 128

MINISTERIO DE SALUD

DIRECCION DE SALUD IV LIMA ESTE

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL


AO FISCAL 2005

Diciembre 2004

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005

NDICE

Pgina
INTRODUCCIN
I.

INFORMACIN BASICA

II.

MARCO ESTRATEGICO
VISION
MISIN
OBJETIVOS ESTRATGICOS

6
6
6
7

III.

DIAGNOSTICO SITUACIONAL
ANLISIS DEL ENTORNO
PERFIL DE SALUD
RESPUESTA SOCIAL
ANALISIS DE LAS BRECHAS
IDENTIFICACIN Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS
MATRIZ FODA
ESTRATEGIAS

8
9
23
56
66
70
74
77

IV.

OBJETIVOS GENERALES

78

V.

RESULTADOS ESPERADOS

80

VI. PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES


MATRIZ N 1
MATRIZ N 2
MATRIZ N 2A

DISA IV LIMA ESTE

80
80
100
130

INTRODUCCION

El presente documento de gestin ha sido desarrollado con la finalidad de programar actividades que
cumplan con los objetivos estratgicos planteados por el nivel central y a su vez responda

a las

necesidades que la poblacin de nuestra Jurisdiccin de la DISA IV ESTE requiere, para esto se ha
hecho un Anlisis Situacional de Salud que contempla un anlisis de brechas oferta demanda, para de
esta manera optimizar los recursos, una priorizacin de problemas, y las estrategias a seguir para el
ao 2005 una de ellas es el desarrollo de los planes de atencin integral por etapas de vida.

Para el desarrollo de este documento se tomo como insumo de referencia los Lineamientos de Poltica
Sectorial para el Periodo 2002 2012, Principios Fundamentales para el Plan Estratgico Sectorial del
Quinquenio Agosto 2001 Julio 2006 y el Plan Estratgico Institucional 2003 2006, para la
elaboracin del Plan Operativo Institucional 2005, segn lo dispuesto en la Resolucin Ministerial
N665-2004-MINSA que aprueba la Directiva N039-MINSA/OGPE--2004-V.01, Directiva para la
Formulacin del Plan Operativo Institucional 2005
El alcance de la Direccin de Salud IV Lima Este es para las Direcciones de Redes de salud as como
para sus rganos desconcentrados (hospitales de Mediana y Baja complejidad) .

I. INFORMACIN BSICA
1. DENOMINACIN: Direccin de Salud IV Lima Este
2. OBJETIVO.
Establecer la organizacin de la Direccin de Salud IV Lima Este, normando su naturaleza, visin,
misin y objetivos estratgicos, sus objetivos funcionales generales, estructura orgnica y objetivos
funcionales de sus unidades orgnicas, as como sus relaciones, rgimen laboral, rgimen
econmico y las disposiciones pertinentes.

3. NATURALEZA.
La Direccin de Salud IV Lima Este es el rgano que por delegacin de la Alta Direccin del
Ministerio de Salud ejerce la autoridad de salud. Es un rgano desconcentrado del Ministerio de
Salud en el Departamento de Lima.

4. BASE LEGAL:
1. Constitucin Poltica del Per.
2. Ley N 27209, Ley de Gestin Presupuestaria del Estado Artculo 55
3. Ley N 27245, Ley de Prudencia y Transparencia fiscal, y su Reglamento aprobado
mediante D.S. N 039-2000-EF
4. Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
5. Resolucin Ministerial N 084-2001-EF/10 que aprueba la directiva para la Formulacin de
los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales y los Planes Estratgicos Institucionales
para el periodo 2002-2006.
6. Resolucin Ministerial N 151-2000-EF/15 que aprueba la Directiva para la Evaluacin de
los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales.
7. Resolucin Ministerial N 399-2001-EF/10 que aprueba la directiva para la formulacin de
los Planes Estratgicos Institucionales 2002-2006.
8. Resolucin Directoral N 003-2003-EF/68.01 que aprueba la Directiva para la reformulacin
de los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales para el periodo 2004-2006.
9. Resolucin Directoral N 004-2003-EF/68.01 que aprueba la Directiva para la Reformulacin
de los Planes Estratgicos Institucionales para el periodo 2004-2006.
10. Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin, Artculos 26, 33 , 34, 35.
11. Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, Artculos 3, 7, 8, 49.
12. Resolucin Suprema N 014-2002-SA, que aprueba los Lineamientos de Poltica Sectorial
para el perodo 2002 2012 y Principios Fundamentales para el Plan Estratgico Sectorial
del Quinquenio agosto 2001 julio 2006.

13. Ley 27657, Ley del Ministerio de Salud, Capitulo III, Articulo 5 y el Reglamento de la Ley
aprobado por D.S. N 013-2002-SA, Artculo 14.
14. D.S. N 014-2002-SA Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Salud,
Artculos 3, 4, 17, 18 .
15. R.M. N827-2003-SA/DM, Reglamento de Organizacin y Funciones de la Direccin de
Salud IV Lima Este.

5. OBJETIVOS FUNCIONALES GENERALES


a) Lograr que se cumpla la poltica, visin, misin, objetivos y normas nacionales de salud.
b) Regular complementariamente, en materia de salud y evaluar el cumplimiento de las normas de
salud por las entidades pblicas y privadas en su jurisdiccin.
c) Proponer las polticas, objetivos, metas y estrategias nacionales y regionales de salud a la Alta
Direccin del Ministerio de Salud.
d) Brindar en forma eficaz y oportuna, la asistencia, apoyo tcnico y administrativo a la gestin de las
Direcciones de Red de Salud y de los Hospitales bajo su dependencia y jurisdiccin.
e) Cumplir y hacer cumplir los procesos organizacionales establecidos a las entidades pblicas y
privadas del sector salud, que debe supervisar, evaluar y controlar en su jurisdiccin.
f)

Lograr la oportuna regulacin, supervisin, inspeccin y control del cumplimiento de las normas y
procedimientos, por las personas jurdicas y naturales, en la promocin de la salud, la prevencin de
riesgos y daos, la atencin de la salud de las personas, la salud ambiental, el control sanitario de la
produccin, comercializacin, dispensacin y expendio de medicinas insumos y drogas y la
participacin en la prevencin y control de emergencias y desastres.

g) Dirigir y ejecutar los procesos de proteccin, recuperacin y rehabilitacin de la salud de la


poblacin, a travs de los hospitales y entidades pblicas y privadas del sector salud en su
jurisdiccin.
h) Proteger la vida y salud de todos los nios por nacer desde su concepcin y registrarlos oficialmente
como concebidos y sujetos de los derechos constitucionales.
i)

Promover la salud y prevenir los riesgos y daos a la salud de la poblacin en el marco de los
objetivos a largo plazo de Per Vida 2012 y de los Lineamientos de Poltica Sectorial para el perodo
2002-2012.

j)

Lograr que se capaciten a las madres y familias en la estimulacin prenatal, la adecuada nutricin
materna y la preparacin para el parto con participacin paterna.

k) Establecer el control prenatal y el acceso al parto institucional de todas las mujeres gestantes por
las entidades competentes.
l)

Lograr que las personas, familias y comunidades adopten hbitos saludables y desarrollen entornos
saludables.

m) Implementar y cautelar el desarrollo de estrategias de Promocin de la Salud y contribuir a la


construccin de una cultura de salud basada en la familia como unida bsica de salud.
n) Lograr que se capaciten a las familias para que ejerciten los hbitos de higiene, la estimulacin

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005


temprana de los nios, la maternidad y paternidad responsable y el desarrollo en los jvenes de las
habilidades psicosociales para una vida digna y sana, en el marco de una cultura de vida y paz.
o) Lograr que en la familia, escuela y comunidad, se eduque a la persona, con el fin de erradicar el
consumo de drogas, tabaco y alcohol, que afecta la salud fsica y mental de la persona, familia y
comunidad, as como sobre los medicamentos, sus riesgos y su uso apropiado.
p) Lograr que se incremente la actividad fsica, la prctica del deporte, las prcticas adecuadas de
alimentacin y la deteccin precoz, para la prevencin de las enfermedades no transmisibles.
q) Lograr que las familias, escuelas y comunidades integren en sus actividades la prevencin de
accidentes, emergencias y desastres, acordes a la situacin geogrfica y riesgos climatolgicos.
r)

Lograr la inmunizacin de todas las personas contra las enfermedades transmisibles.

s) Reducir el impacto de las emergencias y desastres sobre la salud de la poblacin, el ambiente y los
servicios de salud y proteger, recuperar y mantener oportunamente la salud de las personas y
poblaciones afectadas.
t) Lograr el apoyo y coordinacin intersectorial a nivel regional para la salud de la poblacin asignada.
u) Supervisar la disponibilidad, equidad, calidad, eficacia, eficiencia, productividad, economa y otros
indicadores requeridos en las prestaciones de salud de todas las entidades pblicas y privadas en
su jurisdiccin.
v) Ejecutar la habilitacin, categorizacin y acreditacin de las entidades y servicios pblicos y
privados de salud, en coordinacin con la Direccin General de Salud de Personas y en
cumplimiento a las normas pertinentes
w) Lograr que las entidades y organizaciones pblicas y privadas y las personas naturales, que
desarrollen actividades afines para el Sector Salud, se mantengan informadas y den cumplimiento a
los dispositivos legales para la Salud.
x) Lograr que toda la poblacin cuente con informacin confiable, autntica, veraz y oportuna sobre las
enfermedades en la regin, as como de las medidas preventivas o de deteccin precoz.

6. NOMBRE DE LAS ENTIDADES O DEPENDENCIAS SOBRE LA CUAL EJERCE


LA AUTORIDAD:
a. Redes y microrredes de salud
b. Hospital San Juan de Matucana
c. Hospital de Vitarte
d. Hospital Huaycn
e. Unidades ejecutoras

Hospital Nacional Hiplito Unanue

Hospital Hermilio Valdizn

Hospital Jos Agurto Tello de Chosica

II. MARCO
ESTRATGICO
1.1. VISION INSTITUCIONAL
A mediados de la dcada de 2010 2020, la salud de todas las personas del pas ser expresin de un
sustantivo desarrollo socioeconmico, del fortalecimiento de la democracia, de los derechos y
responsabilidades ciudadanas basados en la ampliacin de fuentes de trabajo estable y formal con
mejoramiento de los ingresos, en la educacin en valores orientados hacia la persona y una cultura de
solidaridad, as como en el establecimiento de mecanismos equitativos de accesibilidad a los servicios
de salud mediante un sistema nacional coordinado y descentralizado de salud, y desarrollado una
poltica nacional de salud que recoja e integre los aportes de la medicina tradicional y de las diversas
manifestaciones culturales culturales de nuestra poblacin.

1.2. MISIN INSTITUCIONAL


Garantizar el acceso de la poblacin a la atencin integral de salud con calidad, normando y regulando
la prestacin del sistema de salud, privilegiando la revaloracin del potencial humano y la innovacin del
potencial humano y la innovacin tecnolgica a travs de un sistema de control de riesgos y daos
ambientales con participacin de la sociedad en la solucin de los principales problemas de salud de su
mbito jurisdiccional, focalizando las poblaciones mas vulnerables.

1.3. OBJETIVOS ESTRATGICOS


1. Adecuar e implementar el Nuevo Modelo de Atencin Integral de Salud en el 100% de
establecimientos del Sistema Regional de Salud hasta fines del 2005.
2. Adecuar e implementar en un 100% las estrategias de Promocin de la Salud dentro del marco
de la Atencin Integral en el Sistema Regional de Salud hasta el ao 2006.
3. Fortalecer la Vigilancia de Salud Ambiental mediante mecanismos de concertacin intersectorial
que contribuya a mejorar las condiciones ambientales en el 100% de las localidades de riesgo
de la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este hasta el 2006.
4. Fortalecer los mecanismos de coordinacin e integracin de carcter intra e intersectorial que
involucre al 100% de instituciones y organizaciones relacionadas a la salud en la jurisdiccin de
la DISA IV Lima Este a fines del ao 2006.
5. Implementar un sistema coordinado y descentralizado en redes que garantice el acceso de la
poblacin a servicios de salud de calidad hasta fines del 2006.
6. Elaborar un plan articulado de inversin institucional y sectorial en salud de la DISA IV Lima
Este hasta Diciembre del 2005.
7. Disear e implementar polticas de desarrollo del potencial humano que contribuya al

fortalecimiento de las competencias tcnicas y de gestin del 100% de los trabajadores de la


DISA IV Lima Este a Diciembre del 2005.
8. Disear e implementar un plan de mercadeo social de servicios e imagen institucional de la
DISA IV Lima Este hasta fines del ao 2005.
9. Redisear, estandarizar y automatizar el sistema de informacin gerencial de la DISA IV Lima
Este al 100% para el 2005.
10. Redisear en un 100% los procesos administrativos de la DISA IV Lima Este que garanticen un
eficiente y oportuno soporte de las reas de direccin, tcnico normativas y operacin
institucional hasta Diciembre del 2005.
11. Implementar un sistema de evaluacin de la gestin por resultados que permitan medir el costo
- beneficio y costo - eficiencia de las acciones planificadas al 2005

INTRODUCCIN A LOS NUEVOS OBJETIVOS ESTRATGICOS


Los objetivos trabajados en el Plan Estratgico son las respuestas a los problemas que se han
encontrado y trazado resolver para el periodo 2003-2006; para que sean mas factibles trabajar con ellos
se han propuesto lneas de trabajo que corresponden a:
Promocin de la Salud
Atencin Integral de Salud
Fortalecimiento de la Gestin
Rectora en Salud
Salud Ambiental
Estas lneas de accin determinadas por el MINSA nos ha permitido la fusin de los once objetivos
estratgicos establecido en nuestro plan estratgico del 2003-2006 a cinco objetivos estratgicos que a
continuacin se presentan:
1. Incrementar la participacin de los ciudadanos en la promocin de la salud y prevencin de
riesgos y daos.
2. Articular el Sistema Regional Coordinado de Salud para la implementacin del Modelo de
Atencin Integral de Salud con calidad.
3. Fortalecer la vigilancia de salud ambiental mediante mecanismo de concertacin institucional e
intersectorial que involucre a las organizaciones e instituciones de la jurisdiccin de la DISA IV
Lima Este.
4. Mejorar los procesos administrativos de la DISA IV Lima Este para garantizar la eficiencia
Institucional.
5. Ejercer la Funcin Rectora y de control de la DISA IV Lima Este en los servicios pblicos y no
pblicos.
Estos objetivos es de construccin reciente y sern incluidas en la modificacin del los objetivos
estratgicos del Plan Estratgico 2003-2006.

III. ANLISIS
SALUD

DE

LA

SITUACIN

DE

1.- ANLISIS DE FACTORES GEOPOBLACIONALES Y SOCIO ECONMICOS


ANLISIS DEL ENTORNO
El estado de salud depende del ambiente geogrfico donde habitualmente vivimos, el clima, la altitud
sobre el nivel del mar,

tipo de flora y fauna, disponibilidad de agua para consumo, ruralidad entre

otros son caractersticas que condicionan determinado riesgo para la presencia de algunas
enfermedades.

1.1.- Ubicacin Geogrfica


MAPA POLTICO DEL DEPARTAMENTO DE LIMA

La

DISA

IV

Lima

Este

se

encuentra ubicado al centro y


este del departamento de Lima,
tiene

1120,197

asignados,

habitantes

abarca

un

rea

territorial de 7,095.63 Km , a una


latitud sur de 11 56 00 a 12 02
44, con una longitud de 76 42
04 a 76 57 09. Comprende 07
distritos urbanos de la Provincia
de Lima
94.5%

que concentrando el
de

la

poblacin

la

Provincia de Huarochir con 32


distritos rurales

solo aporta el

4.5%,en total representa el 14%


de la poblacin del departamento
de Lima, se caracteriza por contar
Fuente: Oficina de Epidemiologa

con una altitud que va de los 196


a 4,820 metros sobre el nivel del
mar.

1.2.- mbito Jurisdiccin y Limites

A M B I T O J U R IS D IC C I O N A L Y L IM I T E S D E L
A D I R E C C I O N D E S A L U D I V L IM A E S T E - 2 0
03

P ro v in c ia
L IM A
H U A R O C H IR I

P O B L A C IO N T O T A L : 1 1 2 0 ,1 9 7 H A B .

HU ANZ A

CA
NT
A

S T A . A N IT A
LUR I G A CH A C
N C H O L A CA
YO

S
AE
NU
L
A
L
I
TA

C IE N E G U I L L A
AT E- VIT A
RTE

M OLINA

AA
C

SAN

SAN P E
R
DR O DE
C
A
C ASL L A
H U A NSAN
A
C A M AD
TEO
E
O
T
T
C
CO A
R
O
O
I P
C A
S
A
.T
ANCH S TU
T IO
QU
A L
S . D . O LIAL E R O S

R
A

M AT
UC
AN A

J
UN
I
N
S.J. T A N T A R A NCH E

S AN
DE
ANT U P
ICO S
CH A
DRE

.N
D

R M
D

SAN M ATEO HUANCHOR

L A HU
AYT A M
BO

C
U

A
E

L I M A CI
UDAD

E
N

ST G O . AN C
H U C A YA

S AN
DAM
IAN
HU A R
OC
HIRI

L
A

S . P . HUA
NCA Y R E
S AN L
O RDE
E
NZ O
Q
U
IN
TI

MAR
N IA T
ANA

YA U
YO
S

LI M A S U R

S AN G A L L A Y A

SA N J U
IG A
A LUR
N DE
NC H O

S A N J . IR IS

L
A

S . J . DE S URC O

S AN AN T O N IO DE
CHACLLA

C H IC L A
HU AC
HUP A
MPA

B A R TO L O M E

LI M A N O
RTE

E L AG U S T I NO

CAR A
MPO
MA

C
A
A

Limites :
Norte
Este
Sur
Oeste

San Juan de Lurigancho y Canta


Departamento de Junn
Lima Sur - Pachacamc, Yauyos.
Salud Lima Ciudad Lima Cuadrada

M A P A JU R IS D IC C IO N A L D E L A D IS A IV L IM A E S T E , S E G
N D IS T R IT O S R U R A L E S Y M E T R O P O L IT A N O S

A O 200 3
D IS T R IT O S R U R A L E S D E L A
P R O V I N CI A DE H U AR O C H I R
I
M A T U C A N A (C A P I T A L D E L A
P R O V I N CI A DE H U AR O C H I R I
)

D IS T R IT O S M E T R O P O L IT A N O S

LA M O L I N A
C IE N E G U I L L A
S T A . A N IT A
CHACLACAYO
A TE - VITAR TE
LURIGANCHO
E L A G U S T IN O

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005

1.3.- Descripcin Climatologica


Las caractersticas climatolgicas esta influencia por su ubicacin en el borde del Pacfico Central, la
Corriente Humbolt y la presencia de la Cordillera Andina. En la zona del valle hacia el litoral las
temperaturas (T) medias mayores, a alcanzado valores hasta 25T C. La Amplitud trmica es mayor,
razn por la cual sus variaciones trmicas son ms marcadas. Igualmente se reducen las T medias
mensuales a medida que aumenta la altura sobre el nivel del mar.
La Humedad relativa en las zonas altas como en 56% , es baja en contraposicin a la zonas de los
valles hacia el litoral costero aumenta por la cercana al mar que lo transforma en un escenario nuboso
por las maanas, alcanzando valores de hasta cerca de 85%.La ocurrencia de nubosidad se encuentra
relacionada con el proceso de inversin trmica, lo cual ocasiona una saturacin de humedad de la
atmsfera en invierno. cuenta con diversidad de climas y microclimas que van cambiando en el
transcurso del ao, toda vez que se relacionan.

Humedad
HUMEDAD RELATIVA MEDIA DISTRITOS URBANOS DE LA
PROVINCIA DE LIMA POR TRIMESTRE AO 2003
86
84.33

84
82

80.66

80.7

80
% 78
76

76

74
72
70
Enero-Marzo

Abril-Junio

Julio- Setiembre

Octubre-Diciembre

Fuente: Senami
El Grafico muestra la variacin de la humedad relativa en la jurisdiccin de Lima Este, incrementndose
en el tercer trimestre, debido a que nos encontramos en la estacin de invierno, donde hay presencia de
garas frecuentes y neblina. Los 32 distritos de Huarochir presentan variedad de microclimas con
relacin a sus altitudes, siendo los distritos con mayor altitud (>2500 m.s.n.m.) muy frgidos.

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005

Temperatura
TEMPERATURA MEDIA DE LOS DISTRITOS URBANOS DE LA
PROVINCIA DE LIMA POR TRIMESTRE AO 2003
25

23.53
19.56

20

19.16

16.06

15
C
10
5
0
Enero-Marzo

Abril-Junio

Julio- Setiembre

Octubre-Diciembre

te : Senamhi
El grfico nos muestra la variacin de la Temperatura Media en la Jurisdiccin de Lima Este
presentndose la mayor temperatura en el primer trimestre, debido a que nos encontramos en la
estacin de Verano.

DISTRITOS SEGN CLIM A JURISDICCIN DE LA


DISA IV LIM A ESTE AO 2003

TEM PLADO
CLIDO

LIMA NORTE

TEM PLADO
HMEDO

JU
NI
N

TEM PLADO
TEM PLADO
FRO
FRO

LIMA
CIUDAD
LIMA SUR

Nivel de Lluvias

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005


El nivel de lluvias para los distritos urbanos de la provincia de Lima es cero y para la Provincia de
Huarochir esta en un promedio de 35mm, sin embargo durante los meses de enero a marzo las
precipitaciones pluviales son muy copiosas y casi siempre generan riesgos de derrumbes, huaycos y
deslizamientos ocasionando interrupcin en la importante va de comunicacin que es la carretera
central.

Aspecto Ecolgico
La interaccin entre la ecologa y la salud humana es el resultado directo de caractersticas geogrficas
de la topografa, clima, altitud, humedad, lluvia, presin atmosfrica, flora. La jurisdiccin de la Direccin
de Salud IV Lima Este, al igual que el Per tiene una ecologa compleja con diferentes nichos
ecolgicos, con riesgos diferentes para enfermedades prevalentes y reemergentes.
LA MOLINA

S.ANITA
765709 120244 195

COCACHACRA
1426

EL AGUSTINO

CALLAHUANCA
1761

765954 120304 197

S.J.SURCO
2018

765610 120424 241

S.L.QUINTI
2680

CHACLACAYO

S.D.OLLEROS
2830

765457 120118 355

SGO.TUNA
2902

764548 115827 647

HUAROCHIRI
3146

RDO PALMA

S.DAMIAN

S.P.CASTA

S.J.IRIS
3400

3180

CARAMPOMA
3408

3235

MARIATANA

LURIGANCHO

FRIO
TEMPLADOTEMPLADO
TEMPLADOCLIDO
TEMPLADOHMEDO
MUY
MEDIANAMEN
TE
ESCASAS
LLUVIAS
SOLEADO

966

Longitud Oeste

764204 115600 861

Latitud Sur

3534

Altitud m.s.n.m.

LARAOS

VARIABLE
DEL
ENTORNO
GEOGRFI
CO

3660

TABLA DE VARIABLES DEL ENTORNO GEOGRFICO POR DISTRITO - DISA IV LIMA ESTE

Existen distritos con una altitud 3,793 msnm y el ms bajo es Santa Anita con 196 msnm. Los distritos
con mayor altitud tienen clima fro son, Chicla, Laraos, Tupicocha, Mariatana, San Antonio, San Juan de
Tantaranche, Carampoma, Huanza, San Juan de Iris, Santiago de Anchucaya y Lahuaytambo.
Los distritos con clima templado-fro que se encuentran a una altura de 3,235 hasta 2,830 msnm son :
San Damian, San Pedro de Casta, San Mateo de Huanchor, Huarochir, San Pedro de Huancayre,
Huachupampa, Santiago de Tuna, Langa y Santo Domingo de los Olleros.Los distritos con clima
templado se encuentran a una altura de 2,780 msnm a 2,378 msnm son : Cuenca, Sangallaya, San
Lorenzo de Quinti y Matucana. Los distritos con clima templado clido, se encuentran a una altura de
2,018 a 647 m.s.n.m. son: San Jernimo de Surco, San Mateo de Otao, Callahuanca, S. Bartolom,
Antioqua, Cocachacra, Santa Eulalia, Ricardo Palma, Lurigancho y Chaclacayo. Los distritos con clima
templado hmedo, a una altura de 355 a 195 son: Ate, Cieneguilla, La Molina, El Agustino y Santa
Anita.

UBICACIN DISTRITAL POR PISO


ECOLGICO JURISDICCIN DE DISA IV
LIMA ESTE 2003

Topografa
La zona presenta una zona plana y moderada, con presencia de colinas ubicadas en las fronteras de las
cuencas del ro Rimac y La Molina y rodeadas de cerros rocosos, distinguindose pequeas reas de
depresin donde se han establecido asentamientos humanos, la direccin predominante de los vientos
es de sur a norte en horario diurno y en el horario nocturno es de norte a sur, predominante hacia Nor
Este, la nubosidad en el mayor nmero de meses del ao es denso y con una humedad relativa que
vara entre 57% hasta el 100%.Por otro lado cuentan con vas de transito de alto flujo vehicular, como la
Va de Javier Prado, Va de Evitamiento, Carretera Central y la Av. Riva Agero, sta ultima como una
de las dos vas que comunica al centro.

Quebradas
En la jurisdiccin existe cuatro cuencas hidrogrficas importantes : Ri Rimac, Santa Eulalia; Lurn y
Mala. As mismo cuenta con alrededor de cuarenta quebradas de las cuales siete son las ms
peligrosas y que se mantienen activas, con el consecuente riesgo de producirse huaycos y derrumbes
as como desbordes, lo que hace permanecer a la poblacin cercana en alerta especialmente en el
verano que es la poca de lluvias en la zona central. Los lugares que son afectados por este fenmeno
son: Paye grande, Matucana, Ricardo Palma, Chosica, Chaclacayo, por el sur Langa y Antioquia.

DISTRITOS
SEGN
EXTENSION
DISTRITOS
SEGN
EXTENSION
TERRITORIALJURISDICCIN
JURISDICCINDE
DEDISA
DISAIV
IV
TERRITORIAL
LIMA ESTE 2003
LIMA ESTE 2003
a

LIMA NORTE

pom
Huanza
a
m
Cara
s
a mp
r
a Huanza
ompo
pa ra
San
C J uan
Huac
hu L ma
San
de IJuan
ri s

11
11 aa 69
69 Km
Km22
Chi cla

70 a 116 Km2
70 a 116 Km2
JUNIN
JUNIN
2402
117 a117
240aKm

CIUDAD
CIUDAD

Mat ucana

H a2
hupa
La
caKm
u r
Chi cla
mpa
o de I ri s
ra
San o
Sa n Mate
i
dCa taa o o
a
Ped
dede
n on
Pe
s te cr
o
Casnc
A
SanA
a
can
n t o San ro
M
u t
Sa n Mate o
hua nSanato Su
Sa
llst
aalSa
ntoni nta
San
Ba S
a
O
a
Ri
ca
rdo
C
Sa rtolom
u
ded Coca
lia ralah
a Mat
o SElachac
r
e
a
uan eo
Ri
ca
rdo
M
u
Pa
lma
u
San
Ba
rtolom
En
Sa nt a Anit
oSan J uan de
O chac
caCoca
Tupicra
cocha
ag a
l
Sa
Tuna
a
Tanta
ta
t
de
Pa
lma
nt
a
i ay n
Luri
A
Sa nt a Anit a
o Tupi cocha San
ho a
i
cnCha
nt hucranche
a
Tuna
Anchu
ga
m
yo
o
gan laca li
Sa ia
cn San Juan de
Dam
El Agust ino
nD
Luri haccla
a
Antioqua
ranche

de cay
go Tanta
a Antioqua
cho
C
rhi
Ate
LahuaSa
yt in
El Agust ino
AteVita
Vitarte
rte
Hua nc ay re
ca
ambo
Lahua
yt
ambo
HuHua ncayre
yo
Cue nc a
Sa nn Lorenzo
Lorenzo
ar
uoc
LIMA
Cie negui
Sa
Cue nca Langa aro
Langa
H y de Q ui nt i
llaCie negui lla
chir
La Molina
Santo Domingo de
LIMA La
Molina
a de Q ui nt i
Santo Domingo

LIMA NORTE

los O lle ros


de los O lle ros

MaMa
riat
riat
anaana

241 a 577 Km2


241 a 577 Km2

lla
ga
na
San
S
gall
aya

LIMA SUR
SUR
LIMA

Los Distritos de la jurisdiccin de la DISA IV LE, con mayor extensin (color celeste) se encuentran en la
zona de sierra de Lima ubicadas en la Provincia de Huarochir : San Antonio, Santo Domingo de los
Olleros, San Mateo, San Lorenzo de Quinti y son en promedio 10 veces ms grande que los distritos de
zona urbana (Lima).

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005

MAPA DE CARACTERSTICAS GEOGRAFICAS CON UBICACIN DE QUEBRADAS ACTIVADAS DE LAS CUENCAS DEL
RIO RIMAC Y RIO SANTA EULALIA - DISA IV LIMA ESTE - A 2003

RIO RIMAC
RIO SANTA EULALIA
RIO LURIN
RIO MALA
REPRESAS

DISA IV LIMA ESTE

15

MAPA DE CARACTERSTICAS GEOGRAFICAS CON UBICACIN DE QUEBRADAS ACTIVADAS DE LAS CUENCAS DEL
RIO RIMAC Y RIO SANTA EULALIA - DISA IV LIMA ESTE - 2003

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005

ANALISIS DEMOGRAFICO
La demografa estudia la composicin, estructura y dinmica de poblacin humana y de los
componentes de esa dinmica, su estudio y anlisis es importante para la planificacin

y la

administracin sanitaria.

Composicin y Estructura Poblacional

Poblacin Peruana, en general, se encuentra en un lento proceso de envejecimiento. En 1981, la


poblacin menor de 15 aos representaba el 41,2% de la poblacin total y la poblacin mayor de 64
aos el 4,1%; para 1993 eran 37% y 4,6%, respectivamente, y se estima que para el 2005 sean
30,8% y 5,3%, respectivamente. Estos cambios demogrficos significarn por s solos, cambios en el
patrn de la demanda por servicios de salud, incorporndose progresivamente perfiles de morbilidad
y mortalidad de las poblaciones de la tercera edad, es decir predominancia de enfermedades crnicas
y degenerativas.
La poblacin de la DISA del ao 2003 es 1120,197 habitantes, observndose en la pirmide
poblacional una base angosta, existiendo predominancia del ciclo de vida de 15 49 aos, siendo el
grupo etreo de mayor magnitud dentro de este ciclo, el de 20 -24 aos (113,533 habitantes),lo que
indica que nuestra estructura cambiara, aumentando en numero y en proporcin las personas
mayores de 15 aos.

P IRM IDE POBLA CIONA L POR GRUPOS QUINQUEN


ALES D ISA IV LIM A EST E - AO 2003
- 3. 1 %

- 1. 4 %
-1 . 8%

6 0 -6 4 A

- 2. 2%

1. 5%
1. 8 %

3. 2%

2. 2%
5 0.5 4 4
A

4 0 -4 4 A

- 2. 6 %
- 3. 1 %
-3. 7 %

2. 6%
3. 2 %

3 0 -3 4 A

- 4. 3%
-5 . 0%

3.
8%

5.

2 0 -2 4 A

-5. 0 %

1 0 -1 4 A

- 4. 6 %
- 4. 3 %
-4 . 2%

4. 7 %
4 . 4%
4 . 3%

0 -4 A

- 4. 3%

-6.0%

0%

5. 1%

4.
4%

4. 3%

-4.0%

- 2.0%

Masculino
PIRM IDE POBLA CIONAL POR DIST RIT
OS URBA NO S PROVINCIA L IM A.2003

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

Femenino
PIRM IDE POBLAC IONAL POR GRUPOS
QUINQ UENAL ES Y CICL O DE VIDA PROV
INC IA
HUA ROCHIRI - AO 2003
6 5 a m s

6 0 -6 4 A

5 5 -5 9 A

5 0 -5 4 A

4 5 -4 9 A

4 0 -4 4 A

3 5 -3 9 A

2 5 -2 9 A
3 0 -3 4 A

15 - 1 9 A
2 0 -2 4 A

5 -9 A
1 0 -1 4 A

<1 A

DISA IV LIMA ESTE

0 -4 A

17

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005


- 6.0%

-4.0%

- 2.0%

0.0%

% Masculino

DISA IV LIMA ESTE

2.0%

% Femenino

4.0%

6.0%

- 6.0%

- 4.0%

-2.0%

% Masculino

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

% Femenino

18

POBLACIN POR ETAPAS DEL CICLO DE VIDA

En la distribucin de la
poblacin
el
mayor
porcentaje lo representa la
etapa adulta 59%, en
segundo lugar la etapa

POBLACIN POR CICLO DE VIDA


DISA IV LIMA ESTE - 2003
Poblacin total 1120197

> 65 aos

adolescente que sumados


representan el 77% del
total de la poblacin, el
comportamiento es similar
en los distritos urbanos de
la provincia de Lima y la
provincia de Huarochiri ,se
observa
una
variacin
poco
significativa,
variacin que es mas
visible
en
la
etapa
adolescente.

0-9 aos
191521
17%

70057
6%

10 -19 aos
201247 18%
20-64 aos
657372
59%

0-9 aos

10 -19 aos

20-64 aos

DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN URBANA DE


LIMA ESTE
(7 DISTRITOS - POBLACIN
1'052,246)

> 65 aos

DISTRIBUC ION DE L A POBL ACION POR CICL O


DE VIDA Pro vincia d e Huar och ir ( 32 dis t rito s ,
67951 hab .)- 2003

5 ,71 4

> 65
643
43

10 ,52
65 >a os

0-9

0 - 9 ao s
17%

9%

aos
1 5,5 85

6%
180995
1
7
%

10 - 19 a os
2 3%

3 6,1 26

10 -19
aos
18566
2

20 - 64 a os
5 7%

20-64 aos

0-9 aos
65

10 -19 aos

20-64 aos

>
0 - 9 aos

10 - 19 aos

20 - 64 aos

65 >aos

Dinmica Poblacional
La dinmica poblacional se refiere al movimiento de la poblacin , con nfasis al cambio en variables
demogrficas de fecundidad, natalidad, mortalidad, tasa de crecimiento, migracin y su impacto en la
estructura de la poblacin. Cambio demogrficos de los ltimos decenios en Amrica Latina se
insertan en el denominando proceso de transicin demogrfica descrita como un proceso de larga
duracin que transcurre entre 2 situaciones : Uno, inicial, de bajo crecimiento demogrfico con altas
tasas de mortalidad y fecundidad, y ,otra, final de bajo crecimiento pero con niveles tambin bajos en
las respectivas tasas; LANDRY en 1909 dice que el este descenso de la mortalidad y la fecundidad
es consecuencia de la industrializacin, mejora de las condiciones de vida por lo tanto disminuye la
mortalidad. Hecho que se traduce en el mayor numero de hijos que sobreviven y que los impulsa a
reducir su fecundidad. En el Per esta se inicia en la dcada de los 40 y a partir de los 60 se inicia la
III etapa prolongndose hasta la actualidad.

Comportamiento de la mortalidad
La mortalidad en el Per , la esperanza de vida al nacimiento que para el ao 1940 se calcul en 35.7
aos, crece hasta 69.8 aos en el 2,003, en este lapso, la tasa bruta de mortalidad cambia de 27.0
muertes por mil habitantes a 6.2 as mismo, la tasa de mortalidad infantil, desciende de 195.0 a 33.4
muertes

de nios menores de un ao por cada mil nacidos vivos. En la DISA IV Lima Este el

comportamiento es similar ,observndose en los ltimos 04 aos que las tasas se han mantenido
entre 1.9 a 1.8 por mil habitantes.

TASA X 1000 hab.

TASA DE MORTALIDAD
GENERAL
DISA IV LIMA ESTE 2000 2003
2.5

1.9

2.2

1.8

1.8
2.0
1.5
1.0
0.5
0.0

2000

2001

2002
AOS

2003

Comportamiento de la Fecundidad y Natalidad


La tasa global de fecundidad es un indicador que mide la frecuencia con que ocurren los nacimientos
en una poblacin, esta relacionado directamente con el crecimiento de esa poblacin. En Amrica
Latina, actualmente el promedio es de menos de 3 hijos por mujer. En los pases que ya han bajado
bastante su fecundidad como Argentina, Uruguay, Chile, Brasil, Mxico, Republica Dominicana,
Ecuador, Colombia y, Per, el descenso es cada vez menor.
El promedio de la tasa general de fecundidad para el ao 2003 en nuestra jurisdiccin es de 36.4
nacimientos por 1000 mujeres de 15 a 49 aos de edad. La tasa de natalidad (llamada tambin tasa
bruta de natalidad) indica el nmero de nacidos vivos (NV) por cada 1,000 Habitantes. Actualmente
en nuestra jurisdiccin por cada mil habitantes existe 10 nacimientos, comparativamente valores
inferiores a la provincia Lima metropolitana 17.7 y el promedio nacional 22.6 x hab.

Anlisis de la Migracin y Crecimiento Demografico


En las ltimas cinco dcadas la poblacin de Per creci tres veces y media (de 6'208,000 hab. a
22'332,000 habs.), en tanto que Lima Metropolitana increment su poblacin once veces (de 577,000
habs. a 8'000,000 habs.). Los procesos de urbanizacin y modernizacin de Lima Metropolitana se
explican en relacin a los cambios demogrficos que experiment el pas desde mediados del siglo
veinte
Los distritos urbanos de: El Agustino, Ate Vitarte, Lurigancho, Santa Anita, Cieneguilla, Chaclacayo y
la Molina conforman la zona Este, de estos, Ate Vitarte registr la mayor tasa poblacional en 1993 su
poblacin era casi de 300 mil habitantes, su explosivo crecimiento se explica principalmente por la
conformacin de un eje industrial a lo largo de la Ferrocarril Central desde los aos cuarenta y luego
de la carretera Central. En 1956, el 54.3% de la poblacin migrante resida en estos distritos.
Ate Vitarte, que en 1940 era predominantemente rural (78%), se convierte en 1961 en principalmente
urbano (80%), con una poblacin cuadruplicada (pas de 10,602 a 41,854 habitantes.
En 1965 se cre el distrito de El Agustino, a la vez que aparecan nuevos sectores de barriadas.
Destac en este proceso el distrito de Lurigancho, que en 1967 fue dividido para crear San Juan de
Lurigancho. Las barriadas que se desarrollaron siguiendo la Carretera Central se ubicaron alrededor
de antiguas fbricas textiles, constituyendo una importante zona industrial. Un proceso similar,
aunque a menor escala, ocurri en Chaclacayo, creado en 1940 y cuya poblacin aument de 1,109
habitantes a 9,363 en 1961.A diferencia de los otros distritos, Santa Anita, creado en los noventa,
conformado zonas urbanizadas junto a Ate y el Agustino.

Diferenciacin Distrital
La Zona Este constituy un lugar privilegiado para los migrantes que buscaban empleos poco
calificados, as como un contacto permanente con la Sierra, de donde proceda el 60% de su
poblacin. A esto se aada la importancia de distritos como Ate Vitarte, una de las tres zonas fabriles
de Lima donde se concentr gran parte de la poblacin obrera de la capital. Esta situacin fue
variando con el tiempo. En 1978 se estimaba en 12% la poblacin trabajadora que en Lima dependa
del Estado; para 1981 esta cifra se elev a 27.5%. Sin embargo, el incremento del desempleo a nivel
nacional, producto de la crisis econmica, gener la aparicin de alternativas complementarias de
ingresos a nivel informal y de organizacin comunal alrededor de la subsistencia. En El Agustino y Ate
Vitarte, mientras ms del 20% de su PEA en los setenta se ocupaba en el sector industrial, en 1981
pas a dedicarse mayoritariamente al comercio.
El caso de El Agustino es singular, pues a pesar de que su poblacin se torn ms heterognea y
densa, mantuvo una pobreza sostenida, datos del censo de 1981, lo clasifico como el segundo distrito
ms pobre de Lima, slo superado por Carabayllo. A mediados de los ochenta, lleg a tener la mayor
concentracin de economa informal de Lima (63 %), ubicndose en el sptimo puesto del nivel de
pobreza de la ciudad.
Chosica constitua desde el siglo pasado un lugar de residencia de invierno para las clases pudientes
de la capital. Con el proceso migratorio y la conformacin de barriadas y asentamientos humanos,
predominaron en la zona las cooperativas y asociaciones de vivienda. En general, existi una
evidente diferenciacin econmica y cultural al interior de la Zona Este, principalmente con la
construccin de un nuevo eje vial con las avenidas Javier Prado y Circunvalacin, haciendo que
dichos terrenos se valoricen y fuesen adquiridos por sectores medios y altos que se concentraron en
la zona oeste de Ate Vitarte, en las urbanizaciones Camacho, Ingenieros, Salamanca y lo que
actualmente es el distrito de La Molina, mientras las reas localizadas en la carretera central se
caracterizaron por un mayor crecimiento poblacional y una estrecha relacin laboral con el eje
industrial y comercial.
En 1980 El Agustino, Lurigancho y Ate Vitarte conformaban el grupo de distritos de mayor
marginacin y pobreza relativa a nivel de Lima Metropolitana, aunque sus porcentajes eran muy
diferenciados, entre el 9.38% (El Agustino) y el 3.34% (Ate Vitarte).El dinamismo del crecimiento
poblacional, as como las disparidades en torno a la distribucin del ingreso nacional, generando
nuevos asentamientos humanos, destacando la modificacin de la PEA

Distritos expulsores
Estn considerados los distritos de la provincia de Huarochiri, principalmente los distritos de los
distritos de Santa Eulalia, Chicla, Matucana y San Mateo.

Descripcin Socio - Econmica y Cultural

Fuente: INEI 1993


En la Direccin de Salud IV Lima Este, al igual que el nivel nacional las tasas de analfabetismo se ha
mantenido estable; en la provincia de Lima y la provincia de Huarochir se encuentra con una tasa
promedio que oscila entre 3.0 y 6.8%, sin embargo como todo promedio es conocido que en el interior
existen extremos que se observan al realizar estudios ms finos. As mismo una de las observaciones
es que en el rea urbana se tiene el beneficio de los distintos logros de la educacin siendo la tasa
mnima (3%) mientras que en el rea rural (Huarochir) existen zonas con tasas de analfabetismo por
encima del 10% .

os distritos urbanos ms densamente poblados como Ate, El Agustino, Lurigancho, existe un dficit
de aulas para la educacin de la poblacin, en consecuencia el promedio de alumnos por aula es
demasiado elevado (por encima de 30 alumnos por aula ).

Situacin Econmica
La metodologa de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI), determina el nivel de pobreza de un
hogar, basado en cinco criterios:1) Hogares en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas, 2)
Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo, 3) Hogares en viviendas con hacinamiento,

4)

Hogares con nios entre 6 y 12 aos que no asisten a la escuela y 5) Hogares con alta dependencia
econmica, con uno de los criterios el hogar se encuentra en situacin de pobreza, y presencia al
menos dos de ellos indica que el hogar se encuentra en situacin de pobreza extrema.

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA - DISTRITOS URBANOS DE


LA PROVINCIA DE LIMA
DISTRITO

N DE
ALUMN
OS 1999

N DE
AULAS
EN USO

ALUMNOS
X
AULA

ATE

50.642

15

33,69

CHACLACAYO

5.517

25,66

CIENEGUILLA

2.003

EL AGUSTINO

19.993

LA MOLINA

13.929

LURIGANCHO

18.220

SANTA ANITA

18.437

2
1
6
7
5
5
5
4
5
3
6
1

FUENTE: FONCODES 2000

29
,9
36,02
25
,7
34,18
29,93

DEFICIT
DE
AULAS
1

% DE
ALUMNOS
CON
DEFICIT
10,35

11
1

16,72

7
4

12,24

Los distritos ms pobres son Olleros, Mariatana, Antioquia, Cuenca, Lahuaytambo, Anchucaya, San
Pedro de Casta, San Mateo de Otao, Anchucaya, por que tienen un porcentaje de hogares con NBI
entre 80 100%.El mapa de pobreza nos seala que en el Distrito de la Molina existen solamente
entre 10-19% de hogares con NBI.

Los distritos con ms hacinamiento son: San Antonio, San Pedro de Casta, San Mateo de Otao,
Matucana, Tupicocha, San Damin, Langa, Mariatana, San Mateo de Huanchor, San Juan de

Tantaranche (entre 22 a 31% de hogares), y los que presentan menos hacinamiento son La Molina,
Chaclacayo, Huachupampa, Carampoma, Callahuanca, Huancayre (entre 6 a 11% de hogares).

JUNIN

LIMA NORTE

LIMA
CIUDAD
LIMA SUR

La Tasas de Dependencia Econmica en los distritos de Lima Este, son los distritos de Chaclacayo,
Lurigancho, San Antonio, Ricardo Palma, Matucana, San Mateo de Huanchor, Chicla y Huanza. Los
que tienen menos TDE (50 a 149) son Huachupampa, San Juan. Iris, Santiago de Tuna, Cuenca,
Langa, Lahuaytambo, Sangallaya, Huancayre y Santiago de Anchucaya.

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005


El porcentaje de viviendas con desage; los distritos de Sto. Domingo de Olleros, Cuenca, Mariatana,
Lahuaytambo, Santiago de Tuna, Tupicocha, Anchucaya, San Antonio, Huachupampa, San Pedro de
Casta, tienen entre el 80 a 100% de las viviendas carecen de desage. En cambio en Cieneguilla, La
Molina, Ate, Santa Anita, El Agustino no tienen desage entre el 5 a 29 % de viviendas.

Segn este mapa los Distritos Santo Domingo de Olleros y Mariatana son los que tienen mayor
porcentaje de hogares con nios de 6 a 12 aos que no asisten a la escuela en el ao 2,003.

CONCLUSIONES:
1. La densidad poblacional es de 157.87 hbs. Por Km

2,

en comparacin con el promedio nacional

es una zona altamente densa, sin embargo no es homognea. El Agustino y Santa Anita son
densamente pobladas, en tanto que Santo Domingo de los Olleros y Laraos en la Provincia de
Huarochir, estn bastante despobladas. Ello se debe a que los distritos de El Agustino y Santa
Anita, por estar ubicados en Lima Metropolitana, son atractivos a la migracin interna por ofrecer
mayores posibilidades de desarrollo. Sin embargo los distritos de Santo Domingo de los Olleros y
Laraos, que estn ubicados en la provincia de Huarochir, en reas ridas, con pocas
posibilidades productivas y de desarrollo, se comportan como expulsoras de poblacin
econmicamente activa (PEA).
2. El clima y la altitud en la DISA IV LE son muy variados; nuestro territorio se ubica en 8 regiones
ecolgicas donde se encuentran diferentes nichos ecolgicos .
3. Contamos con un porcentaje de ruralidad de 33.2%.
2

4. Los Distritos ms densamente poblados son El Agustino (14,200 hbs. X Km ), Santa Anita
2

(13,032 X Km ) seguidos de Ate (5073 X Km ).


5. Existencia de 4 cuencas hidrogrficas (Rimac, Sta. Eulalia, Lurn y Mala) as como 7 grandes
quebradas que elevan el riesgo de desastres naturales.

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005


6. El 94.50% de la poblacin corresponde a los distritos de la poblacin de la Provincia de Lima;
siendo el 5.5% correspondiente a la poblacin de la Provincia de Huarochir.
7. La Provincia de Huarochir se encuentran en el estrato de pobreza y pobreza extrema.
8. Entre el 5 y el 29% de la poblacin de la Provincia de Lima no cuenta con desague.

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005

P o bl a c i
n
D IS T R IT
OS

T asa

20
03

20
03

20
03

2003

1120 1
97

100
.0 0

17.
10

1 7 .9 7

58
.6

6
.

100
.0 0

0 .4 9

157
.8 7

1 0 .4

1 .8 1

36.
42

P R O V IN C IA L IM A ( D IS T R IT O S U R B A N
OS)
P R O V IN C IA D E H U A R O C H IR I

94.
50
5 .5 0

1 .7 7

9 .5

2 .5 3

5073
.3 5
1035
0 4
5.81.0

1 1 .6 7

1 .5 4

9 .8 6
1 2 .3 6

2 .9 0
1 .1 4

13029
.3 7
2658
.8 8
512
.5 9
14208
.7 1
1 8 .8 9

1 0 .5 2

2 .3 6

5 .4 8

1 .0 2

1 0 .1 2

2 .3 0

1 1 .8 4

1 .6 7

2 1 .3 2

5 .5 5

2 .9 4

0 .0 0

0 .0 0

36.
53
34.
48
40.
60
33.
9
4 49.
93
37.
53
18.
11
35.
47
41.
43
77.
66
0 .0 0

C A LLA H U A N C A

746

0 .0 7

1 4 .5 8

1 .3 4

0 .0 0

5 .3 5

CARAMPOMA

453

0 .0 4

1 .9 6

6 .6 2

0 .0 0

6065

0 .5 4

2 6 .2 6

2 .4 7

0 .1 6

2
1 .5
8 .9 3

CUENCA

487

0 .0 4

7 .0 6

2 .0 5

2 .0 5

7 .1 9

HUACHUPAMPA

458

0 .0 4

5 .8 3

4 .3 7

2 .1 8

HUANZA

110 2

0 .1 0

4 .7 2

1 .8 1

0 .0 0

1
6 .0
6 .6 4

H U A R O C H IR I

2638

0 .2 4

1 0 .9 8

1 4 .4 0

5 .3 1

LA H U A Y T A M B O

1871

0 .1 7

2 2 .9 0

5 .8 8

2 .1 4

LA N G A

94
.7
5
.
37
.7
3
.1
.
14
.9
12
.1
11
.2
13
.5
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.

1 0 .5

0 .1 1

6
.
6
.
6
.
6
.6
.
6
.
6
.
6
.
6
.
6
.
6
.
7
.
7
.
4
.
4
.
7
.
7
.
6
.
6
.
5
.
4
.
6
.
6
.
5
.
6
.
7
.
5
.
11
.6
9
.
6
.
6
.
6
.
6
.
9
.
6
.
6
.
6
.
6
.
5
.
6
.
6
.

1578
.3 5
9 .5 8

1227

58
.6
58
.6
58
.6
58
.6
58
.6
58
.6
58
.6
58
.6
58
.6
58
.6
58
.5
58
.4
58
.2
59
.0
58
.3
57
.8
58
.6
58
.5
58
.5
59
.2
59
.0
58
.1
58
.6
58
.8
58
.7
58
.7
58
.9
58
.5
58
.4
58
.7
58
.7
58
.6
58
.0
58
.9
58
.5
58
.5
58
.6
58
.1
58
.4
58
.5
58
.5

5 .2 1

A N T IO Q U IA

17.
10
17.
10
17.
10
17.
0
19
7.
07
17.
10
17.
09
17.
10
17.
10
17.
20
16.
71
16.
22
16.
11
18.
04
18.
89
16.
38
16.
15
17.
02
16.
94
17.
22
17.
67
16.
86
17.
03
17.
31
16.
85
15.
82
17.
31
14.
55
15.
27
16.
98
17.
09
17.
07
17.
07
14.
75
16.
58
17.
36
17.
09
18.
49
17.
86
17.
09
16.
60

1 7 .9 7

MATUCANA

10586
40
61
55
422
0 52
441
1
6
13
10
171
5 01
128
4 79
126
5 34
152
8 51
3424

2 3 .6 3

6 .1 3

3 .3 4

1 .1 5

2 .0 8

2 .0 8

1 0 .2 2

2 0 .4 1

0 .0 0

138
.7 5
2 .7 5

1 1 .8 9

3 .6 3

2 0 .4 3

6 .3 9

6 .3 2

1 .9 4

0 .5 6

73.
93
41.
64
73.
23
7 .0 4

1 9 .1 2

2 .4 7

0 .0 0

9 .3 9

6 .9 5

9 .9 3

4 .3 2

2 .1 6

0 .0 0

3 .6 4

3
5 .5
0 .0 0

A
OS

ATE
C H A C LA C A Y O
C IE N E G U IL L A
E L A G U S T IN O
L A M O L IN A
L U R IG A N C H O
S A N T A A N IT A

C H IC L A

20
03

20
03

2003

37
.6
3 .9 4
1 .1 7
15
.3
11
.4
11
.3
13
.6
0 .3 1

1794

0 .1 6

LA R A O S

481

0 .0 4

M A R IA T A N A

931

0 .0 8

R IC A R D O P A L M A

4962

0 .4 4

S A N A N D R E S D E T U P IC O C H A

1566

0 .1 4

S A N A N T O N IO

3602

0 .3 2

SAN BARTOLOME
S A N D A M IA N
S A N J U A N D E IR IS
SAN JUAN DE TANTARANCHE

809

0 .0 7

2317

0 .2 1

275

0 .0 2

452

0 .0 4

S A N L O R E N Z O D E Q U IN T I

1590

0 .1 4

SAN MATEO

6900

0 .6 2

SAN MATEO DE OTAO

2179

0 .1 9

SAN PEDRO DE CASTA

111 9

0 .1 0

278

0 .0 2

SAN PEDRO DE HUANCAYRE


S A N G A LLA Y A

760

0 .0 7

SANTA CRUZ DE COCACHACRA

1907

0 .1 7

S A N T A E U L A L IA

7398

0 .6 6

S A N T IA G O D E A N C H U C A Y A

557

0 .0 5

S A N T IA G O D E T U N A

476

0 .0 4

S A N T O D O M IN G O D E L O S O L L E R O

1094

0 .1 0

SURCO

1639

0 .1 5

DISA IV LIMA ESTE

A d o l e scen t e
(%)

20
03

1 7 .9 6
1 7 .9 6
1 7 .9 7
1 7 .9 8
1 7 .9 6
1 7 .9 7
1 7 .9 7
1 7 .9 7
1 7 .7 0
1 8 .4 2
1 7 .9 6
1 7 .6 6
1 8 .0 7
1 7 .8 6
1 7 .9 0
1 7 .7 9
1 8 .1 6
1 8 .0 1
1 7 .6 7
1 8 .3 0
1 8 .0 5
1 8 .0 2
1 7 .9 4
1 8 .1 3
1 8 .2 9
1 7 .8 2
1 5 .2 7
1 7 .2 6
1 7 .9 2
1 7 .9 4
1 7 .6 7
1 8 .4 1
1 6 .9 1
1 8 .1 6
1 7 .9 3
1 7 .9 9
1 7 .2 4
1 8 .0 7
1 8 .2 8
1 8 .0 6

Ad
ul
t
o

ME F
(%)

2003

Densidad
Poblaci
o n a l (H a
b /K m 2 )

T asa B r u t a

D IS A IV L IM A E S T E

Poblacin
(%)

N
i

T
as
a
C r e c im
ie n t o In t e
81- 93

T asa B r u t
Ad
ult
oM
ayo
r (%
2003

Poblac
in
to ta
l

-0
.5
7 .1 0
0 .8 0
5 .5 0
1 .2 0
14
.6
3 .3 0
4 .0 0
-0
.6
-0
.5
-0
.6
-6
.4
-1
.0
-1
.8
-0
.2
-8
.7
-0
.8
-2
.7
-0
.8
-2
.5
1 .9 0
2 .2 0
0 .0 0
11
.5
-1
.4
-0
.4
-1
.8
-0
.7
-0
.8
-3
.9
0 .4 0

20
03

3 .2 9

0 .0 0

0 .0 0

0 .0 0

3 .5 2

1 5 .7 2

4 .4 0

1 6 .4 6

1 4 .3 5

3 .7 7

55.
43
52.
55
5 .3 5

1 6 .0 7

1 .3 8

0 .4 6

-0
.9
-0
.9
1 .0 0

1 3 .5 8

6 .2 6

3 .5 7

6 .9 0

1 4 .3 9

3 .6 0

8 .3 5

3 .9 5

0 .0 0

2 .7 0

5 7 .6 9

1 6 .7 8

4 .7 2

1 .6 0

6 3 .6 0

1 0 .6 8

2 .3 0

5 .8 6

8 .9 8

0 .0 0

7 .5 2

0 .0 0

0 .0 0

1 .9 0

1 8 .2 8

1 .8 3

1 5 .3 6

4 .8 8

0 .6 1

-0
.8
-0
.6
0 .1 0
0 .1 0

49.
80
22.
13
21.
87
6 .7 6

22.
73
52.
63
14.
63
61.
66
38.
37
3
0 .1
0 .0 0
70.
42
18.
10

28

P oblacin con acceso a :

P obreza (
%)

P ob lacin U rbana/R ural

U rbanidad(
%)

R uralidad (
%)

Agua Pa
ra
C onsum o H um a
noP or R ed P bl
ic a

19
93

19
93

19
93

Alcantarillad
o
P b lic o
%
19
93

S e r v ic io s d e R e c o le c c
i n M u n i c i p a l d e R e s i d
uos
S li d o s
19
93

Con 1 NBI

19
93

C on 2 o m s N B
I

19
93

A l fa b e ti s
m o

% de H ogares
enhacim ie
nto

Tasa
de
A n a l fa b e ti s m
o >15 Aos

Jefes de ho
garanalfabe
tos (% )

19
93

19
93

19
93

97.
18

2.82

75.86

90.80

62.69

68.2

28.4

17.24

7.45

99.
81
64.
00
2.
10

0.19

76.33

93.05

63.06

39.9

13.9

13.63

5.67

5.50

4.96

35.
0 . 90 80

67.88

52.12

56.24

74.4

31.6

18.03

7.84

7.47

9.26

72.00

98.80

48.00

44.50

19.50

17.10

5.10

4.20

4.96

0
10
00.
09
00.
30
100.
00
00.
1

0.00
9.70

47.06
80.00

90.35
52.99

48.93
65.93

51.40
45.50

14.50
18.18

9.50
14.80

5.30
8.70

6.00
8.70

4.96
4.96

0.00

86.21

100.00

70.31

39.70

12.80

16.80

6.20

6.70

4.96

0.00

85.00

100.00

100.00

15.30

4.80

5.60

2.50

2.10

4.96

00
99.

0.60

53.33

54.10

52.03

48.40

17.20

15.90

6.80

6.80

4.96

14
00
0.
00
69.

0.00

97.06

100.00

78.41

34.80

10.00

15.70

5.10

4.00

4.96

4.80

10
1
8.
09
0.
5
8
80
5.
80
95.
4
20
6.
00
6
3.
50
7
1.
00
8
2.
3
40
2.
6
50
7.
3
80
0.

7.11

Aos P rom edio


deE scolaridad d
e
M uj
er
20
03*
8.49

30.
92
0.
8

35.05

48.31

100.00

62.80

27.70

21.70

5.60

9.26

33.41

48.74

47.76

81.30

29.50

12.30

6.60

6.50

9.26

00
4
0.
2
10
4.

83.11

83.11

100.00

59.70

20.90

7.30

2.80

1.40

9.26

100.00

100.00

100.00

48.50

21.00

8.80

16.80

15.60

9.26

85.74

85.23

98.93

50.70

21.00

21.00

5.70

5.10

9.26

74.
06
0.
3

85.42

57.08

0.00

97.20

36.20

15.10

5.00

6.30

9.26

76.86

75.98

84.28

95.40

25.10

8.50

5.20

4.50

9.26

59
0.
2
07
0.
1

88.93

64.88

62.52

72.90

41.70

17.80

12.10

11.70

9.26

85.29

72.48

74.49

66.80

24.10

10.90

7.80

8.70

9.26

7
50
7.
4
40
2.

88.19

45.43

67.77

99.00

32.90

16.70

7.80

7.00

9.26

78.04

76.92

76.25

59.50

28.80

21.60

8.00

5.10

9.26

19.30

20
4.60

40
13.
90
9
2.

7
10
9.
60
86.
7 . 13 00

70
5
3.
9 . 61 00
59.
8
70
9.

87.32

55.72

66.53

50.40

31.50

12.30

18.90

9.26

69.82

42.43

0.00

95.90

62.10

30.70

8.00

7.20

9.26

78.60

74.24

76.28

41.30

16.10

17.00

6.00

6.40

9.26

46.
4
90
0.

55.04

53.96

0.00

99.00

50.20

26.50

7.50

7.10

9.26

45.86

0.00

0.00

95.30

61.10

28.30

7.10

6.00

9.26

9
40
0.
2
20
0.

90.48

44.13

0.00

71.20

25.00

16.50

5.20

5.30

9.26

5.90

80.02

45.32

0.00

61.50

29.50

24.20

6.20

9.26

94.55

0.00

46.18

77.70

27.80

12.00

8.70

6.50

9.26

46.
1
20
7.

95.58

43.81

0.00

75.40

35.60

22.30

10.40

12.20

9.26

60.25

53.71

61.95

61.90

26.90

11.90

7.70

7.00

9.26

0
30
3.
2
90
5.

47.19

45.74

100.00

62.80

27.70

27.80

9.00

9.00

9.26

57.37

52.78

0.00

99.70

44.80

22.60

3.30

2.40

9.26

79.
20
9
4.

80
0.
2
5 .84 00

82.22

37.18

0.00

95.60

44.00

21.70

7.80

10.40

9.26

1 0 0 .0 0

1 0 0 .0 0

0 .0 0

40.30

6.80

18.50

10.30

9.90

9.26

60
2
5.
30
25.
0
0
82.

74.
70
75.
0
10
7.

76.84

32.24

0.00

83.20

31.00

13.50

8.30

8.40

9.26

58.00

57.68

0.00

61.70

26.60

19.70

7.00

5.90

9.26

60.39

43.94

56.34

54.80

22.60

18.90

6.50

7.30

9.26

9.30

14
0.
9
80
5
3.
9
70
3.
0
60
6.
4 . 82 00

8
90
7.
82
0.
8
10
1
5.
9
50
9.
80

5 . 92 00

2 . 22 00

84.02

35.55

0.00

98.50

32.30

17.30

9.30

9.26

17.
94
0.
8

100.00

0.00

0.00

96.80

25.90

12.00

9.30

7.10

9.26

80.07

0.00

0.00

95.80

49.30

20.80

6.70

3.40

9.26

1
40
0.
20

88.47

40.21

88.47

69.00

26.20

20.60

5.10

5.50

9.26

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005

2. DESCRIPCIN Y ANLISIS DE LA ESTRUCTURA DE LA MORBILIDAD Y


MORTALIDAD POR ETAPAS DEL CICLO DE VIDA CIE 10 DECIMA REVISIN.
El proceso Salud -Enfermedad expresa la unidad de lo natural desde lo biolgico y lo social en el hombre, as
como la contaminacin en su miedo ambiente, etc; factores de la vida que influyen en la biologa humana se
reflejan en ese proceso. Para el anlisis debemos tener presente la influencia

de estos factores a fin de

interpretar adecuadamente los datos, lo que presentamos, es una aproximacin al anlisis de la estructura de
La morbilidad de consulta externa, hospitalizacin y emergencias en los servicios de salud y mortalidad segn
certificados de defuncin.

MORBILIDAD GENERAL CONSULTA EXTERNA


Las infecciones respiratorias agudas (IRAS) son las primeras causas de morbilidad, agrupando todas las
formas de enfermedades respiratorias estas representan el 39.1%,en segundo lugar se encuentran las
infecciones intestinales agrupadas con enfermedades de cavidad bucal, glndulas salivales, enfermedades de
esfago, estomago y helmintiasis representan el 23% (sistema digestivo), otras causas importantes
corresponde a las infecciones de transmisin sexual, hipertensin arterial; comparativamente con el ao 1998,
estas ltimas no figuraban .

MORTALIDAD GENERAL
La Direccin de Salud IV Lima Este a igual que a nivel nacional mantiene el perfil de mortalidad por
enfermedades transmisibles siendo los que mayor numero de casos presentan las Infecciones Respiratorias
Agudas, SIDA Tumores y enfermedades del sistema respiratorio, con excepcin de el distrito de Cieneguilla
que presenta como primera causa enfermedades del sistema circulatorio seguido de traumatismos,
envenenamientos y otros.
El perfil de mortalidad est dado en primer lugar por Tumores de diferente ubicacin, seguido de las
enfermedades del sistema respiratorio y del sistema circulatorio (3
muertes por causas externas y la Tuberculosis en 8

vo

er

to

lugar), encontrndose en 4 lugar las

lugar; y la Mortalidad Materna en 19

avo

esta ultima

indicador importante que evala la calidad de los servicios.


Huarochir: con sus 32 distritos presenta una mortalidad de Tumores en primer lugar seguido de enfermedades
del sistema respiratorio.

DISA IV LIMA ESTE

23

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005

1 00 .0
9 0 .0
8 0 .0
7 0 .0
6 0 .0
5 0 .0
4 0 .0
3 0 .0
2 0 .0
1 0 .0
0 .0

M o rb il id a d G e n e ra l e n C o n s ul ta E x
te r na D I SA IV L im a E s te - A o 2 0
03
9 66, 2 6 6 ca so
s

C as os
% A cu m u lad o d e ca so s

10 0.0
90 .0
80 .0
70 .0
60 .0
50 .0
40 .0
30 .0
20 .0
10 .0
0.0

F u e n te : O fi c i n a d e E st a d s ti c a
E l a b o r a d o : O fi c i n a d e E p i d e m i o l o g a

Z
Las IRAS son las primeras causas de morbilidad, agrupando todas las formas de enfermedades respiratorias estas representan el 39.1%,en segundo lugar se encuentran las
infecciones intestinales agrupadas con enfermedades de cavidad bucal, glndulas salivales, enfermedades de esfago, estomago y helmintiasis representan el 23% (sistema
digestivo), otras causas importantes corresponde a las infecciones de transmisin sexual, helmintiasis e hipertensin arterial; comparativamente con el ao 1998, estas ltimas no
figuraban .

DISA IV LIMA ESTE

24

M o r b i lid a d< 1 A o e n C o n s u lt a E x t e r
n a D IS A I V L im a E s te - A o 2 0 0 3
100.0
90.0

1 0 0 .0
90.0

106,6 7 3 caso s

80.0

80.0

70.0

70.0

60.0

60.0
50.0

C as o s

50.0

40.0

% Acu m u l ad o de ca so
s

40.0

30.0
20.0
10.0
0.0

F u ent e: O f ic ina de E s t ad s t ic a
E l abo rad o : O f ic i na de E pide m io l o g a

30.0
20.0

10.0
0.0

Las IRAS son las primeras causas de morbilidad, agrupando enfermedades del aparato respiratorio, estas representan el 61.9% de la morbilidad general en
consulta externa, de estas llama la atencin en tercer lugar las enfermedades crnicas de las vas respiratorias, otra causas importantes que no figuraban en
esta edad en aos anteriores corresponden a la desnutricin, trastornos hemorrgicos y hematolgicos.

M orbilidad M e nor 5 Aos e n Consulta Ex


terna DISA IV Lima E ste - Ao 2003
100.0
90.0

90.0

316, 628 caso


s

80.0

80.0

70.0

70.0

60.0

60.0
50.0
40.0

100.0

Casos
% Acu mulado de caso s

30.0
20.0
10.0
0.0

50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0

F uent e : O f ic ina de Est ad st ica


Elabo ra do : Of ic ina de Epi demi o lo ga

En este grupo etreo se observa dentro del 80% de la morbilidad, se observa enfermedades relacionadas con factores del entorno, de estas las IRAS son la
primera causa de morbilidad, en segundo lugar las enfermedades infecciosas intestinales de cavidad bucal, ocupando un lugar importante las enfermedades
relacionadas al aparto respiratorio que agrupadas representan el 56.9% de todas las causas de morbilidad.

Morbilidad Etapa del Ciclo de Vida Nio 0-9 Aos


en Consulta Externa - DISA IV LIMA ESTE - AO
2003

100.0
90.0
80.0

100.0

90.0

449,535 casos

80.0

70.0
60.0
50.0
40.0

70.0

C asos
% Acumulado de
casos

60.0
50.0
40.0

30.0

30.0

20.0

20.0

10.0

10.0

0.0

0.0

Fuent e: Of ic ina de Es t ad st i ca
El abo rad o: Of ic ina d e Epi demi olo
g a

En este grupo etreo el 80% de los ms importantes segn el pareto son las IRAS como primera causa de morbilidad, en segundo lugar las enfermedades
infecciosas intestinales de cavidad bucal, ocupando un lugar importante las enfermedades relacionadas al aparto respiratorio que agrupadas representan el
54.2% de todas las causas de morbilidad.

M or b ilida d E t a p a de C ic lo de V id a A do le s c e n t e 1 0 - 1 9 a o
s e n C on s ult a E xt e r n a - D IS A IV Lim a E st e A o 2 0 0 3
1 00. 0
90. 0
80. 0
70. 0
60. 0
50. 0
40. 0
30. 0
20. 0
10. 0
0. 0

1 31, 723 ca so
s

C a s os
% A cu m u lad o d e c a s o
s

100. 0
90. 0
80. 0
70. 0
60. 0
50. 0
40. 0
30. 0
20. 0
10. 0
0.0

F ue nt e : O f ic in a d e Es t ad st i ca
E la b o r a d o : O f ic in a d e Ep id e m io l o g a

En el grupo etreo Adolescente, las afecciones son muy variadas (18 daos hacen el 80% el pareto) las IRAS es la primera causa de morbilidad con 23.5%,
agrupando las otras respiratorias representan el 34.%,de la morbilidad. El segundo lugar est las enfermedades de cavidad bucal, glndula salival y maxilar y en
tercer lugar estn las infecciones intestinales.

M or b ilid a d Et a p a de C iclo de V id a Ad u lto 20 - 64 A os


e n C o ns u lt a E x t e rn a - DIS A IV L im a E s t e - A o 2
003

10 0 .0
90 .0

3 3 9 ,6 0 8 c a s o
s

7 0 .0

70 .0

50 .0
40 .0
30 .0
20 .0
10 .0
0 .0

9 0 .0
8 0 .0

80 .0

60 .0

10 0 .0

6 0 .0
C as os
% Ac u m ulad o de cas o
s

5 0 .0
4 0 .0
3 0 .0
2 0 .0
1 0 .0
0 .0

F u e n t e : O f ic i n a d e E s t a d s t ic a
E l a b o r a d o : O f i c i n a d e E p i d e mi o l o g a

Las infecciones respiratorias ocupan el 1er lugar, sin embargo las infecciones con modo de transmisin sexual ocupan el tercer lugar con similar porcentaje y
11vo lugar los trastornos maternos relacionados principalmente con el embarazo.

M o rb ilid a d E ta p a d e C ic lo d e V id a d e l A d u lto M a y o r 6 5 + A o
s en C o n s u lta E x te rn a p o r - D IS A IV L im a E s te - A o 2 0 0
3

1 0 0 .0
9 0 .0

100.0

90.0

3 39 ,6 0 8 c a s o s

8 0 .0

80.0

7 0 .0

70.0

6 0 .0

60.0

5 0 .0

Casos
% A c u m u la d o d e c a
so s

4 0 .0

50.0
40.0

3 0 .0

30.0

2 0 .0

20.0

1 0 .0

10.0

0 .0

F u ent e:

0 .0

O f i c in a d e E s t a d s t i c a

E la bo r ad o : O fic ina d e

Ep id e mio lo g a

En este grupo atare el perfil de salud que constituye el 50% de las causas son: enfermedades hipertensivas (10.2%), enfermedades respiratorias (8.6%),
enfermedades de esfago y duodeno (5.9%), otras infecciones agudas de las vas respiratorias (5.6%), enfermedades infecciosas intestinales (5.3%), artropata
(5%), otras enfermedades del sistema urinario (4.4%) y dorsopatas (3.9%).

M o r b ilid a d e n G e s t a n te s y P u e r p e r a
s D IS A IV L im a E s t e A o 2 0 0 3
1 00 .0
90 .0
80 .0

9 0 .0

1 0 , 467 ca so
s

8 0 .0
7 0 .0

70 .0

6 0 .0

60 .0

5 0 .0

50 .0
40 .0

C aso s

30 .0

% A c u m u la d o d e c a s o
s

20 .0

1 0 0 .0

10 .0
0 .0

4 0 .0
3 0 .0
2 0 .0
1 0 .0
0 .0

F ue nt e : O f ic in a d e E s t ad st i ca
E la b o r a d o : O f ic in a d e E p id e m io l o g a

La primera causas de morbilidad de gestante y puerperio es la de infeccin no especificada de las vas urinarias en el embarazo, el segundo lugar la anemia
que complica el embarazo, y en tercer lugar parto y/o puerperio infeccin genital en el embarazo hiperemesis gravdica leve o no especificada mastitis no
purulenta asociada con el parto complicaciones durante el parto infeccin de otras partes de las vas urinarias en el embarazo

10 0 .0%
9 0 .0%

5 ,3 30 cas o
s

M o rb ilid ad E ta p a de C iclo de Vida Adole sce nte


e n H o s p it aliz a cin - D ISA IV L ima Es te - A o
200 3

1 0 0.0 %
9 0 .0%
8 0 .0%

8 0 .0%
7 0 .0%
6 0 .0%

4,371 C aso s
q ue hacen el 82 %

7 0 .0%
6 0 .0%
5 0 .0%

5 0 .0%

4 0 .0%
3 0 .0%
2 0 .0%
1 0 .0%

4 0 .0%

C asos
% Acu mu lad o d e caso
s

3 0 .0%
2 0 .0%
1 0 .0%
0 .0 %

0 .0%

F u e n t e : O f i c i n a d e Es t a d s t i c a - Eg r e s o s H o s p i t a l a r
i o s El a b o ra d o : Of i c i n a d e Ep i d e m i o l o g a

El 71% de la morbilidad se encuentra concentrada entre enfermedades del sistema respiratorio y afecciones en el periodo perinatal, observndose en esta ltima
la tasa de morbilidad elevada, indicndonos problemas en la atencin del recin nacido.

M o r b ilid a d E ta p a d e C ic lo d e Vid a N i o
en
H o s p ita liz a c i n - D IS A IV L im a E s te - A o
2003
1 0 0 ,0 %

1 0 0 ,0 %

3 , 1 7 8 c a so s
8 0 ,0 %
2 ,6 0 1 C a s o s
q u e h a ce n e l 82 %

8 0 ,0 %

6 0 ,0 %

6 0 ,0 %

4 0 ,0 %

4 0 ,0 %

Cas os
2 0 ,0 %

0 ,0 %

2 0 ,0 %

% A c u m u la d o d e c a s o
s
0 ,0 %

Fuent e: Of icina de Est adst ica - Egresos Hospit alario


sElaborado: Of ic ina de Epidem iologa

La morbilidad hospitalaria en la etapa adolescente esta relacionada al rea materna, lo que nos indica el problemas de comportamiento de tipo social y salud
sexual del adolescente ; en tercer lugar aparecen los traumatismos, envenenamientos y 4to lugar las enfermedades del sistema digestivo; las que acumuladas

suman el 82% de las causas de morbilidad Hospitalaria, concluyndose que el 65.5% de la morbilidad de hospitalizacin en esta etapa esta relacionada con sexo
femenino y materno (embarazo, parto y puerperio).

M or b i l id a d E ta pa d e C i c l o d e V i d a Ad u l to
e n H o s p i ta li za c i n - D IS A IV Li m a E s te - A
o 2003
1 0 0 .0 %

1 0 0 .0 %

1 9 ,6 4 3 ca sos

9 0 .0 %

9 0 .0 %
8 0 .0 %

8 0 .0 %

7 0 .0 %

1 5 ,6 5 5 ca sos
q ue ha c e n e l 80
%

6 0 .0 %

7 0 .0 %
6 0 .0 %

5 0 .0 %

5 0 .0 %

4 0 .0 %

4 0 .0 %

3 0 .0 %

S IS T EMA C IR CU L A T O R IO . EN F ERM EDA D ES DEL

TU MO RES

de c a s o s
EN F ER MEDA DES D EL S IST EM A

EN F ER MEDA DES DEL S IS T EMA

i o s El a b o r a d o : O f i c i n a d e Ep i d e m i o l o g a

T RA UM A T ,ENV ENEN A M.Y A L G U NA S O T RA S

F u e n t e : O f i c i n a d e Es t a d st i c a - Eg r e s o s H o sp it a l a r

TR A S TO RN O S MEN T A L ES Y DEL

ENF ER MED A DES D EL

EMBA RA Z O , PA RT O Y

ES PO N T A N EO ( No r ma l)

0 .0 %

PA RT O UN IC O

1 0 .0 %

T U B ERC UL O SIS

A c u m u la
do

2 0 .0 %

10.
0%
0 .0
%

En esta etapa de ciclo de vida encontramos que son 04 las causas ms importantes que producen internamiento y/o hospitalizacin en nuestra jurisdiccin; el
parto ocupa el 1er lugar con 36.6% y el segundo lugar lo ocupa el embarazo, parto y puerperio con 25.9%; en tercer lugar estn las enfermedades del sistema
digestivo y llama la atencin en 4to lugar los problemas mentales y del comportamientos, lo que hace interesante realizar investigaciones operativas
determinar factores que se relacionan a este tipo de daos.

para

M o r b il i d ad E ta p a d e C i c l o d e V id a Ad u l to M a yo r
e n H o sp i ta li z ac i n - D I S A IV L i ma E st e - A o 2
00 3

1 0 0. 0
90 . 0

10 0. 0
90 .0

1 , 59 5 c a so
s

80 .0

80 . 0

70 .0

70 . 0
1 5 ,6 5 5 c a s o s
que hac e n e l 8 0%

60 . 0

60 .0
50 .0

50 . 0

40 .0

40 . 0

30 .0

30 . 0

Ca s o s
20 .0
SINT .S IG NO S Y HA L L A Z G O S

T U BER C UL O SIS

T U MO R ES

EN F ER MEDA DES EN D O CR IN A S

M EN T A L ES Y D EL

- E g r eso s H o s p i t a l ar i o

sE la bo r ad o : O fic ina d e Ep id e mio lo g a

T RA UMA T ,ENV ENEN A M.Y A L G U NA S O TR A S

F u e nt e: O f ic ina d e E s ta d st ica

S IS T EMA C IR CU L A T O R IO . EN F ERM EDA D ES DEL

EN F ER MED A D ES D EL SIST EM A

0 0.

EN F ER MED A D ES D EL S IS T EMA

EN F ERM EDA D ES DEL

10 .

T R A S T O R NO S

% A c u m u la do d e c a s o
s

20 . 0

10 .0
0. 0

La primera causa de morbilidad corresponde al sistema digestivo (22%) segundo lugar, las enfermedades del sistema genitourinario 15.8%, tercer lugar se
encuentran las enfermedades del sistema circulatorio.

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005

2.-

DISTRIBUCIN DE LA MORBILIDAD GENERAL POR CONSULTA EXTERNA

El perfil de Morbilidad de la DISA IV Lima Este, est dado por las enfermedades infecciosas transmisibles :
Enfermedades del aparato respiratorio que agrupadas representan el 39.1% de morbilidad general en
consulta externa (infecciones respiratorias agudas IRAS), En el anlisis de los ltimos tres aos

se

observa un aumento progresivo en los grupos etreos de 2 a 11 meses, siendo mayor en el grupo de 1 a 4
aos y en menor de 02 meses el comportamiento se mantiene. Otra causa importante corresponde a
sistema digestivo, cavidad bucal,

infecciones con modo de transmisin predominantemente sexual,

helmintiasis y hipertensin arterial .

MAPA DE MORBILIDAD GENERAL DISA IV


LIMA ESTE 2003

DISA IV LIMA ESTE

36

5.- ENFERMEDADES DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA NACIONAL Y REGIONAL


.
Entre las enfermedades con mayor relevancia son las IRAS, EDAS, Muerte Materna y Perinatal,
Brucelosis, Leishmaniasis cutnea, Malaria, Sfilis Congnita, Rubeola, SIDA, hepatitis B, meningitis, Tos
ferina

Comportamiento de las Infecciones Respiratorias


Agudas en Menores de 5 AosDISA IV LIMA
50 00
ESTE
45 00

2001= 121,641
2002= 142,695
2003= 167,668

40 00

N Cas o s

35 00
30 00
25 00
20 00
15 00
10 00
5 00
0

1 3 5

7 9 11 13 15 17 1 9 2 1 2 3 25 2 7 29 31 33 35 37 39 41 4 3 45 4 7 49 5 1
Sem anas Epid e m iolo g icas

2001

2002

2003

Comportamiento de las Enfermedades Diarricas


Agudas DISA IV LIMA ESTE
1600
1400

2001= 36,162
2002= 45,664
2003= 44087

N Casos

1200
1000
800
600
400
200
0
1

7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52
Semana Epidemiologca

2001

2002

2003

Canal End mico de Le is hma nia sis


Cutane a DISA IV Lima Es te - Ao
200 3

14
12
Nmero de Casos

Total = 225 casos


10

8
6
4
2

0
1

9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53
Semanas Epidemiolgicas

FUENT E: Of i ci na d e Epid emi olo g a/ R epo rt e Semanal V EA / So f t ware No ti

En el 2003 esta se ha incrementado ligeramente(3%) en relacin al ltimo ao, as mismo el grupo


atare mas afectado es la etapa nio con y adolescente en la provincia mas afectada es la provincia
de Huarochiri distritos de (Mariatana, San Bartolom y Surco).
BRUCELLOSIS DISAIV LIMAESTE - 2001 - 2003
16
14

2 001 = 137
2 002 = 92
2 003 = 123

N CASOS

12
10
8
6
4
2
0
1

10

13

16

19

22

25

28

31

34

37

40

43

46

49

52

S E M A NA S E P I DE M I O LO GI C A S

2001

2002

2003

FUENT E: Ofic ina de Epidemiologa/Re porte Semanal VEA/Sof tware Noti

La Brucellosis se incremento enl 87% en relacin a los aos anteriores, existen zonas endmicas como
San Antonio de Chaclla y San Pedro de Casta, lugares de donde proceden los productos lcteos que se
comercializan en los Distritos de Lurigancho y Ate, el grupo ms
afectado corresponde a los adultos con 9% del total de casos. Este dao produce incapacidad temporal
principalmente en este grupo que se ubica entre la poblacin econmicamente activa.

11.2.- TUBERCULOSIS
a Tuberculosis es una de las enfermedades de mayor prevalencia en la jurisdiccin en los ltimos 04 aos,
el incremento de Multidrogoresistente es de de 81 total de casos a 224 casos. 176%.

MORBILIDAD E INCIDENCIA TUBERCULOSIS DISA IV


LIMA ESTE AOS 1997 - 2003
400
350
300
250
200
150
100
50
0

97

98

99

2000

2001

2002

2003

366.6

366

313

283

275

263.9

248

INCIDENCIA

291

262

260

235

230

222.9

206.7

TB P

246

234

213

199

196

189.4

174.4

TBP-FP

215

207

191

161

157

149.7

129.6

MORBILIDAD

MORBILIDAD POR ETAPAS DEL CICLO DE VIDA


Etapa nio
En este grupo etreo de 0 9 aos, se observa dentro del 80% de los ms importantes segn el pareto.
Las IRAS son la primera causa de morbilidad, en segundo lugar las enfermedades infecciosas intestinales
de cavidad bucal, ocupando un lugar importante las enfermedades relacionadas al aparto respiratorio que
agrupadas representan el 56.9% de todas las causas de morbilidad. sin embargo es importante resaltar en
el grupo de inters menor de 01 ao, estas representan el 61.9% de la morbilidad general en consulta
externa, de estas llama la atencin en tercer lugar las enfermedades crnicas de las vas respiratorias, otra
causas importantes que no figuraban en esta edad, en aos anteriores corresponden a la desnutricin,
trastornos hemorrgicos y hematolgicos.
En relacin a la segunda causa de morbilidad segn pareto las enfermedades intestinales segn literatura
revisada un 60% de la mortalidad de nios menores de un ao est relacionada con enfermedades
infecciosas y parasitarias, en su mayor parte vinculadas a la ausencia o mala calidad de servicios de Agua
Potable.

Etapa adolescente
En el grupo atare adolescente, las afecciones son muy variadas (18 daos hacen el 80% de pareto ) las
enfermedades del sistema respiratorio total son el 29%, de stas el 20% ocupa la 1ra causa de morbilidad,
en segundo lugar estn las enfermedades de cavidad bucal, glndula salival y maxilar y en tercer lugar
estn las infecciones intestinales.

Etapa adulto
En esta etapa de ciclo de vida encontramos que son 04 las causas ms importantes que producen
internamiento y/u hospitalizacin en nuestra jurisdiccin; el parto ocupa el 1er lugar con 44.7% y segundo
lugar el embarazo, parto y puerperio; en tercer lugar estn las enfermedades del sistema digestivo y llama
la atencin en 4to lugar los problemas mentales y del comportamientos.

Etapa adulto mayor


Las siete primeras causas que constituyen el 50% de las causas son: enfermedades hipertensivas (10.2%),
enfermedades respiratorias (8.6%), enfermedades de esfago y duodeno (5.9%), otras infecciones agudas
de las vas respiratorias (5.6%), enfermedades infecciosas intestinales (5.3%), artropata (5%), otras
enfermedades del sistema urinario (4.4%) y dorsopatas (3.9%).
La primera causa de morbilidad corresponde al sistema digestivo (22%) segundo lugar, las enfermedades
del sistema genitourinario 15.8%, tercer lugar se encuentran las enfermedades del sistema circulatorio .

Grupos de Inters - Gestantes


Las primeras causas de morbilidad corresponde a infecciones de las vas urinarias en el embarazo en
segundo lugar anemia que complica el embarazo, parto y puerperio.

ANALISIS MORBILIDAD POR DISTRITOS


Infecciones Respiratorias Agudas Superiores
Dentro de los 5 primeros distritos con mayores tasas de infecciones respiratorias agudas encontramos a
los distritos de Callahuanca (130 081 casos/100 000 hab.), Mariatana (121 375 casos/100 000 hab.), San
Bartolom (110 259 casos/100 000 hab.), San Juan de Iris (91 636 casos/100 000 hab.) y Sangallaya (86
711 casos/100 000 hab.). Todos estos distritos se encuentran por encima de los 500 m.s.n.m lo cual puede
contribuir a que estas jurisdicciones tengan las mayores tasas de morbilidad por infecciones respiratorias
agudas.
Adems, dentro de los 5 ltimos distritos con menores tasas de morbilidad por infecciones respiratorias
agudas encontramos a los distritos de Lahuaytambo, Santa Anita, Ate, Laraos y la Molina con unas tasa de
morbilidad que van de 17 958.3

a 9 129.9 casos por 100 000 habitantes. Todos estos distritos , a

excepcin de Lahuaytambo se encuentran en la regin chala que se caracterizan por tener temperatura no
extremas. Adems

podramos encontrar subregistro ya que

la zona de la Molina cuenta con una

poblacin con un nivel econmico mas alto en comparacin a los otros distritos, pudiendo acceder a otros
servidores de salud.

Infecciones Intestinales Agudas


Dentro de los 5 primeros distritos con mayores tasas de morbilidad por infecciones diarreicas agudas en la
jurisdiccin de la DISA IV Lima Este

encontramos a los distritos de San Bartolom, Ricardo Palma,

Sangallaya, Matucana y San Antonio; con unas tasas que van de 45 488.3 ( San Bartolom) a 24 819.5
( San Antonio) casos de infecciones diarreicas agudas por 100 000 habitantes respectivamente. Esto
podra deberse a que todos estos distritos no cuentan con un sistema de alcantarillado y red de agua para
consumo humano al 100%. Es as que el poblado de Matucana por ejemplo solo cuenta con un

48.3 %

de alcantarillado pblico, un 35% de red de agua para consumo humano. Y distritos como San Bartolom,
Sangallaya y San Antonio no cuentan con servicios de recoleccin de residuos slidos. Adems estos
distritos tiene una proporcin de poblacin pobre que supera el 42%, como es el

caso del distrito de

Sangallaya en donde la poblacin pobre representa el 83.20% de la poblacin.


Dentro de los 5 distritos con menores tasas de morbilidad por infecciones diarreicas agudas tenemos a
Santa Anita, Clicla, Lahuaytambo, la Molina y Santo Domingo de los Olle; con unas tasas de morbilidad
que van de 6 624 ( Santa Anita) a 2 925 (Santo Domingo de Olle) casos de infecciones diarreicas agudas
por 100 000 habitantes. Todos estos distritos cuentan con servicios de agua y alcantarillado publico por
encima del 70%. A excepcin del distrito de Santo Domingo de Olle que no cuenta con servicio de
alcantarillado, pero que tiene una densidad territorial de 1.9 hab./km2.
Enfermedades de la Cavidad Bucal
Dentro de los distritos con mayores tasas de morbilidad por enfermedades de la cavidad bucal, glndulas
salivales maxilares en la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este estn los distritos de

San Bartolom (36

464.8 casos/100 000 hab.) , Antioquia (35 941 casos/100 000 hab.), Surco (32 946,9 casos/100 000
hab.), Matucana (30 753,5 casos/100 000 hab.) y Santiago de Tuna ( 30 042 casos/100 000 hab.). Todos

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005


estos distritos tiene una proporcin de pobreza en su poblacin

de ms del 62% . Adems de esto

podramos agregar el hecho que estas poblaciones pertenecen a las zonas de la altura (mayor poblacin
rural) en donde los hbitos del cuidado de los dientes son diferentes en comparacin a la costa.
Los 5 distritos con menores tasas de morbilidad por enfermedades de la cavidad bucal y glndulas
salivales son los distritos de San Pedro de Huancayre, Ate, San Antonio, La Molina y Chicla. Las tasa de
morbilidad en estos distritos van de 5755 (San Pedro de Huancayre) a 1900 (Chicla) casos de
enfermedades de la cavidad bucal.

Otras Infecciones Agudas de las Vas Respiratorias Inferiores


Los 5

distritos con mayores tasas de morbilidad por otras infecciones agudas de las vas respiratorias

inferiores , dentro de la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este son Carampoma (33 775 casos/100 000 hab.),
San Juan de Tarantache (31 637 casos/100 000 hab.), San Pedro de Casta(30 652 casos/100 000 hab.),
Sangallaya (23 684 casos/100 000 hab.)y San Antonio (20 683 casos/100 000 hab.). Todos estos distritos
se encuentran en la regin quechua ( por encima de los 1 200 m.s.n.m), siendo nuevamente el clima un
factor importante en la ocurrencia de enfermedades respiratorias agudas.
Dentro de los

5 distritos con menores tasas de morbilidad por otras infecciones agudas de las vas

respiratorias inferiores estn Santo Domingo De los Ollero, Lahuaytambo, Cuenca, Langa y Mariatana; con
unas tasas de morbilidad de 2559.4 , 1642.7 , 1170.6 , 537.1 respectivamente.

Enfermedades Crnicas de las Vas Respiratorias Inferiores


Los 5

distritos con mayores tasas de morbilidad por enfermedades crnicas de las vas respiratorias

inferiores ,dentro de la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este, son Ricardo Palma (14 087,1 casos/100 000
hab.), Mariatana (11 170,8 casos/100 000 hab.), Matucana(7 416,6
(7 416,6 casos/100 000 hab.) y Santa Cruz de Cocachacra

casos/100 000 hab.), San Bartolom

( 6 502,4 casos/100 000 hab.).

Estos resultados salen fuera del contexto esperado , ya que todos estos distritos se encuentran en zonas
con climas secos por encima de los 900 m.s.n.m y en donde no exista contaminacin atmosfrica. Esto
nos lleva a hacer un anlisis mas detallados de las causa principales dentro de este rubro de patologas,
para conocer las causas exactas por las que estas tasas de morbilidad se encuentran elevadas en estas
zonas.
Dentro de los 5 distritos con menores tasas de morbilidad estn Laraos, San Mateo de Otao, San Damin,
Chicla y San Pedro de Huancayre con unas tasas de morbilidad de 208, 184, 173, 115 y 0 casos por 100
00 habitantes.

Enfermedades con Modo de Transmisin Predominantemente Sexual


Los distritos, dentro de la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este ,con mayores tasas de morbilidad por
infecciones de modo predominantemente sexual son los distritos de Cuenca (7 596

casos/100 000

hab.), Chaclacayo (6 957 casos/100 000 hab.), Sangallaya (6 316 casos/100 000 hab.), Ricardo Palma (5

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005


885

casos/100 000 hab.) y Huarochiri (5 800 casos/100 000 hab.).Todos estos distritos tiene una

proporcin de pobreza

entre el 41, 30 % al 97, 20%, lo cual podra estar asociado al incremento de la

morbilidad en estaos distritos.


Los distritos con menos tasas de morbilidad son los distritos de San Juan de Tantaranche, San Pedro de
Huancayre, Lahuaytambo, San Juan de Iris y San Damin con tasas de morbilidad de 1549, 1439, 1336,
727 y 302 casos por cada 100 000 habitantes respectivamente.

Otras Enfermedades del Sistema Urinario


Los 5 primeros distritos dentro de la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este con mayores tasa de morbilidad
por otras infecciones de las vas urinarias tenemos a los distritos de San Bartolom, Santiago de Tuna,
Sangallaya, Santa Cruz de Cocachacra y Matucana con tasas de morbilidad de 14 589, 8 613, 8 026, 7
971 y 7 564 casos por cada 100 000 habitantes respectivamente. Los distritos con menores tasas de
morbilidad son Lahuaytambo, Chicla, La Molina, San Damin y Huanza con tasas de morbilidad de 1336, 1
286, 1 170, 1 035 y 907 caos por cada 100 000 habitantes respectivamente.

Otras Enfermedades del estomago y duodeno


Los 5 distritos, dentro de la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este, con mayores tasas de morbilidad por
otras enfermedades del estomago y duodeno son los distritos de Callahuanca, Matucana, Santa Cruz de
Cocachacra, San Bartolom y Cuenca (todos dentro de la provincia de Huarochiri)con tasas de morbilidad
de 13 539, 11 740, 9 701, 7 664 y 6 881 casos por cada 100 000 habitantes respectivamente. Un factor
asociado podra ser que en estos distritos existen las mayores tasas de morbilidad por enfermedades de la
cavidad bucal dentro de la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este, lo que contribuira a un incremento de la
morbilidad por otras enfermedades del estomago y duodeno.
Dentro de los distritos con menores tasas de morbilidad encontramos a los distritos de La Molina, Langa,
San Pedro de Huancayre, San Antonio y San Damin con tasas de morbilidad de 1 278, 1 170, 1 079, 1
055 y 604 casos por cada 100 000 habitantes respectivamente.

Dermatitis y Eczemas
Los 5 primeros distritos dentro de la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este con mayores tasas de morbilidad
por dermatitis y eczemas son los distritos de Mariatana (24 275 casos/100 000 hab.) , San Bartolom (9
765 caso/100 000 hab.), Sangallaya (7 236,8 casos/100 000 hab.), Ricardo Palma (7 053 casos/100 000
hab.)y San Mateo de Otao (4 359,8 casos/100 000 habitantes) . Todos estos distritos cuentan con menos
del 74,5 % de alcantarillado pblico y una proporcin de pobreza por encima del 41,3%; factores que
podran contribuir al incremento de estas patologas. Adems el distrito de Ricardo Palma se encuentra
cerca de zonas mineras que producen agentes contaminantes que podran contribuir al incremento de
estas patologas.

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005


Dentro de los distritos con menores tasas de morbilidad encontramos a los distritos de Lahuytambo ( 588
casos/100 000 hab.), Huachupamapa (437 casos/100 000 hab.), San Pedro de Huancayre (360 casos/100
000 hab.), San Damin (259 casos/100 000 hab.), Laraos (0 casos). La no existencia de patologa en
Laraos podra suponerse por la falta de personal mdico que hara el diagnstico.

Infecciones de la Piel y Tejido Celular Subcutneo


Los

primeros distritos con mayores tasas de morbilidad

por infecciones de la piel y tejido celular

subcutneo, dentro de la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este, son los distritos de

Mariatana (12 782

casos/100 000 hab.),Sangallaya (7 105,3 casos/100 000 hab.), San Bartolom ( 5 191,6 casos/100 000
hab.), San Antonio (4 775,1 casos/100 000 hab.)

y Callahuanca ( 4 155,5 casos por cada 100 000

hab.).Todos estos distritos tiene proporcin de pobreza por encima del 59,7%, y servicio de alcantarillado
por debajo del 45,74% ( a excepcin de Callahuanca que cuenta con un servicio de alcantarillado de
83,13%).
Dentro de los distritos con menores tasas de morbilidad tenemos a Santo Domingo de los Olleros (274
casos/100 000 hab.), San Pedro de Casta (268 casos/100 000 hab.), Santiago de Tuna (210 casos/100
000 hab.), San Juan de Iris (0)y Huachupampa (0).

11. Helmintiasis
El distrito de Mariatana , dentro de la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este, es el que presenta la

mayor

tasa de morbilidad por helmintiasis ( 36 950 casos por cada 100 000 habitantes) , seguido de los distritos
de Huachupampa(7 860 casos/100 000 hab.), Ricardo Palma (6 529 casos/100 000 hab.), San Antonio (5
802 casos/100 000 hab.) y San Bartolom (5 068 casos/100 000 hab.). Todos estos distritos no cuentan
con un sistema de alcantarillado publico superior del 75%, ni servicio de agua superior al 90%.Como es el
caso del distrito de San Antonio que no cuenta con sistema de alcantarillado , y solo tiene un 45% de
servicio de agua publico. Adems todos estos distritos tienen una proporcin de pobreza superior al 41%.
Nuevamente San Antonio (95% de pobreza) y Huachupampa( 95,4% de pobreza.) son los distritos con
mayor proporcin de pobreza. Por el contrario, los distritos de La Molina ( 597 casos/100 000 hab.),
Santiago de Tuna (420,2 casos/100 000 hab.), San Pedro de Huancayre (359,7 casos/100 000 hab.) son
los distritos con menores tasas de morbilidad.

Micosis
Los distritos , dentro de la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este,

con mayores tasas de morbilidad por

micosis son Santiago de Tuna ( 5 672 casos/100 000 hab.), San Bartolom ( 5 552 casos/100 000 hab.),
Mariatana (4 833 casos/100 00 hab.), Matucana (4 235 casos/100 000 hab.) y Ricardo Palma ( 4 051
casos/100 000 hab.).Todos estos distritos, a excepcin de Ricardo Palma, cuentan con sistema de
alcantarillado por debajo de 42%, o no cuentan con recojo de residuos slidos (como es el caso de San

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005


Bartolom y Mariatane). Estos factores podran contribuir al aumento de las tasas de morbilidad en estos
distritos.
El distrito con menor tasa de morbilidad es Huanza con 272,2 casos por 100 000 habitantes. Este distrito
cuenta con servicio de agua para red pblica, alcantarillado pblico y recojo de residuos slidos por encima
del 62%.
HUAROCHIRI
HUAROCHI
RI
HUAROCHI
RI
HUAROCHI
RI
HUAROCHIRI

HUACHUPAMPA
SAN DAMIAN
SAN ANDRES DE
TUPICOCHA
HUANZA
SAN PEDRO DE
HUANCAYRE

436,7
431,6
383,1
272,2
0,0

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005

D IS T R IT O S

D IS A IV L IM A E S T
E
P R O V IN C IA L
IM A
(D IS T R IT O S U R B AN
P R O V IN C IA
DE HU
A T E AR O C H IR I

Ta
sa
Inf.A g .V .R e
s p .S up X 1
0 0 ,00 0
2147 3

C H A C LA C A Y O
C IE N E G U IL LA
E L A G U S T IN O
L A M O L IN A
L U R IG A N C H O
S A N T A A N IT A
MATUCANA
A N TIO Q U IA
C A LL A H U A N C A
CARAMPOMA
C H IC L A
CUENCA
HUACHUPAMPA
H U A N ZA
H U A R O C H IR I
LA H U A YT A M B O
LA N G A
LA R A O S
M A R IA T A N A
R IC A R D O P A L M A
SA N AN D R ES
D E T U P IC O C H
A A N A N T O N IO
S

82
58

T
as
a
E nf.C a v.B uc
.,G l.
7
97

60
12

Ta
sa
E nf.C r o n.V
.R e s p.Infe r
io r . X
37
34

32
94

Ta
sa
O t.E nfe r m .S
is t.
U r ina r
24
02

1982 4

78
09

7
41

58
07

37
50

32
71

23
20

2
23

1
77

15
07

16
03

14
73

4 98 4 0

1 59 79

1 76 26

1654 0
3880 9
4506 0
2362 3
91
230
981 6
1770 1
7210 9
4694 4
13 08 31
4569 5
2168 2
6303 9
6179 0
4 110 7
4033 4
1795 8
4046 8
1081 1
12 13 75
7752 9

72
8021 36
1
1 69 15
85
32
40
81
1 13 57
66
2458 76
2
1 42 62
1 52 82
1 74 39
50
62
90
35
1 13 54
1 14 34
1 68 69
49
71
95
32
81
08
2 00 86
2 98 87

5
133
58 51
1 20 01
8
27
2
30
1 43 20
7
396
07 54
3 59 41
2 2118
2 80 35
1
299
89 53
1 83 41
9
207
96 44
7
248
50 28
1 62 16
2 32 01
1 91 25

95
33
48
5753
1502
1616
4353
8874
9639
5
1250
70
119
80
112
0
3637
7259
8146

34
59
37
13
7
6
47
5
3
7
7
39
7
8
27

36
81
24
2693
5547
4430
2286

4
05
1
630
924
537
07
1

2
70
13
92
23
51
24
26
24
7
6
11

19
45
9
9
27
4221
7204
494

4405
8283
6506
5413
5426
9570
4210
1750

237
024
67
117
411
163
35
369
410
868

5
0
20
69
2
0
96
37
38
22
00
30
83
6
6
6
2
39

21
65
13
2223
2238
4166
534
138
7241
7383
8384
2431
565
6
5
174

36
54
13
01
29
60
21
74
21
02
5

0
2
41
43
9
3
89
8
9
55
9
1
47
8
1
423
2
1
110

9
26
48
14
16
43
81
37
49
44
24
11
04
17
81
43

6
17
8195
0424
3265
82 29
789
8
5
1
34

4736
4326
3806
4139
711
8
1
1764
254
3
70

2
7
17
46
7
1
36
3
1
320
163
924
0 1
1117

938
035
53
4
113
55
1
117
435
262

01
4
3
6
3
17
82
5
8
19
510

3 70

12
78
60
7
2
15
92
17
64
36
230

14 087

9288
3268
3582
0130
3266
2240
9495
4581

941
3
2
7
6
4
14
957
0
6
428
34 04

9
5
16
34
8
7
117
7
7
2
24
34

85
15
96
55
5372
038
0
7
2
15
49

38
06
17
7484
7396
4279
711
7
7314
1244
0725
6249
3742
39
17
6162
8362
8258
38
9
408
5123
3163
3188
7419
4611
87
22
99
57
1 958 6
14
10
3261
82
22
12

19
50
36
8181
3376
53
14
39
63
16
36
71
42
85
43
09
39
92
33
82
27
46

35
22
35
5219
8331
28
14
39
80
26
79
71
25
28
14
36
86
13
22
85
31
12

Ta
sa
E nf.Inf.Inte s
tin.

3 00 1 3

1 33 46

6007 8
1102 6 0
3068 6
9163 6

2 48 20
4 54 88
75
5374 55
1

6
06
3
322
64 65
113 5 1
1 70 91

SA N J U AN D E
TA N T A R A N C H E

4 93 3 6

2 07 96

1 52 65

S A N L ORE NZ O
D E Q U IN T I

3 88 6 8

1 72 96

2 8113

4811 6
7007 8
4191 2

1 48 55
1 54 20
1 45 67

1 69 13
1 60 17
2 12 69

4 74 8 2

1 29 50

8671 1

2 90 79

5
75
2 22 37

5 18 6 2

1 76 72

1 35 82

3625 3

1 19 09

2 24 66

4 18 3 1

2 06 46

8655 5

1 26 05

8
97
3 00 42

S A N T O D O M IN G O
D E LO S O LLE R O

5 21 9 4

SURCO

3752 3

29
25
2 23 31

7
22
3 29 47

S A N B A R T O LO M E
S A N D A M IA N
S A N JU A N D E IR IS

SAN
SAN
OA N
S
TA
AN
S

M A TE O
M A TE O D E O T A
PEDRO DE CAS

PE DR O
DE HU A NCA
YA
RE
S
N G A LL A Y A
S A N T A C RUZ
DE CO CA CH
AC
RA
S
AN
T A E U L A LIA
S A N T IA G O
DE AN CH U
CA
AY
S
NA
T IA G O D E TU N A

DISA IV LIMA ESTE

T as a O
tr a s
Inf.A g .V .R es p
.Infe r io r es X

94
75
99
2 06
83
118
6370
64
112
73
31 6
37
14 6
54
85
3861
3
3206
52
111
51
23 6
84
13 6
86
91
24
37
70
1 57
56
25
59
10 0
06

13
84
17
319
185
19
0
42
11
65
02
39
33
8
9
4
2
42
05
15
86

Ta
sa
Inf.C /M o d .Tr.P r e
d .S e x. X 10 0 ,00 0

T
as
a
E nf.E s o f.E s to m
.D uo
2
33

T
as
a
D E R M AT IT IS
/E C Z E M A X
1
82

Ta
sa
IN F .P IE L .T
E J .S U B C T .
X
15
43

42
2
10
1
05
7
666
0
4
36
4
86

24 27 5
70
54
12
77
7
7
97
65
2
5
14
55
37
61

3
33
4
85
4
36
2
68
1
07
6
71
9
70
2
33
1
43
5
88
2
74
3
29

12
58
17
54
43
60
25
02
3
6
72
37
34
08
20
55
17
95
27
31
13
71
13
42

46

4
154
0134
4230
642
1127 82
28
42
6
3
47
7551
9125
5 40
39
82
23
90
15
2120
526
6
25
18
71
05
14
16
19
74
10
77
2
1
2
7
24
41

Ta
sa
H E L M IN T IAS
IS X 1 0 0 ,0 0 0 H
17
16

369
565
0
30
15
33
58
02
50
68
22
87
25
45
22
12
34
59
32
17
33
96
35
75
3
6
40
79
29
89
21
49
0
4
2
15
54
19
52

Tas a M
ico s is X
1 0 0 ,0 0 0 H
ab .
14
99

51
3
8
26
15 50
642
3
21
82
4
4
22
01
15
3116
9113
62
0
21
05
40
38
16
09
12
57
56
72
14
63
22
57

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005

MORTALIDAD POR DISTRITOS :


En el distrito de El Agustino, la primera causa de mortalidad son los Tumores (4.7 X 1,000 hab.) seguido de las
enfermedades del sistema respiratorio (4.3 X1,000 hab.) debiendo tenerse en cuenta que esta es una zona
densamente poblada donde existen los llamados bolsones de tuberculosis, adems con un alto porcentaje de
pacientes multidrogorresistentes.
En el Distrito de Santa Anita la primera causa de muerte son los Tumores con una tasa de 3.5 X 1,000 hab.
Seguido de las enfermedades del sistema circulatorio 2.5 X 1,000 hab., observndose aqu que las
enfermedades cardiovasculares ocupan un lugar importante en la poblacin de este distrito.
En el Distrito de Ate Vitarte la primera causa de mortalidad son los Tumores (4.2 X 1,000 hab.) seguida de
las enfermedades del sistema respiratorio (3.3 x 1,000 hab.). Cabe mencionar que la zona altamente poblada
en este distrito es Huaycn que an tiene deficiencias en el sistema de saneamiento bsico.
En el Distrito de La Molina al igual que Santa Anita, la 1ra causa de muerte son los Tumores (3.5 X1,000 hab.)
seguido de las enfermedades del sistema circulatorio (3.2X 1,000 hab.), debiendo recordar que este distrito se
caracteriza por tener una poblacin en su mayora de clase alta.
En el Distrito de Lurigancho al igual que en el Agustino y en Ate Vitarte la 1ra causas de muerte son lo
Tumores seguida de las enfermedades del sistema respiratorio (3.8 X 1,000 hab.).
En el Distrito de Cieneguilla la 1ra causa de mortalidad son las enfermedades del sistema circulatorio y en
segundo lugar los traumatismos y envenenamientos.
Para el anlisis de los 32 distritos de la Provincia de Huarochir, se ha consolidado la informacin y

la

clasificacin se hizo como provincia por tener caractersticas poblacionales tnicas y sociales semejantes, por
contar adems con la caracterstica de ser netamente rural; el perfil de mortalidad que presenta es semejante
al de los distritos de El Agustino, Ate Vitarte y Lurigancho, siendo los Tumores la 1ra causa de muerte (5.3 X
1,000 hab.) seguido de las enfermedades del sistema respiratorio (5.0 X 1,000 hab.). As mismo se observ
que los distritos de santa Anita, La Molina, Tambo Viejo presentan un perfil semejante , teniendo en primer
lugar los Tumores, seguido de las enfermedades del sistema circulatorio.

Muertes por Neumona


De Los 39 Distritos de Lima Este, 15 presentas muerte por neumona, con un total de 145 casos, siendo el
distrito de HUAROCHIRI el que presenta la tasa mal alta de 22 casos por cada 1000 habitantes. Seguido del
Distrito de SAN DAMIN con una tasa de 14.85 y en tercer lugar el distrito de SAN ANDRES DE TUPICOCHA
con una tasa de 14.60. Mortalidad asociada a la pobreza extrema en este distrito. Muerte asociada a la
Pobreza y Pobreza extrema en el cual el distrito de Huarochiri presenta 66.80% y 25.10%, el Distrito de San
Damin es de 61.50% y 29.50% y el Distrito de

SAN ANDRES DE TUPICOCHA de 99.00% y 50.20%

respectivamente.

Mortalidad por Signos y Sntomas Mal Definidos


De Los 39 Distritos de Lima Este, 15 presentas mortalidad por signos y sntomas mal definidos, con un total
de 95 casos, siendo el distrito de SAN JUAN DE IRIS el que presenta la tasa mas alta de 3.64 por cada 1000
habitantes. Seguido del Distrito de SAN ANDRES DE TUPICOCHA con una tasa de 1.92 y en tercer lugar el

DISA IV LIMA ESTE

47

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005


distrito de

LANGA con una tasa de 1.11

Mortalidad asociada a la topografa ya que esta dificulta la

accesibilidad a los servicios de salud y la falta de profesionales de la salud (Establecimientos que no cuentan
con profesional mdico. Cultura de la salud con creencias ancestrales y poblacin dispersa que no acude a los
establecimientos).

Mortalidad resto de enfermedades respiratorias


De Los 39 Distritos de Lima Este, 12 presentas muerte por otras enfermedades respiratorias, con un total de
128 casos, siendo el distrito de HUAROCHIRI el que presenta la tasa mas alta con 1.90 casos por cada 1000
habitantes. Seguido del Distrito de SURCO con una tasa de 0.61 y en tercer lugar el distrito de MATUCANA
con una tasa de 0.58

Mortalidad Dems Causas Externas


De Los 39 Distritos de Lima Este, 17 presentas mortalidad por causas externas, con un total de 96 casos,
siendo el distrito de LARAOS el que presenta la tasa mas alta de 2.08 por cada 1000 habitantes. Seguido del
SANTO DOMINGO DE LOS OLLEROS con una tasa de 0.91 y en tercer lugar el distrito de
Distrito de
HUAROCHIRI con una tasa de 0.76 Mortalidad asociada a causas externas ocasionada por lo general
terceros y/o accidentes domsticos.

Mortalidad por Cncer de Estomago


De Los 39 Distritos de Lima Este, 10 presentan mortalidad por cancer de estmago, con un total de 94 casos,
siendo el distrito de MATUCANA el que presenta la tasa mas alta 0.58 por cada 1000 habitantes. Seguido del
Distrito de SANTA CRUZ DE COCACHACRA con una tasa de 0.52 y en tercer lugar el distrito de RICARDO
una tasa de 0.40 Todos estos distritos pertenecen a la provincia de Huarochiri donde se
PALMA con
encuentran asientos mineros y presencia de agentes contaminantes como metales pesados que pudieran
condicional un aumento de esta patologa en esta localidad.

Mortalidad por Enfermedad Cerebro vascular


De Los 39 Distritos de Lima Este, 11 presentan mortalidad por Enfermedad Cerebro Vascular, con un total de
109 casos, siendo el distrito de MATUCANA el que presenta la tasa mas alta 0.29 por cada 1000 habitantes.
Seguido del Distrito de EL AGUSTINO con una tasa de 0.16 y en tercer lugar el distrito de LURIGANCHO con
una tasa de 0.15.
Aproximadamente la mitad de la poblacin de estos distritos supera los 50 aos de edad determinando un
incremento de las enfermedades con tendencia a la cronicidad con son las enfermedades cardiovasculares,,
Hipertensin arterial, etc lo cual condiciona a su vez se incremente en este grupo etareo la Mortalidad por
Enfermedades Cerebro Vascular. El distrito de MATUCANA tiene una poblacin de 3424 Hbts. con una

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005


poblacin mayor a 50 aos de 1619 representando un 47.28% de su poblacin total. El distrito de EL
AGUSTINO tiene una poblacin de 171501 con una poblacin mayor a 50 aos de 79342 representando un
46.26% y finalmente el distrito de CIENEGUILLA con una poblacin de 13107 habitantes y una poblacin
mayor de 50 aos de 6011 representando el 45.86%

Mortalidad por Enfermedad Isquemica del Corazn


De Los 39 Distritos de Lima Este, 09 presentan mortalidad por Enfermedad Isqumica del Corazn, con un
total de 110 casos, siendo el distrito de SANTA CRUZ DE COCACHACRA el que presenta la tasa mas alta
0.52 por cada 1000 habitantes. Seguido del Distrito de CHACLACAYO con una tasa de 0.36 y en tercer lugar
el distrito de CIENEGUILLA con una tasa de 0.15. Casi la mitad de la poblacin de estos distritos supera los
50 aos de edad determinando que los enfermedades cardiovasculares se incrementen en este grupo atareo y
a su vez se incrementa la morbilidad. El distrito de SANTA CRUZ DE COCACHACRA tiene una poblacin de
1907 Hbts. con una poblacin mayor a 50 aos de 869 representando un 45.56% de su poblacin total. El
distrito de CHACLACAYO tiene una poblacin de 44116 con una poblacin mayor a 50 aos de 20797
representando un 47.14% y finalmente el distrito de CIENEGUILLA con una poblacin de 13107 habitantes y
una poblacin mayor de 50 aos de 6011 representando el 45.86%.

Mortalidad por Enfermedad del Hgado


De Los 39 Distritos de Lima Este, 09 presentan mortalidad por Enfermedades del Hgado, con un total de 64
casos, siendo el distrito de SAN MATEO el que presenta la tasa mas alta 0.64 por cada 1000 habitantes.
Seguido del Distrito de RICARDO PALMA con una tasa de 0.43 y en tercer lugar el distrito de EL AGUSTINO
con una tasa de 0.28

Mortalidad por Tumores Malignos


De Los 39 Distritos de Lima Este, 11 presentan mortalidad por Tumores Malignos, con un total de 65 casos,
siendo el distrito de SAN LORENZO DE QUINTI el que presenta la tasa mas alta 0.63 por cada 1000
habitantes. Seguido del Distrito de SANTA EULALIA con una tasa de 0.41 y en tercer lugar el distrito de
MATUCANA con una tasa de 0.29.

Mortalidad por Accidentes de Transito


De Los 39 Distritos de Lima Este, 14 presentan mortalidad por Accidentes de Transito, con un total de 75
casos, siendo el distrito de SANTO DOMINGO DE LOS OLLEROS el que presenta la tasa mas alta 0.91 por

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005


cada 1000 habitantes. Seguido del Distrito de SANTA CRUZ DE COCACHACRA con una tasa de 0.52 y en
tercer lugar el distrito de

MATUCANA con una tasa de 0.29, Zona geogrfica Accidentada con climas

medianamente lluviosos que dificultan el transito e incrementan los accidentes.

Mortalidad por otras Enfermedades del corazn


De Los 39 Distritos de Lima Este, 11 presentan mortalidad por Enfermedad del corazn, con un total de 62
casos, siendo el distrito de LANGA el que presenta la tasa mas alta 0.56 por cada 1000 habitantes. Seguido
del Distrito de LAHUYTAMBO con una tasa de 0.53 y en tercer lugar el distrito de RICARDO PALMA con una
tasa de 0.20

Mortalidad por Tuberculosis


De Los 39 Distritos de Lima Este, 8 presentan mortalidad por Enfermedad de TUBERCULOSIS, con un total
de 65 casos, siendo el distrito de RICARDO PALMA el que presenta la tasa mas alta 0.20 por cada 1000
habitantes. Seguido del Distrito de SAN MATEO con una tasa de 0.14 y en tercer lugar el distrito de EL
AGUSTINO con una tasa de 0.11 El distrito de Ricardo Palma y San mateo se caracterizan por alto ndice de
pobreza que se encuentra entre 41.3% y 62.80% respectivamente con una pobreza extrema de 16.10% y
27./%. Y el caso del Distrito del Agustino que es considerado bolsn de tuberculosis con alto ndice de casos y
presencia de TBC Multidrogo-resistente.

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005

Tasa d
e
m o r t a l id a d
porneum o n
a x
1000 H a

Tasa d
e
m o rtalid
ad
resto x 10
00

Tasa d
e
m o rtalid
ad
resto enf res
p x1000 H ab.

T a s a d e m o r t a lid
add em s ca us
as
externas x 10
00
H

Tasa d
e
m o rtalid
ad
C a estm a
g ox 1 0 00 H

Tasa d
e
m o rtalid
ad
E nf.cereb ro vas
culares x 1000

Tasa
de
m o rtali
d adE nfe
rm .
Isquem
ic .

Tasa d
e
m o rtalid
ad
E nferm . H g a
dox 1000 H ab

T a s a d e m o r t a l id
adR est. Tum ore
s
m alig no s x 1 0
00
H a

1,
51

0,
08

0,
11

0,
09

0,
09

0,
10

0,
10

0,
06

0,
06

1,
40
3,
40
1,
63 3,

0,
08
0,
24
0,
10 0,

0,
11
0,
19
0,
00 9,

0,
08
0,
19
0,
00 8,

0,
08
0,
13
0,
00 7,

0,
10
0,
06
0,
00 6,

0,
10
0,
03
0,
00 6,

0,
06
0,
08
0,
00 5,

0,
06
0,
10
0,
00 5,

10 7,
81 9,

00 5,
10 5,

10 6,
00 8,

20 0,
10 5,

00 9,
00 0,

00 9,
00 8,

30 6,
10 5,

00 5,
00 0,

00 7,
00 8,

20 9,
61 3,

00 8,
00 2,

10 2,
00 8,

00 6,
00 4,

10 1,
00 5,

10 6,
00 5,

10 0,
10 4,

00 8,
00 3,

00 6,
00 4,

31 8,
00 7,

00 8,
00 5,

20 1,
00 7,

10 1,
00 7,

10 2,
00 9,

10 5,
10 2,

10 2,
00 8,

00 6,
00 7,

00 4,
00 9,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

50 8,
00 0,

50 8,
00 0,

50 8,
00 0,

20 9,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

20 9,
00 0,

00 0,
00 0,
00 0,

00 0,
00 0,
00 0,

00 0,
00 0,
00 0,

00 0,
00 0,
10 6,

00 0,
00 0,
00 0,

00 0,
00 0,
00 0,

00 0,
00 0,
00 0,

00 0,
00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

2020 ,
00 3,

00 0,
00 0,

01 0,
90 0,

00 0,
70 6,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

06 0,
40 9,

51 3,
10 1,

00 0,
00 0,

50 3,
02 0,

00 0,
00 0,

00 0,
50 6,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
02 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 8,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

S A N A N D R E S D E TU P IC O C H
A
S A N A N T O N IO

1345 ,
60 0,

01 0,
90 2,

00 0,
00 0,

00 0,
60 4,

40 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

20 0,
60 4,

S A N B A R TO LO M E

00 0,
1040 ,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

80 5,
00 0,

43 3,
60 4,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

000,
03 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
60 3,

010,
20 6,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

35 7,
20 9,

70 2,
00 0,

20 9,
00 0,

10 4,
00 0,

10 4,
00 0,

10 4,
00 0,

00 0,
00 0,

40 3,
00 0,

00 0,
000,

80 9,
00 0,

00 0,
00 0,

03 0,
60 0,

00 0,
00 0,

00 0,
00 0,

80 9,
000,

00 0,
00 0,

00
0,
00
4,
70 4,

00
0,
52
0,
00 0,

00
0,
00
0,
20 7,

00
0,
00
0,
00 0,

00
0,
52
0,
00 0,

00
0,
00
0,
10 4,

00
0,
52
0,
00 0,

00
0,
00
0,
00 0,

00 0,
00
0,
00
0,
40 1,

00 0,
00

00 0,
00

00 0,
00

00 0,
00

00 0,
00

00 0,
00

00 0,
00

00 0,
00

00 0,
00

D IS T R IT O S

D IS A IV L IM A E S T E
P R O V IN C I A L I M A ( D IS T R IT
O SU R B A N O S )
P R O V IN C IA D E H U A R O C H I
A TREI
C H A C LA C A YO
C IE N E G U ILLA
E L A G U S TIN O
LA M O LIN A
LU R IG A N C H O
S A N T A A N IT A
M A TU C A N A
A N T IO Q U IA
C A LLA H U A N C A
C A R A M P O M A
C H IC LA
C U E N C A
H U A C H U P A M P A
H U A N ZA
H U A R O C H IR I
LA H U A YTA M B O
LA N G A
LA R A O S
M A R IA T A N A
R IC A R D O P A LM A

S A N D A M IA N
S A N JU A N D E IR IS
S A N JU A N D E TA N TA R A N C H
E
S A N LO R E N ZO D E Q U IN TI
S A N M A TE O
S A N M A TE O D E O TA O
S A N P E D R O D E C A S TA
S A N P E D R O D E H U A N C A YR E
S A N G A LLA YA
S
E
R
S

A N TA C R U Z D
C O C A C H A C
AN TA E U LA LIA
A

S A N T IA G O D E A N C H U C A Y A
S A N T IA G O D E T U N A

00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
20 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
60 3,
00 0,
00 0,
00 0,

51
DISA IV LIMA ESTE

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005

AOS DE VIDA POTENCIALMENTE PERDIDOS (AVPP)


En el anlisis de los indicadores de aos de vida potencialmente perdidos (AVPP) y la razn
estandarizada de Mortalidad (REM) se observa en los cuartiles 3 y 4 problemas relacionados, con el
feto y recin nacido principalmente, tumores, sepsis, accidentes, IRAs.

PRIORIZACION DE REM Y AVPP PARA LA POBLACIN GENERAL 2003

Cuartil1 (percentil 0-25)


Tumor maligno del tero, parte no
especificada

Cuartil
1
(percentil
0-25)

Cuartil
2 (percentil

25-50)

Trastornos mentales y del


comportamiento
circulatorio

Cuartil2 (percentil 2550)

Cuartil3 (percentil 50-75)

Cuartil4 (percentil 75-100)

Tumor maligno de la prstata

Tumor maligno de los rganos


respiratorios e intratorcicos,

Embarazo, parto y puerperio

Tumor maligno de colon y de


la unin rectosigmoidea

Fiebre reumtica aguda y


enfermedades cardacas

Ciertas enfermedades transmitidas por


vectores y rabia

Paro cardiaco

reumticas c

Hiperplasia de prstata

Feto y recin nacido afectados por


complicaciones obsttrica
Arteriosclerosis

Ciertas enfermedades
inmunoprevenibles
Exposicin a la corriente elctrica
Tumor maligno de la trquea, los
bronquios y el
pulmn
Resto de ciertas afecciones originadas
en el

Deficiencias nutricionales y
anemias
nutricionales
Apendicitis, hernia de la
cavidad

periodo perinat

abdominal y obstruccin in

Accidentes que obstruyen la respiracin

Tumor maligno del cuello del tero


Enfermedades hipertensivas

Resto de ciertas enfermedades


infecciosas y

Enfermedades crnicas de las vas

parasitarias

respiratorias inferiores

Insuficiencia cardaca

Meningitis

Ahogamiento y sumersin accidentales

Enfermedad cardiopulmonar,
enfermedades de

la circulacin pu
Signos, sntomas y afecciones mal
definidas

Tumor maligno de tejido


linftico, de
otros
Tumorrganos
malignohematopo
de los rganos

Enfermedades isqumicas del corazn

genitourinarios

Tumor maligno de estmago

Resto de enfermedades

Enfermedades infecciosas
intestinales

Accidentes por disparo de arma de fuego

Enf. Crnicas de vias respiratorias


inferiores cardiaca
Insuficiencia

Cuartil
3 (percentil

Tumor maligno de los rganos

50-75)

Trastornos respiratorios especficos del


periodo perinatal

digestivos y del peritoneo, exc

Diabetes mellitus

Retardo del
crecimiento fetal,
desnutricin fetal,

Cirrosis y ciertas otras


enfermedades crnicas del
hgado

Resto de enfermedades del


sistema respiratorio

Tumores malignos de otras


localizaciones y de las no
especif

Resto de enfermedades del


sistema digestivo

Accidentes de transporte terrestre

Sepsis bacteriana del recin


nacido

Tuberculosis

deformidades y anomalas
cromosm

Los dems accidentes

Septicemia, excepto neonatal

Leucemia

Infecciones respiratorias agudas

Eventos de intencin no determinada

Las demas enf. Sistema


circulatorio

Feto y R.N. afec. Por


cieras afecciones
maternas

Malformaciones congnitas,

Cuartil4
(percentil
75-100)

Retardo crecimiento fetak,


desnutricin fetal, gestacin
corta
bajo
Restoyde
ciertas afec.
Originadas en el periodo
perinatal
Enfermedades
cerebrovasculares

DISA IV LIMA ESTE

Enfermedades del sistema


urinario
apendicitis,
hernia de la cavidad
abdominal, obstetrica, intestinal

Feto y R.N. afec. Por


complicaciones obstetricas y
traumas
nacimiento
Tumoresdel
in situ,
benignos y
los de comportamiento
incierto o
Enfermedades del sistema nervioso,
excepto meningitis
Enfermedad por el VIH (SIDA)

53

CONCLUSIONES:
1.- Las principales causas de morbilidad por consulta externa estas en todas las etapas del ciclo de
vida excepto adulto mayor en la DISA corresponde IRAS y enfermedades infecciosas intestinales,
enfermedades relacionados a factores del entorno o medio ambiente principalmente relacionados con
saneamiento bsico - contaminacin ambiental, agua y problemas de desnutricin y anemia. Existe
un incremento de las enfermedades del aparato respiratorio, observndose este incremento es en la
enfermedades de tipo crnica, el comportamiento es similar en todas las etapas del ciclo de vida,
principalmente en nio y adolescente. Sin embargo sumandos todas las causas relacionadas a
problemas respiratorios e intestinales suman el 61% de la morbilidad total general, concluyndose
que los sistemas ms afectados es el sistema respiratorio y digestivo.
De importancia regional es la Brucelosis que a pesar de ser una zoonosis su presentacin en
humanos se ha incrementado en los ltimos aos, lo que amerita un trabajo conjunto con los
representantes del Ministerio de Agricultura (SENASA) y mesas de concertacin .
2.-En relacin mortalidad, la primera causa corresponde a Tumores tanto para los distritos de la
provincia de Lima y la Provincia de Huarochir. As mismo debemos mencionar que las enfermedades
crnico degenerativas y causas externas entre los que se encuentran la violencia y los accidentes
vienen cobrando singular importancia; sin dejar de lado a las enfermedades Metaxnicas que como
la Leishmaniasis viene incrementndose rpidamente y adems contamos con la presencia del vector
para la transmisin del Dengue (Aedes aegypti) en la zona de El Agustino y Santa Anita.
En al provincia de Huarochir si tomamos en cuenta los distritos que tienen mayor nmero de NBI
como los distritos con mayor riesgo para morbimortalidad, estos son: Mariatana, Olleros, Cuenca,
Antioquia, San Pedro de Casta, San Antonio de Chaclla, Huachupampa, Anchucaya y Lahuaytambo.
La contaminacin ambiental puede causar problemas de salud en

la poblacin ms vulnerable o

agravar problemas cardiovasculares o respiratorios existentes, siendo las infecciones respiratorias


agudas la causa ms importante de morbilidad y mortalidad, constituyndose en uno de los
problemas ms importantes de la Salud Pblica en el mundo y la ms frecuente causa de demanda
de servicios de salud en pases en desarrollo, se estima que entre el 30% y el 50% de las consultas
mdicas en los establecimientos de salud y el 20%

al 40% de las hospitalizaciones peditricas

pertenecen a esta patologa.


En el comportamiento de las infecciosas intestinales como las EDAS el comportamiento es similar a
las IRAS, observndose un ligero descenso en el presente ao lo cual responde a la huelga de los
profesionales mdicos en el ltimo trimestre.

En relacin a agua alrededor del 80% de todas las enfermedades y ms de una tercera parte de
todas las muertes en los pases en desarrollo estn relacionadas con el agua. (ONU) y segn la OMS
calcula que la

morbilidad (nmero de enfermos) y Mortalidad (nmero de muertes) derivadas de las enfermedades


ms graves asociadas al agua se reduciran entre 20% y 80%, si se garantiza la potabilidad y
adecuada distribucin de sta.
anlisis de morbilidad de la poblacin que acude a hospitalizacin segn etapas del ciclo de
3.-En el
vida las principales causas de morbilidad esta relacionado en la etapa adolescente y adulto a parto
normal y en segundo lugar embarazo, parto y puerperio.
4.-En la morbilidad hospitalaria en todas las etapas del ciclo de vida en la DISA, se encuentra entre el
tercer y sexto lugar los traumatismos, envenenamientos y otras causas externas
5.-En el anlisis de priorizacin de REM Y AVPP para la poblacin general, se observa en el cuartil 3
y 4 problemas relacionados con el feto y el recin nacido y enfermedades principalmente,
enfermedades crnicas de las vas respiratorias, enfermedades del sistema circulatorio.
6.-Otro problema importante es la tuberculosis pulmonar, en esta observndose el aumento de la
tuberculosis multidrogoresistente.

PROPUESTAS DE INTERVENCIN:

Fortalecimiento de los establecimientos que actualmente atienden parto institucional e


implementar otros que brinden soporte para desconcentrar

los hospitales

referenciales para

atender partos.

Fortalecer el sistema de referencia y contrarreferencia: Transporte y comunicacin.

En el perfil de morbilidad de la gestante no existe identificacin de la causa etiolgica de los ITU,


no se realiza urocultivo y el SIS no lo cubre, identificado como primera causa de morbilidad por
consulta externa.

Implementacin y fortalecimiento de la red de laboratorio Regional de acuerdo al perfil


epidemiolgico de la DISA, principalmente en atencin de la gestante.

Existe un incremento en las tasas de incidencia de tuberculosis pulmonar, de estas el grupo de


multidrogoresistentes tiene un mayor incremento.

La tasa de incidencia de desnutricin esta en incremento, el grupo mas afectado es el


observndose en el menor de 01 ao.

3.- ANALISIS DE LA RESPUESTA SOCIAL A LOS PROBLEMAS DE SALUD


La Direccin de Salud IV Lima Este cuenta con 1120,197 habitantes, 142 establecimientos de salud
organizados en 04 Redes de servicios, 17 Micro-Redes, 85 puestos de salud, 42 centros de salud, 03
hospitales, 02 hospitales nacionales referenciales, 01 centro veterinario y zoonosis y 01 centro de
rehabilitacin de nios en Chosica,

DELIMITACIN DE LAS REDES DE SERVICIOS DE SALUD


DISA IV LIMA ESTE AO 2003
N

DISA JUNIN

CARAMPOMA

HUANZA

LARAOS

CHI CLA

DISA III LIMA


NORTE

REDES

SAN LORENZO DE HUACHUPAMPA


SAN JUAN DE I RIS

DISA IV LE

SAN PEDRO DE CA STA

LEYENDA
SAN MATEO DE
HUANCHOR

TUCANA CALLAHUANCA MA

SAN ANTONIO

SANTA EULALIA
SAN MA TE O DE OTA O
SAN JERONI MO DE SURCO
LURIGANCHO

RED I

ATE

SANTI AGO DE TUNA


TUP
ICOCHA

CHACLACA YO

SAN DAMIAN
SAN J UA NDE TANTARA
NCHE
SANTIA GO DE A
NCHUCAYA

ANTI OQUI A
LA HUA YTAMBO

CIENEGUILLA

IV HUAROCHIRI

SAN PEDRO DE
HUANCAYRE

HUAROCHIRI

77

CHORR
ILLOS
LANGA

RED II
V ITA RTE
- LA
MO LIN A-

73

69
0

ECUADO R

SAN LORENZO DE QUI


NTI

SA N JOSE DE LOS

COL OMBI A

4
4

BRASI L
8

DISA II LIMA
SUR

SANTO DOMINGO DE LOS OLLE


ROS

SANGALLAY A
MARIATANA

9
0
Kilometers

81

LA MOLINA

CIENEG UILL
A

LA MOLINACIENEGUILL
A
III CHOSICACHACLACAY
O

18

PERU

12

12

Lima

O
C

27

16

DISA II LIMA SUR

B OLIVI A

SANTA
ANITA

II VITARTE-

HUA
ROCH IRI

COCA
CHACRA RI CARDO PA
LMA

RED II
CHO SICA

EL
AGU STIN O

I EL AGUST INOSANTA ANITA

RED I
V

81

E
A
N

I
F
A
77

I
C
O

JBR-Agosto 2002

16

CHIL E
73

69

DESCRIPCIN INDICADORES DE RECURSOS , ACCESO Y COBERTURA :


Recursos Humanos
TO

CONTRATADOS
SNP
SERUMS
TOTAL

4
5
5
7
4
4
2
0
16
6

5
0
5
0
3
0
1
8
14
8

3
8
1
2
2
0
1
7
8
7

9
3

1
6
4

1
6
9

3
2

2
2

3
2

ADMINISTRATIVO

LABORATORIO

ASISTENCIAL

TECNOLOGO

O. PROF. SALUD

QUIMICO FAR.

ASIST. SOCIAL
2
0
0

3
2
0

1
8
0

3
6
0

37
6
11
8
18
5
0

3
8
0

1
6
0

4
4

67
9

7
0

3
4

SERVICIOS

P.A.A.G

1
3
8
9
9
8
1
8
3
3

TECNICO

ADMINISTRATIVO

NOMBRADOS

ODONTOLOGO

CONDICI
ON
LABORA
L

OBSTETRIZ

ENFERMERA

PROFESIN / OCUPACIN

2
6
0

5
5
0

1 2
1 0
0 0
3
7

2
5

Fuente: Direccin de Servicios de Salud

Recursos Humanos segn condicin laboral


DISA IV Lima Este - Ao 2003
89

866

980

326

NOMBRADOS

P.A.A.G

CONTRATADOS

SERUMS

98
0
32
6
86
6
8
9
22
61

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005

Fuente: Direccin de Servicios de Salud

NIVEL DE COMPLEJIDAD DISA IV LIMA DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

RED

MICRORED

CALCUTA

RED I EL AGUSTINO - SANTA ANITA

CATEGORIZACIN
SEGN RD N
0373 -93
HOSPITAL NACIONAL HIPOLITO
UNANUE
HOSPITAL HERMILIO
VALDIZAN

ESTABLECIMIENTO

EL AGUSTINO
CALCUTA

CATALINA HUANCA
PRIMAVERA
BETHANIA
ANCIETA BAJA
SAN FERNANDO
7 DE OCTUBRE

SAN
FERNANDO

EL BOSQUE
MAGDALENA SOFIA
CHANCAS ANDAHUAYLAS
FORTALEZA

CHANCA
S
ANDAHUA
YLAS

VIA SAN FRANCISCO


SAN CARLOS
MERCADO DE PRODUCTORES
COOPERATIVAUNIVERSAL
HUASCAR

COOP.
UNIVERSAL

METROPOLITANA
NOCHETO
SANTA ROSA DE QUIVES

RED

MICRORED

ESTABLECIMIENTO

AMBIT
O

URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O
URBAN
O

RECATEGORIZ
ACION SEGN
CAPACIDAD
RESOLUTIVAAC

PROYECCIN DE
RECATEGORIZACION
(Para Elaborar
Resolucin
Directorial)

C
S
C
S
C
S
C
S
C
S
P
S
C
S
P
S
P
S
C
S
C
S
C
S
P
SI
C
S
P
S
C
S
C
S
C
S
C
S
P
S

C
S
C
S
C
S
C
S
C
S
P
S
C
S
P
S
P
S
C
S
C
S
C
S
C
S
C
S
P
S
C
S
C
S
C
S
C
S
P
S

C
S
P
S
C
S
P
S
C
S
C
S
C
S
P
S
P
S
C
S
C
S
C
S
P
S
P
S
P
S
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S

AMBITO

CATEGORIZACIN
SEGN
RD N 0373
-93

URBANO

CS

RECATEGORIZACI
ON SEGN
CAPACIDAD
RESOLUTIVA
ACTUAL
HOSPITAL I

PROYECCIN DE
RECATEGORIZACION
(Para Elaborar Resolucin
Directorial)
HOSPITAL II

HOSPITAL LOCAL DE
VITARTE
SANTA CLARA

SANTA
CLARA

URBANO

CS

CS I

CS II EL XITO

URBANO

CS

CS I

CS I MANYLSA

URBANO

PS

CS I

CSI SAN ANTONIO


CS I AMAUTA

URBANO

PS

URBANO

PS

PS I I
CS I

VITARTE

CS I

HUAYCAN

Hospital Local de HUAYCAN


HOSPITAL I
HORACIO ZEVALLOS
CS I SR. DE LOS MILAGROS

URBANO
URBANO
URBANO

CS

HOSPITAL I

PS

CS I

PS

CS I

CS I

RED II

MICAELA
BASTIDAS

MICAELA BASTIDAS
CS II ATE

URBANO
URBANO

PS

CS I

PS

PS II

CS I ALFA Y OMEGA

URBANO

PS

CS I

CS I PURUCHUCO

URBANO

PS

PS I

PS I
LA MOLINA
LA
MOLINA

TAMBO
VIEJO

URBANO

CS

CS I

CS I MUSA

URBANO

PS

CS I

CS I VIA ALTA

URBANO

CS

CS I

CS I PORTADA DEL SOL

URBANO

PS

PS II

PS II MATAZANGO

URBANO

PS

PS II

PS II GUSTAVO LANATTA

URBANO

CS

CS I

CS I SALAMANCA

URBANO

PS

CS I

CS I
TAMBO VIEJO
CS II COLCA
PS II HUAYCAN DE CIENEGUILLA
PS II

URBANO
URBANO
URBANO

CS
PS
PS

CS I
PS II
PS I

NIEVE
RURAL
EN
PS
PS I

NIEVE

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005

TRAMITE
I

DISA IV LIMA ESTE

58

R
E
D

MICRORED

ESTABLECIMIENTO

RED IIICHOSICA - CHACLACAYO

HOSPITAL JOSE AGURTO TELLO-CHOSICA

CHOSICA

MIGUEL GRAU

JICAMARCA

AMBIT
O
URBANO

CHOSICA

URBANO

MOYOPAMPA

URBANO

NICOLAS DE PIEROLA

URBANO

SAN ANTONIO DE PEDREGAL

URBANO

VILLA DEL SOL

URBANO

SR .DE LOS MILAGROS

URBANO

PABLO PATRON

URBANO

BUENOS AIRES

URBANO

MARISCAL CASTILLA

URBANO

CHACRASANA

URBANO

YANACOTO

URBANO

MIGUEL GRAU

URBANO

MORON

URBANO

LOPEZ SILVA

URBANO

PROGRESO

URBANO

VIRGEN DEL CARMEN - LA ERA

URBANO

HUASCATA

URBANO

VILLA RICA

URBANO

ALTO HUAMPANI

URBANO

3 DE OCTUBRE

URBANO

PERLA DEL SOL

URBANO

JICAMARCA

URBANO

CAJAMARQUILLA

URBANO

SANTA MARIA DE HUACHIPA

URBANO

CARAPONGO

URBANO

NIEVERIA

URBANO

ALTO PERU

URBANO

SAGRADO CORAZON DE
JESUS VIZCACHERA

DISA IV LIMA ESTE

URBANO

CATEGORIZACIN
SEGN RD N
0373 -93
HOSPITAL I

RECATEGORIZACI
ON SEGN
CAPACIDAD
RESOLUTIVA
HOSPITAL I

PROYECCIN DE
RECATEGORIZACION
(Para Elaborar Resolucin
Directorial)
HOSPITAL II

C
S
C
S
C
S
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
C
S
C
S
C
S
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
C
S
P
S
C
S
P
S
P
S
P
S

C
S
C
S
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
C.

C
S
C
S
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S

C
S
C
S
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
C
S
C
S
C
S
P
S
P
S
P
S

C
S
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
C
S
C
S
C
S
P
S
P
S
P
S

P
S

P
S

P
S

59

R
E
D

MICRORED

HUAROCHIRI

LANGA

ESTABLECIMIENTO

HUAROCHIRI

RURAL

SAN LORENZO QUINTI

RURAL

ANCHUCAYA

RURAL

HUANCHAC

RURAL

SAN PEDRO DE HUANCAYRE

RURAL

LUPO

RURAL

SANGALLAYA

RURAL

ALLOCA

RURAL

TANTARANCHE

RURAL

QUIRIPA

RURAL

HUANCATA

RURAL

LANGA

RURAL

LAHUAYTAMBO

RURAL

ESCOMARCA

RURAL

OLLEROS

RURAL

CALAHUAYA

RURAL

MATARA

RURAL

CANLLE

RURAL

MARIATANA

RURAL

CHORRILLOS

RURAL

LANCHI

RURAL

ANTIOQUIA

RDO. PALMA

MATUCANA

HUIN
CO

AMBIT
O

RURAL

CATEGORIZACIN
SEGN RD N
0373 -93
C
S
C
S
P
S
P
S
P
S
EN TRAMITE
P
S
P
S
P
S
EN TRAMITE
P
S
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
EN TRAMITE
P
S
P
S
EN TRAMITE

COCACHACRA

RURAL

TUPICOCHA

RURAL

SAN DAMIAN

RURAL

LANCA

RURAL

CORCONA

RURAL

SAN BARTOLOME

RURAL

SUNICANCHA

RURAL

CANCHACAYA

RURAL

SANTIAGO DE TUNA

RURAL

TAPICARA

RURAL

C
S
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
EN TRAMITE

CUMBE

RURAL

EN TRAMITE

LA MERCED DE CHAUTE

RURAL

EN TRAMITE

HOSP. SAN JUAN MATUCANA

RURAL

HOSPITAL I

SAN MATEO

RURAL

SURCO

RURAL

CHICLA

RURAL

CASAPALCA

RURAL

ICHOCA

RURAL

C
S
C
S
P
S
P
S
EN TRAMITE

SAN MIGUEL DE VISO

RURAL

EN TRAMITE

PARAC

RURAL

EN TRAMITE

CARHUAPAMPA

RURAL

EN TRAMITE

CHOCNA

RURAL

EN TRAMITE

YURACMAYO

RURAL

EN TRAMITE

HUINCO

RURAL

SAN ANTONIO DE CHACLLA

RURAL

HUANZA

RURAL

SAN PEDRO DE CASTA

RURAL

CALLAHUANCA

RURAL

LARAOS

RURAL

CARAMPOMA

RURAL

SAN JUAN IRIS

RURAL

HUACHUPAMPA

RURAL

ACOBAMBA

RURAL

VICAS

RURAL

CUMPE

RURAL

RICARDO PALMA

URBANO

SANTA EULALIA

URBANO

Fuente: Direccin de Servicios de Salud

C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S

RECATEGORIZACI
ON SEGN
CAPACIDAD
RESOLUTIVA
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
C
S
P
S
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
HOSPITAL I
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S

PROYECCIN DE
RECATEGORIZACION
(Para Elaborar Resolucin
Directorial)
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
C
S
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
HOSPITAL I
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S

Sistema de Transporte y Comunicacin


SIST E M A D E C O M U N IC A C I N D ISA IV L IM A E ST E 2 0 0 2

INDICADORES TRAZADORES
80
70

E stabl ecim iento s = 131

Medicamentos:

60
N U M E RO

77

47

50

2.- Descripcin
y anlisis de la percepcin de los usuarios
40

17

Actividad realizada
por la Unidad de Gestin de la Calidad
de la DISA, en el
30
10
20
correspondiente,
los Instrumentos utilizados fueron:

vel,
primer ni

10

Auto evaluacin
de la calidad para establecimientos del primer nivel
0

A D IO
TE Lpersonal
E F O N O de salud.
FAX
Encuesta de Rsatisfaccin
del

Encuesta de satisfaccin de usuarios externos de servicios de salud

CO R R E O
E L E CTR O .

M E D IO S D E CO M U N ICA CI N

2.1.SATISFACCIN USUARIO EXTERNO


DEL
PRIMER
NIV
*No inc luy eEN
HosESTABLECIMIENTOS
pitales (H.NHU; HLV ; H.JA T.
Y H.M
atuc .)

EL

F U E N T E : O F IC IN A D E C O M U N IC A C IO N E S .
O F IC IN A D E E S T A D IS T IC A E IN F O R M A T IC
A.

La Muestra fue de 1007 encuestas en 11 establecimientos de salud seleccionados, con los siguientes
resultados:

Percepcin del usuario respecto a la atencin recibida:


1) Trato en el establecimiento.- Los Pacientes en su mayora (81%) refiere que durante su
permanencia lo trataron bien.
2) Confianza para expresar sus problemas.- La mayor parte de los usuarios externos considera que
el proceso de comunicacin fue bueno ( Expresaron su problema 83%).
3) Examen completo durante la consulta externa.- En cuanto a los procedimientos en general una
pequea mayora refiere que fue buena (Le hicieron un examen completo 67%).
4) Explican al usuario el examen a realizar.- El personal de salud le explic los exmenes a realizar
en un 75%.
5) Explican con claridad al usuario su problema de salud.- Le explic el personal de salud el
resultado de su consulta 85%.
6) Indicaciones escritas en recetario.- Opinan que las indicaciones en la receta estaban claras un
69%.
7) Explican cuidados a seguir en casa.- Le explicaron los cuidados que deba seguir en casa el 86%.
8) Tarifas a pagar.- Consideran que las tarifas son accesibles el 86%.
9) Respeto a creencias de salud.- el personal de salud respeta sus costumbres y creencias en un
68%

10) Horarios de atencin.- Consideran que los horario son convenientes un 86%
11) Tiempo de espera.- Casi la mitad refiere que el tiempo de espera fue demasiado (47%).
12) Comodidad de ambientes.- La comodidad en el establecimiento la refirieron en su mayora como
bastante buena, y menos de la mitad refiere que fue adecuado (40%).
13) Limpieza del establecimiento.- Consideran que estn limpios los ambientes el 83%.
14) Privacidad en la consulta.- Consideran que existe privacidad en la consulta un 83 %.
15) Resolucin del motivo de consulta.- En trminos generales los pacientes en su mayora refieren
que le resolvieron el motivo de su consulta (81%)
16) Satisfaccin con la atencin recibida.- Sali satisfecho con la atencin recibida el 84%.

Opiniones y sugerencias respecto de la atencin recibida:


De los 1007 usuarios externos

encuestados, se recogieron 533 opiniones y sugerencias que

representan el 52.9 %,opiniones que fueron consolidadas por similitud en 24 grupos, y aplicando la
herramienta estadstica de Pareto se obtuvieron los siguientes resultados:
1) Trato cordial al usuario..............................28.33 %
2) Rapidez en la atencin............................. 21.58 %
3) Incrementar personal profesional..............16.14 %
4) Ampliacin y mejora de ambientes..............6.00 %
5) Mejorar limpieza de ambientes....................4.69 %
6) Mejorar equipos y mobiliario........................4.50 %
Estas 06 opiniones representan el 81.24 %, que corresponden a las dimensiones humana, tcnica y
del entorno de la Calidad de atencin.

2.2. SATISFACCIN USUARIO INTERNO EN ESTABLECIMIENTOS DEL PRIMER NIVEL

La Muestra fue de 143 encuestas aplicadas a trabajadores de 09 centros de salud y un hospital local
seleccionados, las opiniones se recogieron en dos grupos, una de apreciaciones sobre su centro de
labores y la otra de comentarios y sugerencias del personal, los resultados son:

Apreciaciones sobre su centro laboral


Estn agrupadas en torno al: trabajo actual, trabajo en general, interaccin con el jefe inmediato,
oportunidades de progreso, remuneraciones e incentivos, interrelacin con los compaeros de trabajo
y ambiente de trabajo, los resultados son:
1) Objetivos y responsabilidades laborales claros.- El 87% refiere estar satisfecho con su trabajo
2) Organizacin del servicio.- El 67% refiere que el servicio esta adecuadamente organizado, el 22%
es indiferente.

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005


3) Oportunidad de desarrollar habilidades.- El 70 % dice que el centro laboral le permite desarrollar
sus habilidades y un 19% es indiferente al tema.
4) Informacin oportuna.- Solo el 46% refiere que la informacin, el 29% no sabe si necesita
informacin.
5) Adaptacin al centro de trabajo.- El 81% refiere que se adapta bien al trabajo
6) Herramientas suficientes.- El 26% no sabe si la implantacin es suficiente para el desarrollo de
sus funciones, el 45 % afirma que es insuficiente.
7) Satisfaccin en el centro laboral.- El 68% refiere estar contento con su trabajo, y el 26% refiere no
estar contento con centro laboral
8) Reconocimiento del Jefe al trabajador.- El 53% refiere que su jefe le reconoce el trabajo bien
hecho, El 29% refiere no sentir que su jefe se da cuenta del trabajo realizado.
9) Solucin de problemas por la jefatura.- El 44 % refiere que los jefes no solucionan problemas,
solo el 24% considera que los jefes solucionan problemas.
10) Competencia tcnica del Jefe.- el 48% no cree que su jefe tenga la competencia tcnica para el
cargo. Solo el 24% reconoce su capacidad.
11) Decisiones participativas.- El 44% considera que su jefe no toma decisiones participativas.
12) Informacin oportuna al trabajador.- El 40% percibe que el jefe no le da informacin oportuna
sobre los asuntos que les afecta o interesa.
13) Capacitaciones para desarrollar la AIS..-Solo el 33% refiere recibir capacitacin para desarrollar
la atencin Integral. El 66% refiere no recibir ninguna capacitacin.
14) Capacitaciones para desarrollo humano.- Solo el 34% he recibido capacitacin para su desarrollo
personal.
15) Remuneracin adecuada. El 89% no esta conforme con su remuneracin.
16) Necesidades primordiales. El 58% refiere que el institucin no se preocupa por sus necesidades
primordiales y un 24% no lo considera como un tema de importancia
17) Ayuda mutua.- Solo el 45% siente el trabajo en equipo, el 34% el tema no lo considera de
importancia.
18) Procedimientos de reclamo.- El 70% refiere que no existe un sistema adecuado para la solucin
de reclamos por parte de los trabajadores.
19) Conocimiento claro de polticas y normas.- La mitad (51%) refiere conocer claramente las normas
y polticas institucionales, al 28% no le interesa el tema.
20) Trato adecuado.- Solo el 43% considera que el trabajador es bien tratado, el 29% considera que
le tratan con indiferencia y el 27% que reciben mal trato.
21) Libre opinin.- Solo el 38% consideran que pueden expresarse con libertad, al 29% le es
indiferente y el 33% opinan que tienen limitaciones para expresarse.
22) Sentimiento como MINSA.- El 65% se identifican con la institucin y al resto le es indiferente o no
gratificante pertenecer al MINSA.

3.-Descripcin y Anlisis de la Conduccin Estratgica

Satisfaccion del Usuario


Externo DISA IV Lima Este I
sem. 2003
120.00

Porcentaje

100.00

80.00

60.00

40.00

20.00

0.00

Trato cordial al
usuario

n
a
o H
o nci nic H
sugereona tec raaSS
r
jo
rs
inorar
ci
m
on
al
e agua
amiento
a
Ampliar
d
pe Me
rd potable
at ar
Mejorara
costos
A
Recetas
eficazFortalecer
horario
otT
ersonal
cumpla reccion
i
Mas
orden
en mas
cit personal
el
Organizar lae
legibles
P
horario
admision
laboratorio
atenci

roi os
ilia cent
am
edi
m

A
Mejorar
limpieza
Rapidez ent la
encion s
Incrementar
nal
Mejorar
Ampliaci per
n y mejora
de Equipos
o
profesional
Dot
y mob
ambientes
ar
Mayor
o
de
capa

Dotar de privacidad en la
atencion Instalar
buzon deD
o
t
Problemas a
r
d

NESTABLECIMIENTOS ACCESIBILI
DAD
DESALUD
INTENSIDADDEUSO

DISTRIT
OS

RECURSOSMEDICOS

X1,000Hab.

EtapaNi
o

CAMAS

EXTENSIO
NDE USO

GRUPODEINTER
ESMEF

Tasade

Tiempo
N

Promedio

Disponibili
dad

NEstablec.

Atenciones
Atendidos

NCam
Tiempoenminutos
Camas x Cobertura
al lugar de
NMedicos Rendimiento Promedio as
MEDICOX
de
Cobertura

Establec.

10,000HAB

atenci
n

1,000Ha
b.
DPT

<
Cobert.CRED Cobert.Partos
Sarampin Cobert.PAP30nio01a <01a
Institucio
49ao
o
o
nal
s
01ao

referencia
medica
DISAIVLIMAE
STE

890733

356458 2.50

PROVINCIALIMA(DISTRITOSURBANOS)

827082

103.00
PROVINCIADEHU
AROCHIRI
ATE

63651
245185

31.82
330447

142

1.3

594

1.11

5.30

54.02

2.50

31.21

80

0.8

545

1.12

%de
Gestantes

1034

0.92

102.19

5.15

53.37

47.09
1006

Protegi
da
Controla
das

79.2

104.44

64.30

28.44

14.34

0.95

105.41

48.18

25.17

81.6

14.14

49

0.96

7.96

62.36

28

0.45

46.87

28.29

52.66

41.0

129.28

58.75 41.42

17.82

162
26

1.12

3.84

53.52

319

106.84

39.42

1.53

5.89

39.31

17

0.76
0.39

104.42

66.93

22.43
44.73

67.5
62.1

94.54
145.42

63.99 25.33
58.37 40.55

19.77
7.48

6.10

52.12

0.15

103.96

30.36

0.86

12.54

69.46

616

3.59

118.89

62.23

38.77
20.03

30.8
234.3

101.79
131.31

62.50

15

8
215

1.15

33.04
12.45

5.84
9.04
12.15

11.78

0.0

64.17

71.2
0.1

124.05
97.64

70.09 34.21
73.19 31.33

8.02
13.29

72.08

2.37

2.45

42.26

62

10.1

102665 2.39

24.33

18
8

0.4
1.8

15

2.3
0.6

90

53571

19734

2.71

44.73

CIENEGUILLA

12434

5113

2.43

39.01

ELAGUST

250718

94061

2.67

54.85

3
11

2.18

13.84

0.5

50

12

2.40

0.93

25.03

0.00

45.39

21.61

2.48

39.29

24

1.9

30

91

1.00

7.19

59.70

52

0.41

146.07

80.59

2.49

27.08

10

0.7

15

31

2.46

2.03

24.41

0.00

103.50

48.19

2.88

53.24

5.8

10

15

0.26

43.81

231.03

17

4.96

25.42

17.54

10.17

254.3

189.41

45

71.69

LAMOLIN

38828

A
LURIGAN
CHO

123460

SANTAAN
ITA

102886

MATUCA
NA

5259

real
Gestantes

64.64 27.72
26011

17778

37.07
49709

42.21
41387

desercin

26.68

CHACLAC
AYO

INO

Cob.Pareja

47.33

28.81
1823

103.53

ANTIOQ
UIA

4546

2.15

172.05

16.3

120

3.37

8.15

17.82

0.00

73.91

88.89

82.61

53.8

122.91

55.33

15.00

CALLAHUANCA

1276

889

1.44

119.17

13.40

63.48

0.00

9.09

40.00

2.26

42.38

240

0.16

44.15

373.27

37.50

1240

1.93

20.45

30

0.89

3.30

67.78

0.00
0.00

12.50

2390

1
2
2

0.95

192

13.4
22.1
3.3

30

434

1
1
2

54.81

26.79

54.55
37.50
18.27

0.0
94.1
10.6

95.91
201.33
74.32

12.50 71.79
58.33 17.88
57.24 32.48

70.00
45.00
27.56

595

260

CARAMP
OMA
CHICLA
CUENCA

48.48

HUACHUP
AMPA
HUANZA

2111

2.29

53.39

41.1

240

#DIV/0!

0.00

0.00

0.00

18.18

112.50

45.45

20.2

98.04

23.46

149
2.85
281
2.35
#DIV/0!

32.53
25.50

2
2

43.7
18.1

40
180

0
0

#DIV/0!

0.00
0.00

0.00
0.00

0
0

12.50
19.05

25.00
21.05

7.58

76.67

39.13

42.55

7.6
10.7

0.00
0.00
1.52

12.50
71.43
58.70

26.9
26.9
48.9

150.00
54.42
108.49

8.33
30.00 23.26
37.88 34.27

360

0.78
0.39

32.19

87.50
425
660

HUARO

34.29

CHIRI
LAHUAYTAMBO

2113

860

2.46

32.60

520

323

1.61

17.26

2
2

300

2
1

5.34

155.77

0.00

10.00

20.59

10.00

7.5

LANG

1103

504

2.19

28.09

11.1

240

0.27

16.72

220.31

0.00

19.35

50.00

90.32

57.3

2.98

24.74

20.8

200

#DIV/0!

0.00

0.00

0.00

18.18

50.00

36.36

30.2

2.12

64.45

21.5

300

#DIV/0!

0.00

0.00

0.00

52.94

181.25

123.53

38.7

86.51

2.77

52.96

2.0

30

1.08

10.08

55.61

0.81

70.45

78.82

55.68

34.3

182.22

1.82

31.29

6.4
5.6

1
0

0.66

6.39

90.91

6.90

0.00

0.00

0.00
0.00

20.00

53.50

1
2

150

1927
2.30
#DIV/0!

138.71

80.00

0.00
83.87

26.3
0.0

158.33
72.50

0.0
38.9

A
LARA
MARIATAN

115.23
600

7283

2628

76.00

A
RICARDOP
ALMA
SANANDRESDETU
PICOCHA
SANANTONIO

119

1274

17.03

20.00
19.24
-30.00

22.22 33.80
81.25 17.48

23.57
35.91

77.63
57.87

15.83
28.58

147.06
206.94

83.72 31.52
58.43 54.84

15.00
24.73

603.40
42.95

58.82

24.41
40.69

4.09
26.71
-38.33

93.21
355

OS

23.26

-32.27
45.00

71.65
891
4432

490

240

SANBARTOLOME

1393

518

2.69

64.03

0.00

66.67

100.00

2.40

19.77

240

1
1

58.15

458

12.4
8.6

12.36

1098

1
2

1.03

SANDAMIA

0.81

4.32

73.77

0.00

42.50

17.95

30

48.28

49.58

SANJUAND

301

1.88

58.18

36.4

180

#DIV/0!

0.00

0.00

0.00

20.00

60.00

40.00

46.1

268.67

EIRIS
SANJUANDETANTA
RANCHE

406

152

2.67

33.63

0.00

0.00

62.50

31.26

0.93

6.29

64.64

0.00
1.89

50.00

2.52

0
1

#DIV/0!

497

44.2
12.6

330

1253

2
2

25.93

0.00

112.50
107.41

53.8
82.7

201.33
77.88

66.67 38.97
87.18 50.60

33.46
-35.77

SANMATEO

6802

2406

2.83

34.87

47.63

0.00

53.24

2.16

4.59

27.83

0.00
0.00

22.50

2.51

4
1

5.80

1160

8.7
18.4

1.26

2911

26.32

0.00

OTAO
SANPEDRODECASTA

6
4

30

SANMATEODE

38.33
39.47

43.3
20.5

70.45
108.64

65.71 27.47
36.36 55.63

9.18
18.08

1806

623

2.90

55.67

26.8
36.0
52.6

180

113.5
46.1
0.0

100.27
14.14
130.68

44.44 37.40
42.86 50.24
45.00 48.06

56.29
45.00
38.75
24.63

160

57.14

540

SANLORENZODEQ
UINTI

30

SANGALLAYA

58.55

3
1
4

540

3
0
0

0.00

0.00

0.00
0.00

57.14

0.00

105.26
80.00
78.57

1284

445

2.89

SANTACRUZDECOC
ACHACRA

3094

1381

2.24

72.42

10.5

30

1.15

10.49

52.36

0.00

66.67

0.00

112.12

80.6

200.92

79.17 74.16

SANTAEUL
ALIA
SANTIAGODEANC

5854

2212

2.65

29.90

2.7

30

2.17

2.70

27.67

0.00

58.73

0.00

36.51

0.0

102.47

65.41

32.65

467

165

2.83

29.62

0.00

0.00

0.00

69.96

120

#DIV/0!

0.00

0.00

0.00
0.00

0.00

2.86

0
0

#DIV/0!

333

18.0
21.0

420

953

1
1

50.00

0.00

62.50
87.50

0.0
0.0

229.18
49.76

66.67
66.67

41.87
47.77

28.33
-19.29

A
SANTODOMINGODELOSOLLERO 502

316

1.59

28.88

18.3

300

#DIV/0!

0.00

0.00

0.00

22.73

0.00

13.64

10.1

461.10

9.38

32.77

61.67

719

2.46

43.87

6.1

60

1.31

6.10

45.76

0.00

57.69

0.00

92.31

8.5

139.09

31.58 35.76

28.33

SANPEDRODEHUA
NCAYRE

HUCAYA

201

70
2.87

25.18

60

0.45

26.81

134.55

0.00

42.11

0.00

#DIV/0!

0.00

0.00

40.00

0.00

#DIV/0!

0.47

SANTIAGODETUN

SURC
O

1770

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005

4. ANALISIS DE LAS BRECHAS BASADO EN EL RESULTADOS DE LA


PRIORIZACIN INTEGRAL
Para el anlisis de integracin se tomo como unidad de anlisis a los 39 distritos de la jurisdiccin de
la DISA IV Lima Este y se utiliz la metodologa de priorizacin integral propuesta en la Gua Para la
Integracin de Componentes de Anlisis de Situacin de Salud, documento tcnico propuesto por la
oficina General de Epidemiologa .

INTERPRETACIN DE LOS RESULTADOS :

Interpretacin de la restas positivas


Los distritos que tienen restas positivas son los que tienen problemas graves relacionados con la
demanda (son las ms graves) significa que la demanda supera la oferta y estas son los distritos
que tienen mayor prioridad en la DISA, por lo tanto deben ser objeto de la mayor atencin.
En la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este, los distritos que tiene estos resultados positivos solo
corresponde al 7.7% del total de los 39

y corresponde a ATE, Lahuaytambo y San Andrs de

Tupicocha, en el caso del primero, este concentra la mayor demanda, relacionado con la poblacin
asignada del 37.7% , as mismo es el principal nivel de referencia para los distritos de Lurigancho,
Chaclayo y concentra la mayor capacidad de respuesta, debindose incrementar la capacidad
resolutiva de los servicios de salud ubicados en este distrito, sin embargo en el caso del distrito de
Lahuaytambo este representa solo el 0.17 de la poblacin total de la jurisdiccin, en esta , el 99% de
la poblacin es pobre y tiene una altitud de 3338 msnm lo que estara relacionado a las bajas
coberturas en los diferentes componentes, en el caso de Tupicocha las caractersticas son similares
a la de Lahuaytambo.

Interpretacin de los distritos con restas negativas


Las brechas negativas, significa que la oferta supera la demanda, determinando un exceso de
oferta en relacin a la demanda en nuestra jurisdiccin el 92.3% de los distritos tienen restas
negativas, aparentemente relacionado con una inadecuada distribucin de los recursos. Los distritos
ubicados con restas negativas de tres son el 18% ( 07 ) del total de distritos y son los siguientes:

DISA IV LIMA ESTE

66

MARIATANA
SANGALLAYA
MATUCANA
SAN PEDRO DE CASTA
SAN ANTONIO
SAN JUAN DE

-2.0
-2.3
-2.5

El 100% de los distritos de este grupo


corresponde a la provincia de Huarochiri, la

-2.5

altitud se encuentra entre 2,000 y 3,400,


la poblacin se encuentra en pobreza entre

-2.6

el 60% y 95 % y menos de la mitad no


cuenta con alcantarillado(desague),

-2.6

TANTARANCH
E
SAN BARTOLOME

-2.9

Los distritos con restas negativas de uno son el 41 % del total de distritos

CUENCA
CALLAHUANCA
HUACHUPAMPA
CIENEGUILLA
SANTA EULALIA
SAN LORENZO DE QUINTI
SAN JUAN DE IRIS
EL AGUSTINO
SANTIAGO DE TUNA
CHACLACAYO

-1.0
-1.0
-1.1
-1.1
-1.1
-1.2
-1.4
-1.4
-1.5
-1.5

RICARDO PALMA
CARAMPOMA
SANTA CRUZ

-1.5
-1.6

-1.7

DE
COCACHACRA
SAN PEDRO DE HUANCAYRE
SANTIAGO DE ANCHUCAYA
ANTIOQUIA

-1.7
-1.8
-1.9

Los distritos con restas negativas menor a uno son el 33% de los distritos

SANTA ANITA
SAN MATEO
HUANZA
CHICLA
LANGA
LA MOLINA

-0.1
-0.1

Los distritos

como la Molina y

Anita

una

tienen

alta

densidad

-0.2

Santa poblacional entre 14209 y

-0.2

presentan
2600
a una altitud entre 860 y 3800

-0.5

diferencia
que

-0.5

msnm,

en

de

los

otros

relacin

distritos

nivel

de

pobreza los distritos rurales son


SAN DAMIAN

-0.6

pobres entre el

50 y 95 %, el nivel de lluvias
-0.6 excepto
es aproximadamente de 35mm,

HUAROCHIRI
LARAOS
LURIGANCHO
SANTO DOMINGO DE
LOS OLLERO

-0.6

excepto
los distritos
urbanos.
El
Santo
Domingo
de Olleros
el resto
porcentaje de agua en red pblica

-0.7

esta entre el 80%, San Mateo que


tiene solo el

-0.7

47% y el distritos sin alcantarillado


es

SAN MATEO DE OTAO

-0.8

En relacin a respuesta institucional


en los

distritos

Lurigancho las

de

Santa

coberturas

Anita
estn

y
en

niveles aceptables, excepto la Molina y


en los distritos de la provincia de
indicadoreslos
se encuentran en niveles por
Huarochiri
SURCO

-0.9

debajo de los estndares, as mismo la


distancia es una variable de importancia
para la accesibilidad de los servicios de
salud. Llama la atencin la elevada
desercin en las gestantes que inician
control prenatal .

ANLISIS DEL BALANCE OFERTA DEMANDA


El presente trabajo parte de los siguientes supuestos para calcular la brecha existente entre la
Demanda y la Oferta de atenciones en el grupo profesional de mdicos. La metodologa utilizada es
la
propuesta en la Gua Para la Integracin de Componentes de Anlisis de Situacin de Salud,
documento tcnico propuesto por la Oficina General de Epidemiologa .Los resultados por cada uno
de los distritos son diferentes, pero presentamos el anlisis de 01 distrito.

El distrito de Ate tiene una Brecha Anual de horas de 15453 horas faltantes para Medicina General
(37 mdicos), para la atencin de Medicina Interna 46,020 horas ( 52 mdicos), para cirujanos
25,883 horas (31 profesionales) y para Ginecoobstetras 6075 horas (7 mdicos). Lo que significa que
nuestra capacidad instalada no es lo suficiente para cubrir las horas de demanda del usuario de Lima
Este y que se estara atendiendo en otros establecimientos de salud de Lima Metropolitana.
Esto afirmamos por que para el clculo de Demanda Atendida para el 2004; no slo se afecta por el
nmero de atenciones realizadas sino por la poblacin asignada INEI y por la cobertura que se quiere
dar a la poblacin asignada. En otras palabras con el recurso humano instalado en el 2004 vamos a
dejar de atender 178,200 horas, comportamiento similar en aquellos distritos con valores positivos.

Conclusiones :

Existe mayor oferta que demanda excepto los distritos de Ate, Lahuaytambo y San Andrea de
Tupicocha, resultados que podran estar relacionados con la distribucin y optimizacin de los
recursos.

Recomendaciones:
1. Realizar estudios de demanda :

Estudios de demanda potencial, priorizando zonas limites fronterizo probablemente reciba


mayor oferta por parte de los distritos vecinos

y estudios de satisfaccin del usuario

interno y externo.

Redistribuir los recursos en los establecimientos de salud de acuerdo a los distritos


priorizados.

2. En los distritos rurales se debe establecer y fortalecer los equipos de itinerancia, implementar
sistema el transporte (referencia y contrarreferencia), comunicacin y abrigo para el personal
de salud de estos ltimos distritos.
3. As mismo se debe racionalizar la demanda a travs de acciones preventivo promocinales y
las intervenciones deben enfocarse a fortalecerlas para reducir la demanda, particularmente
en aquellos problemas que dominan el perfil de salud por distritos .

5. IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS
A.

PRINCIPALES

PROBLEMAS

DERIVADOS

DEL

BALANCE

OFERTA

DEMANDA
Del anlisis anterior se identificaron los principales problemas de salud y administrativos de nuestra
jurisdiccin los cuales fueron determinados mediante una lluvia de ideas por las unidades orgnicas
responsables de la elaboracin del Plan Operativo Institucional 2005 y luego han sido priorizados
haciendo uso de los criterios de magnitud, trascendencia, vulnerabilidad y costo.

1. Inadecuada aplicacin del modelo de atencin integral en los establecimientos de la


jurisdiccin de la DISA IV Lima Este.
2. Abastecimiento inoportuno e inadecuado de materiales e insumos.
3. Deficiente articulacin entre Plan Operativo Institucional y el presupuesto asignado por
el sector.

4. Desconocimiento de la magnitud y caractersticas de la Demanda Potencial.


calidad de atencin en los Establecimientos de Salud.
5. Deficiente
6. Lentitud de los procesos administrativos.
7. Deficiente coordinacin entre el personal y las unidades orgnicas.
8. Inadecuado sistema de mantenimiento preventivo y recuperativo.
9. Deficiente Sistema de Informacin Gerencial para la toma de decisiones.
10. Inadecuada distribucin, capacitacin parcial y alta rotacin de Recursos humanos.
11. Equipamiento obsoleto e insuficiente en los establecimientos de la DISA IV Lima Este.
12. Inadecuada e insuficiente infraestructura para brindar una atencin sanitaria de calidad.
13. Escasa actividad de Promocin de la Salud en relacin al Modelo de Atencin Integral
de Salud.

ESCALA DE PRIORIZACIN DE PROBLEMAS


Cada problema tendr su orden de prioridad segn los puntajes obtenidos al contestar a las
siguientes preguntas :

CRITERI
1. MAGNITUD

2. TENDENCIA

3. RIESGO

PREGUNTA
qu cantidad de la
poblacin es afectada
por el problema?

Respecto a la cantidad
de poblacin afectada
qu tendencia se
prevee?
qu probabilidad tiene
el problema de
ocasionar daos
importantes?
(biolgicos,
psicolgicos,

4. CAPACIDAD
DE
INTERVENCI
N

qu posibilidades de
solucin existen desde
el punto de vista
institucional y
financiero?

5. INTERS
LDE A
POBLACIN

qu grado de inters
tiene la poblacin en la
resolucin del
problema?

ESCALA

a. la mayora ( mas del 60%)


b. la mitad ( 40 a 60%)
c. menos de la mitad ( 20 a 39%)
d. pocos (menos del 19%)
e. muy pocos (menos del 5%)
a. altamente creciente
b. levemente creciente
c. inestable
d. estable
e. decreciente
a. muy alta
b. alta
c. media
d. baja
e. ninguno
INSTITUCIONAL
a. muy alta
b. alta
c. media
d. baja
e. ninguno
FINANCIERA
a. bajo costo
b. mediano costo
c. alto costo
d. muy alto costo
e. no existen recursos
a. muy alto
b. alto
c. medio
d. bajo
e. ninguno

PT
1
29
6
3
0
1
29
6
3
0
1
29
6
3
0
1
29
6
3
0
1
29
6
3
0
1
29
6
3
0

CUADRO DE PRIORIZACION DE PROBLEMAS

PROBLEMAS
Inadecuada atencin integral
en los establecimientos de la
jurisdiccin de la DISA IV Lima
Este.
Lentitud de
los
procesos
Deficiente coordinacin entre
el personal y las unidades
orgnicas.
Abastecimiento inoportuno e
inadecuado de materiales e
insumos.
Inadecuado
sistema
de
mantenimiento preventivo y
recuperativo
Desconocimiento
de
la
magnitud y caractersticas de
la Demanda Potencial.
Deficiente
calidad
de
atencin
en
los
Establecimientos de Salud.
Deficiente
Sistema
de
Informacin Gerencial para la
toma de decisiones.
Inadecuada
distribucin,
capacitacin parcial y alta
rotacin
de
Recursos
Deficiente articulacin entre
Plan Operativo Institucional y
el presupuesto asignado por el
sector.
Inadecuada
e insuficiente
infraestructura para brindar
una atencin sanitaria de
Equipamiento obsoleto
e
insuficiente
en
los
establecimientos de la DISA IV
Lima Este.
Escasa
actividad
de
Promocin de la Salud en
relacin
al Modelo de
Atencin Integral de Salud.

CAPACIDAD
DE
INTERVENCI
ON

INTERS
DE LA
POBLACI
ON

4
8

9
6

4
8

288

4
8
4
8

4
8
3
6

8
4
9
6

4
8
4
8

276

4
8

3
6

4
8

9
6

3
6

264

3
6

4
8

4
8

8
4

3
6

252

4
2

4
8

3
6

6
0

4
8

234

2
4

2
4

3
9

8
4

4
8

219

4
5

3
6

3
6

8
7

1
2

216

3
9

2
4

3
6

7
2

3
6

207

3
9

4
8

3
3

7
2

1
2

204

3
6

3
6

3
0

6
0

3
6

198

3
6

3
6

3
9

4
8

3
6

2
8

3
0

4
5

2
4

2
8

MAGNIT
UD

TENDENC
IA

4
8

4
8

4
8
3
6

RIESG
O

TOTA
L

264

195

155

6. ANLISIS FODA
ANLISIS INTERNO:

FORTALEZAS A UTILIZAR
1. Implementacin y desarrollo de actividades de la DISA IV Lima Este, relacionadas a la
estrategia Nacional Per Vida 2012.
2. Poltica de Descentralizacin (municipalizacin)
3. Implementacin en curso del modelo de atencin integral de salud.
4. Disminucin de la brecha de inequidad y mejora al acceso de la poblacin en pobreza y
pobreza extrema a travs del Seguro Integral de Salud, en la DISA IV Lima Este.
5. Propuesta del Sistema de redes de la DISA IV Lima Este, aprobado por el Ministerio de
salud.
6. Inicio de la Categorizacin de establecimientos de la DISA IV Lima Este.
7. Desarrollo de la promocin de la salud en la DISA IV Lima Este, con avance en la
elaboracin de planes de salud local con participacin activa de la comunidad organizada.
8. Instalacin de la oficina de Seguros de la DISA IV Lima Este.
9. Existencia de la oficina de Proyectos de inversin e infraestructura en la DISA IV Lima Este.
10. Instalacin de la unidad de Gestin de la Calidad en el mbito de la DISA IV Lima Este.
11. Existencia de la Oficina Regional de Defensa nacional de la DISA IV Lima Este.
12. Mesas de concertacin por Distritos.
13. Personal Calificado para las diferentes actividades y por funciones especificas.
14. Implementacin y elaboracin de documentos de gestin (TUPA, MAPRO, ROF y CAP
aprobados y MOF en elaboracin.

DEBILIDADES A SUPERAR
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.

Ineficacia e ineficiencia de los procesos administrativos.


Ausencia de poltica de desarrollo de recursos humanos.
limitado trabajo en equipo
deficiente sistema de informacin gerencial
Deficiente sistema de supervisin, evaluacin y monitoreo de actividades.
incongruencia en la mayora de los establecimientos
Inadecuada implementacin del sistema de referencia y contrarreferencia.
No se cuenta con un presupuesto acorde con las necesidades reales.
Modelo de atencin que no corresponde a la demanda.
Inexistencia de un plan de desarrollo y mantenimiento de infraestructura y equipamiento.
Saneamiento fsico y legal parcial.
Ausencia de un sistema de costeo.

ANALISIS EXTERNO:
OPORTUNIDADES A APROVECHAR
1. Existencia del Marco Legal del Sistema Nacional Coordinado y descentralizado de Salud.
2. Soporte con carcter de poltica de Estado de la Estrategia Nacional para el sector Salud:
Per Vida 2012.
3. Proceso de Modernizacin del Sector Salud.
4. Vigencia del Modelo de Atencin Integral de Salud desde el nivel Central de Sector Salud.
5. Existencia del Seguro Integral de Salud normado y financiado desde el nivel central.
6. Norma del Ministerio de Salud para la organizacin y conformacin de Redes de Servicios
de Salud.
7. Norma de Categorizacin de los Establecimientos de Salud desde el nivel Central.
8. Preponderancia del papel de Promociona de la Salud dirigido desde el nivel central.
9. Existencia de seguros en el mbito nacional.
10. Apoyo Inter-institucional de salud a travs de convenios.
11. Coordinacin a nivel Central con las DISAS para Acceder a La Cooperacin Nacional e
Internacional.
12. Creacin de la Direccin Ejecutiva de Calidad a nivel del Ministerio de Salud.
13. Demanda potencial en la jurisdiccin.
14. presencia de instituciones de la comunidad organizadas

AMENAZAS A NEUTRALIZAR
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Inestabilidad poltica del pas


Existencia de servicios no pblicos tradicionales no formalizados
Alta migracin y formacin de AAHH.
barreras culturales
Inadecuada asignacin presupuestal.
Crecimiento inadecuado de la ciudad.
incremento de la violencia
Situacin de pobreza y pobreza extrema en aumento.
Deficiencia de saneamiento bsico.

MATRIZ DE CONSISTENCIA

PRINCIPALES OPORTUNIDADES
A
APROVECH
O1. Existencia del Marco
Legal del Sistema

ATRIZ DE CONSISTENCIA

CIPALES FORTALEZAS A
UTILIZAR

plementacin y desarrollo de actividades


de A IV Lima Este, relacionadas a la
estrategia al Per Vida 2012.
plementacin en curso del modelo
de n integral de salud.
sminucin de la brecha de inequidad y
mejora eso de la poblacin en pobreza y
pobreza
a a travs del Seguro Integral de Salud,
en la V Lima Este.
opuesta del Sistema de redes de la
DISA IV ste, aprobado por el Ministerio
de salud.
cio de la Categorizacin de
establecimientos ISA IV Lima Este.
sarrollo de la promocin de la salud en la
V Lima Este, con avance en la elaboracin
de de salud local con participacin activa
de la idad organizada.
talacin de la oficina de Seguros de la
DISA
a Este.
istencia de la oficina de Proyectos de
n e infraestructura en la DISA IV Lima
Este.
talacin de la unidad de Gestin de la
d en el mbito de la DISA IV Lima Este.
xistencia de la Oficina Regional de
Defensa al de la DISA IV Lima Este.
ersonal Calificado para las diferentes
ades y por funciones especificas.

CIPALES DEBILIDADSE A
SUPERAR

eficacia e ineficiencia de los


procesos strativos.
sencia de poltica de desarrollo de recursos
os.
ficiente sistema de informacin gerencial
ficiente sistema de supervisin,
evaluacin y reo de actividades.
congruencia en la mayora de
los ecimientos
adecuada implementacin del sistema
de ncia y contrarreferencia.
se cuenta con un presupuesto acorde con
cesidades reales.
odelo de atencin que no corresponde
a la da.
existencia de un plan de desarrollo y
nimiento de infraestructura y equipamiento.
aneamiento fsico y legal parcial.
usencia de un sistema de costeo.

Nacional Coordinado y descentralizado de Salud.


O2. Proceso de Modernizacin del Sector Salud.
O3. Vigencia del Modelo de Atencin Integral de
Salud desde el nivel Central de Sector Salud.
O4. Existencia del Seguro Integral de Salud normado
y
financiado desde el nivel central.
O5. Norma del Ministerio de Salud para la
organizacin y conformacin de Redes de Servicios
de Salud.
O6. Norma de Categorizacin de los
Establecimientos
de Salud desde el nivel Central.
O7. Preponderancia del papel de Promociona
de la Salud dirigido desde el nivel central.
O8. Existencia de seguros en el mbito nacional.
O9. Apoyo Inter-institucional de salud a travs
de convenios.
O10. Creacin de la Direccin Ejecutiva de
Calidad a nivel del Ministerio de Salud.
O11.
Demanda
potencialpermiten
en la jurisdiccin.
Qu
estrategias
aprovechar

las
oportunidades usando las
F1O1:
Operativizacion
el
sistema
Nacional
Coordinado y descentralizado de salud en las
actividades segn las estrategias nacionales.
F2O3. Dar prioridad a la implementacin del Modelo
de
Atencin Integral de Salud en la DISA IV lima
este. F3O4. Ampliar la cobertura de SIS
focalizando
a la poblacin pobre y pobre
extrema.
F4O5. Implementacin de las redes de salud para la
descentralizacin de las actividades operativas.
F5O6. Organizacin de los establecimientos de
salud segn su categora para operativizar el
sistema de referencia y contrarreferencia.
F6O7. Utilizar los planes de salud local como
instrumento de gestin.
F7O8. Establecer alianzas para
mejorar el financiamiento por
aseguradoras.
F8O9. fortalecimiento de las relaciones
interinstitucionales para el financiamiento de
proyectos de la DISA IVLE.
F9O10. Fomentar la mejora continua de la calidad
mediante la implementacin de la unidad de Gestin
de la Calidad.
F10O12. Estimular a la comunidad organizada
para la participacin en las situaciones de
emergencias y
desastres
de la jurisdiccin.
Qu estrategias
permiten aprovechar las

oportunidades superando las


debilidades?
D1O2. Implementacin de documentos de
gestin para la eficiencia administrativas.
D2O2. Desarrollar de desarrollo de la poltica de
recursos humanos
D3O2. Implementacin del Sistema de
Informacin Gerencial
D4O2. Conformacin de supervisiones integrales.
D5O6. Desarrollo de procesos de categorizacin
de establecimientos de salud.
D9O2. Elaboracin de planes de
mantenimiento preventivo y recuperativo de
equipos, parque
automotor e infraestructura.
D10O9. Garantizar el saneamiento fsico y legal de
los establecimientos para el financiamiento de
proyectos de inversin.
D11O2. Creacin del comit de costos.

PRINCIPALES AMENAZAS
A
NEUTRALIZ

A1. Existencia de servicios no pblicos


tradicionales no formalizados.
A2. Inadecuada asignacin presupuestal.
A3. Incremento de la violencia.

Qu estrategias permiten evitar las


amenazas utilizando las fortalezas?

F11A2. Sustento del presupuesto de la DISA IV


LE bajo criterios de costos.
F6A3. Potenciar las actividades de promocin
de la salud para la disminucin de violencia
urbana. F4A1. Implementar las redes de salud
para la regulacin de los servicios no pblicos.

Qu estrategias permitirn evitar las


amenazas y reducir las debilidades?

D4a1. Organizar a los servicios no pblicos


para la mejor regulacin.
D8A3. Incorporar como estrategia social la lucha
contra la violencia urbana

7. ESTRATEGIAS:
1. Operativizacin el sistema Nacional Coordinado y descentralizado de salud en las actividades
segn las Estrategias Nacionales.
2. Dar prioridad a la implementacin del Modelo de Atencin Integral de Salud en la DISA IV
Lima Este.
3. Ampliar la cobertura de SIS focalizando la afiliacin y prestacin a la poblacin pobre y pobre
extrema.
4. Implementacin de las Redes de Salud para la descentralizacin de las actividades
operativas.
5. Organizacin de los establecimientos de salud segn su categora para operativizar el
sistema de referencia y contrarreferencia.
6. Utilizar los Planes de Salud Local como instrumento de gestin.
7. Establecer alianzas estratgicas para mejorar el financiamiento por aseguradoras.
8. Fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales para el financiamiento de proyectos de la
DISA IV Lima Este.
9. Fomentar la mejora continua de la calidad mediante la operativizacion de la unidad de
Gestin de la Calidad en la DISA IV Lima.
10. Estimular a la comunidad organizada para la participacin en las actividades de Promocin y
prevencin de la Salud.
11. Organizar la DISA IV Lima Este mediante la elaboracin e implementacin de documentos de
gestin para garantizar la eficiencia administrativa.
12. Desarrollar una Poltica de Desarrollo Recursos Humanos.
13. Implementacin del Sistema de Informacin Gerencial para la toma de decisiones oportuna.
14. Conformacin de supervisiones integrales.
15. Elaboracin de planes de mantenimiento preventivo y recuperativo de equipos, parque
automotor e infraestructura.
16. Garantizar el saneamiento fsico y legal de los establecimientos para el financiamiento de
proyectos de inversin.
17. Creacin del comit de costos para el sustento del presupuesto de la DISA IV LE bajo
criterios de costos
18. Organizar a los servicios no pblicos para la mejor regulacin de sus actividades operativas.

IV.
1.

OBJETIVOS GENERALES:

Concertar polticas y objetivos institucionales de Promocin de la Salud con participacin


ciudadana para la formulacin de estrategias conjuntas de los problemas priorizados en salud

2.

Promover y fomentar la participacin comunitaria en estilos de vida sana mediante municipios ,


centros laborables, familia y viviendas saludables

3.

Articular el financiamiento externo y participacin en el presupuesto a nivel local

4.

Identificar los riesgos a la salud de la poblacin y del medio ambiente para determinar las
acciones de prevencin, preparacin e intervencin en situaciones de emergencia y desastres

5.

Lograr el fortalecimiento y desarrollo de los CPCED, promoviendo y aplicando la normatividad


vigente y los procesos administrativos a nivel regional

6.

Implementar y realizar seguimiento de la normatividad consensuada de MAIS entre los actores


del Sistema Regional Coordinado de Salud

7.

Implementar y ejecutar el Modelo de Atencin Integral de Salud en el mbito de la DISA IV Lima


Este, para ofrecer atencin integral mediante los programas por etapas de vida, as como para
enfrentar los determinantes de las prioridades sanitarias mediante las estrategias sanitarias

8.
9.

Establecer un sistema de Vigilancia Sanitaria en el Sistema Regional Coordinado de Salud


Organizar la oferta de servicios de salud del Sistema Regional Coordinado de

Salud

implementando la categorizacin del sistema de redes de servicios de salud y la referencia y


contrarreferencia

10.

Garantizar el suministro, acceso y uso racional de los medicamentos e insumos medico-quirrgico

11. Adecuar

la oferta de servicios de salud, infraestructura equipamiento, RRHH a una atencin

integral de calidad orientada al usuario

12.

Fortalecer el desarrollo de competencias y actualizacin de los recursos humanos a travs

del acceso a la informacin presencial, virtual y bibliogrfico

13.

Proponer polticas y normas complementarias en salud ambiental

14.

Establecer programas de vigilancia ambiental permanente

15.

Modernizar la Direccin de Salud IV Lima Este reestructurando sus procesos para adecuarse al

nuevo modelo de salud

16.

Desarrollar instrumentos tcnicos que permita asegurar la racionalidad, eficiencia y eficacia

de sus proceso administrativos y asistenciales

17.

Mantener y mejorar la calidad en la cobertura de salud orientada a la poblacin ms

necesitada de la jurisdiccin mediante la implementacin de una unidad de calidad

18.

Garantizar la oportuna y adecuada asignacin de los recursos humanos en los establecimientos

acorde con la cartera de servicios

19.

Evaluar las competencias del recurso humano de la institucin que permitir orientar sus

capacidades acordes al cargo, reubicar con relacin a su perfil e insumo para reformular las
capacitaciones

20.

Programar, ejecutar proyectos que garanticen el bienestar del recurso humano de la institucin

21.

Mayor control y existencia de rectora en servicios pblicos y no pblicos

22.

Desarrollar las actividades inspectivas y fomentar la implementacin de las BPA y BPD en

los establecimientos no pblicos

NUDOS CRITICOS

1.

No se brinda atencin integral

2.

Deficiente Promocin de la Salud

3.

Deficiente vigilancia en la salud ambiental

4.

Deficiente coordinacin intersectorial

5.

Deficiente organizacin de la Red de Servicios (insuficiente capacidad de respuesta,


deficiente calidad de los servicios, deficiente referencia y contrareferencia, etc.)

6.

Inexistencia de polticas de Recursos Humanos

7.

Deficiente mercadeo de los servicios

8.

Ausencia de Sistema de Informacin Gerencial

9.

Deficiente Soporte Administrativo

10.

Enfoque del Proceso de Evaluacin Dbil

ARTICULACION
ESTRATEGICA
ENTIDAD O DEPENDENCIA DE SALUD:

LIMA ESTE : Direccin de Salud IV - Lima Este/ El Agustino

Visin: La salud de todas las personas, ser expresin de un sustantivo desarrollo socio econmico, del fortalecimiento de la democracia y de los derechos y

responsabilidades ciudadanas basadas en la ampliacin de fuentes de trabajo estable y formal con mejoramiento de los ingresos, en la educacin en valores
orientados hasta la persona y la familia, como unidad bsica de la salud y desarrollo de la sociedad, en una cultura de solidaridad, de vida y de salud, as como en el
establecimiento de mecanismos de accesabilidad a los servicios de salud con calidad, integrados en un sistema nacional coordinado y descentralizado de salud y
cumpliendo las polticas y objetivos nacionales de salud.
Garantizar el acceso de la poblacin a la atencin integral de salud con calidad, normando y regulando la prestacin del sistema de salud, privilegiando la
revaloracin del potencial humano y la innovacin del potencial humano y la innovacin tecnolgica atravs de un sistema de control de riesgos y daos ambientales
con participacin de la sociedad en la solucin de los principales problemas de salud de su mbito jurisdiccional, focalizando las poblaciones mas vulnerables.
Misin:

OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)

OBJETIVO
GENERA
L (2)

Promocin
Incrementar la
participacin de los
ciudadanos en la

promocin de la
salud y prevencin
de riesgos y daos
en la jurisdiccin
Disa IV Lima Este

RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)

DENOMINACI
ON
(4a)

INDICADOR
(4)

FORMA DE
CALCUL
O (4b)

LINEA
BAS
E

FUEN
TE
(4d

Concertar polticas
y objetivos
institucionales

de Promocin de la
Salud
con participacin

ciudadana para la
formulacin de
estrategias conjuntas

100% de
sensibilizacin del

individuo, familia y
comunidad en la

problemtica de la
salud

Participacin
ciudadana en la
problemtica de

salud

N Participantes en
actividades de
promocin

Informe

Informe

Informe

Informe

Informe

Informe

Informe

Informe

Informe }

Informe

Informe

/ N Participantes
programado

de los
problemas
priorizados en salud

100% de las
polticas, objetivos
y estrategias

formulados por la
comunidad
organizada

participan en espacios
de concertacin con
enfoque de
Promocin de la
Salud de la DISA IV
Lima Este en un 20%

de vida sana mediante


municipios , centros
laborables, familia y
viviendas saludables

formuladas por la

comunidad

correlacionados en
Equipos de salud

Promover y fomentar
la participacin
comunitaria en estilos

Porcentaje de
polticas

N Equipo de salud
multidisciplinario que
desarrollan acciones
de Promocin de la
Salud en espacios de

concertacin

Centros educativos
que promueven
salud en 80
escuelas pilotos de
la DISA IV Lima
Este

N de familias
intervenidas - 1era.
etapa

implementadas en su
primera fase

los criterios
Centros

de

Los municipios de
los distritos de El
Agustino, Santa
Anita y Ate
desarrollan la
estrategia de MYCS
en su primera fase
La participacin
ciudadana se
fortalecer con la

intervencin en 80
comunites de salud y
en 312 ACS
acreditados al nivel

N Espacios de
concertacin que
desarrollan acciones
en salud pblica / N

Espacios de
concertacin
programados

programados en
escuelas pilotos

fortalecimiento

Los
Centros
Laborales
de
las
Microredes Jicamarca
y
Miguel
Grau
cumplen

propuesta / N
Polticas propuesta
por la comunidad

N Alumnos
capacitados en
HHSS/ / N Docentes

N de centros
educativos
implementados en el
nivel 2 de

Los Distritos de
Riesgo Psicosocial El
Agustino, Santa Anita
y Ate desarrollan los
programas familias y
viviendas saludables

N Total de polticas

N de centros
laborales saludables
implementados primera etapa

N Programas de
municipios y
comunidades
saludables
implementados
en su primera

fase

N CLS y ACS
acreditados en la
jurisdiccin de la
DISA IV Lima Este

N Docentes
capaitados en HHSS
/ N Docentes
programados CES
pilotos
N Docentes que
incorpora en la
curricula HHSS / N
Docentes
programados en
CES piloto

N Familias
intervenidas / N
Familias
programadas

N Centros
laborales
implementados /
N Centros
programados
N MYCS saludables
que ejecutan acciones
en su primera fase de

implementacin / N
Espacios de
concertacin
programados

N CLS acreditados
/ N CLS con PSL

de la DISA IV Lima
Este

La estrategia de
educacin para la
salud fortalecer la
intervencin en
promocin de la salud
mediante la
comunicacin social,
la educacin y

difusin en los 25
distritos poblacin de
la DISA IV Lima Este

N Materiales
educativos producidos
validados dirigidos a
pblico objetivo de 25
distritos de la DISA IV
Lima Este

N Materiales
Producidos y
validados / 181
Materiales
Producidos y

validados

OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)

OBJETIVO
GENERA
L (2)

RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)
Fortalecimiento de
las competencias de
intervencin de los

equipos de Salud
Mental de las
Microredes de la
DISAIV Lima Este en
un 50%

Articular el
financiamiento
externo y
participacin en el

DENOMINACI
ON
(4a)
N Acciones de Salud

Mental
implementadas en el
Primer Nivel de
Atencin

Presupuesto
participativo a nivel

N de participacin
en el presupuesto a

local en el 100%

nivel local

presupuesto a nivel

local

Articulacin del

financiamiento
externo al

N de
cooperantes y

presupuesto
institucional en un

subvenciones

INDICADOR
(4)

FORMA DE
CALCUL
O (4b)
N Acciones de
Salud Mental
Implementadas / N

LINEA
BAS
E

FUEN
TE
(4d

Informe

Informe

Informe

CPCED

CPCED

CPCED

Acciones de Salud
Mental
Programadas

N Participantes en el
presupuesto a nivel
local / N Participantes
esperado

N Subvenciones
externas
/ N
Subvenciones

programadas

Identificar los riesgos


a la salud de la
poblacin y del medio
ambiente para

determinar las
acciones
de prevencin,

Zonas de riesgos de

desastre identificadas
en el 100% de la
jurisdiccin de la
DISA IV Lima Este

Nmero de
zonas de riesgo
identificadas

N Zonas de riesgo
identificados / N
Zonas intervenidas

preparacin e
intervencin en
situaciones de
emergencia y
desastres

Respuesta oportuna
ante situaciones de

riesgos, emergencias
y desastres a todo
nivel en el 100% del
personal

Nmero de
intervenciones

N Intervenciones
programadas / N
intervenciones
realizadas

Cooperantes que
financian estudios y
proyectos de
vulnerabilidad de la
regin en un 50%

Recursos Humanos y

Logsticos asignados
al 100% de las
necesidades

Convenios realizados

Convenios
aprobados

Recursos para la
gestin de riesgo y
atencin de E y D

Atencin Integral
Articular el Sistema
Regional Coordinado
de Salud para la

implementacin del
Modelo Atencin
Integral de Salud
con calidad

Implementar y
realizar
seguimiento de la

normatividad
concensuada de
MAIS entre los
actores del
Sistema Regional

100% de los actores


asumen y utilizan la
normatividad de
Atencin Integral de
acuerdo a las
prioridades sanitarias
(MPN, TBC, VIH).

N Convenios
presentados / N

Normas
implementadas

por
actores del Sistema
Regional
Coordinado
de
Salud

Recursos humanos
y logsticos
asignados /
Recursos humanos
contratados y
logsticos rendidos

N de normas conse /
N Normas
complementadas

1
1

CPCED

Informe

Informe

Informe - Resolucin

Informe

Informe

Implementar y ejecutar
el Modelo de Atencin

Integral de Salud en el
mbito de la DISA IV
Lima Este, para
ofrecer
atencin integral
mediante los

programas por etapas


de vida, as como
para enfrentar los

Difusin del Modelo


de Atencin Integral de
Salud en el 100% de
los establecimientos

de salud de la DISA IV
Lima Este

N de
establecimientos de

N Establecimiento de
salud con informacin
del MAIS / N Total de

salud informada del


MAIS

establecimientos

Diseo, adecuacin o

N Protocolos
aprobados x 100 / N

determinantes de
las
prioridades
sanitarias

mediante

Culminar el diseo y
elaboracin de la
normatividad con
grupos de expertos e

incorporaciin de
indicadores de
gestin y Atencin
Integral en el 100%
Operativizar el
Comit Regional de

Implementacin del
MAIS

Capacitacin al 30%
del personal del

MAIS de los EESS

elaboracin de
protocolos por
expertos

Participantes del
Comit Activos

Protocolos

elaborados o
adecuados
N Participantes del
Comit activos x 100
/ N Participantes del
Comit

N de personal
capacitado en MAIS

N Personal
capacitado / N

Personal

OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)

OBJETIVO
GENERA
L (2)

RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)
Incorporacin del MAIS
en los documentos de
Gestin: Acuerdo de

DENOMINACI
ON
(4a)

Implementacin de
instrumentos y

Porcentaje de

metodologas para
un sistema de

establecimientos
con sistema de
informacin

50% de los EESS


Paquetes de atencin
por etapas de vida,
familia y comunidad
aplicados en
el 30% de la poblacin

adecuado al MAIS
Paquetes de
atencin
estandarizados
por categora de
establecimientos

Supervisin,
Monitorizacin y
evaluacin del Proceso
de Implementacin del
MAIS en el 100% de
los establecimientos

Microredes con control

de salud
Establecer un sistema
de Vigilancia

Sanitaria en el
Sistema Regional

Coordiando de Salud

100% de los distritos


con Vigilancia

Epidemiolgica
permanente y
fortalecida en Muerte
Materna y Perinatal

Estudios de
investigacin en las
prioridades sanitarias
de morbi- mortalidad
materna, desnutricin
infantil y materna de

Distritos con
vigilancia
epidemiolgica

permanente

Proyectos ejecutados

enfermedades
transmisibles y no
transmisibles en un
50% de los proyectos
presentados

Sistema de
Vigilancia
Epidemiolgica con
capacidad de
respuesta oportuna,
eficiente y eficaz en
el 100% de los

Vigilancia de
servicios de salud
que contribuye a una
respuesta social
organizada a las
condiciones de salud
en el 30% de los
Vigilancia
Demogrfica que
expresa y evidencia
la estructura y
dinmica
de la poblacin de la
DISA IV Lima Este en

100% Comits de
vigilancia en salud
pblica con capacidad
de respuesta efectiva
Red de
Epidemiologa Lima
Este actualizado y
fortalecido en el
sector
salud de
Una Unidad

LINEA
BAS
E

FUEN
TE
(4d

N Documentos de

Documentos con
MAIS incorporado

Gestin POI 2005

informacin que se
ajuste al MAIS en el

INDICADOR
(4)

FORMA DE
CALCUL
O (4b)
Gestin con MAIS
incorporado x 100 /
N Documentos de
Gestin

Informe

Informe

Informe

Informe

Informe

Informe

N Establecimientos
con sistema de
informacin
adecuados al MAIS /
N Establecimientos
de la DISA IV Lima
Este

N Paquetes de
atencin
implementado / N
Paquetes de
Atencin

N Establecimientos
de salud con control
del proceso de
implementacin del
MAIS x 100 / N Total
de establecimientos
de salud

N Distritos
vigilados x 100 /

39

N Proyectos
ejecutados x 100 / N
Proyectos

presentados

100% de
cumplimiento de
indicadores de
monitoreo del sistema
de vigilancia
epidemiolgico
Establecimientos
implementados con
Vigilancia de
servicios de salud
activos

Establecimientos
implementados
con vigilancia
demogrfica activa

100% de los Comits


de vigilancia en salud
pblica operativos

Pond. alcanzado
oport. + cobert. +
calidad de dato x 100 /
Pond. Max. Oport. +
cobert. + calidad de
dato

>0=8
1%

Registro de
Notificacin

Registro de
Notificacin

Registro de
Notificacin

N Establecimientos
implementados x
100 / Total de
establecimiento

N Establecimiento
implementados x 100
/ Total de
establecimientos

N cvsp Operativos x
100

0
.
7

Libro de Actas

Una Red

0
.
7

Resolucin Directoral

Unidad Implementado

0
%

Resolucin

Porcentaje de
RAMs

N Casos con
RAMs confirmado

Red sub regional


Lima Este de
Epidemiologa

/ N Total de
CVSP

investigacin
implementado y
produciendo
nuevos

conocimientos
Operativizar el
sistema de
Farmacovigilancia de
la DISA IV Lima Este
al 100%
Organizar la oferta de
servicios de salud del
Sistema Regional
Coordinado de Salud

implementando la
categorizacin del
sistema de redes de
servicios de salud y la

Recategorizacin del
100% de los
establecimientos de
salud segn nivel de
complejidad

confirmasdoja
amarilla

N de
establecimientos de

salud recategorizados

Hoja Amarilla

x 100 / N Total de
reportes

N Establecimientos
de salud

recategorizados / N
Total de
establecimientos de

3 Establecimientos

Resoluciones emitidas

salud

referencia y
contrareferencia
Operativizacin del
sistema de redes y

microredes de la
DISA IV Lima Este en
un 20%

N de Redes
operativas

N Redes operativas
/ N Redes

aprobadas con
Resolucin
Ministerial

Resolucin
Directoral de
operativizacin de
las redes. Informe
mensual de las

OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)

OBJETIVO
GENERA
L (2)

RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)

DENOMINACI
ON
(4a)

Sistema de
referencia y

N de Microredes
con Sistema de

contrareferencia
organizados en el
100% de

Referencia y
Contrareferencia

organizados

INDICADOR
(4)

FORMA DE
CALCUL
O (4b)

N Microredes con

Sistema de
Referencia y

LINEA
BAS
E
3 Microredes

Contrareferencia

Informe mensuales de
las Microredes

organizados / N
Microredes

Establecer
mecanismos de

Porcentaje de

N Total de

soporte y control
para el desarrollo de
una gestin sanitaria

establecimientos de
salud intevenidos
para apoyo y gestin

establecimientos x
100 / N

Establecimientos

0
%

Plan de intervencin
para el apoyo y

control de una
adecuada gestin

sanitaria

intervenidos

adecuada en el 50%
de los EESS

FUEN
TE
(4d

Elaborar los
procedimientos de

atencin prestacional

N Total de

mdico (tpico,

Porcentaje de

emergencia y
cirugas) quirrgicos y

procedimientos

de apoyo al

diagnstico
(Laboratorio e
Imgenes) en los

estandarizados
segn categora
funcional

procedimientos
mdico- quirrgicos y
de apoyo al

diagnstico x 100 /
N Procedimientos
estandarizados

1) Cartera de
Servicios 2) Normas
0
%

de

Categorizacin 3)
Normas
de Tcnicas de
Historias Clnicas

establecimientos de
salud al 100%
Impulsar la

sistematizacion e
informatizacin de los
instrumentos
establecidos para el
mejor funcionamiento
de los

establecimientos de
salud en un 50%
Implementar el
proceso (mecanismo
y procedimiento) de
auditoria relacionada
a prestaciones de
salud, en los
diferentes niveles de
complejidad de 100%
de establecimientos
de salud de la DISA

Nmero de
herramientas en
soporte informtico
diseados, elaborados
e implementados en
los establecimientos
de salud

Porcentaje de
establecimientos de
salud implementados
con el proceso de
auditora en salud

N
Herramientas en
soporte
informtico

5
0
%

Instrumentos en
soporte informtico
terminados en su
diseo y funcin

N Establecijmientos
de salud
implementados con el
proceso de auditora
en salud x 100 / Total
de establecimentos de
salud de la DISA IV
Lima Este

Informe

Resolucin

Informe

Informe

Informe

Resolucin

Informe

IV Lima Este
Operativizar los
comits de auditora
relacionada a
prestaciones de Salud
en el 100% de las
microredes y
Hospitales Locales
Capacitacin para el
50% de personal de
Salud en auditora en
salud, as como en
los hallazgos
encontrados en los
procesos auditados
en salud
Auditora en Salud
en el 20% de
servicios principales
relacionados con las

prestaciones de los
establecimientos de
salud (incluye el
servicio de admisin
, consulta externa,
emergencia y
hospitalizacin de

Porcentaje de
Comites
operativos de
auditora
relacionada a
prestaciones de
salud

Porcentaje de
personal de salud
capacitados en
auditora en salud, as
como en los hallazgos
encontrados en los
procesos de auditora
en salud

Porcentaje de
auditoras en salud
ejecutadas de los
servicios principales
relacionados con las

prestaciones de los
establecimientos de
salud

pacientes - Salud de
las Personas y DEA
Porcentaje de
establecimientos de
salud que aplican las

recomendaciones
derivadas del proceso
de auditora
relacionadas a
prestaciones de salud

N Comits de
auditora operativos
relacionada a
prestaciones de salud
x 100 / Total de
Comits de auditora
en salud propuestos
para DISA IV Lima

N Personal de
salud capacitados en
auditora en salud x
100 / Total de
personal de salud
que necesita
capacitacin para
realizar el proceso

N Auditoras en
salud ejecutadas de
los servicios
principales
relacionados con
las prestaciones de
salud x 100 / Total
de servicios que

intervienen en la
prestacin de salud
N Establecimientos
de salud que aplican
las recomendaciones
derivadas del proceso
de auditora x 100 /

Total de
establecimientos de
salud a los cuales se
les ha realizado
auditora en salud

Implementacin del
sistema de
informacin
normativo ( normas
principales y ms

importantes ) en el
100% de
establecimientos de

Auditora en Historias
Clnicas del 25% de
establecimientos de
Salud de la DISA IV
Lima Este

Porcentaje de normas
implementadas que

permitan el desarrollo
de auditora en salud
en los

establecimientos de
salud
Porcentaje de casos
de eventos
centinela auditados

N Normas
implementadas que

permitan el desarrallo
de auditora en salud
x 100 / Total de
normas para el
desarrollo de
auditora en salud
N Eventos centinela
auditados x 100 / Total
de casos de eventos
centinela ocurridos

OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)

OBJETIVO
GENERA
L (2)

RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)

DENOMINACI
ON
(4a)
Porcentaje de
historias clnicas
auditadas con

conformidad
Porcentaje de
historias clnicas
auditados que

cumplen con
protocolos o guas de
Porcentaje de
establecimientos de
salud que aplican las
recomendaciones
derivadas del proceso
de auditora

relacionadas a
prestaciones de salud

Estandarizar el
uso de insumos
para la realizacin
de procedimientos

en las
actividades
prestacionales en el

100% de los

Porcentaje de insumos
y materiales
estandarizados para
su uso en

actividades
prestacionales

INDICADOR
(4)

FORMA DE
CALCUL
O (4b)

LINEA
BAS
E

N Historias
Clnicas

auditadas con

Informe

Informe

Informe

conformidad en el
perodo x 100 / Total
de historias clnicas

N Historias clnicas
auditados que
cumplen con guas
de atencin x 100 /
Total de casos

auditados
N Establecimentos
de salud que aplican
las recomendaciones
derivadas del proceso
de auditora x 100 /

Total de
establecimientos de
salud a los cuales se
les ha realizado
auditora en salud
Catlogo de Bienes
para las actividades
prestacionales por
insumos y materiales

N Total de insumos
demandados en uso
por actividad

prestacionales x 100 /
N Insumos

0
.
5

estandarizados

mantenimiento,
reparacin,
acondicionamiento y
refaccin de
equipamiento e
infraestructura para el

Nmero de
documentos de
priorizacin segn
criterios establecidos
para el MRAR

categora establecida
para garantizar el
desarrollo de las
actividades
prestacionales para el

100% de los
establecimientos de
salud (insumos,
material e
instrumental biomed)

Garantizar el
suministro, acceso y
uso racional de los
medicamentos e
insumos medico-

quirrgico

Sistema de
Suministro de
medicamentos e
insumos mdicoquirrgicos al 100%

de los EESS

Funcionamiento de los
Comits
Farmacolgicos y su

Nmero de
documentos de
programacin de
bienes y servicios
elaborados segn
actividades
asistenciales

Proceso de
adquisicin de
medicamentos e
insumos mdico
quirrgicos segn plan
anual de adquisiciones
y de
acuerdo a la
morbilidad existente
en nuestra
jurisdiccin

Sostenibilidad del
uso de la RUE

operativizacin en un
100% de los EESS
Funcionamiento
permanente de los
Comits
Farmacolgicos de

las Microredes de
Servicios de Salud

N
Documentos

0
.
3

elaborados

medicamentos al
100% de los

establecimientos de
salud

0
.
3

elaborados

quirrgico ejecutados
x 100 / N Total de
procesos de
adquisicin de
medicamentos e
insumos mdico

biomdicos y
saneamiento fsico
legal
de establecimientos
(DEA- DL-UP)

1) Estructura
Funcional
Programtica - Salud
Idividual y Salud
Colectiva
/ Atencin Bsica y
Atencin
Especializada (DEPE)
2) Planes y
Programas de
Atencin Integral en
Salud (DESP- DAIS)
3) Produccin de

0
.
8

Resolucin Directoral
de Conformacin del
Comit Especial
segn Proceso

quirrgicos includos
en el Plan Anual de

Adquisiciones
N Recetas
Unicas

1,434,156

Estandarizada
s Dispensadas
/ Ao
N Reuniones del
Comit Farmacolgico

realizadas x 100 / N
Total de Reuniones
programadas del

RUE Dispensada

0
.
5

Acta de Reunin
del Comit
Farmacolgico

0
%

Petitorio segn
nivel de atencin
aprobado

Comit Farmacolgico

Propuesta de
exclusin y/o

Ao
N Medicamentos
includos o excludos
en el PNME / Ao

0
%

Formato de Propuesta
de
Exclusin
y/o
Inclusin
de

Medicamento
PNME

Porcentaje
promedio de

N Items prescritos
con DCI x 100 / N

Prescripcin de

Total
de
prescritos

Medicamentos con
DCI

1) Inventario Fsico
de equipos

N Procesos de
adquisiscin de
medicamentos e
insumos mdico

N Petitorios
elaborados y
aprobados segn
niveles de atencin /

medicamentos
petitorio nacional
de medicamentos
Monitoreo del uso
racional de

N
Documentos

Establecer petitorio
de medicamentos
segn niveles de
atencin

inclusin de

laboratorio,
vestuario,
incluyndose
formatos de registros

100% de los
Determinar criterios
de programacin de
bienes, servicios y
metas de acuerdo a la

mdicos;
odontolgicos, de
radioimgenes y

establecimientos de
salud

Determinacin de
criterios de
priorizacin para el

FUEN
TE
(4d

Items

0
%

Receta
Unica

Estandariz
ada

del

OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)

OBJETIVO
GENERA
L (2)

RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)

DENOMINACI
ON
(4a)
Porcentaje promedio
de recetas

dispensadas

INDICADOR
(4)

FORMA DE
CALCUL
O (4b)

LINEA
BAS
E

N Total de Recetas

Dispensadas
totalmente x 100 / 30

0
%

totalmente

Garantizar al 100% la
buena calidad de la
Asitencia
Farmacutica de los

Servicios de Farmacia
Implementar las
Buenas Prcticas de
Dispensacin en los
servicios de Farmacia
de nuestra jurisdiccin
en u 80%
Realizar Pesquizas
por denuncias en los
servicios de Farmacia

de los
establecimientos de
salud de nuestra
jurisdiccin al 100%

Adecuar la oferta
de ss,
infraestructura
equipamiento,
RRHH a una
atencin integral de
calidad orientada al
usuario

Porcentaje de
Ejecucin del Plan de
supervisiones a los
servicios de Farmacia
de los
establecimientos de
salud
Porcentaje de
servicios

farmacuticos que
brinda Buenas
Prcticas
supervisadas
Porcentaje de
pesquizas realizadas
a establecimientos
de Farmacia

N Supervisiones
realizadas x 100 / N
Total de supervisiones
programadas en el
Plan
de Supervisiones
de la DEMID

Estandariz
ada

Acta de
Supervisin

realizada

farmacuticos que
cumplen BPD

supervisados x 100 /
Total de Servicios de

0
.
5

Registros

0
%

Acta de Pesquizas

5
0

Registro de
Notificacin

Farmacia

N Establecimientos
Pesquizados x 100 /
Total de Servicios de

Farmacia

100% de
establecimientos con

RAFAS y ESAVIS

vigilancia activa en

N Establecimientos
implementados x 100
/ Total de

activa y permanente

RAFAS y ESAVIS

establecimientos

N de Perfiles de
Proyectos de
Inversin
elaborados

N Perfiles de
Proyectos de
Inversin elaborados
x 100 / 8

los estandares de
calidad segn niveles
de atencin en el 80%
de los proyectos

Receta
Unica

N Establecimientos

Vigilancia
epidemiolgica de

Establecimientos de
salud con
infraestructura y
equipamiento
adecuados acorde con

0
.
5

FUEN
TE
(4d

Consular

Informe

Informe

Informe

Evaluacin de

necesidades de
infraestructura y
equipamiento en el
50% de los EESS

Establecimientos de
salud con
saneamiento fsico
legal en 95% aptos
para
la cooperacin
externa e inversin
Servicios de
Farmacia equipados
con adecuada
infraestructura en los
servicios de salud en
100% de los
requerimientos
Garantizar que el
80% de los servicios
de Farmacia cumplan
con buenas
condiciones de
almacenamiento
Fortalecer la
arquitectura fsica de
informtica y

telecomunicaciones
de la DISA con 200
equipos nuevos
Mantener la red de

traves del acceso a la


informacin
presencial, virtual y
bibliogrfico

Asesora Legal

Cuadro de
necesidades que
requieren los
servicios de
Farmacia
Porcentaje de
inspecciones
realizadas en
establecimientos
farmacuticos

Nmero de equipos
nuevos
implementados

Informtica a

Coordinador de
promocin de la
salud capacitado en

Coordinador de
promocin de la Salud
capacitado en

Integrar a la
red de

competencias y
actualizacin de los
recursos humanos a

N de terrenos del
MINSA saneados con

Nmero de
cadas del
sistema mayores
a 5 minutos
Porcentaje de
establecimientos en la
red de informtica

informtica y de
telecomunicaciones
operativa. Menos
de 12 cadas al ao

Fortalecer el
desarrollo de

N de microredes
evaluadas de la
DISA IV Lima Este

manejo de metdologa
educativa y tcnicas
de comunicacin al

adulto al 100% dentro


del marco del MAIS

metodologa
educativa y tcnicas
de comunicacin al
adulto

17x100 / N
Microredes
evaluadas

17x100 / N Terrenos
del MINSA saneados

N Necesidades
resueltas x 100 / N
Total de necesidades
requeridas
en el FER-G

0
.
6
5

N Establecimiento
inspeccionados x 100
/ N Total de Servicios
de Farmacia

0
.
5

Formato FER G/I.M.E

Acta de
Inspeccin
realizada

Conteo Simple

Informe

Conteo Simple

Informe

N Establecimiento en
red informtica / Total
de establecimientos

Informe

N Coordinadores de

promocin
capacitados x 100 /
Total de
coordinadores de

Informe de
Capacitacin/ Control
de asistencia

promocin

Recurso humano
capacitado y
actualizado acorde a
ejes temticos del
Modelo de Atencin
Integral de Salud y su

lnea de trabajo por


grupo ocupacional en
el 30%

Recurso
con

humano

conocimientos
para el manejo
del MAIS

N Recurso
humano

capacitado en ejes
del MAIS x 100 /
Total de Recursos
Humanos

Informe de
Capacitacin/ Control
de asistencia

OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)

OBJETIVO
GENERA
L (2)

RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)

INDICADOR
(4)

DENOMINACI
ON
(4a)

FORMA DE
CALCUL
O (4b)

LINEA
BAS
E

N Recurso humano
por grupo

Recurso humano
actualizado por
grupo

ocupacional

actualizado en lnea
de trabajo x 100 /

ocupacional

FUEN
TE
(4d
Informe de
Capacitacin/ Control

de asistencia

Total de
Recurso
humano
instalado al
sistema laboral

Es el recurso humano
que ingresa al
sistema laboral segn
condicin (serums,

destacado, nuevo

interconectado con
bibliotecas
especializadas

accesible a los
recursos humanos
Actividades de
difusin de programas
de apoyo cultural y de
cooperacin

Informe de Plan
de Induccin

Documento de
acceso al sistema
virtual de bibliotecas

Informe de
actividad

recurso humano
condicin

Sistema virtual
instalado e

/ Sistema virtual
operativo e

interconectado con
bibliotecas
especializadas en

interconectado

salud
Campaas
Promocin

de

y
motivacin dirigido a
los
recursos

Profesionales Serums
instaldos en el
sistema laboral de los
servicios de salud
orientados al proceso
del MAIS

ingresante segn

personal)

Sistema de
informacin virtual

N Recurso
humano instalado
al sistema laboral x
100 / Total de

Profesional que
termina el SERUMS y
obtiene su RD

N Actividades de
difusin ejecutadas x

100 / Meta

realizada

programada (2)
N Serums segn
grupo ocupacional
que egresen con RD
x 100 / Total de

Libro de registro
serums

Informe

serums instalados
Recursos humanos

Recurso humano
admitido a travez del
proceso de seleccin

Implementacin de
un Plan
comunicacional y

Salud Ambiental

educativo para uso


de la Receta Unica
Estandarizada

RRHH
que
es
admitido
a
la
Institucin a travez
del proceso
de
admisin

admitido a la
institucin por

Porcentaje de
Recetas que cumpla
con buenas prcticas

N RUE
dispensadas en DCI
X 100 / Total de
Atenciones

Plan estratgico
comunicacional y
educativo para el
uso adecuado de
la receta unica
estandarizada

de prescripcin

Fortalecer la vigilancia
de salud ambiental
mediante mecanismos

de concertacin
institucional e
intersectorial que
involucre a las
organizaciones e

Proponer polticas y
normas
complementarias en
salud ambiental

proceso de seleccin
x 100 / Total de
RRHH admitidos

Normas y polticas
de salud ambiental
acorde con las
necesidades

Normas
complementarias de
salud ambiental

instituciones de la
jurisdiccin de la DISA
IV Lima Este

Normas
complementarias de
salud ambiental
propuestas / N
Normas
complementarias

0
.
6

Receta
Unica
Estandariz
ada

Resolucin

Informe

Informe

Informe

Informe

Informe

Informe

Resolucin

aprobadas

Actividades de la
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
conjunta intra e inter
institucional en el
marco del MAIS
Establecer
programas de

vigilancia ambiental
permanente

Programas de
vigilancia sanitaria en
el 100% de la
jurisdiccin de la
Programa de
inspecciones
sanitarias en el 100%
de la jurisdiccin

Nmero de
actividades con
efoque de Salud

Ambiental
desarrollados intra
e insterinstitucional
en el marco del
Porcentaje de
programas ejecutado

Porcentaje de
programas ejecutado

N Actividades de
Salud Ambiental

desarrollados intra e
insterinstitucional en
el marco del MAIS
programados / N
Actividades
N Programas de
vigilancia ejecutado
/ N Programas de
vigilancia
propuestos
N Programas de
inspecciones
sanitarias ejecutadas /
N Programa de
inspecciones
sanitarias propuestos

N Programas de
Programa de
vigilancia de zoonosis

Porcentaje de
programas ejecutado

vigilancia de zoonosis
ejecutado / N
Programas de

vigilancia de zoonosis
propuesto

Programa de control
de riesgos
ocupacionales

Porcentaje de
programas ejecutado

N Programas de
control de riesgos

ocupacionales
ejecutado / N
Programas de control
de riesgos
ocupacionales

N Programas de
Programa de
vigilancia y control

del medio ambiente

vigilancia y control de

Porcentaje de
Programas ejecutado

administrativos de la
Direccin de Salud
para garantizar la

eficiencia

Programas de
vigilancia y control de

medio
ambiente propuesto

Gestin Adminis.
Mejorar los
procesos

medio ambiente / N

Modernizar la
Direccin de Salud IV
Lima Este

reestructurando sus
procesos para
adecuarse al nevo

Mapa de
procedimientos
administrativos al
20% de las Unidades
Orgnicas

Nmero de
Mapa de
procedimientos
elaborados

OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)

OBJETIVO
GENERA
L (2)

RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)
Mejorar los procesos
de Planeamiento,
Organizacin,
Inversin y

DENOMINACI
ON
(4a)
Documentos de
Gestin aprobados

Nmero de RRHH

capacitados en
Vigilancia
Epidemiolgica

los objetivos de la

Red Epidemiolgica
Lima Este

Uso del ASIS al


100% como

instrumento de
gestin elaborados
con participacin de
los Gobiernos

FUEN
TE
(4d

Resolucin

Informe

Programado

100% Recursos
humanos con

valores
comprometidos con

N Documento de
Gestin Ejecutado /

LINEA
BAS
E

Documento de
Gestin

Presupuesto de la
DISA IV Lima Este

competencia tcnica,
sensibilizados y con

INDICADOR
(4)

FORMA DE
CALCUL
O (4b)

Porcentaje de ASIS

aprobados que
responda
a la gestin
administartiva

N RRHH
capacitados / N
RRHH programados
para capacitacin en

Vigilancia
Epidemiolgica

N ASIS aprobados x
100

/ N
Establecimientos

6
9

Documentos
elaborados de ASIS

aprobados

DISA

Locales
Sistema Regional

Integrado de
Inteligencia Sanitaria

Comit de Intelgencia

100%

Sanitaria Regional

equipos de gestin de
calidad en 30% de los
establecimientos de
salud (40 EESS)

Implementacin del
sistema de
informacin de
gestin de la calidad
en 30% de
establecimientos de
salud
Implementar un
sistema de quejas
asistencial y
administrativas en los
establecimientos de
salud seleccionados

eficiencia y eficacia
de sus proceso
administrativos y
asistenciales

por acuerdo del

fortalecido en un
Fortalecer
capacidades de los

Desarrollar
instrumentos
tcnicos que permita
asegurar la
racionalidad,

Porcentaje de
acciones realizadas

100% Criterios de
programacin
establecidos por
gnica de gasto

Porcentaje de
establecimientos de
salud con los equipos
de
gestin de la calidad
fortalecidos en el 30%
(40

bienes y servicios de
la DISA IV Lima Este
1 Plan de seguimiento
y evaluacin del Plan
Anual de
Adquisiciones y

Contrataciones de la
DISA IV Lima Este
100% Personal con
competencias tcnicas
en el proceso de

abastecimiento
5 Normas para la
gestin de riesgos y
atencin de E&D
aplicadas en los

Reuniones

Cuadernos de registro
de los acuerdos /
Resolucin

realizados
N Establecimientos
de salud fortalecidos
0

Informe

Informe

Informe

Software de Logstica

Software de Logstica

Archivo

12 (1 por mes)

Normas aplicadas

N Normas aplicadas
/ N Normas OGDN

Anlisis Procesados

Anlisis Procesados
2005

Porcentaje de sistema
de informacin
implementado que
permita el desarrollo
de gestin de la
calidad

Porcentaje de salud
seleccionados con
implementacin de
un sistema de
quejas sobre
prestaciones de
salud

100% de los
grupos genricos
que cuentan con
criterios de

programacin

1 Catlogo
estandarizado de

N Acuerdos
tomados x 100 / N

Resolucin
Directoral de
aprobacin
Plan de Seguimiento y
evaluacin del Plan
Anual de
Adquisiciones y
Contrataciones

Reuniones
tcnicas de

en sus capacidades x
100 / Total de
establecimientos de
salud seleccionados
N Establecimentos
de salud
implementados con el
sistema de
informacin x 100 /

Total de
establecimientos de
N Establecimientos
de salud
seleccionados con
implementacin de
sistema de quejas x
100 / Total de
establecimientos de
salud seleccionados

Grupos genricos
con criterios de
programacin
x 100 / N Total de
grupos genricos

coordinacin y
capacitacin

Informe de
reuniones
tcnicas

OGDN

planes Estratgicos y
Operativos a nivel
regional
Criterios de
asignacin de
Mantener y mejorar la

calidad en la
cobertura de salud
orientada a la
poblacin ms
necesitada de la

jurisdiccin

recursos en insumos
y reactivos para el
apoyo diagnstico en
anlisis para la
investigacin,

prevencin y control
de riesgos y daos la
red de laboratorio de
la jurisdiccin de la
DIS IV Lima Este

/ Meta 2005

Criterios de
asignacin de recursos

Criterios de
asignacin de

en insumos y

recursos en insumos y
reactivos / Criterios
de asignain

reactivos para el
apoyo de diagnstico

1er semestre
2004=202,667
anlisis

Formatos de
Produccin
reportados por

laboratorios
perifricos

Documento-Informe

OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)

OBJETIVO
GENERA
L (2)

RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)
Criterios de
equipamiento de la

red de laboratorios de

DENOMINACI
ON
(4a)
Equipos adquiridos

INDICADOR
(4)

FORMA DE
CALCUL
O (4b)
Equipos adquiridos
2005 / Meta 2005

la jurisdiccin de la

LINEA
BAS
E

1er semestre
2004=8 equipos

FUEN
TE
(4d
Ordenes de Compra

comprados

DISA IV Lima Este


Criterios de
mantenimiento de
equipos de laboratorio
para la red de
laboratorios de la
jurisdiccin de la DISA
IV Lima Este

Garantizar la
oportuna y adecuada
asignacin de los
recursos humanos
en los

Censo de la
poblacin laboral
existente

Equipos reparados

Poblacin laboral
existente en la
institucin

N Recursos
humanos censados x
100 / Total de

1er semestre
2004=20
equipos

recursos humanos

Ordenes de Servicio

Encuesta de
aplicacin / Informe

final

existentes

establecimientos

acorde con la cartera


de servicios

Equipos reparados
2005 / Meta 2005

Plan que permite


Plan de crecimiento de
los recursos humanos

determinar la
provisin y demanda

Plan elaborado

Informe

Informe

Informe

Informe

Informe

Resultado de
Encuesta

Informe

Informe

Informe

Planilla

Formulario de
Ejecucin C 06

Resoluciones

Reporte estadstico

Informe

estratgica de los
RRHH

Puestos de tarbajo

analizados para la
Anlisis de puestos

identificacin de
las funciones

principales y
secundarias

Directiva para el
proceso de
seleccin de RRHH

Docuemnto normativo
del proceso de

seleccin de los
RRHH

N Puestos de
trabajo analizados x
100 / Total de
puestos de trabajo
Recursos humanos
admitid a la Institucin
por proceso de
seleccin x 100 / Total
de RRHH admitidos

Evaluar las
competencias del

recurso humano de la
institucin que
permitir orientar sus
capacidades acorde
al cargo, reubicar en

relacin a su perfil e
insumo para
reformular las
capacitaciones

Implementacin de
proceso de
evaluacin de
desempeo

Recurso
humano
que
desempea
funciones
acorde
al perfil y cargo

Niveles de
satisfaccin
laboral
Programar, ejecutar
proyectos que
garanticzen el

bienestar del recurso


humano de la
institucin

Es el instrumento
que permitir
identificar el nivel de
desempeo del
RRHH

Recurso humano
con perfil adecuado
al cargo
Instrumento que
permite identificar

niveles de
satisfaccin laboral

Programas
culturales,
deportivos,
recreacin tursticos
y generacin de
recursos

Programas

Atencin del servidor


por enfermedad,
gravidez y

Servidor atendido por


problemas de ndole
socio laboral

problrmtica socio
laboral

implementados en la
institucin en relacin
a la meta programada

Servidor atendido por


problemas de
enfermedad y/o

gravidez
Pago oportuno de
los haberes de
los RRHH

Establecer control
del PEA para
programacin
presupuestal

Autorizar licencias
de acuerdo a
normatividad

Sistematizacin
del registro de
legajos

Planillas nicas de
pago y
complementarias que
se elaboran
mensualmente

Presupuesto
asignado es lo
aprobado por el
tesoro pblico.
Presupuesto
ejecutado es la
ejecucion del costo
Documentos que
sustentan la
autorizacin de

N Instrumentos
aplicado x 100 / Total
de RRHH

N Recurso humano
evaluado x 100 /
Total de recursos
humanos

N RRHH a quienes
se les aplica
instrumento x 100 /
Total de RRHH
N Programas
implementado /
Meta
programada

N Servidores
atendidos por
problemtica socio
laboral x 100 / Meta
programada

N Servidor atendido
por enfermedad,
gravidez x 100 /
Meta programada
N Planillas
elaboradas x 100 /
Presupuesto
ejecutado

Presupuesto
asignado x 100 /
Presupuesto
ejecutado

N Resoluciones
elaboradas x 100 /
Meta programada

licencias al servidor

Registro y
escalafn del

N Legajos
ingresados al sistema

servidor que ingresa


al sistema de
informacin

x 100 / Meta

Registro
escalafn
actualizado de
los
expedientes de

programada

N Legajo
actualizado x 100 /
Meta programado

OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)

OBJETIVO
GENERA
L (2)

RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)
Otorgar beneficios
al servidor
oportunamente

Acciones
administrativas

DENOMINACI
ON
(4a)

INDICADOR
(4)

FORMA DE
CALCUL
O (4b)

Documentos que

N Resoluciones

sustentan la
autorizacin de

elaboradas x 100 /
Meta programada

LINEA
BAS
E

FUEN
TE
(4d

Resoluciones

Resoluciones

Pecosa

Informe de
Capacitacin

Informe de
Capacitacin

beneficios del
Acciones
administrativas de
desplazamiento de
los servidores

Disponibilidad
de materiales,

Materiales,
equipos

equipos

adquiridos

N Tipo de acciones
administartivas
resuelta x 100 / Meta

programada
N Materiales,
equipos adquiridos a
la programacin 2005
x 100

/ Meta 2005
Funcionarios, gestores
y equipo de gestin
de recursos humanos
capacitado en
"Desarrollo de

Competencias

Gestores de
institucin
capacitado en
DDG

N Gestores
capacitado en DCG
x 100 / Meta

programada

Gerenciales"

Talleres que
permitiran revisar y

N Talleres de
anlisis de proceso

reorientar los

(DISA) x 100 / Total


de acuerdos de

procesos para
simplificar los flujos
Evaluacin de los
Cumplimiento de
los acuerdos de

partes

Documento de
Gestin

compromisos
asumidos por los
acuerdos de partes

interinstitucionales
Documentos que
regularan y norman la
gestin de la
OEGDRRHH

Proceso de
enseanza
Asistencia tcnica

O
Rectora

Ejercer la funcin
rector y de control de
la Direccin de Salud
IV Lima Este en los
servicios pblicos y no
pblicos

Mayor control y
existencia de rectora
en servicios pblicos

y no pblicos

Supervisar
integralmente
actividades en los
laboratorios clnicos y
bancos de sangre de
tipo I de los
establecimentos de
salud de la DISA IV
Lima Este

Monitorear
actividades en los
laboratorios
perifricos de la DISA
Servicios pblicos y
no pblicos
integrados a la Red

Epidemiolgica Lima
Este

aprendizaje de los
procesos del sistema
de la gestin de los
RRHH a nivel de las
Redes de Salud

Superviciones
Integrales

Supervici
n de
Laboratori
o
100% de
Servicios
pblicos
integrados
50% de
servicios no
pblicos

Desarrollar las
actividades
inspectivas y fomentar
la implementacin de
las BPA y BPD en los
establecimientos no
pblicos

Autorizar la
inscripcin de
establecimientos
farmaceticos o
pblicos

Porcentaje
de
establecimie
ntos
Farmacutic
os

Tener un padrn de

Qumicos
Farmacuticos
Regentes de los
Establecimientos
Farmacuticos no
Pblicos

Porcentaje de
Regetes de
Establecimientos
Farmacuticos
Empadronados

partes

N Acuerdos de partes

que cumplen
compromsos x 100 /
Total de acuerdos de
partes

acuerdos de partes

N Documentos de
gestin elaborados x
100 / Meta
programada

N Visitas de
acompaamiento x
100 / Meta
programada

Superviciones
integrales en el 2005
/ Meta 2005 (15
establecimientos de
mayor produccin)

Supervicin de
actividades de
laboratorio realizado

en el 2005 / Meta
2005 (30
establecimientos)
N Serv. Pb.
Integrados x 100 /

Total de Serv.
Pblicos
N
Serv.
Pb.
Integrados x 100 /
Total de Serv. No
Pblicos
N Establecimientos
Farmacuticos
Registrados x 100 /
N Establecimientos

Informe de
evaluacin de

Informe de
evaluacin de
acuerdos de partes

Informe

Informe de
Superviciones

1er semestre
2004=24
superviciones

Informe de
Superviciones

Resolucin

0
.
7
0

Farmacuticos
Censados

Resolucin

Ficha de

Empadronami
ento

N Regentes
Empadronados x 100
/ N Establecimeintos

Ficha de Registro

Acta de Inspeccin

Acta de Operativo

Acta de Pesquizas

Farmacuticos
Registrados
N Establecimientos

Los
establecimientos
Farmacuticos no

Porcentaje de
Inspecciones
realizadas a

Pblicos cumplan
con BPA y PBD

establecimientos
farmacuticos no
pblicos

Erradicar el comercio

Porcentaje de
operativos realizados

irregular e ilegal de
los Productos
Farmacuticos y
afines
Hacer cumplir las

especificaciones
tcnicas con las
cuales fue autorizado
en el Registro
Sanitario

por denuncia y/o


actividades de
inteligencia de la

DIFICOVISA

Farmacuticos
Inspeccioados x
100/ N
Establecimientos
Farmacuticos
Programados
N Establecimientos

Farmacuticos
Intervenidos x 100/ N
Denuncias efectuadas
y/o actividades de
inteligencia realizadas
por la DIFICOVISA

Porcentaje de
pesquizas realizadas
a establecimientos

N Pesquizas
efectuadas x 100/ N

farmacuticos no
pblicos

farmauticos
registrados

Establecimientos

OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)

RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)

OBJETIVO
GENERA
L (2)

DENOMINACI
ON
(4a)

Porcentaje de
material impreso de
publicidad de
medicamentos
engaosa

INDICADOR
(4)

FORMA DE
CALCUL
O (4b)
N Material impreso
de publicidad de
medicamentos
engaosa x 100/ N
Material impreso de
publicidad de
medicamentos

LINEA
BAS
E

FUEN
TE
(4d

Material impreso de
0

publicidad no
conforme con el

registro sanitario
obtenido

pesquisado
% de Qumicos
Fomentar que los

farmacuticos

establecimientos
cumplan con BPA y

capacitados en
BPA en

BPD

establecimientos

farmacuticos
% de Propietarios
de EEFF

capacitadis en ek
cumplimiento
normas sanitarias
de establecimientos
farmacuticos
% Qumicos
Farmacuticos

Incrementar en 20%
el control y
Regulacin de los
Servicios de Salud
No

jurisdiccin al
Sistema de
Informacin y
Vigilancia de DISA IV
Lima Este

Farmacuticos
capacitados en BPA
X 100% / N
Qumicos

N Propietarios de
EEFF capacitados en
nomas de EEFF X
100/ N

capacitacin al
propietario de
0

establecimiento

aspectos legales de

N Qumicos

elaborados

elaboradas/ Ao

Indicador de
Inspecciones

N
Establecimiento
s
Inspeccionados
/ N

Indicador
de

Establecimiento
N
Establecimiento
s Fiscalizados/
N
Establecimiento

Comunidades
Teraputicas

Certificado de

farmacuticos

N Instructivos de
BPA en EEFF

Indicador de
coordinacione
s en

Farmacutico
capacitado en BPA

farmacutico
capacitado en

N de instructivos de
BPA en EEFF

Mayor Complejidad

Certificado de
Qumico

Estabelcimientos

Farmacuticos
capacitados en BPD
X 100% / N
Qumicos
Farmacutico
Regentes

Indicador de
reuniones con
establecimientos de

Farmacutico
Regentes

capacitados en
Buenas
Prcticas de
Dispensacin

Fiscalizaci
ones

Integrar los Servicios


No Pblicos en la

N Qumicos

N Reuniones
realizadas con
establecimientos de
Mayor Complejidad /
N reuniones
programadas con
Establecimientos de
Mayor Complejidad

Certificado de
qumico
Farmacutico
capacitado en BPD

Instructivo de BPA
en establecimiento

Farmacutico
aprobado

0
.
7

Estadstica del Area

0
.
9

Estadstica del Area

Estadstica del Area

Estadstica del Area

N Reuniones de
Coordinacin
realizadas con

ComunidadesTerapu
tica s/ N Reuniones
programadas con
Comunidad
Teraputicas

MATRIZ
N 2
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
OPERATIVAS
ENTIDAD O DEPENDENCIA DE SALUD:

RESULTADO ESPERADO
(1)

100% de sensibilizacin
del
individuo, familia y comunidad
en la problemtica de la salud

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

Acciones Intersectoriales
en
la
agenda
de
Promocin de la Salud

Reconocimiento de los
equipos
de
salud
multidisciplinario
que
trabajan en Promocin de
la Salud

100% de las polticas, objetivos y


estrategias formulados por la
comunidad
organizada
correlacionados en el marco del
MAIS

Reunin Macroregional
con DISA de Lima y
Callao

Reuniones
de
coordinacin
interdirecciones para el
planeamiento
de PS y
DAIS en la fromulacin,
monitoreo y evalacin de
Planes de Trabajo el
Calendario de Salud
Equipos de salud participan en
espacios de concertacin con
enfoque de Promocin
de la
Salud de la DISA IV Lima Este
en un 20%

Taller de capacitacin en
sistematizacin
de
experiencias de espacios
en concertacin

Validacin de
instrumento de espacios
de concertacin

Capacitacin
en
Participacin
Ciudadana
con
el
enfoque
de
interculturalidad
y
derechos en salud en el
amrco
de
la
descentralizacin
Fortalecimiento
de
Redes Ambientales

LIMA ESTE : Direccin de Salud IV - Lima Este/ El Agustino


UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

META
PROGRA
MAD A
(
4

Ac
ci
n

1
0
2

Resolucin
Directoral

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I

Reuniones

1
3

3
5

T
al
le

Persona
Capacitada

Informe

1
2
6

S/.
200.0
0

5,
0
0
0

S/.
5,000.0
0

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

S/.
15,300.00

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

S/.
200.00

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

S/.
5,000.00

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

S/.
130.00

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

S/.
2,830.10

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

S/.
350.00

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

S/.
350.0
0

1
0

S/.
1,260.0
0

S/.
1,260.00

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

2
0
0

S/.
5,400.0
0

S/.
5,400.00

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

8
1

S/.
2,830.1
0

S/.
2,830.10

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

6
9

S/.
2,746.8
0

S/.
2,746.80

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

6
9

S/.
2,403.4
5

S/.
2,403.45

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

1
0
0

S/.
1,600.0
0

S/.
1,600.00

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

Sistematizacin de la
informacin
de
experiencias en familias
saludables

Persona
Capacitada

4
0

Los Centros Laborales de las


Microredes Jicamarca y Miguel
Grau cumplen los criterios de
Centros laborales saludables en
su primera fase

Sistematizacin de la
informacin de centros
laborables saludables

Persona
Capacitada

3
5

3
5

1
6

4
2

4
2

2
0
0

P
A

3
5
0

2
7

S/.
15,300.0
0

PAA
G

4
2

1
5
0

GOB.
REG.

S/.
2,830.1
0

Los
Distritos
de
Riesgo
Psicosocial El Agustino, Santa
Anita
y
Ate desarrollan los
programas familias y viviendas
saludables implementadas en su
primera fase

Capacitacin al Equipo
Tcnico del Programa de
Municipios
y
Comunidades Saludables

1
2

MINSA

8
1

3
5

Conformacin de Equipos
Tcnicos del Programa de
Municpios y Comunidades
saludables

6
0

R
D

(7)

3
5

Persona
Capacitada

Los municipios de los distritos de


El Agustino, Santa Anita y Ate
desarrollan
la estrategia
de
MYCS en su primera fase

3
0

FINANCIAMIENTO

S/.
130.0
0

Capacitacin a personal
de salud sobre temticos
priorizados
para
el
desarrollo del Programa
de Promocin
de la
Salud
en
Centros
Educativos

Informe

I
V

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

1
0

Centros
educativos
que
promueven salud
en
80
escuelas pilotos de la DISA IV
Lima Este

Monitoreo de la primera
fase del
Programa
Centros Laborales

I
I

Informe

Persona
Capacitada

I
I

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

3
5

4
0

Equipo
Tcnico

4
0
0

S/.
400.0
0

S/.
400.00

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

Persona
Capacitada

8
1

S/.
646.8
8

S/.
646.88

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

RESULTADO ESPERADO
(1)

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Aplicacin del instrumento
de lnea de base para el
Programa de Municpios y
comunidades saludables
Evaluacin
de MCYS

Poblacin sensibilizada en
donacin voluntaria de sangre

La participacin ciudadana se
fortalecer con la intervencin en
80 comunites de salud y en 312
ACS acreditados al nivel de la
DISA IV Lima Este

Participativa

Establecer los criterios


para la ejecucin de
campaas de donacin
voluntaria

Capacitacin e
Implemencin de
Asociacin de ACS y
UVC

Mdulos de
Promocin y Prevencin
para ACS y UVC
Capacitacin en la
elaboracin de PLS en
CLS
Monitoreo de las
actividades de CLS y PSL

La estrategia
de educacin
para
la salud fortalecer la
intervencin en promocin de la
salud mediante la comunicacin
social, la educacin y difusin en
los 25 distritos poblacin de la
DISA IV Lima Este

Elaboracin
de
Plan
Estratgico
en
Comunicacin
y
Educacin
en
Salud
Materna,
Problemas
Psicosociales, embarazo
precoz, TBC
Implementacin
de
Planes Estratgicos de
Comunicacin Educativa
PECE en Microredes

Fortalecimiento
de
las
competencias de
intervencin
de
los
equipos
de Salud
Mental de las Microredes de la
DISAIV Lima Este en un 50%

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

META
PROGRA
MAD A
(
4

Informe

6
0

Ac
ci
n

Campa
a de
donac
in

Asocia
cin
Confor
mado

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I

I
I

I
I

I
V

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

FINANCIAMIENTO
R
D

MINSA

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

S/.
1,500.00

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

S/.
800.00

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

1
0
0

S/.
800.0
0

2,
8
1
5

S/.
8,444.1
9

2
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

S/.
8,444.19

Direccin
de
Laboratorio de Salud
Pblica,
Direccin
Ejecutiva
de
Promocin
de
la

3
4
5

3
4
5

3
4
5

3
4
5

6
0

S/.
82,800.0
0

S/.
82,800.00

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

8
0

1
0

3
0

2
0

2
0

6
9

S/.
5,493.6
0

S/.
5,493.60

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

8
0

1
0

3
0

2
0

2
0

2
0

S/.
1,600.0
0

S/.
1,600.00

Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud

Informe

3
0
0

S/.
1,200.0
0

S/.
1,200.00

T
al
le
r

2,
0
0
0

S/.
10,000.0
0

S/.
10,000.00

S/.
25,000.0
0

S/.
25,000.00

S/.
50,700.0
0

S/.
50,700.00

Persona
Capacitada
Planes
Locale
s de
Salud
Informe

1,380

Diseo,
validacin
y
produccin de material
educativo

Producto

1
3

Conformacin de Equipos
tcnicos de salud mental
DISA IV Lima Este

Persona

4
2

4
2

8
1

S/.
3,396.1
2

S/.
3,396.12

Persona

4
2

4
2

8
1

S/.
3,396.1
2

S/.
3,396.12

Persona
Capacitada

3
5

3
5

6
9

S/.
2,403.4
5

S/.
2,403.45

Persona
Capacitada

3
5

3
5

6
9

S/.
2,403.4
5

S/.
2,403.45

Persona
Capacitada

3
5

1
8

6
9

S/.
2,403.4
5

S/.
2,403.45

Taller de capacitacin en
Prevencin y Manejo de
casos de intento de
suicidios y depresivos al
equipo de salud mental de
las microredes de salud

S
I

S/.
1,500.0
0

5
0
0

Taller de capacitacin para


la intervencin en casos
de secuela
emocional
por violencia poltica a los
equipos de salud mental
de las microredes de
salud

P
A

2
5

Ac
ci
n

Capacitacin
en
Promocin de la Salud
Mental a los comits
interinstituciones
regionales y redes de
salud mental

PAA
G

6
0

Implementacin
en
actividades
de
teatro,
pasacalle
de
salud
priorizados en PECE

Instalacin
y
funcionamiento
de
Comits
Insterinsttiucionales
Regionales
y
de
Redes en salud mental

(7)
GOB.
REG.

1
7

5
0

3,
9
0

Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud

Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud
Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud
Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la

Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud

Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud

Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud

Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud

Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud

RESULTADO ESPERADO
(1)

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

Taller de capacitacin en
intervencin
de salud
mental en emergencias y
desastres a Equipos de
salud mental
de las
microredes de salud
Estudios de investigacin
en salud mental DISA
IV Lima Este

Presupuesto participativo a nivel


local en el 100%

Articulacin
del financiamiento
externo al
presupuesto
institucional en un 10%

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

Persona
Capacitada

Investigaci
n

Operativizar el Comit
Regional de Implementacin del
MAIS
Capacitacin al 30% del
personal del MAIS de los EESS

6
9

MINSA

S/.
2,403.4
5

S/.
2,403.45

6,
3
2

S/.
6,321.9
1

S/.
6,321.91

GOB.
REG.

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud

Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud

S/.
250.00

Convocatoria a
cooperantes
internacionales

Ac
ci
n

3
0
0

S/.
300.0
0

S/.
300.00

1
8

8
0
0

S/.
14,400.0
0

S/.
14,400.00

Centro de Prevencin
y
Control
de
Emergencias
y
Desastres

22,
00
0

S/.
132,000.0
0

S/.
132,000.00

Centro de Prevencin
y
Control
de
Emergencias
y
Desastres

Convenio
firmado

5
0
0

S/.
1,500.0
0

S/.
1,500.00

Centro de Prevencin
y
Control
de
Emergencias
y
Desastres

Recurso
Humano

26,
40
0

S/.
132,000.0
0

S/.
132,000.00

Centro de Prevencin
y
Control
de
Emergencias
y
Desastres

6,
0
0
0

S/.
36,000.0
0

S/.
36,000.00

Centro de Prevencin
y
Control
de
Emergencias
y
Desastres

Reunin

2
0
0

S/.
200.0
0

T
al
le
r

5
0
0

S/.
2,000.0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS

Reunin

1,
6
0
0

S/.
6,400.0
0

S/.
3,200.0
0

S/.
3,200.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS

Reunin

2
2

1
7

2
0
0

S/.
4,400.0
0

S/.
2,200.0
0

S/.
2,200.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS

T
al
le

2
2

1
7

1,
0
0

S/.
22,000.0
0

S/.
11,000.0
0

S/.
11,000.0
0

Reuniones de trabajo con


el Comit Regional de
Implementacin del MAIS

Reunin

1
2

2
0
0

S/.
2,400.0
0

S/.
1,200.0
0

S/.
1,200.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS

Diseo y elaboracin del


Plan de Capacitacin

Documento

2
0
0

S/.
200.0
0

S/.
100.00

S/.
100.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS

Eventos de Capacitacin

Talleres

2
2

2
2

5
0
0

S/.
11,000.0
0

S/.
5,500.0
0

S/.
5,500.00

Pasantes

4
0

2
0

1
2
5

S/.
5,000.0
0

S/.
2,500.0
0

S/.
2,500.00

Convenios

Recursos
especializados
al CPCED

humanos
asignados

Recurso
logstico
asignados
para
su
utilizacin en Emergencias
y Desastres

Implementacin de los
indicadores de gestin y de la
atencin integral

1
7

R
D

S/.
250.0
0

Brigada
impleme
ntada
operativa

Adaptacin de la normatividad
del MAIS en el 100% de los
establecimientos de salud

1
8

I
V

(7)

2
5
0

Implementacin
y
equipamiento completo de
brigadas de intervencin
para Emergencias
y
Desastres

Culminar el diseo y elaboracin


de la normatividad con grupos
de expertos e incorporacin de
indicadores de gestin y Atencin
Integral en el 100%

I
I

FINANCIAMIENTO

Respuesta
oportuna
ante
situaciones
de
riesgos,
emergencias y desastres a todo
nivel en el 100% del personal

Difusin
del
Modelo
de
Atencin Integral de Salud en el
100% de los establecimientos de
salud de la DISA IV Lima Este

I
I

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

Gua
aplicada

100% de los actores asumen y


utilizan la
normatividad
de
Atencin Integral de acuerdo a
las prioridades sanitarias (MPN,
TBC, VIH).

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

Ac
ci
n

Diagnstico de
vulnerabilidad

Recursos Humanos y
Logsticos asignados al 100% de
la necesidades

3
5

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)

Convocatoria a los
actores sociales de la
jurisdiccipon

Zonas de riesgos de desastre


identificadas en el 100% de la
jurisdiccin de la DISA IV Lima
Este

Cooperantes
que
financian
estudios y proyectos
de
vulnerabilidad de la regin en un
50%

META
PROGRA
MAD A
(
4

Reunin tcnica para la


implementacin de la
normatividad del MAIS en
el SRCS

Talleres de trabajo con


equipos de gestin de las
microredes y hospitales

Reuniones de
con expertos

trabajo

Reuniones con equipos de


gestin de las microredes
y hospitales

Talleres de trabajo con


equipos de gestin de las
microredes y hospitales

Pasantas
de personal
de
la DISA y de
establecimientos de salud
en establecimientos con
experiencias exitosas

Bienes
capital
asignado al
CPCED

2
0

Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud
Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud

Direccin Ejecutiva
de Salud de las
Personas

S/.
200.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS

Direccin Ejecutiva
de
Salud de las
Personas - DAIS
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS

RESULTADO ESPERADO
(1)

Incorporacin del MAIS en los


documentos de Gestin: Acuerdo
de Gestin POI 2005

Implementacin de instrumentos
y metodologas para un sistema
de informacin que se ajuste al
MAIS en el 50% de los EESS

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

Reuniones de Trabajo

Talleres
de
implementacin
de
instrumentos, metodologas
del
sistema
de
informacin
Validacin,
formalizacin
y difusin
del
sistema
de
informacin
Implementacin del
sistema de informacin

Paquetes de atencin por etapas


de vida, familia y comunidad
aplicados en el 30% de la
poblacin

Reuniones de
coordinacin

Supervisin,
Monitorizacin
y
evaluacin
del Proceso
de
Implementacin del MAIS en el
100% de los establecimientos de
salud

Actividades de control de
las microredes sobre el
proceso
de
implementacin

Vigilancia
Epidemiolgica
permanente y fortalecida en
Muerte Materna y Perinatal 100%
de los distritos

Implementacin con las


Directivas
y
formatos
necesarios
para
la
Vigilancia Epidemiolgica
de Muerte Materna y
perinatal
Monitoreo mensual de las
actividades de vigilancia
epidemiolgica en muerte
materna y perinatal en las
microredes del mbito

Reunin mensual ordinaria


del
Comit
de
Prevencin y Control de
morbimortalidad materna
y perinatal

Estudios de investigacin en las


prioridades sanitarias de morbimortalidad materna, desnutricin
infantil
y
materna
de
enfermedades transmisibles
y
no transmisibles en un 50% de
los poyectos presentados

Sistema
de
Vigilancia
Epidemiolgica con capacidad de
respuesta oportuna, eficiente y
eficaz en el 100% de los EESS

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

Docu
ment
o
elabo

META
PROGRA
MAD A
(
4

I
I

I
I

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

FINANCIAMIENTO
R
D

MINSA

(7)
GOB.
REG.

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

S/.
200.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS

S/.
3,000.0
0

S/.
3,000.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS

S/.
2,000.0
0

S/.
2,000.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS

1
0
0

S/.
400.0
0

S/.
200.00

1,
5
0
0

S/.
6,000.0
0

1,
0
0

S/.
4,000.0
0

4,
0
0

S/.
4,000.0
0

S/.
2,000.00

Reunin

1
7

1
7

2
5
0

S/.
4,250.0
0

S/.
4,250.00

Supervisi
n

3
4

4
0

S/.
1,360.0
0

S/.
1,360.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Oficina de
Epidemiologa

Beneficiario

1
3
8

S/.
1,104.0
0

S/.
1,104.00

Oficina de
Epidemiologa

S/.
2,400.00

Oficina de
Epidemiologa

T
al
le
r
Reunin (1 por
etapa de
vida)
Software
aprobado

1
7

1
7

1
3
8

S/.
2,000.0
0

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS
Direccin Ejecutiva
de Salud de las
Personas

Ac
ci
n

1
2

2
0
0

S/.
2,400.0
0

Ac
ci
n

1
2

1
0
0

S/.
1,200.0
0

6,
3
2
2

S/.
6,321.9
1

S/.
6,321.91

Oficina de
Epidemiologa

6,
3
2

S/.
6,321.9
1

S/.
6,321.91

Oficina de
Epidemiologa

1
2

S/.
1,800.0
0

S/.
1,800.00

Oficina de
Epidemiologa

1
6
2

S/.
3,564.0
0

S/.
1,782.00

S/.
1,782.00

Oficina de
Epidemiologa

S/.
57,600.0
0

S/.
28,800.00

S/.
28,800.00

Oficina de
Epidemiologa

S/.
10,000.00

Oficina de
Epidemiologa

Proyecto
ejecutado

Desarrollo de estudio de
investigacin
en
mortalidad perinatal

Proyecto
ejecutado

Beneficiario

1
5
0

1
5
0

Implementar
y
establecer
el uso del
software NOTI en el
nivel de microredes y
hospitales

Ac
ci
n

2
2

Vigilancia
y
control
epidemiolgico de riesgos
y
daos
sujetos
a
vigilancia
tanto
transmisibles
y
no
transmisibles
en
coordinacin intra
e
intersectorial, basado en
evidencias

Ac
ci
n

11,52
0

2,8
80

2,8
80

2,8
80

Ac
ci
n

Bsqueda activa de
casos de enfermedades
inmunoprevenibles
en establecimientos y
en comunidad

I
V

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

Desarrollo de estudios de
investigacin
en
morbilidad materna

Difusin de gua de
vigilancia epidemiolgica

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)

2,8
80

5,
0
0
0

S/.
10,000.0
0

S/.
1,200.00

Oficina de
Epidemiologa

RESULTADO ESPERADO
(1)

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

Monitoreo
de
la
informacin del sistema
de
vigilancia
epidemiolgica 2005, en
todos los niveles

Ac
ci
n

Ac
ci
n

Investigacin
y control
de brotes, epidemias y
otras
emergencias
sanitarias
Diseo
y elaboracin
de boletines
epidemiolgicos
Difusin
de
boletines
epidemiolgicos
Diseo y elaboracin de
reportes epidemiolgicos
semanales,
retroainformacin a las
Unidades Notificantes
Publicacin y difusin de
reportes epidemiolgicos
semanales,
retroinformacin a las
Unidades Notificantes

Vigilancia de servicios de salud


que contribuye a una respuesta
social
organizada
a
las
condiciones de salud en el 30%
de los EESS

FINANCIAMIENTO

I
I

I
I

I
V

5
2

1
3

1
3

1
3

1
3

2
0

1
2

S/.
60.0

S/.
9,000.0
0

1
3

1
3

1
3

1
3

S/.
156.0
0

1,9
50

1,9
50

1,9
50

1,9
50

S/.
15,600.0
0

S/.
15,600.00

Oficina de
Epidemiologa

3,000

5
2

7,800

2
2
0

S/.
156.0
0

MINSA

S/.
78.00

S/. 78.00

S/.
4,400.0
0

S/.
4,400.00
S/. 60.00

S/.
4,500.00

S/.
4,500.00

S/.
156.00

GOB.
REG.

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA

R
D

(7)
OTRO
S*

Oficina de
Epidemiologa

Oficina de
Epidemiologa
Oficina de
Epidemiologa
Oficina de
Epidemiologa

Oficina de
Epidemiologa

1
5

1
5

1
5

1
5

1
1
2

S/.
6,720.0
0

S/.
6,720.00

Oficina de
Epidemiologa

Reuniones
tcnicas
ordinarias
con
los
Comits de Vigilancia en
Salud Pblica

Ac
ci
n

1
2

7
0
0

S/.
8,400.0
0

S/.
8,400.00

Oficina de
Epidemiologa

S/.
1,104.0
0

S/.
1,104.00

Oficina de
Epidemiologa

Implementacin
con
directivas
para
la
vigilancia de servicios de
salud

Implementacin con
directivas para la
vigilancia demogrfica

Beneficiario

la
en

1
3
8

1
3
8

Documento

5
0
0

S/.
500.0
0

S/.
500.00

Oficina de
Epidemiologa

Documento

5
0
0

S/.
500.0
0

S/.
500.00

Oficina de
Epidemiologa

S/.
1,104.00

Oficina de
Epidemiologa

Beneficiario

Anlisis de la vigilancia y
dinmica poblacional con
indicadores actualizados

Una Unidad de investigacin


implementado
y produciendo
nuevos conocimientos

Beneficiario
s

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

6
0

Construccin
de
estructura poblacional
todos los niveles

Red de Epidemiologa Lima Este


actualizado y fortalecido en el
sector salud

Documento

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

Informe
tcnico

Anlisis de la estructura,
proceso y los productos
que se dan en los
servicios

100% Comits de vigilancia en


salud pblica con capacidad de
respuesta efectiva

Beneficiario
s

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)

Supervisin y monitoreo
de las actividades de
vigilancia epidemiolgica y
determinacin del riesgo
potencial epidmico

Anlisis de la necesidad y
demanda por servicios
de salud de la poblacin

Vigilancia
Demogrfica
que
expresa y evidencia la estructura
y dinmica de la poblacin de la
DISA IV Lima Este en el 30% de
los EESS

Documento

META
PROGRA
MAD A
(
4

1
3
8

1
3
8

S/.
1,104.0
0

Documento

5
0
0

S/.
500.0
0

S/.
500.00

Oficina de
Epidemiologa

Documento

5
0
0

S/.
500.0
0

S/.
500.00

Oficina de
Epidemiologa

S/.
4,600.00

Oficina de
Epidemiologa

Implementar y/o actualizar


y operativizar los Comits
de Vigilancia en Salud
Pblica

Ac
ci
n

2
3

2
3

2
0
0

S/.
4,600.0
0

Actualizar
con
una
Resolucin Directoral el
nmero
de unidades
notificantes incorporados
a la Red de Epidemiologa

Ac
ci
n

5
0

S/.
50.0
0

1
0

S/.
1,380.0
0

2
0
0

S/.
200.0
0

2
0

S/.
2,760.0
0

Implementacin
con
directivas y equipamiento
bsico de la Unidad de
Investigacin de la DISA
IV Lima Este
Elaboracin del manual de
procedimientos
de
Investigacin
Impresin y difusin del
Manual
de
Procedimientos
de
Investigacin

Beneficiario
s

Ac
ci
n
Beneficiario
s

1
3
8

1
3
8

1
3
8

1
3
8

S/. 50.00

Oficina de
Epidemiologa

S/.
1,380.00

Oficina de
Epidemiologa

S/.
200.00

Oficina de
Epidemiologa

S/.
2,760.00

Oficina de
Epidemiologa

RESULTADO ESPERADO
(1)

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

Difusin de la
convocatoria en
investigacin
Operativizar
el sistema
de
Farmacovigilancia de la DISA IV
Lima Este al 100%

Implementacin
del
Sistema
de
Farmacovigilancia en la
DISA IV Lima Este
Impulso
del uso del
formato de Reacciones
Adversas a Medicamentos
(Hoja Amarilla)

Establecimiento y difusin
del Centro Regional de
Informacin
del
Medicamento
Recategorizacin del 100% de
los establecimientos de salud
segn nivel de complejidad

Distribucin y aplicacin
de
la
Ficha
de
Categorizacin
y
Evaluacin
Resolucin Directoral de
categorizacin
de los
establecimientos de salud

Operativizacin del sistema de


redes y microredes de la DISA IV
Lima Este en un 20%

Conformacin del Comit


de Implementacin de las
Redes de la DISA IV LE

Elaboracin de la
propuesta de
implementacin
Reunin de socializacin
de la propuesta a nivel de
DISA
Implementacin de las
redes

Sistema
de referencia
y
contrareferencia organizados en
el 100% de Microredes

Establecer
mecanismos
de
soporte y contro
para
el
desarrollo
de una gestin
sanitaria adecuada en el 50% de
EESS

Talleres de Capacitacin
para los mdicos jefes
responsables
(Coordinadores)
del
Sistema de Referencia y
Contrareferencia
y
equipos de Gestin
de
los establecimientos de
salud
Supervisin a Microredes
para observar el avance
de la implementacin del
Sistema de Referencia y
Contrareferencia
Consolidacin
de
la
informacin 2005 a nivel
de la DSS en relacin al
MAIS
Evaluacin
de
la
Produccin de servicios
2005 con las microredes y
hospitales de acuerdo a
una herramienta estandar

Supervisin y monitoreo
de
establecimientos
mediante un plan de
supervisin adecuado

Elaborar los procedimientos de


atencin
prestacional
mdico
(tpico, emergencia y cirugas)
quirrgicos
y de apoyo al
diagnstico
(Laboratorio
e
Imgenes)
en
los
establecimientos de salud al
100%

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

Beneficiario
s

Establecimie
nto integrado al
Sistema de
Farmacovigilan
cia
Hoja
Amarilla
recepcio
nada

Consultas
atendidas

Ficha
Aplicada

RD Publicada
por
establecimiento

Comit
confomado

META
PROGRA
MAD A
(
4

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I

I
I

I
I

I
V

1
3
8

1
3
8

1
3
4

3
3

3
3

3
3

3
3

3,3
00

3,3
00

3,3
00

3,5
00

3
6
5

9
1

9
1

9
1

8
2

1
3
8

6
9

13,40
0

1
3
8

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

FINANCIAMIENTO
R
D

MINSA

S/.
2,760.00

(7)
GOB.
REG.

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

2
0

S/.
2,760.0
0

Oficina de
Epidemiologa

1
5
0

S/.
20,100.0
0

S/.
20,100.00

DA
U
M

S/.
2,412.0
0

S/.
2,412.00

DA
UM

3
0

S/.
10,950.0
0

S/.
10,950.00

DA
U
M

6
9

4
5

S/.
6,238.9
8

S/.
6,238.98

Direccin de
Servicios

1
3
8

S/.
690.0
0

S/.
690.00

Direccin de
Servicios

2
0
0

S/.
200.0
0

S/.
200.00

Direccin de
Servicios

2
0
0

S/.
200.0
0

S/.
200.00

Direccin de
Servicios

Reunin

5
0
0

S/.
500.0
0

S/.
500.00

Direccin de
Servicios

Red
implementada

7
0

S/.
2,800.0

S/.
2,800.00

Direccin de
Servicios

2
0
0

S/.
4,600.0
0

S/.
4,600.00

Direccin de
Servicios

Propuesta
elaborada

1. Responsable
de la
implementacin
del Sistema
Regional
Coordinado de
Salud
capacitados 2.
Coordinadores
Inform
e de
super
visin
100%
de la
inform
acin

2
Documentos

Visita al 80%
de los
establecimie
ntos

2
3

1
1

1
2

2
3

1
0
0

S/.
2,300.0
0

S/.
2,300.00

Direccin de
Servicios

2,
0
0
0

S/.
8,000.0
0

S/.
8,000.00

Direccin de
Servicios

2,
0
0
0

S/.
4,000.0
0

S/.
4,000.00

Direccin de
Servicios

1,
5
0
0

S/.
165,000.0
0

S/.
165,000.0
0

Direccin de
Servicios

1
1
0

2
8

2
8

2
7

2
7

Determinacin
de los
procedimientos
mdico
quirrgicos y de apoyo al
diagnstico que eno estn
protocolizados

Documento

1,
5
0
0

S/.
1,500.0
0

S/.
1,500.00

Direccin de
Servicios

Elaboracin del manual


de procedimientos

Manual

1,
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Direccin de
Servicios

Documento

1,
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Direccin de
Servicios

Capacitacion
es

1,
5
0

S/.
3,000.0
0

S/.
3,000.00

Direccin de
Servicios

Validacin del manual


en establecimientos
pilotos
Socializacin del
manual de
procedimientos

RESULTADO ESPERADO
(1)

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Implementacin
y
monitoreo del uso del
manual en las actividades
de los establecimientos

Impulsar la sistematizacion e
informatizacin
de
los
instrumentos establecidos para el
mejor funcIonamiento de los
establecimientos de salud en un
50%

Implementar
el
proceso
(mecanismo
y procedimiento)
de
auditoria relacionada
a
prestaciones de salud, en los
diferentes
niveles
de
complejidad
de
100%
de
establecimientos de salud de la
DISA IV Lima Este

Determinar la data real de


equipos
biomdicos
existentes para fines de
programacin

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

Visita al 50%
de los
establecimie
ntos

META
PROGRA
MAD A
(
4

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I

I
I

6
9

I
I

I
V

3
4

3
5

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

FINANCIAMIENTO
R
D

MINSA

(7)
GOB.
REG.

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

1,
5
0
0

S/.
103,500.0
0

S/.
103,500.0
0

Direccin de
Servicios

Documento

2,
0
0
0

S/.
2,000.0
0

S/.
2,000.00

Direccin de
Servicios

Determinar la data real de


material
biomdico
existentes para fines de
priorizacin de requisicin

Documento

2,
0
0
0

S/.
2,000.0
0

S/.
2,000.00

Direccin de
Servicios

Diagnstico
situacional
de auditora en salud

Documento

1
2
5

S/.
125.4
6

S/.
125.46

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Elaboracin
del
plan
de auditora en salud

Documento

1
2
5

S/.
125.4
6

S/.
125.46

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Documento

1
2
5

S/.
250.9
2

S/.
250.92

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Documento

1
2
5

S/.
627.3
0

S/.
627.30

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Informe

3
4
5

S/.
345.2
0

S/.
345.20

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Documento

1
2
5

S/.
125.4
6

S/.
125.46

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Documento

1
2
5

S/.
125.4
6

S/.
125.46

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

1
2

3
0
0

S/.
3,600.0
0

S/.
3,600.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Informe

1
2

3
4
5

S/.
4,142.4
0

S/.
4,142.40

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Informe

1
2

4
5

S/.
540.0
0

S/.
540.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Elaboracin
de
instrumentos
para
realizacin de auditora en
Salud(
Visin,
misin,
polticas y objetivos de la
organizacin,
misin
poltica y objetivos del
servicio,
estrategias,
definicin del
servicio,
plan
de actividades,

Elaboracin
de
instrumentos
para
determinar
servicios y
procesos (Identificaciny
diseo de todos los
procesos de produccin,
atributos
del
servicio:
calidad tcnica y percibida
- estndares, tiempos de
entrega
del
servici,
informacin,
trato
del
Validacin de instrumentos
de Auditora de historias
clnicas de acuerdo a
servicio y profesional

Normatizacin atravs de
un manual de calidad,
Manual de auditora en
salud,
procedimientos,
instrucciones, registros y
otros
Organizacin de servicios:
Propsito,
organigrama,
autoridad
y
responsabilidad, perfil del
equipo
de
gestin,
evaluacin del desempeo
y desarrollo profesional
Implementar y difundir las
actividades programadas
que permitan establecer
los procesos de auditora
en salud
Ejecucin
de
las
actividades programadas
que permitan establecer
los procesos de auditora
en salud
Supervisin y monitoreo
de las actividades que
permitan establecer los
procesos de auditora en
salud

Reunin
Tcnica

RESULTADO ESPERADO
(1)

Operativizar
los comits de
auditora
relacionada
a
prestaciones
de Salud en el
100% de las microredes y
Hospitales Locales

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

Elaborar un plan de
conformacin de comites
de auditora en salud (
auditores mdicos (1),
jefes de microred (1), jefe
del establecimiento de
salud
auditados
(1),
Directores
de Hospital
locales segn sistema de
referencia
y
contrareferencia
especialist
Conformacin del
Comit de auditora en
salud

Motivacin
y
sensibilizacin
de
personal que conforma
el comit de auditora en
salud
Difusin de instrumentos
de auditora de proceso
y de historia clnica al
comit de auditora

Implementar
reuniones
tcnicas en los centros,
a fin de socializar y
sensibilizar al personal de
salud sobre la labor que
realiza el comit de
auditora mdica

Capacitacin para el 50% de


personal de Salud en auditora
en salud,
as como en los
hallazgos encontrados
en los
procesos auditados en salud

Auditora en Salud en el 20% de


servicios principales relacionados
con las prestaciones de los
establecimientos
de
salud
(incluye el servicio de admisin
, consulta externa, emergencia y
hospitalizacin de pacientes
Salud de las Personas y DEA

Elaboracin
de
un
programa de capacitacin
para profesionales
de
salud,
referente
a
conceptos de Auditora
Clnica, acto mdico y
conceptos de calidad de la
atencin de salud

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

META
PROGRA
MAD A
(
4

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I

I
I

I
I

I
V

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

FINANCIAMIENTO
R
D

Documento

1
2
5

S/.
125.4
6

Comit

3
0
4

S/.
2,128.0
0

Reunin
Tcnica

8
0

S/.
560.0
0

S/.
560.00

Reunin
Tcnica

3
4
7

S/.
346.9
2

S/.
346.92

Reunin
Tcnica

1
7

7
8

S/.
1,326.0
0

1
2
5

Documento

S/.
125.46

S/.
2,128.00

MINSA

(7)
GOB.
REG.

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Establecimiento
de
Salud - Hospital

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Establecimiento
de
Salud - Hospital
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Establecimiento
de
Salud - Hospital
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Establecimiento
de
Salud - Hospital

S/.
1,326.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

S/.
125.4
6

S/.
125.46

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

3
4
7

S/.
346.9
2

S/.
346.92

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Implementar
reuniones
tcnicas, para socializar y
sensibilizar
sobre
aspectos derivados de
historia clnica y auditora
en salud (Reunin tcnica
uno por mes)

Reunin
Tcnica

Capacitar en aspectos
derivados de la Historia
Clnica y aspectos
de
auditora
en salud (1
persona
por
establecimiento de salud,
3 por cabeza de microred
y 3 por Hospitales Locales

Persona
Capacitada

1
8
0

4
5

4
5

4
5

3
0

1
2
5

S/.
22,582.8
0

S/.
22,582.80

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Reuniones tcnicas de
informacin
sobre
los
avances en auditora en
salud

Reunin
Tcnica

1
2

1
3
0

S/.
1,560.0
0

S/.
1,560.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Coordinaciones con las


diferentes direcciones de
salud
para
ver
necesidades
de
capacitacin de acuerdo a
hallazgos de auditora

Reunin
Tcnica

1
2

1
3
0

S/.
1,560.0
0

S/.
1,560.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

1
2
5

S/.
125.4
6

S/.
125.46

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Programacin de
auditora en salud por
servicio

Documento

RESULTADO ESPERADO
(1)

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

Evaluacin de la calidad
de
atencin
de
los
principales
servicios
crticos a travs de visitas
oficiales,
entrevistas,
encuestas, revisin de
H, Clnica y documentos
relacionados
con
la
atencin mdica
(6
serviciospara
evaluar,
admisin, consulta extern
Identificacin
de
los
servicios crticos a travs
de
antecedentes,
indicadores, informacin,
diagnstico situacional y
otros
Elaboracin
de
los
informes de Auditora en
Salud (2 informes por
auditora:
1 informe
mensual
de
auditora
electrnica y 1 auditora
preventiva mensual)
Retroalimentacin
del
Sistema de informacin
para
la
calidad
(establecimiento de salud,
microredes,
Direccin
de Salud de las Personas,
calidad y
Direccin
General - 5 por cada
servicio de microred y 4
Diseo
participativo
y
desarrollo
de
las
auditoras
en
los
procesos
de mejora
continua de la calidad
Supervisar y evaluar el
proceso
de
auditora
relacionada a prestaciones
de salud (2 supervisiones
por auditora)

Implementacin del sistema de


informacin normativo ( normas
principales y ms importantes )
en el 100% de establecimientos
de Salud

Realizar el diagnstico
actual sobre el grado de
conocimiento
de
la
normatividad que regula
la prestacin de salud e
identificar debilidades y
riesgos que se genere
de
la
inadecuada
aplicacin
Recopilar
las
bases
legales que
permitan
establecer el marco de
referencia
para
el
desarrollo de los procesos
de auditora en salud

Difundir las bases legales


que permitan establecer
los procesos de auditora
en salud (15 a 20 normas
legales)
Capacitar
a
las
microredes
en
las
principales normas que
regulan las prestaciones
de salud (reunin tcnica
que
incluye
a
17
Microredes y 2 hospitales
locales
promedio
3
microredes
por
Auditora en Historias Clnicas
del 25% de establecimientos de
Salud de la DISA IV Lima Este

Planeamiento de auditora
de Historias Clnicas (25%
de establecimientos de
Salud)
Ejecucin de auditora de
Historias Clnicas (25% de
establecimientos
de
Salud)

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

META
PROGRA
MAD A
(
4

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

FINANCIAMIENTO

I
I

4
0

S/.
240.0
0

S/.
240.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Documento

1
2
5

S/.
752.7
6

S/.
752.76

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Informe

1
2

3
4
5

S/.
4,142.4
0

S/.
4,142.40

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Informe

2
8

1
0

3
4
5

S/.
9,665.6
0

S/.
9,665.60

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Documento

1
2

1
2
5

S/.
1,505.5
2

S/.
1,505.52

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Documento

2
4

1
2
5

S/.
3,011.0
4

S/.
3,011.04

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Documento

1
2
5

S/.
125.4
6

S/.
125.46

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Documento

1
2
5

S/.
125.4
6

S/.
125.46

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

1
2
5

S/.
17,062.5
6

S/.
17,062.56

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

3
4
2

S/.
2,394.0
0

S/.
2,394.00

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Reunin
Tcnica

1
3
6

3
4

3
4

3
4

3
4

MINSA

GOB.
REG.

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA

I
I

Documento

R
D

(7)

Servicio
Evaluado

I
V

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

OTRO
S*

Documento

3
3

1
2
5

S/.
4,140.1
8

S/.
4,140.18

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Documento

3
3

1
2
5

S/.
4,140.1
8

S/.
4,140.18

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

RESULTADO ESPERADO
(1)

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

Elaboracin
de
los
informes de Auditora en
Salud
(25%
de
establecimientos de Salud
- 2 informes por auditora)

Retroalimentacin
del
Sistema de informacin
para
la
calidad
(establecimiento de salud,
microredes,
Direccin
de Salud de las Personas,
Calidad
y
Direccin
General
25%
de
establecimientos de Salud
- 4 informes por auditora)
Diseo
participativo
y
desarrollo de procesos
de mejora continua de
calidad
Supervisin y evaluacin
del proceso de auditora
relacionada a prestaciones
de salud (2 supervisiones
por auditora)

Estandarizar el uso de insumos


para
la
realizacin
de
procedimientos en las actividades
prestacionales en el 100% de los
establecimientos de salud

Estandarizar
uso de
insumos
y
material
mdicos,
odontolgico,
laboratorio y radioimgenes
segn
produccin
de
servicios por etapas de
vida
Estandarizar insumos ropa
hospitalaria para centros y
establecimientos

Estandarizar el uso de
formatera
para
establecimiento
y
hospitales
de
la
jurisdiccin
Validacin en
establecimientos pilotos

Implementacin de los
usos de estndares en los
establecimientos de salud

Supervisin,
monitoreo
y evaluacin del uso

Determinacin
de criterios de
priorizacin
para
el
mantenimiento,
reparacin,
acondicionamiento y refaccin de
equipamiento
e infraestructura
para
el
100%
de
los
establecimientos

Determinar los criterios de


prioridad
para
el
mantenimiento correctivo y
mantenimiento preventivo
de equipos
biomdicos
de acuerdo a categora
funcional
de
los
establecmientos

Determinar los criterios de


prioridad
para
la
ampliacin y construccin
de acuerdo a categora
funcional
de
los
establecimientos

Determinar
criterios
de
programacin
de
bienes,
servicios y metas de acuerdo a
la categora
establecida para
garantizar el desarrollo de las
actividades prestacionales para
el 100%
de
los
establecimientos
de salud
(insumos,
material
e
instrumental biomed)

Determinar
criterio
de
programacin de insumos
e
instrumental
odontolgico segn etapas
de vida

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

META
PROGRA
MAD A
(
4

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I

I
I

I
I

I
V

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

FINANCIAMIENTO
R
D

MINSA

(7)
GOB.
REG.

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

Informe

6
6

1
6

1
8

1
6

1
6

2
9

S/.
1,941.7
2

S/.
1,941.72

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Informe

1
3
2

6
4

7
2

6
4

6
4

2
9

S/.
3,888.7
2

S/.
3,888.72

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Documento

3
3

1
2
5

S/.
4,140.1
8

S/.
4,140.18

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Documento

6
6

1
6

1
8

1
6

1
6

1
2
5

S/.
8,280.3
6

S/.
8,280.36

Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora

Documento

2,
0
0
0

S/.
2,000.0
0

S/.
2,000.00

Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria

Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin

Documento

1,
0
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin

Documento

1,
0
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria

Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin

Documento de
validacin de
centros pilotos

1,
0
0
0

S/.
3,000.0
0

S/.
3,000.00

Socializacin
del documento
aprobado en
cabeceras de
microred

1
7

1
7

1,
5
0
0

S/.
25,500.0
0

S/.
25,500.00

Documento

5
0

1
7

2,
0
0
0

S/.
100,000.0
0

S/.
100,000.0
0

Documento

1,
0
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria

Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin

Documento

2,
0
0
0

S/.
2,000.0
0

S/.
2,000.00

Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria

Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin

Documento

1,
0
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria

Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin

1
7

1
6

Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin

RESULTADO ESPERADO
(1)

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

Determinar
criterio
de
programacin de insumos
de radioimgenes

META
PROGRA
MAD A
(
4

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I

I
I

I
I

I
V

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

FINANCIAMIENTO
R
D

MINSA

(7)
GOB.
REG.

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Direccin

Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin

Documento

1,
0
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Documento

1,
0
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Determinar
criterio
de
programacin de material
de impresin

Documento

1,
0
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Determinar
criterio
de
programacin de equipos
biomdicos

Documento

1,
0
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Determinar criterios de
programacin de Ropa
hospitalaria

Documento

1,
0
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Direccin
de Servicios de Salud
-Area
de Gestin
Sanitaria

Determinar criterios de
programacin de insumos
y material mdico segn
etapas de vida

Documento

1,
0
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Direccin Ejecutiva
de Salud de las
Personas

Documento

3
5
0

S/.
350.0
0

Documento

Documento

Documento

115,
000

Documento

1
0
0

S/.
400.0
0

1
4

2
0
0

S/.
2,800.0
0

S/.
2,800.00

1
6

5
7
5

S/.
9,200.0
0

S/.
9,200.00

DAUM/ Jefe de
Almacen
Especializado

Determinar
criterio
de
programacin de insumos
e
instrumental
de
laboratorio

Sistema
de
Suministro
de
medicamentos
e
insumos
mdico- quirrgicos al 100% de
EESS

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

Elaborar la programacin
anual de medicamentos e
insumos
mdicos
quirrgicos

Programacin
medicamentos
por
la
Centralizada

de
a adquirir
Compra

Programacin
de
medicamentos
e
insumos
mdicos
quirrgicos a adquirir por
la Compra Regional
Programacin
de
medicamentos
e
insumos
mdicos
quirrgicos a adquirir por
las Compras Locales
Programacin
anual y
trimestral
de
los
medicamentos
estratgicos
de
Intervenciones Sanitarias
Monitorear
en forma
peridica la
evaluacin
de
los indicadores de
acceso
y
uso de
medicamentos
a nivel
de los establecimientos
de salud y almacenes
Evaluacin
mensual,
semestral y anual de los
indicadores de sestin del
SISMED
Realizar inventario mensual
en
almacen,
sub
almacenes especializados
de
medicamentos
y
establecimientos de salud

Distribucin oportuna de
medicamentos e insumos
mdico quirrgico a los
establecimientos de salud

Verificar los medicamentos


en sub stock que tiene el
Servicio
de
Farmacia
(mayor a 2 meses de
consumo promedio)

Reunin
Tcnica

Reunin

Informe

Estableci
miento
atendid
o

Item por
producto

de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Direccin

S/.
175.00

####
####

Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin

Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas DEAUM/
Jefe
de
Almacen
Especializado

1,400,000

S/.
1,400,000.0
0

S/.
1,400,000.
00

Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas DEAUM/
Jefe
de
Almacen
Especializado

1,200,000

S/.
1,200,000.0
0

S/.
1,200,000.
00

Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas DEAUM/
Jefe
de
Almacen
Especializado

S/.
460,000.0
0

S/.
230,000.0
0

S/.
400.00

S/.
230,000.
00

Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas DEAUM/
Jefe
de
Almacen
Especializado
Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas DEAUM/
Jefe
de
Almacen
Especializado

Jefe SISMED

1,644

4
1
1

4
1
1

4
1
1

4
1
1

S/.
14,993.2
8

S/.
14,993.28

DAUM/ Jefe de
Almacen
Especializado

1,608

4
0
2

4
0
2

4
0
2

4
0
2

1
9

S/.
30,069.6
0

S/.
30,069.60

DAUM/ Jefe de
Almacen
Especializado

S/. 0.00

S/.
0.00

Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas DEAUM/
Jefe
de
Almacen
Especializado

RESULTADO ESPERADO
(1)

Funcionamiento de los Comits


Farmacolgicos
y
su
operativizacin en 100% de
EESS

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

Sostenibilidad
de la RUE

del Uso

Receta
Dispensada

Funcionamiento
permanente de
los
Comits Farmacolgicos
de las Microredes
de
Servicios de Salud

Revisin,
anlisis
y
propuesta de inclusin y/o
exclusin
de
medicamentos del PNME
Establecer petitorio de
medicamentos
segn
niveles de atencin

Monitoreo del uso racional de


medicamentos
al
100%
establecimientos de salud

Supervisar, controlar y
monitorear los servicios
de Farmacia
de
los
establecimientos de salud
segn
plan
de
supervisiones

Implementar las Buenas Prcticas


de Dispensacin en los servicios
de Farmacia
de
nuestra
jurisdiccin en u 80%

Realizar
Pesquizas
por
denuncias en los servicios de
Farmacia de los establecimientos
de salud de nuestra jurisdiccin
al 100%
Vigilancia epidemiolgica de
RAFAS y ESAVIS activa y
permanente
Establecimientos de salud con
infraestructura
y equipamiento
adecuados
acorde con los
estandares de calidad
segn
niveles de atencin en el 80%
de los proyectos elaborados

Reuniones de informacin
y capacitacin e intervenir
a
los
servicios
de
Farmacia
de
los
establecimientos de salud
para
comprobar
el
cumplimiento
Formacin de equipos con
el profesional capacitado
para dicha actividad

Vigilancia
epidemiolgica
de RAFAS y ESAVIS
activa y permanente

Visitas
a
los
establecimientos y a las
instituciones
para
recopilar datos

Reuniones de
coordinacin
Inspeccin
ocular
del
terreno
y
toma
de
muestras para evaluacin
de calicatas en el predio

Reuniones
coordinacin
con
establecimientos y
instituciones
comprometidas
en
transferencia

de
los
las

Reuniones
coordinacin
con
establecimentos y
instituciones

de
los
las

I
I

I
I

I
V

P
A

S
I

I
N

OTRO
S*

2
5
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Direccin Ejecutiva de
Medicamentos,
Insumos y DrogasDAUM

2
5
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Direccin Ejecutiva
de Medicamentos,
Insumos y DrogasDAUM

5
0
0

S/.
415.0
0

S/.
415.00

Direccin Ejecutiva
de Medicamentos,
Insumos y DrogasDAUM

5
0
0

S/.
40,000.0
0

S/.
40,000.00

Direccin Ejecutiva
de Medicamentos,
Insumos y DrogasDAUM

2,
5
0
0

S/.
5,000.0
0

S/.
5,000.00

5
0

1
1
0

S/.
22,000.0
0

S/.
22,000.00

1,
0
5
0

S/.
2,100.0
0

S/.
2,100.00

Reunin

Reunin

8
0

5
0

5
0

2
2

2
2

1
2

Nmero de
visitas

2
4

Nmero de
reuniones de
coordinacin

1
2

1
2

Nmero de
reuniones de
coordinacin

Nmero de
reuniones de
coordinacin

Nmer
o de
inspecci
ones

PAA
G

Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas DAUM

Ac
ci
n

GOB.
REG.

S/.
8,400.00

Recepcin de
llamadas
telefnicas o
documentos
denunciantes

MINSA

UNIDAD
ORGANICA

S/.
8,400.0
0

Equipo de
inspectores
de la
DEMID

R
D

(7)

7
0
0

2
0
0

FINANCIAMIENTO

Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas Direccin Ejecutiva de
Salud
de
las
Personas

1
2

Informe

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

S/.
71,707.80

358,
539

Ev
ent
o

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

S/.
71,707.8
0

358,
539

A
c
t
a

1,434,1
56

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)

358,
539

Receta
dispensada
en su

Capacitacin al personal
tcnico de los servicios de
Farmacia
y
Almacen
Especializado
y sub
almacenes en BPA/BPD

META
PROGRA
MAD A
(
4

358,
539

Item de
medicament
os prescrito
con DCI

Evaluacin de Recetas
Unicas Estandarizadas
con DCI

% Promedio
de
Recetas Dispensadas
totalmente

Garantizar al 100% la buena


calidad
de
la
Asitencia
Farmacutica de los Servicios de
Farmacia

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

5
0

Direccin Ejecutiva
de Medicamentos,
Insumos y Drogras

DAUM/ Jefe de
Almacen
Especializado

Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas

Direccin Ejecutiva
de Medicamento,
Insumos y Drogas

S/.
165.0
0

S/.
60.0
0

5
0

S/.
1,200.0
0

S/.
1,200.00

Oficina de
Proyectos e
Infraestructura

1
2
0

S/.
1,440.0
0

S/.
1,440.00

Oficina de
Proyectos e
Infraestructura

2,
5
0
0

S/.
30,000.0
0

S/.
30,000.0
0

Oficina de
Proyectos e
Infraestructura

1
2

2
0

S/.
240.0
0

S/.
240.00

Oficina de
Proyectos e
Infraestructura

1
2

2
0

S/.
240.0
0

S/.
240.00

Oficina de
Proyectos e
Infraestructura

la

S/.
165.00

S/. 60.00

Oficina de
Epidemiologa

RESULTADO ESPERADO
(1)

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Elaboracin de Proyectos
de Inversin adecuados a
las necesidades reales de
los establecimientos de la
DISA IV Lima Este
Monitoreo del
seguimiento

Visitas
a
los
establecimientos de salud
de las microredes de la
Direccin de Salud V Lima
Este
Visitas de Inspeccin
a los establecimientos

Establecimientos de salud con


saneamiento fsico legal en 95%
aptos para
la
cooperacin
externa e inversin pblica

Servicios de Farmacia equipados


con adecuada infraestructura en
los servicios de salud en 100%
de los requerimientos

Garantizar que el 80% de los


servicios de Farmacia cumplan
con buenas condiciones
de
almacenamiento

Fortalecer la arquitectura fsica


de
informtica
y
telecomunicaciones de la DISA
con 200 equipos nuevos

Reuniones de informacin
y capacitacin e intervenir
a
los
servicios
de
Farmacia
de
los
establecimientos de salud
para
comprobar
el
cumplimiento

Adquisicin de equipos
con licencia windows

I
I

I
V

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

FINANCIAMIENTO
R
D

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

Acciones

1
2

4
0

S/.
480.0
0

S/.
480.00

1
2

1
5

S/.
180.0
0

S/.
180.00

Informe

1
7

1
3
6

S/.
2,305.7
1

Informe

1
2

4
5

S/.
542.5
2

1
2

1
3
6

S/.
1,627.5
6

1
2

4,
0
0
0

S/.
48,000.0
0

S/.
48,000.00

Direccin de
Laboratorio de Salud
Pblica

1,
0
5
0

S/.
2,100.0
0

S/.
2,100.00

Direccin de
Laboratorio de Salud
Pblica

Informe

Equipo de
supervisin
de la
DEMID

S/.
1,600.00

Oficina de
Proyectos e
Infraestructura

S/.
1,600.0
0

S/.
364,000.0
0

S/.
364,000.0
0

Uni
da
d

6
0

1
5

1
5

1
5

1
5

2,
1
0
0

S/.
126,000.0
0

S/.
126,000.0
0

Uni
da
d

6
0

1
5

1
5

1
5

1
5

Uni
da
d

Uni
da
d

Uni
da
d

Administracin adecuada
de los servidores

Continuo

Adquisicin de materiales
necesarios para cableado
de la red (rosetas, cable
de red, etc)

Uni
da
d

3
0

Un
ida
d

1
2
0

3
0

3
0

3
0

3
0

Coordinacin con equipo


tcnico DEPROMS, para
estandarizar
perfil
del
capacitador de ACS

S
I

2
0
0

2,
6
0
0

Cableado de punto de red

P
A

3
0

Mantenimiento preventivo
de los servidores

PAA
G

4
0

servidor

(7)
GOB.
REG.

4
0

Adquisicin de
de contingencia

MINSA

3
0

Adquisicin
de
dispositivos
para
implementar el plan de
contingencia
(switch,
ups 120")

Coordinador de promocin de la
salud capacitado en manejo de
metdologa educativa y tcnicas
de comunicacin al adulto al
100% dentro del marco del MAIS

I
I

1
4
0

Ensamblaje y
configuracin de equipos

Integrar a la red de Informtica


a 30 establecimientos

Un
ida
d

Adquisicin
de
dispositivos
para
ensamblar
equipos
(placas,
mem,
proc,
discos, etc)

Mantener la red de informtica y


de telecomunicaciones operativa.
Menos de 12 cadas al ao

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)

Realizar
levantamiento
topogrfico
de
los
terrenos de la DISA IV
Lima Este

Ejecucin
de
requerimiento de FER-G
de
los
servicios
de
Farmacia

META
PROGRA
MAD A
(
4

Informe

Nmero de
reuniones de
coordinacin

Reuniones de
coordinacin

Evaluacin de necesidades de
infraestructura
y equipamiento
en el 50% EESS

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

Informe

S/.
120.0
0

Oficina de
Proyectos e
Infraestructura
Oficina de
Proyectos e
Infraestructura

S/.
2,305.71

Oficina de
Proyectos e
Infraestructura

S/.
542.52

Oficina de
Proyectos e
Infraestructura

S/.
1,627.56

Oficina de
Proyectos e
Infraestructura

Oficina de Informtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica

Oficina de Informtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica

S/.
120.00

Oficina de Informtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica

34,
00
0

S/.
34,000.0
0

S/.
34,000.00

Oficina de Infromtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica

3,
3
0
0

S/.
9,900.0
0

S/.
9,900.00

Oficina de Informtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica

3
5
0

S/.
2,100.0
0

S/.
2,100.00

Oficina de Informtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica

S/. 8.00

S/.
8.00

Oficina de Informtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica

S/.
90,000.0
0

S/.
45,000.00

S/.
45,000.0
0

S/.
960.0
0

S/.
480.00

S/.
480.00

S/.
200.0
0

S/.
200.00

3,
0
0
0
8

2
0
0

Oficina de Informtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica
Oficina
de
Informtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica
Direccin Ejecutiva
de Gestin y
Desarrollo de
RRHH

RESULTADO ESPERADO
(1)

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

Desarrollo
de
la
capacitacin
al
coordinadorde DEPROMS
en metodologa educativa
y tcnica de comunicacin
al adulto

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

META
PROGRA
MAD A
(
4

Persona

3
5

Persona

8
0

Capacitacin al personal
de salud
por
grupo
ocupacional con enfoque
a su lnea de trabajo

Persona

1
0

Recurso humano instalado al


sistema laboral

Desarrollo
de
paln
de induccin institucional

Persona

3
0
0

Sistema de informacin virtual


interconectado con bibliotecas
especializadas accesible a los
recursos humanos

Sistematizacin
de
informacin con acceso
virtual interconectado con
bibliotecas especializadas

Actividades de difusin de
programas de apoyo cultural y de
cooperacin

Desarrolla
y
difunde
programas
de apoyo
cultural y de cooperacin
con otras bibliotecas y
dems
entidades
culturales y cientficas

Recurso humano capacitado y


actualizado
acorde
a ejes
temticos del
Modelo
de
Atencin Integral de Salud y su
lnea de trabajo por grupo
ocupacional en el 30%

Profesionales Serums instaldos


en el sistema laboral de los
servicios de salud orientados al
proceso del MAIS

Talleres de capacitacin a
personal de salud sobre
ejes temticos priorizados
para el desarrollo
del
Modelo
de
Atencin
Integral de Salud

Planificacin y desarrollo
del proceso de SERUMS

Monitoreo y seguimiento
de las actvidades de
SERUMS
Cosolidacin y anlisis de
los serums con resolucin
de trmino

Recurso humano admitido a


travez del proceso de seleccin

Plan estratgico comunicacional


y educativo para el uso adecuado
de la receta unica estandarizada

Programacin del
proceso de seleccin de
personal

Ac
ci
n

Ac
ci
n

Ac
ci
n

Informe

Persona

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I

I
I

I
I

I
V

3
5

2
0

3
0

1
5
0

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

Direccin Ejecutiva
de Gestin y
Desarrollo de
RRHH

Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH

S/.
808.60

Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH

8
1

S/.
808.6
0

3
0

9
0

8
1

S/.
24,258.0
0

S/.
24,258.00

Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH

1,
0
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH

5
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH

2,
0
0
0

S/.
4,000.0
0

S/.
4,000.00

Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH

1
0
8

1
0
8

8
0

S/.
160.0
0

2
0

S/.
2,160.0
0

2
0
0

S/.
200.0
0

2,
0
0

S/.
4,000.0
0

2
0
0

S/.
800.0
0

1,
0
0
0

S/.
1,000.0
0

Informe

2
0
0

Informe

Informe

Evaluacin de Resultados

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

S/.
6,468.80

Charlas Educativas en
Organizaciones Sociales
de Bases para Uso
Racional
de
Medicamentos

I
N

S/.
6,468.8
0

Informe

M
ill

S
I

8
1

Evaluacin del proceso de


seleccin de los recursos
humanos

de
Uso
de

P
A

3
0

Validar
material
Difusin
para
Racional
Medicamentos
Elaboracin
de
Material Educativo

PAA
G

3
0

Informe

Diseo de material de
Difusin para Usuarios
externos

GOB.
REG.

S/.
2,830.10

Implementacin del
proceso de seleccin

Diseo del material de


Difusin para
Prescriptores

MINSA

S/.
2,830.1
0

Plan
Estratg
ico
Aprobad
o

R
D

(7)

8
1

Informe

Diseo,
elaboracin
e
implementacin del Plan
estratgico
comunicacional educativo
para el uso adecuado
de la RUE

FINANCIAMIENTO

1
0

S/.
160.00

Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH

S/.
2,160.00

Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH

S/.
200.00

Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH

S/.
4,000.00

Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH

S/.
800.00

Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH

S/.
1,000.00

DA
UM

S/.
400.0
0

S/.
400.00

DA
UM

2
0
0

S/.
400.0
0

S/.
400.00

DA
UM

2
5
0

S/.
500.0
0

S/.
500.00

DA
U
M

2
5

S/.
5,000.0

S/.
5,000.00

DA
UM

S/.
10,200.00

DA
UM

S/.
200.00

DA
U

2
0

1
0

Reunin

6
8

3
4

3
4

1
5
0

S/.
10,200.0
0

Reunin

1
0

S/.
200.0

RESULTADO ESPERADO
(1)

Normas y polticas de salud


ambiental acorde con las
necesidades
Actividades
de la Direccin
Ejecutiva de Salud Ambiental
conjunta
intra
e inter
institucional en el marco del
MAIS
Programas de vigilancia sanitaria
en el 100% de la jurisdiccin de
la DISA

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Formulacin de normas
complementarias de salud
ambiental

Reuniones de
coordinacin intra e
interinstitucional

Vigilancia sanitaria
mercados saludables
Vigilancia
sanitaria
en comedores populares
Programa de vigilancia
higinico
sanitaria
en
restaurantes
Programa de vigilancia
higinico
sanitaria
en
panaderas
Vigilancia a los programas
de asistencia alimentaria
(CENAN)
Vigilancia
sanitaria
de
agua
para
consumo
humano - Red Pblica
Programa de vigilancia
sanitaria de los servicios
de alimentacin
en
establecimientos de salud

I
I

No
rm
a

1
1

Reunin

1
3

I
I

I
V

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

FINANCIAMIENTO
R
D

MINSA

(7)
GOB.
REG.

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

1
0
0

S/.
1,100.0
0

S/.
1,100.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

2
5
0

S/.
3,250.0
0

S/.
3,250.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Ac
ci
n

2,160

5
4
0

5
4
0

5
4
0

5
4
0

S/.
8,856.0
0

S/.
4,428.00

S/.
4,428.00

Ac
ci
n

3,360

8
4
0

8
4
0

8
4
0

8
4
0

S/.
13,776.0
0

S/.
6,888.00

S/.
6,888.00

Ac
ci
n

3
0
0

7
5

7
5

7
5

7
5

S/.
2,220.0
0

S/.
1,110.00

S/.
1,110.00

Ac
ci
n

1
8
0

4
5

4
5

4
5

4
5

1
0

S/.
1,800.0
0

S/.
1,800.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Ac
ci
n

2,400

6
0
0

6
0
0

6
0
0

6
0
0

1
0

S/.
24,000.0
0

S/.
24,000.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Ac
ci
n

3,600

9
0
0

9
0
0

9
0
0

9
0
0

7
4

S/.
266,652.0
0

S/.
266,652.0
0

Direccin
Ejecutiva de
Salud Ambiental

4
8

1
2

1
2

1
2

1
2

2
0

S/.
960.0
0

Ac
ci
n

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

S/.
960.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

1
5

1
5

1
5

1
5

5
0

S/.
3,000.0
0

S/.
3,000.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Programa de vigilancia
sanitaria a sistemas de
abastecimiento de agua
para consumo humano

Inspeccin

4
8

1
2

1
2

1
2

1
2

1
0
0

S/.
4,800.0
0

S/.
4,800.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Inspeccin

1
2
0

3
0

3
0

3
0

3
0

2
0

S/.
2,400.0
0

S/.
2,400.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Inspeccione
s

3
6

6
0

S/.
2,160.0
0

S/.
2,160.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Inspeccione
s

5
0

1
2

1
2

1
3

1
3

1
0

S/.
5,000.0

S/.
5,000.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Ac
ci
n

1
2
0

4
5

4
5

4
5

4
5

6
0

S/.
7,200.0
0

S/.
7,200.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

evaluacin
reservorios
en
la
de

Ac
ci
n

1
2
0

3
0

3
0

3
0

3
0

1
0

S/.
1,200.0
0

S/.
1,200.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Programa
de
vigilancia
y control
sanitario
de brucelosis
en ganado caprino

Ac
ci
n

1
2
0

3
0

3
0

3
0

3
0

S/.
480.0
0

S/.
480.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Programa de evaluacin
de cisticercosis
porcina
en crianza no tecnificada
de cerdos

Ac
ci
n

1
2
0

3
0

3
0

3
0

3
0

4
0

S/.
4,800.0
0

S/.
4,800.00

Direccin Ejecuitva
de Salud Ambiental

Programa
vigilancia
sanitario
silvestre

Ac
ci
n

1
2
0

3
0

3
0

3
0

3
0

S/.
960.0
0

1,2
00

1,2
00

1,2
00

1,2
00

1
0

S/.
48,000.0
0

1
5

1
5

1
5

1
5

1
5

S/.
900.0
0

Inspecciones a industrias
de importacin
de
residuos slidos

Programa de vigilancia
sanitaria de animales de
compaa

de

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

6
0

Plan
de
sanitaria de
involucrados
transmisin
Leptospirosis

Programa de control
riesgos ocupacionales

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)

Inspeccin

Operativos a demanda

Programa de vigilancia de
zoonosis

META
PROGRA
MAD A
(
4

Programa de vigilancia
sanitaria
a
piscinas
pblicas
y
piscinas
privadas de uso colectivo

Programa de vigilancia
sanitaria
a
camiones
cisterna
de
abastecimiento de agua
para consumo humano
Programa de inspecciones
sanitarias en el 100% de la
jurisdiccin

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

de

de
y control
rabia

Vigilancia sanitaria de la
gestin
municipal
de
los slidos domsticos
Programa de vigilancia
sanitaria a empresas de
saneamiento ambiental

Inspeccione
s

Inspeccin

4,800

6
0

S/.
960.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

S/.
48,000.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

S/.
900.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

RESULTADO ESPERADO
(1)

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

Programa
de
mejoramiento
de la
gestin
de
residuos
slidos biocontamienados
y/o
peligrosos
en
establecimientos de salud

I
I

I
I

I
V

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

FINANCIAMIENTO
R
D

MINSA

(7)
GOB.
REG.

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

2
1
0

2
1
0

2
1
0

6
0

S/.
50,400.0
0

S/.
50,400.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Ac
ci
n

8
4
0

2
1
0

2
1
0

2
1
0

2
1
0

6
0

S/.
50,400.0
0

S/.
50,400.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Implementacin
de
programas de higiene y
saneamiento
en
establecimientos de salud

Ac
ci
n

2
4
0

6
0

6
0

6
0

6
0

5
0

S/.
12,000.0
0

S/.
12,000.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Programa de identificacin
y control de radiaciones no
ionizantes
en
telecomunicaciones

Ac
ci
n

6
2

1
5

1
6

1
5

1
6

5
0

S/.
3,100.0
0

S/.
3,100.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Ac
ci
n

2
4
0

6
0

6
0

6
0

6
0

1
0

S/.
2,400.0
0

S/.
2,400.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Accin

1
3
0

3
2

3
2

3
3

3
3

S/.
325.0
0

S/.
325.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Accin

1,248

3
1
2

3
1
2

3
1
2

3
1
2

S/.
3,120.0
0

S/.
3,120.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Accin

5
6
4

1
4
1

1
4
1

1
4
1

1
4
1

S/.
1,449.4
8

S/.
1,449.48

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Ac
ci
n
Accin

9
9
6
6
0

2
4
9
1
5

2
4
9
1
5

2
4
9
1
5

2
4
9
1
5

1
0

S/.
9,960.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

2
0

S/.
9,960.0
0
S/.
1,200.0

S/.
1,200.00

Direccin
Ejecutva
de Salud Ambiental

Accin

3
6
0

9
0

9
0

9
0

9
0

1
0

S/.
3,600.0
0

S/.
3,600.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Inspeccin

7
4
0

2
1
0

2
1
0

2
1
0

2
1
0

6
0

S/.
44,400.0
0

S/.
44,400.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Vigilancia de los servicios


de limpieza
en
establecimientos de salud

Accin

7
4
0

2
1
0

2
1
0

2
1
0

2
1
0

6
0

S/.
44,400.0
0

S/.
44,400.00

Implementacin
de
programas de higiene y
saneamiento
en
establecimientos de salud

Ac
ci
n

1
2
0

6
0

6
0

6
0

6
0

2
0
0

S/.
24,000.0
0

S/.
24,000.00

13,5
45

13,5
45

13,5
45

13,5
45

S/.
180,419.4
0
S/.
4,320.00

Evaluacin
de
los
niveles de ruido en los
distritos urbanos de Lima
Este
Evaluacin de la calidad
ambiental
del
aire
durante el ao 2005 en
el
Estudio de factores de
riesgos ambientales
Inventario de emisiones
de fuentes fijas
Vigilancia
sanitaria
en vehculos de EP-RS
Vigilancia
sanitaria
de
sustancias
qumicas y
residuos peligrosos

Programa
de
mejoramiento
de la
gestin
de
residuos
slidos biocontaminados
y/o
peligrosos
en
establecimientos de salud

Vigilancia

de
AEDES

Inspeccin

Inspeccin

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Vigilancia de LUTZOMIAS

Accin

1
4

3
6

3
6

3
6

3
6

3
0

Vigilancia de
ANOPHELES SP

Accin

1,200

3
0

3
0

3
0

3
0

2
5

S/.
30,000.0

S/.
30,000.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

5
0

S/.
1,200.0
0

S/.
1,200.00

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Actividades
de
saneamiento
ambiental
(Desinfecciones,
desinsectaciones
y
desratizaciones)

54,18
0

Direccin
Ejecutiva de
Salud Ambiental

S/.
180,419.4
0
S/.
4,320.0

AEGYPTI

Cumplimiento
oportuno
de
los reportes para una gestin
ptima

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)

2
1
0

Vigilancia sanitaria de
EC-RS

Mapa
de
procedimientos
administrativos al 20% de las
Unidades Orgnicas

META
PROGRA
MAD A
(
4

8
4
0

Vigilancia de los servicios


de limpieza
en
establecimientos de salud

Programa de vigilancia y
control del medio ambiente

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental

Accin

2
4

Informe

1
1

1,
0
0
0

S/.
11,000.0
0

Afectacin y verificacin
de compromisos

Evaluacin

1
2

5
0
0

S/.
6,000.0
0

S/.
6,000.00

Oficina de Economa

Control y supervisin de
los recursos proveniente
por distintas fuentes de
financiamiento

Evaluacin

1
2

2
5
0

S/.
3,000.0
0

S/.
3,000.00

Oficina de Economa

Elaboracin
de
Estados Financieros

Informe

2,
5

S/.
5,000.0

S/.
5,000.00

Oficina de Economa

Asignacin de Caja
Chica a establecimientos

Informe

1
2

S/.
780,000.0
0

S/.
780,000.0
0

Oficina de Economa

Elaboracin de los
Mapas de
Procedimientos de la
DISA

65,
00
0

S/.
11,000.00

Oficina
Ejecutiva
de Planeamiento
Estratgico

RESULTADO ESPERADO
(1)

Mejorar
los
procesos
de
Planeamiento,
Organizacin,
Inversin y Presupuesto de la
DISA IV Lima Este

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I

I
I

I
I

I
V

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

FINANCIAMIENTO
R
D

MINSA

(7)
GOB.
REG.

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

Informe

1
2

5
0
0

S/.
6,000.0
0

S/.
6,000.00

Oficina
Ejecutiva
de Planeamiento
Estratgico

Mantenimiento
de Infraestructura

Informe

1
2

5
5
0

S/.
6,600.0
0

S/.
6,600.00

Oficina Ejecutiva de
Planeamiento
Estratgico

Proceso de Planificacin

Informe

1
2

2,
0
0

S/.
24,000.0
0

S/.
24,000.00

Oficina
Ejecutiva
de Planeamiento
Estratgico

Informe

1
2

2,
0
0

S/.
24,000.0
0

S/.
24,000.00

Oficina
Ejecutiva
de Planeamiento
Estratgico

3
5

3
0

3
0

S/.
3,900.0
0

S/.
3,900.00

Oficina de
Epidemiologa

Taller de capacitacin al
100% de los miembros
de
los Comits de
Vigilancia
en
Salud
Pblica
en
Vigilancia
Epidemiolgica

Persona
Capacitada

1
3
0

3
5

3
0

Taller de capacitacin a
miembros de los Comits
de Vigilancia en Salud
Pblica
en
Vigilancia
Demogrfica

Persona
Capacitada

7
0

3
5

3
5

2
0

S/.
1,400.0
0

S/.
1,400.00

Oficina de
Epidemiologa

Taller de capacitacin a
miembros de los Comits
de Vigilancia en Salud
Pblica
en
Vigilancia
Demogrfica

Persona
Capacitada

7
0

3
5

3
5

2
0

S/.
1,400.0
0

S/.
1,400.00

Oficina de
Epidemiologa

Taller de capacitacin
en control de brotes y
epidemias

Persona
Capacitada

7
0

7
0

2
0

S/.
1,400.0
0

S/.
1,400.00

Oficina de
Epidemiologa

Persona
capacitada

7
0

3
5

3
5

2
0

S/.
1,400.0
0

S/.
1,400.00

Oficina de
Epidemologa

Taller de capacitacin en
metodologa
de ASIS
dirigido a Jefes
de
Microredes
y Jefes de
Srvicios
de Hospitales
y DISA

Persona
capacitada

8
0

2
0

2
0

2
0

2
0

5
0

S/.
4,000.0
0

S/.
4,000.00

Oficina de
Epidemiologa

Talleres - Capacitacin
de Indicadores Bsico de
Salud

Persona
capacitada

7
0

2
3

2
4

2
3

2
0

S/.
1,400.0
0

S/.
1,400.00

Oficina de
Epidemiologa

Persona
capacitada

4
0

4
0

2
0

S/.
800.0
0

S/.
800.00

Oficina de
Epidemiologa

Talleres - Capacitacin
ASIS y Vigilancia en salud
Pblica
a
gobiernos
municipales
y
otros
sectores distritales

Persona
Capacitada

7
0

2
0

S/.
1,400.0
0

S/.
1,400.00

Oficina de
Epidemiologa

Taller de capacitacina
miembros de los Comits
de Vigilancia en Salud
Pblica Metodologa de
Investigacin

Persona
Capacitada

7
0

2
0

S/.
1,400.0
0

S/.
1,400.00

Oficina de
Epidemiologa

Persona
Capacitada

1
0

1
0

2
0

S/.
200.0
0

S/.
200.00

Oficina de
Epidemiologa

Persona
capacitada

8
0

4
0

3
5

S/.
2,800.0
0

S/.
2,800.00

Oficina de
Epidemiologa

Capacitacin en Anlisis
de desigualdades
a
Equipo de la Oficina de
Epidemiologa

Persona
capacitada

1
0

1
0

2
5

S/.
250.0
0

S/.
250.00

Oficina de
Epidemiologa

Capacitacin en Anlisis
integrado multinevel al
Equipo de la Oficina de
Epidemiologa

Persona
capacitada

1
0

2
5

S/.
250.0
0

S/.
250.00

Oficina de
Epidemiologa

3
0

S/.
9,000.0
0

S/.
9,000.00

Oficina de
Epidemiologa

Taller de capacitacin en
Vigilancia Epidemiolgica
en Imunoprevenibles e
Indices de riesgo

Talleres de Capacitacin Metodologas de anlisis


de las brechas

Capacitacin en Anlisis
Multinivel al Equipo de
la
Oficina
de
Epidemiologa
Capacitacin
en
herramientas informticas
de paquetes estadsticas

Uso del ASIS al 100% como


instrumento
de
gestin
elaborados con participacin de
los Gobiernos Locales

META
PROGRA
MAD A
(
4

Programacin, supervisin,
control y evaluacin del
presupuesto

Proceso de
Organizacin y
Racionalizacin
100% Recursos humanos de
la red con competencia tcnica,
sensibilizados
y con valores
comprometidos con los objetivos
de la Red Epidemiolgica Lima
Este

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

Reproduccin del
ASIS 2004 impreso en
texto

Document
o

3
0
0

7
0

7
0

4
0

1
0

30
0

RESULTADO ESPERADO
(1)

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

Diseo y reproduccin
de los indicadores
bsicos
2004- DISA en
medio magntico CD
Interactivo

Document
o

Reunin
de
presentacin del ASIS
2004 en la red de
servicios y autoridades
de la jurisdiccin
Reproduccin impresa
de mdulos del ASIS
en medio magntico

Sistema Regional Integrado de


Inteligencia Sanitaria fortalecido
en un 100%

Uso de Sala Situacional de


Salud como una herramienta de
gestin
para la toma
de
decisiones

Reproduccin del
ASIS en medio
magntico CD
Taller de Sistema de
Inteligencia Sanitaria
con
directores
de
unidades
orgnicas
DISA
y directores
hospitales
Actualizacin de la
Sala Situacional de
Salud
Reuniones de trabajo del
eqipo de Comit Regional
de Inteligencia Sanitaria

Fortalecer capacidades de los


equipos de gestin de calidad en
30% de los establecimientos de
salud (40 EESS)

Accin

I
I

I
I

I
V

30
0

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

FINANCIAMIENTO
R
D

MINSA

(7)
GOB.
REG.

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

3
0

S/.
9,000.0
0

S/.
9,000.00

Oficina de
Epidemiologa

1,
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Oficina de
Epidemiologa

S/.
9,840.00

Oficina de
Epidemiologa

S/.
820.00

Oficina de
Epidemiologa

S/. 50.00

Oficina de
Epidemiologa

Document
o

6
5
6

65
6

1
5

S/.
9,840.0
0

Document
o

1
6
4

16
4

S/.
820.0
0

5
0

S/.
50.0
0

Accin

Acciones

4
0
0

S/.
1,600.0
0

5
0

S/.
600.0
0

S/.
1,600.00

Oficina de
Epidemiologa

Oficina
de Epidemiologa

1
2

Document
o

1
2
5

S/.
125.4
6

S/.
125.46

Elaboracin del plan


de gestin de la
calidad

Document
o

1
2
5

S/.
125.4
6

S/.
125.46

Elaboracin
de
instrumentos
para
la
seleccin
de
40
establecimientos de salud
para fortalecer la gestin
de la calidad

Document
o

1
2
5

S/.
125.4
6

S/.
125.46

Normatizacin
de
organizacin de gestin
de calidad de la DISA
IV Lima Este

Document
o

12
5,4
6

S/.
125.0
0

S/.
125.00

Socializar y organizar los


equipos de gestin de
la
calidad
ene
stablecimentos,
microredes y hospitales

Docuemnt
o

1
6

1
2
5

S/.
2,007.3
6

S/.
2,007.36

Direccin Ejecutiva
de Salud de las
Personas/ETC/
Gestin de la
calidad

Ejecucin de actividades
programadas
que
permitan
establecer
procesos de gestin de la
calidad

Doument
o

1
6

1
2
5

S/.
2,007.3
6

S/.
2,007.36

Direccin Ejecutiva
de
la
Salud
/ETC/Gestin de la
calidad

Docuemnt
o

1
6

1
2
5

S/.
2,007.3
6

S/.
2,007.36

Direccin Ejecutiva
de la Salud de las
Personas/
ETC/
Gestin
de
la
calidad

5
1

2
5

2
6

8
1

S/.
4,123.8
6

S/.
4,123.86

1
0
2

2
5

2
5

5
0

S/.
5,100.0
0

S/.
5,100.00

5,
0
0
0

S/.
20,000.0
0

S/.
20,000.0
0

2
0
0

S/.
4,800.0
0

S/.
4,800.00

Diagnstico situacional de
los equipos de gestin
de la calidad

Capacitacin
en Metodologa PHEA

Implementacin y seguro
de la Metodologa PHEA

Implementacin del sistema


de informacin de gestin de
la calidad en 30% de
establecimientos de salud

3
0
0

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)

Acciones

Supervisin
y
monitoreo
de
las
actividades
que
permitan establecer los
procesos de gestin de
la calidad

Implementar
la metodologa
PHEA
en
el
100%
de
establecimientos
de
salud
seleccionados (40)

META
PROGRA
MAD A
(
4

Implementacin de rocojo
de informacin
de la
Gestin de la calidad

Reuniones
tcnicas
sobre las
gestiones
de informacin

Persona
capacitada

Vi
sit
a

Formatos

Reunin
tcnica

2
4

2
6

2
6

S/.
600.00

Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
/ ETC/ Gestin
de la calidad
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
/ ETC/ Gestin
de la calidad
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
/ ETC/ Gestin
de la calidad
DG/
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas

Direccin Ejecutiva
de Salud de las
Personas
/ Gestin de la
calidad
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
Direccin Ejecutiva
de Salud de las
Personas/ Gestin
de la calidad

RESULTADO ESPERADO
(1)

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

META
PROGRA
MAD A
(
4

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I

I
I

I
I

I
V

Implementar un sistema de
quejas
asistencial
y
administrativas
en
los
establecimientos de salud
seleccionados

Implementacin de los
sistemas de quejas sobre
prestaciones de salud

Informe

2
4

100% Criterios de
programacin establecidos
por gnica de gasto

Elaboracin del Plan


de trabajo para la
elaboracin de los
criterios
de
programacin

Document
o

Document
o

Proyectar documento de
aprobacin
e
institucionalizar
los
criterios
de
programacin
de
necesidades a nivel de la
DISA IV Lima Este
Reuniones tnicas para la
elaboracin de criterios de
programacin por genrica
de gasto

Validacin
de
los
criterios
de
programacin
elaborados mediante
una muestra
de
establecimiento
de
1 Catlogo estandarizado de
bienes y servicios de la DISA IV
Lima Este

1 Plan de seguimiento y
evaluacin del Plan Anual de
Adquisiciones
y
Contrataciones de la DISA IV
Lima Este

Migrar la base de
datos del catlogo de
bienes y servicios del
sistema de logstica a
hoja excel
Analizar
conjuntamente
con
las
unidades
orgnicas el detalle
tcnico
de
la
descripcin de los
Buscar en el mercado
los presios estimados
de
los
bienes
y
servicios todos
Depurar
los
bienes y
servicios que no sern
utilizados
en
la
institucin, as como
validarlo de acuerdo a
las
Normas para
Catalogacin
de
Bienes Muebles del
Proyectar documento
de aprobacin
del
Catlogo
estandarizado
de
Bienes y Servicios de
la DISA IV Lima Este
Elaborar
fichas de
evaluacin del PAAC
que permitan sealar
el cumplimiento de los
programado por fuente
de financiamiento
Disear
instrumento
que permita identificar
la coherencia de los
procesos selectivos a
la
necesidad
institucional de los
servicios de salud y
del
aparato
administrativo, de esta
manera
se
podr
reprogramar el PAAC
Analizar los procesos
selectivos
crticos
institucionale
sy
priorizados para su
ejecucin

100%
Personal
con
competencias tcnicas en el
proceso de abastecimiento

Capacitacin
de
personal en el proceso
de abastecimiento
Evaluacin de
personal capacitado

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

FINANCIAMIENTO
R
D

MINSA

(7)
GOB.
REG.

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

2,
0
0
0

S/.
48,000.0
0

S/.
48,000.0
0

Direccin Ejecutiva
de Salud de las
Personas/ Gestin
de la Calidad

1,
0
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Oficina de
Logstica

2,
0
0
0

S/.
2,000.0
0

S/.
2,000.00

Oficina de
Logstica/
Programacin

1
2

1
2

4
0
0

S/.
4,800.0
0

S/.
4,800.00

Oficina de
Logstica/
Programacin

2,
0
0
0

S/.
2,000.0
0

S/.
2,000.00

Oficina de
Logstica

2
0
0

S/.
200.0
0

S/.
200.00

Oficina de
Logstica

Informe

3
0
0

S/.
900.0
0

S/.
900.00

Oficina de
Logstica/
Programacin

Infome

2,
00
0

S/.
2,000.0
0

S/.
2,000.00

Oficina de
Logstica

1,
00
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Oficina de
Logstica

2
0
0

S/.
200.0
0

S/.
200.00

Oficina de
Logstica

10,
00
0

S/.
30,000.0
0

S/.
30,000.0
0

Oficina de
Logstica/
Programacin

5,
0
0
0

S/.
5,000.0
0

S/.
5,000.00

Oficina de
Logstica

1,
00
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Oficina de
Logstica

7
0

3
5

8
1

S/.
5,660.2
0

S/.
5,660.20

Oficina de
Logstica

5
0

S/.
1,000.0

S/.
1,000.00

Oficina de
Logstica

Reunin

Plan de
Validacin

BD
migrada

Informe

Document
o

Fichas

Instrum
ento
disead
o y
aplicad
o

Informe

Pers
ona
capaci
tada
Evaluaci
n

3
5

RESULTADO ESPERADO
(1)

5 Normas para la gestin de


riesgos y atencin
de E&D
aplicadas
en
los planes
Estratgicos
y Operativos
a
nivel regional

Criterios de asignacin de
recursos
en insumos
y
reactivos para el apoyo
diagnstico en anlisis para
la investigacin, prevencin y
control de riesgos y daos la
red de laboratorio
de la
jurisdiccin de la DIS IV
Lima Este

Criterios de equipamiento
de la red de laboratorios de
la jurisdiccin de la DISA IV
Lima Este

Criterios de mantenimiento
de equipos de laboratorio
para la red de laboratorios
de la jurisdiccin de la DISA
IV Lima Este

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

Socializacin
las normas

de

Anlisis de puestos

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

FINANCIAMIENTO
R
D

MINSA

(7)
GOB.
REG.

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA

I
I

I
I

I
V

OTRO
S*

1
2

1,
0
0
0

S/.
12,000.0
0

S/.
12,000.00

Oficina
Emergencias
Desastres

de
y

1
2

2,
5
0

S/.
30,000.0
0

S/.
30,000.00

Oficina
Emergencias
Desastres

de
y

Ejercicios de
simulacin

Ejercicio

1,
0
0

S/.
8,000.0
0

S/.
8,000.00

Oficina
Emergencias
Desastres

de
y

Elaborar los criterios


de programacin para
la compra de insumos
y
reactivos
de
laboratorio
segn
requerimiento
y
produccin

Document
o

2
0
0

S/.
200.0
0

Estudio situacional
de la red de
laboratorio

Document
o

2,
0
0
0

Elaboracin
de
criterios
para
servicios
de
laboratorio
repotenciado segn su
nivel de complejidad

Document
o

Priorizar el
equipamiento segn
demanda

Document
o

Determinar la cantidad
y el tipo de equipos
que
recibirn
mantenimiento

Document
o

Determinar el monto
requerido
para
la
adquisicin
de los
equipos

Diagnstico situacional
sobre equipos con
necesidad
de
mantenimiento

Diseo y validacin
de instrumento de
aplicacin
Ejecucin
de
levantamiento
de
informacin

de

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)

Informe

Determinar la cantidad
y el tipo de equipos
que
recibirn
mantenimiento

Plan de crecimiento
los recursos humanos

Reuni
n de
socializa
cin

META
PROGRA
MAD A
(
4

Supervisin,
monitoreo

Elaborar los criterios


para los equipos de
laboratorio operativos

Censo de la poblacin
laboral existente

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

Consolidacin,
anlisis y evaluacin
del censo
Identificacin
de
necesidades
de
recursos humanos
Formulacin
de
polticas,
programacin
y
planificacin de los
Identificacin y
anlisis de los puestos

S/.
200.00

Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica, SIS

S/.
2,000.0
0

S/.
2,000.00

Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica,
SIS,
Proyectos
de

1,
0
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica,
SIS,
Proyectos
de

1,
0
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica,
SIS,
Proyectos
de

3,
5
0
0

S/.
3,500.0
0

S/.
1,750.00

####
###

Document
o

3,
5
0
0

S/.
3,500.0
0

S/.
1,750.00

####
###

Document
o

1,
0
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Document
o

1,
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Document
o

6
8
0

S/.
680.0
0

Document
o

5
0
0

S/.
500.0
0

Accin

5,
0
0

S/.
5,000.0
0

S/.
5,000.00

Informe

2,
00
0

S/.
2,000.0
0

S/.
2,000.00

Informe

1,
00
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Document
o

1
0
0

S/.
100.0
0

Informe

1,
00
0

S/.
1,000.0
0

Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica,
SIS,
Proyectos
de
Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica,
SIS,
Proyectos
de
Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica, SIS

S/.
680.00

S/.
500.00

S/.
100.00
S/.
1,000.00

Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica,
Direccin SIS
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica, SIS
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de
Gestin y
Desarrollo de

RESULTADO ESPERADO
(1)

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

Definicin de perfiles
oupacionales acorde al
modelo de atencin
de salud
Directiva para el proceso
de seleccin de RRHH

Implementacin de proceso
de evaluacin de
desempeo

Recurso
humao
que
desempea
funciones
acorde al perfil y cargo

Atencin del servidor por


enfermedad,
gravidez
y
problrmtica socio laboral

Pago oportuno de los


haberes de los RRHH

FINANCIAMIENTO
R
D

MINSA

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

S/.
200.0
0

S/.
200.00

Document
o

2,
3
0

S/.
2,300.0
0

S/.
2,300.00

Informe

1,
75
0

S/.
3,500.0
0

S/.
3,500.00

Informe

2,
00
0

S/.
2,000.0
0

S/.
2,000.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

de
para
y

Informe

1
5
0

S/.
300.0
0

S/.
300.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

Diseo,
implementacin
de
metodologa para la
evaluacin del clima
laboral

Evaluaci
n

5
0
0

S/.
1,000.0
0

S/.
1,000.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

Accin

5
0
0

S/.
2,000.0
0

S/.
2,000.00

Accin

5
0

S/.
100.0
0

Eventos

5
0
0

S/.
2,000.0
0

S/.
2,000.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

Accin

5
5
0

S/.
2,200.0
0

S/.
2,200.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

Persona

5
0
0

S/.
2,000.0
0

S/.
2,000.00

Desarrollo
de
actividades para pago
de
subsidio
por
enfermedades
y
Elaboracin
de
planillas de pago del
personal
activo,
pensionista y serums

Elaboracin
presupuesto
de personal

del
analtico

Formulacin
del
presupuesto del gasto
anual

S/.
2,000.00

(7)
GOB.
REG.

2
0
0

Elaboracin
de
planillas
de
bonificacin
por
fallecimiento y gastos
por sepelio y luto
Elaboracin
de
planillas de pago de
incentivos
laborales
del personal activo
Establecer control del PEA
para programacin
presupuestal

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

Atencin
de
la problemtica socio
laboral

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

Diseo de programa
de promocin a la
cultura, el deporte, de
fortalecimiento
y
celebracin
dee
fechas relevantes
Diseo de programas
preventivas de la salud
laboral
de
los
trabajadores
y
su
familia
Diseo de proyeccin
al desarrollo
socioeconmico familiar

Informe

I
V

S/.
50.00

Seguimiento
a
los establecimentos
intervenidos

I
I

S/.
50.0
0

Identificacin
y
anlisis
de
los
recursos
humanos
acorde a su perfil y

Informe

I
I

5
0

Diseo y validacin de
instrumento
de
evaluacin
de
desempeo
Ejecucin
y
seguimiento
del
proceso de evaluacin
de desempeo

Elaboracin
de
directiva para regular
los
procesos de
seleccin de personal
Reuniones
de
socializacin
y
validacin de directiva

Accin

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)

S/.
2,000.0
0

Intervencin

Programas
culturales,
deportivos,
recreacin
tursticos y generacin de
recursos

META
PROGRA
MAD A
(
4

2,
0
0

Implementacin
propuesta
intervencin
seguimiento
Niveles de satisfaccin
laboral

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

S/.
100.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

Informe

4
0
0

10
0

10
0

10
0

10
0

2
0

S/.
8,000.0
0

S/.
8,000.00

Informe

1
8
0

4
5

4
5

4
5

4
5

2
0

S/.
3,600.0
0

S/.
3,600.00

Planilla

3
6

1
8
0

S/.
6,480.0
0

S/.
6,480.00

Planilla

1
2

1
8
0

S/.
2,160.0
0

S/.
2,160.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

Planilla

1
2

1
8
0

S/.
2,160.0
0

S/.
2,160.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

Document
o

7,
4
5

S/.
7,450.0
0

S/.
7,450.00

Document
o

2,
7
0

S/.
2,700.0
0

S/.
2,700.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

RESULTADO ESPERADO
(1)

Fortalecer el sistema de
control de asistencia
y
permanencia de personal de
acuerdo
a
normatividad
vigente

Otorgar beneficios,
incentivos y otros al servidor
oportunamente

Autorizar licencias de
acuerdo a normatividad

Sistematizacin del registro


de legajos

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

Reuniones
tcnicas
para mejora continua
de los procesos del
sistema de control de
asistencia
y
permanencia
Supervisin, evaluacin
y verificacin de la
aplicacin
de
las
normas internas de
personal
Formulacin
de
normas
internas
relacionadas
al
proceso de control de
asistencia
y
permanencia
del
Elaboracin
de
Resolucin
Administrativa
de
descuentos por faltas y
tardanzas y permisos
por
asuntos
Atencin
y
progamacin de los
actos
resolutivos
relacionados
a
beneficios
y/o
bonificaciones que le
corresponden
por
derecho al servidor
Proyeccin
de resoluciones
administrativas
de licencias
por
asuntos particulares,
adelanto de
vacaciones,
lactancia y otros
Revisin e ingreso al
sistema del legajo del
recurso humano
Mantener actualizado
el sistema de registro
escalafon y legajo

Otorgar beneficios al
servidor oportunamente

Acciones administrativas

Dsiponibilidad
de
materiales, equipos

Atencin
y
programacin de los
actos
resolutivos
relacionados
a
beneficios
y/o
bonificaciones que le
corresponden
por
derecho al servidor
Atencin
de
expedientes
por
desplazamiento de los
recursos humanos
Diagnstico
de
necesidades de los
materiales y equipos
necesarios

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

META
PROGRA
MAD A
(
4

Informe

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I

I
I

I
I

I
V

MINSA

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

S/.
9,600.0
0

S/.
9,600.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

S/.
800.0
0

2
0
0

Informe

2
4

5
0

S/.
1,200.0
0

S/.
1,200.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

2
4

5
0

S/.
1,200.0
0

S/.
1,200.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

1,00
0

25
0

25
0

25
0

25
0

5
0

S/.
50,000.0
0

S/.
50,000.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

1
2
0

3
0

3
0

3
0

3
0

5
0

S/.
6,000.0
0

S/.
6,000.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

Accin

2,80
0

70
0

70
0

70
0

70
0

1
0

S/.
28,000.0
0

S/.
28,000.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

Accin

1,20
0

30
0

30
0

30
0

30
0

1
0

S/.
12,000.0
0

S/.
12,000.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

Accin

1,00
0

25
0

25
0

25
0

25
0

5
0

S/.
50,000.0
0

S/.
50,000.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

1
2
0

1
0

3
0

5
0

3
0

5
0

S/.
6,000.0
0

S/.
6,000.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

5
0

S/.
50.0
0

S/.
50.00

Resoluci
n

Requerimiento para la
implementacin
con
equipo de computo

Informe

3,
0
0

3000

S/.
3,000.00

Requerimiento
mobiliario
para
OEGDRRHH

Informe

2,
00
0

S/.
2,000.0
0

S/.
2,000.00

2,
5
0

S/.
2,500.0
0

S/.
2,500.00

5,
0

S/.
5,000.0

S/.
5,000.00

Requerimiento para la
implementacin
con
anaqueles

Informe

Acondicionamiento
de ambiente de legajo

Informe

Informe

5
0

S/.
50.0
0

Informe

10,
000

S/.
10,000.0
0

Requerimiento de
pruebas psicolgicas y
test
Requerimiento
de
material de
oficina
para desarrollo de las
actividades

PAA
G

S/.
800.00

2
0
0

Informe

de
la

(7)
GOB.
REG.

1
2

Resoluci
n
Administr
ativa

1
2

FINANCIAMIENTO
R
D

4
8

Accin

1
2

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

Informe

solucin
Administra

1
2

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

S/.
50.00
S/.
10,000.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin
Ejecutivad
de
Gestin
y
Desarrollo
de
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de
Gestin y
Desarrollo Ejecutiva
de
Direccin
de
Gestin y
Desarrollo de
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

RESULTADO ESPERADO
(1)

Funcionarios,
gestores
y
equipo
de
gestin
de
recursos
humanos
capacitado en "Desarrollo de
Competencias Gerenciales"

Cumplimiento de los
acuerdos de partes

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

Capacitacin
a
Funcionarios, gestores
y equipo de gestin de
recursos humanos de
"Desarrollo
de
Competencias
Gerenci
ales"
Talleres de anlisis de
procesos
administartivos a nivel
de
DISA
Administarcin
Monitoreo de los
acuerdos de partes
interinstitucional
Alumnos instalados en
los servicios de salud
en el marco de los
acuerdos de parte

Documento de Gestin

Asistencia tcnica

Supervisar
integralmente
actividades
en
los
laboratorios clnicos
y
bancos de sangre de tipo I
de los establecimentos de
salud de la DISA IV Lima
Este
Monitorear actividades en los
laboratorios perifricos de
la DISA IV Lima Este

Servicios pblicos y no
pblicos integrados a la Red
Epidemiolgica Lima Este

Formulacin
y
propuesta
de
directivas
relacionadas a
la
gestin
de
los
Formulacin
de la
propuesta
del
MAPRO
de
la
OEGDRRHH
Elaboracin de Planes
de trabajo por los
equipos de trabajoo
de
la OEGDRRHH para
los
documentos
tcnicos
para el
desarrollo
de
la
Visitas
de
acompaamiento a las
Redes y microredes
de salud

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

META
PROGRA
MAD A
(
4

Persona

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I

I
I

Ta
lle
r

Informe

I
I

I
V

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

S/.
800.0
0

S/.
800.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desastres de los
RRHH

S/.
10,000.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

S/.
600.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

S/.
1,000.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

S/.
100.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

2
0
0

Persona

2
0
0

5
0

5
0

5
0

5
0

5
0

S/.
10,000.0
0

Resoluci
n

1
2

5
0

S/.
600.0
0

Document
o

Informe

Informe

1
2

4
0

S/.
480.0
0

S/.
480.00

Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH

1
5

1
5

S/.
225.0
0

S/.
225.00

Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Servicios de Salud

1
5

S/.
300.0
0

S/.
300.00

6
0
0

S/.
1,200.0
0

S/.
1,200.00

S/.
1,200.00

1,
0
0

S/.
1,000.0
0

1
0
0

S/.
100.0
0

Programa y
ejecucin de
superviciones
integrales

Supervi
sin
integ
ral

Programa y ejecucin
de monitoreo
de
actividades
en
laboratorios

Supervisi
n

2
0

Informe

Informe
Tcnico

3
0

S/.
1,200.0

Reunin
de
sensibilizacin
y
capacitacin
a las
instituciones del sector
no pblico (clnicas,
policlnicos,
centro
mdico
Reuniones

PAA
G

S/.
600.00

3
0
0

GOB.
REG.

S/.
600.0
0

MINSA

Direccin Ejecutiva
de
Gestin
y
Desarollo
de
RRHH

S/.
2,000.0
0

R
D

(7)

S/.
2,000.00

2,
0
0
0

FINANCIAMIENTO

Direccin
Laboratorio
Salud Pblica

Oficina
de Epidemiologa

Oficina
de Epidemiologa

Autorizar la inscripcin de
establecimientos
farmaceticos o pblicos

Registrar
al establecimiento
farmacutico no
pblico

Ficha de
Registro

2
0
0

S/.
1,600.0
0

S/.
1,600.00

DIFICOVISA
-DEMID

Tener un padrn de Qumicos


Farmacuticos Regentes de
los
Establecimientos
Farmacuticos no Pblicos

Registrar
al
Qumico farmacutico
regente del
establecimiento
farmacutico

Ficha de
registro

2
0
0

S/.
1,600.0
0

S/.
1,600.00

DIFICOVISADEMID

Los
establecimientos
Farmacuticos no Pblicos
cumplan con BPA y PBD

Inspecciones
a establecimientos
farmacuticos no
pblicos

3
8

3
8

3
8

3
8

2
0
0

S/.
30,400.0
0

S/.
30,400.0
0

DIFICOVISADEMID

Erradicar
el
comercio
irregular e ilegal de los
Productos Farmacuticos y
afines

Operativos
a establecimientos
farmacuticos

Hacer
cumplir
las
especificaciones
tcnicas
con las cuales fue autorizado
en el Registro Sanitario

Pesquisas
efectuadas al
producto farmacutico

Acta
de Inspeccin

1
5
2

de
de

Acta de
Operativo

2,
0
0

S/.
8,000.0
0

S/.
8,000.00

DIFICOVISADEMID

Acta de
Pesquisas

2,
0
0
0

S/.
8,000.0
0

S/.
8,000.00

DIFICOVISA

RESULTADO ESPERADO
(1)

ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)

Captar
material
impreso de publicidad
de
medicamentos
engaosa
Fomentar
que
los
establecimientos
cumplan
con BPA y BPD

Capacidad a qumicos
farmacuticos regentes
en
BPA
de
establecimientos
farmacuticos
Capacitar a qumicos
farmacuticos regentes
en
BPD
de
establecimientos
farmacuticos
Capacitar
a
propietarios
de
establecimientos
farmacuticos
en
cumplimiento
de
normas vigentes
del
reglamento
de
establecimientos
Elaborar la gua de
BPA en EEFF

Incrementar
en 20% el
Control y Regulacin de los
Servicios
de Salud
No
Pblicos en la Jurisdiccin

Elaboracin de Guas
de Inspeccin
y/o
Fiscalizacin
segn
categoras
con
especialistas
de
con

Reuniones
de
Coordinacin
con
Colegios Profesionales
Asegurar la Atencin del 90%
la Demanda
de
los
Servicios
del Area de No
Pblicos en la jurisdiccin
segn el Texto Unico de
Procedimientos
Administrativos

Integrar los Servicios No


Pblicos en la jurisdiccin al
Sistema de Informacin y
Vigilancia de DISA IV Lima
Este

Material
impreso de
publicidad de
medicamentos
engaosa
Qumico
farmacutico
regentes
capacitado
en BPA

I
I

I
I

I
V

Reunin

Gua
Elaborada

Reunin

20
0

20
0

Constan
cias
emitid
as

COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)

S/.
8,000.0
0

2
6
3

20
0

(7)
GOB.
REG.

PAA
G

P
A

S
I

I
N

UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*

S/.
210.4
0

S/.
210.40

DIFICOVISADEMID

2
6
3

S/.
210.4
0

S/.
210.40

DIFICOVISA
-DEMID

2
6
3

S/.
263.0
0

S/.
263.00

DIFICOVISA

S/.
30.0

S/.
30.00

DIFICOVISA

S/.
200.0
0

S/.
200.00

S/.
400.0
0

S/.
400.00

1
0
0

S/.
1,400.0
0

1
0
0

S/.
400.0
0

Direccin
de
Servicios de Salud
Direccin
Ejecutiva de Salud
Ambiental
Direccin
de
Servicios de Salud
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
Direccin
de
Servicios de Salud
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas de
Direccin
Servicios de Salud
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas

S/.
1,400.00

S/.
400.00

S/.
2,400.0
0

S/.
2,400.00

Direccin
de
Servicios de Salud
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas

1,
5
0
0

S/.
1,500.0
0

S/.
1,500.00

Direccin
de
Servicios de Salud
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas

20
0

Reunin

2
5
0

S/.
1,500.0
0

S/.
1,500.00

Reunin

2
5
0

S/.
1,500.0
0

S/.
1,500.00

1
0
0

S/.
100.0
0

Comit
formato

MINSA

DIFICOVISADEMID

5
0

FINANCIAMIENTO
R
D

S/.
8,000.00

3
0

COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7

2,
0
0

1
0
0

1
4

8
0
0

Reunin

Sistematizar la emisin
de
Constancia
de
Registro
y
Categorizacin
de
Establecimientos
de
Salud No Pblicos
(Clnicas,
Centro
Mdico,
Policlnico,
Servicios de Apoyo de
Diagnstico,
Consultorios,
Centro

Formacin de Comit
de Vigilancia de los
Servicios No Pblicos

de
Establecimien
to
farmacutico
capacitado
en
cumplimiento
Gua
de

Autorizaci
ones
Sanitarias
Emitidas

Reuniones de
Informacin

CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)

Qumico
farmac
utico
regente
capacitado
en
BPD
Propietario

Emitir
las
autorizacioes,
Sanitarias (Traslado de
cadveres, exhumacin
y traslado de restos
mortales, cremacin de
cadaveres)

Reuniones
de Coordinacin

PRESUPUESTO
TOTAL

META
PROGRA
MAD A
(
4

BPA aprobada

Reunin de unificacin
de
criterios
de
Inspeccin
y/o
fiscalizacin

Reuniones
Coordinacin
Municipios

UNIDAD DE
MEDI
DA (3)

S/.
7,770,640.8

Direccin
de
Servicios de Salud
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
Direccin
de
Servicios deSalud Direccin Ejecutiva
de Salud de las
Personas
Direccin
de
Servicios de Salud
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas

S/.
100.00
S/.
6,241,779.1

S/.
1,131,625.9

S/.
0.0

S/.
263,900.0

S/.
0.0

####
####

S/.
0.0

S/.
129,661.7

D
IS

2
5
2
6

de Fecha

do de Perio

Proye del
Ciclo

(2) Prefactibilidad (*a)

Micro

Cronograma Fsico y Financiero


2005 (12)

Unid
ad
META
FISICA

1. Infraestr
uctura
adecua
da.
2. Equipos
y
mobiliar
io
suficient
es y/o
en buen
estado.
3. Mejorami
ento del
Sistema
de

1. Equipa
miento
suficient
ey
modern
o, con
tecnolog
a
adecuad
a para
el nivel
de
atencin
2. Infraestructu
ra
adecuada
nueva,
moderna,
amplia y
funcional.
3. Suficien
te
manejo
de
estadsti

Mejora
de los
servicio
s de
salud
del CS.
San
Mateo

Mejoramie
nto de la
Prestacin
de
servicios
Odontolgi
cos del
Centro de
Salud
Calcuta

(04) Coop. Universal

(I) El Agustino - Santa Anita (6d) Red

Locali

dad

(6b) Dist.

ncia Provi

total
Monto
inversin (5)de la

Componente
s
(4)

Ubicacin
Geogr
afica

(I) El Agustino - Santa Anita

9
2
6
3

Construcci
n de la
nueva
Infraestruct
ura del CS.
Nocheto

(1) Construccin y (4) Equi pamiento

2
4
3
8

Nomb
re del
PROY
ECTO
(2)

(3)

Cdigo
S
NI
P

s Beneficiario

MATRIZ 2A
PROGRAMA DE INVERSIONES AO 2005
Region: LIMA

1. Existencia
de un
Programa
de
Implement
acin de
Infraestruct
ura
2. Existencia
de un
programa
de
implement
acin de
Recursos
Humanos
3. Existencia
de un
Programa
de

T
O

S
/

1). 592
M2 de
rea
construida
(R.M.
N708-94SA/DM).
2). 39 Und.
De equipos
y mobiliario
clnico
nuevos.
3).
Sistemas
de
logstica,
control
patrimonia
l, gestin

1).Servici
os de
Centro
Obsttric
o con el
100% de
equipami
ento
mnimo
necesario
de
acuerdo a
su nivel
de
atencin.
2). 100% de
la
infraestructu
ra en
perfecto
estado
y de
acuerdo
a las
normas
del
MINSA.
1. Construc
cin del
consultori
o
Odontol
gico,
2. Nme
ro de
perso
nal
profe
siona
l al
inicio
del
proye
cto,
aume
nto
del
ratio
profesional
es de salud
/ personas

META
FISICA

I
TR

S
/

META
FISICA

II
TRI

S
/

Observaci

META
FISICA

IIIT
RI

S
/

META
FISICA

IV
TRI

S
/

Programad
o en OPI /
MINSA
para el
2005. (*a).
Se espera
informe de
conclusin
y
aprobacin
final
de planos y
otros por
parte de
PRONIEM.

S/.
0.0
0

1.
Servicios
de Centro
Osttrico
con el
100% de
equipamie
nto mnimo
2.
100% de la
infraestructu
ra en
perfecto
estado.
3.
100%
del
perso
nal
capaci

1114925

S/.
0.00

2.
553438
3.
2
,
0
5
0

1. 43,820
2.
553437 3.
3,000

1.
43,820
3.
3
,
0
0
0

Programad
o en OPI /
MINSA
para el
2005. (*b)
Pendiente
Informe
Tcnico de
Evaluacin
del
terreno ,
por parte
de
PRONIEM,
para
proceder al
Diseo
Arquitectn
ico y
Programa
de
Equipamie

Programa
do en OPI
/ MINSA
para el 2005
(*b)
: En
eetapa de
evaluacin
y
elaboraci
n de
planos
electricos,
para los
respectivo
s equipos.

S/.
0.0

9
6
2
3

TOTAL

Mejoramie
nto del
acceso a
servicios
de base
mdicos y
psicosocial
es de las
poblacione
s
desfavoreci
das en las
zonas altas
de
Huaycn,
Ate

1. Equipa
miento
suficient
ey
modern
o.
2. Mayor
sensibiliz
acin del
personal
hacia el
cumplimie

1. Desarroll
o de un
sistema
de
transporte
asistido
para
atencin
de
emergen
cias
mdicas
y psicosociales
2. Desarrollo
de
Infraestruc
tura y
asignaci
n de
recursos
humanos
suficientes
para
atencin de
problemas
psicosocial
es
3.
Fortaleci
miento
del

1). 14
equipos y
01 camilla
articulada
ingresado
s al CMI
Miguel
Grau.
2). 01 Plan
anual de
sensibilizac
in y

En
Ejecucin
saldo para
el 2005 de
S/. 255,341
(*)
Actualmente
pendiente
de
implementa
cin de la
segunda
etapa.
Construcci
ny
Equipamien
to de la Sala
de
Maternidad.

S/.
255,341

S/. 20,000

(5) En Ejecucin

(11) Miguel Grau

(III) Chosica - Chaclayo

Limitada
capacidad
de
respuesta
del servicio
de
emergenci
a del CMI
Miguel
Grau

335,821.00

3
2
1
1

Mejora
en la
prestaci
n de
servicio
s de
salud
del CMI
Chanca
s
Andahu
aylas
(2da.
Etapa)

(3) Ampliacin

2
4
2
9

1. Equipamie
nto
suficiente
y con la
tecnologa
adecuada
para el
nivel de
atencin
2. Recurs
os
Human
os
sensibl
es a
las
necesi
dades
de la
poblaci
n
3. Protocolos,
procedimie

1).
Servicios
de Centro
Obsttrico
con el
100% de
equipamie
nto
mnimo
necesario
de
acuerdo a
su
nivel de
atencin 2).
100% del
personal
sensibilizad
o en lo
referente a
la relacin
personal de
saludpaciente
3). 100%
del
personal

1). Se
cuenta
con
100% de
transport
e
operativo
para
atencione
s.
2).
Personal e
infraestruct
ura al
100% de
acuerdo a
requerimie
nto
del
proyect
o. 3).
Equipo
s 100%
entrega
dos,
segn
la

En
Ejecucin
saldo para
el 2005
S/.20,000

S/.
20,000

Programad
o en OPI /
MINSA
para el 2005
(**):
Proyecto de
servicios de
mejoramient
o de
servicios de
la calidad
de atencin.

S/.
133,847

1114925
.00

0
.

0
.

0
.

0
.