Actualmente las organizaciones, se enfrentan a un mundo globalizado y

competitivo por la supervivencia en un mercado potencial, orientando su

accin a mantener unos niveles de productividad y efectividad acorde a las
exigencias del mismo, requirindose en su mayora vnculos directos entre
los hombres y las mquinas para la mejora de los procesos productivos,
operacionales y de las condiciones de
trabajo. En este caso el anlisis operativo de toda empresa se establecen
mtodos que ayudan a mejorar la productividad basados en

series

cronolgicas de todas las operaciones, inspecciones, tiempos permitidos y

materiales que se utilizan en un proceso de manufactura o de negocios,
desde la llegada de la materia prima hasta el empaquetado del producto
terminado. El primer paso es recabar toda la informacin concerniente al
trabajo. Volumen de produccin esperado, la duracin del trabajo,
posibilidades de cambios en el diseo y el contenido del trabajo, mejoras
en el mtodo actual.
Luego debe recogerse toda la informacin referente al proceso de
manufactura: operaciones
Y facilidades para realizar las operaciones, todos los transportes,
facilidades de transportes y distancias, todas las inspecciones, facilidades
y tiempo de inspeccin, Almacenamientos, los planos y especificaciones del
diseo,

debe recopilarse preferiblemente en un diagrama de flujo de

proceso.
Dentro de esta

secuencia de elementos que componen las operaciones

intervienen hombres y mquinas, que permiten conocer el tiempo

empleado por cada uno, que se utiliza para estudiar, analizar y mejorar
una estacin de trabajo a la vez. Una manera clara para representar este
proceso se realiza una representacin grfica que explica en forma clara la

utilizacin completa del tiempo del trabajador y de la mquina as como a

obtener un mejor balance del ciclo de trabajo. El analista en estudio de
tiempos debe establecer los perodos permisibles para realizar una tarea
determinada.
Otros de los elementos ms importantes aplicables a dispositivos de
fijacin, herramientas y equipos es el factor econmico. La cantidad de
herramientas que prueba ser ms ventajosa depende de:

La cantidad de productos o servicios a producir

La cantidad e mano de obra involucrada
Los requerimientos de entrega
El capital requerido.

Para desarrollar mejores mtodos, el analista debe investigar desde tres

puntos de vista:
-Reducir el tiempo de preparacin, haciendo una mejor planificacin y
control de la produccin.
-Disear herramientas para utilizar la capacidad completa de las
maquinas
-Introducir herramientas ms eficientes
En este caso se debe aceptar como parte de responsabilidad, garantizar
condiciones de trabajo seguras y confortables. Por lo tanto,

Los

movimientos utilizados por el operador deben cortos y fciles de realizar.

Donde el patrn de movimiento permite que las manos del operario estn
siempre en un lugar seguro, por ende, Deberan proveerse plantillas o
dispositivos de fijacin.