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Relaciones

Profesora: Aurora Serrato Rivera

Alumnos:
- Sheila Maritza Jcome Laguns
- Kristian Eduardo Prez Campos

Ingeniera Industrial 6toA


19 de marzo de 2015

INSTITUTO
TECNOLOGICO DE
ENSENADA

ESTRATEGIAS

LISTA DE DEBILIDADES
LISTA DE FORTALEZAS

-Factores Internos

-Factores Externos

LISTA DE
OPORTUNIDADES
O1- Posibilidad de incursionar
nuevamente como una
compaia que venda leche
envasa.
O2- Solicitar apoyos al
Gobierno para lograr la
expansin de la empresa.
03- Reanudacion de tratos de
venta con "Leche Jersey".
04- Venta externa a pequeos
productores de quesos y
cremas de la localidad.
05- Captar a los principales
consumidores de leche en
crudo por la gran cantidad de
leche que se produce en un
dia.LISTA DE AMENAZAS
A1- La baja en el precio de la
leche.
A2- Competencia con los
grandes productores de la zona.
A3- El alza en los precios de los
energticos (ya que su
maquinaria se mueve a base de
diesel y luz elctrica)
A4- Sustitutos de la leche
(productos que asemejan a la
meche pero son a base de leche
en polvo).
A5- Fenmenos meteorolgicos
(inundaciones o sequas).
A6- La decision de no vender al
alimento para las vacas por
parte de los ejidatarios de las
parcelas.
A7- Enfermedades en los
animales

F1- Alta productividad de la


empresa.
F2- La mas alta calidad existente.
F3F3- Personal
Personal altamente
altamente
capacitado en las nuevas tecnicas
de
de ordeo.
ordeo.
F4- El costo de produccion es
relativamente bajo.
F5de la
F5- Utilizacion
Utilizacion de
la mas
mas alta
alta
tecnologia en los procesos.
F6F6- Conocimiento
Conocimiento del
del mercado
mercado
por mas de 40 aos
F7F7- Gran
Gran eficacia
eficacia al
al momento
momento de
de
entregar la leche
F8F8- El
El alimento
alimento para
para las
las vacas
vacas se
se
encuentra asegurado casi en su
totalidad, ya que se obtiene de
las parcela aledaas

FO (Maxi-Maxi)
- Bsqueda de alianzas entre
los productores de alimentos
para vacas, consumidores y el
propio productor para que
todos salgan ganando de
alguna forma, ya se de
caracter monetario o en la
facilitacion de producto, con el
fin de crear una sociedad
donde todos salgan
beneficiados lo mas que se
pueda, ayudando a las partes
involucradas en su
crecimiento y desarrollo.
FA (Maxi-Mini)
- Almacenar alimento para
vacas por periodos de 1 mes
dentro de una bodega,
mantener y si se puede,
aumentar el volumen de
produccin de la leche, es
bien sabido que existe la
posibilidad de que baje el
precio de la leche o los
consumidores no adquieran
este producto, de llegase a
pasar esto se podra emplear
un plan "B", el cual sera la
produccin de quesos y
cremas que en aos anteriores
se realizaba, o se venderia un
poco mas barato el litro de
leche, pero como es un
alimento de la canasta bsica,
es practicamente imposible
que baje el precio

D1- Poca credibilidad en el


funcionamiento de la
empresa.
D2- Falta de cuidado de las
maquinas productoras de
leche.
D3- Materia prima de mala
calidad.
D4- Perdida del producto por
malos manejos por parte del
personal.
D5- Malas condiciones de las
instalaciones de la zona de
ordeo.
D6- Mal entendimiento entre
los empleados y su jefe
proximo.
D7- Falta de un veterinario de
planta (asistencia tecnica
profesional)

DO (Mini-Maxi)
- Hacer campaas de
concientizacin y promocin,
tanto para los empleados
como el publico en general,
con el objetivo de mejorar la
imagen de la empresa y el
producto que esta ofrece, ya
que es bien sabido de la mala
fama que se le cre por
concepto de su mal manejo,
adems se buscar minimizar
los malos manejos y
condiciones con los que
cuenta la empresa, haciendole
saber al empleado que es el
primer elemento que debe
cuidar el equipo.

DA (Mini-Mini)
1.- Tener una constante
vigilancia en todos los
aspectos que amenacen y
debiliten el funcionamiento de
la empresa, es bien sabido
que las amenazas no se
pueden controlar, pero es de
vital importancia conocer qu
sucede dia con dia, adems,
se debe controlar e
inspeccionar la maquinaria y
equipo periodicamente y lo
mas importante, el cuidado de
las vacas, porque sin ellas no
hay materia prima con qu
trabajar