La Ingeniera y su funcin:

reducir incertidumbre y complejidad

en proyectos de Inversin de Capital

Ing. Jorge Gadze (MBA, PMP, RMP y CQM); jgadze@cvpro.com.ar

El proyecto: transforma estrategia en valor al negocio

Resultados del
proyecto

Valor al Negocio
Estrategia

Proyecto

Proyectos convencionales vs. modernos

ALCANCE / CALIDAD

CO
ST
O

ZO

GESTIN
DE PROYECTO

MODERNOS

O
AZ
PL

A
PL

CO
ST
O

CONVENCIONALES

GESTIN
DE PROYECTO

ALCANCE / CALIDAD

Tecnologa
Inexistente/innovadora

> Incertidumbre

Incertidumbre y Complejidad
en proyectos

Existente pero nueva p/ E

Innovacin sobre existente

Existe/Madura
Sistema de
sistemas

Sistema

> Incertidumbre

Ensamble

de Innovacin
Complejidad
Regular

Productos
derivados

Productos
plataforma

Productos
ruptura

Competitivo

Predefinido

Urgente

Plazo: importancia

Ciclo de Vida proyectos de Inversin de Capital

Evaluacin de Opor
tunidad de Negocio

Crear
Valor

FEL 1

Seleccin alternativa
Definicin Alcance

Agregar
Valor
Mantener
Valor

FEL 2

Planificacin del
Proyecto

re
mb
du
d
rti
ida
ce
In
lej
cir
mp
du
Co
Re
ar
on
sti
Ge

Oportuni
dades

FEL 3

Ejecucin del
Proyecto

EPC

Producir
Valor

Puesta en Marcha
5

Modelos de FEL en distintas industrias

EPC

Otras
denominaciones: Visualizar

Conceptualizar

Definir

Cadena de Valor de Proyectos de

Ingeniera y Construccin
(Front End Loading + Engineering / Procurement / Construction)

FEL
FEL 1

FEL 2 + FEL 3

Diseo

Contrataciones

Fabricacin

Adquisiciones

Construccin

Transferencia

Logstica Documentos, Materiales y Equipos

Desarrollo

Ejecucin

Cadena de Valor Proyectos Ing. & Constr.

(FEL + EPC)

Valor Agregado
al Proyecto

FEL
FEL 1

FEL 2 + FEL 3

Diseo

Contrataciones

Fabricacin

Adquisiciones

Construccin

Transferencia

Logstica Documentos, Materiales y Equipos

Desarrollo

Ejecucin

Tiempo

Cadena de Valor Proyectos Ing. & Constr.

(FEL + EPC)
Incertidumbre
Complejidad

FEL
FEL 1

FEL 2 + FEL 3

Diseo

Contrataciones

Fabricacin

Adquisiciones

Construccin

Transferencia

Logstica Documentos, Materiales y Equipos

Desarrollo

Ejecucin

Tiempo

Variabilidad en precisin de rangos de estimacin de costos (a)

FEL 1
FEL 2

FEL 3

10

FEL segn IPA (Independent Project Analysis)

Proceso por el cual una empresa convierte sus

oportunidades tecnolgicas y de marketing en proyectos
de inversin de capital.

Su objetivo es desarrollar un conocimiento detallado del

proyecto y su contexto, de modo de minimizar los
cambios en las fases EPC.

La finalizacin de la FEL debera coincidir con la

aprobacin del proyecto y su inversin.

11

Procesoconmltiplespuntosdecontrol(Gates)
Cada Gate tiene sus propios Entregables

EPC

Es robusto
el Caso de
Negocio?

Est com
pleto el
Alcance?

El proyecto
est listo
p/ejecutarse?

Otras denominaciones:
Autorizacin / Aprobacin
Decisin Final de Inversin

12

No considerados

Asumidos

Preliminares

Plan de Ejecucin de Proyecto

No considerados

Definitivos

Estudio Parcial Estud. Avanzado Diseo Completo

Definicin de Ingeniera

2
2

Buena

Media

Muy Buena

Pobre

Indicador FEL

Definitivos

Preliminar

Preliminares

Anl. Preliminar

Asumidos

Factores Locales

Determinacin del Indicador FEL

3

13

CalidadVCDyvariabilidadcostos proyectoEPC

Muy Buena

Buena

Media

Pobre

Preliminar

14

CalidadVCDyvariabilidadplazos proyectoEPC

Muy Buena

Buena

Media

Pobre

Preliminar
15

CalidadVCDyproblemasenoperaciones

Muy Buena

Buena

Media

Pobre

Preliminar
16

Dudas?
Consultas?

MuchasGracias
Ing.JorgeGadze,MBA,PMP,RMP
jgadze@cvpro.com.ar