La importancia de la Planificacin Estratgica para

el desarrollo Econmico y Social del pas

Expositor:

Carlos A. Anderson
Presidente Centro Nacional de Planeamiento Estratgico - CEPLAN

Lima, Junio de 2013

La Planificacin Estratgica

Qu es la Planificacin Estratgica y para qu?

Es reducir la
incertidumbres que nos
traer el futuro

Es un mtodo de intervencin
para producir un cambio en el
curso tendencial de los eventos.

Es una herramienta de gestin

que permite formular y
establecer objetivos de carcter
prioritario, establecer cursos de
accin y asignar recursos para
alcanzar los resultados en un
contexto de cambios.

Es disponer de Planes de
contingencia para utilizar
mejor la intuicin.

Por qu planificar?

Porque es el momento perfecto para empezar

a planificar el futuro que deseamos,
aprovechando las oportunidades y recursos
que tenemos hoy

Complicaciones en Zona
Euro propone retos para
las exportaciones
peruanas

Dificultades para reactivarse

An representa el 25% de la
economa mundial
Segundo socio comercial del
Per

China crecer a tasas

atractivas pero menores
durante los
prximos aos.
Impacto directo en precios e
inversiones de materias primas

Por qu deberamos planificar?

Porque ya muchos ya han aprovechado su momento
y eso ha ayudado a su mejora econmica, social, tecnolgica y de
infraestructura.
1959
Singapur crea el
Ministry of National
Development

PBI Per Capita en US$ de 1960-2011

50000

Singapur

45000
40000

1962
Brasil crea el
Ministrio do
Planejamento,
Oramento e Gesto

35000
30000
25000

Inicio de la planificacin

Corea

20000

1967
Chile crea el
Ministerio de
Desarrollo Social

Chile

15000

Brasil

10000

Per

5000

Corea

Singapur

Brasil

Chile

2010

2008

2006

2004

2002

2000

1998

1996

1994

1992

1990

1988

1986

1984

1982

1980

1978

1976

1974

1972

1970

1968

1966

1964

1962

1971
Corea establece el
Korea Development
Institute

1960

Per

Fuente: Banco Mundial

La importancia de la Planificacin
Estratgica.
(El para qu)

Para no depender de decisiones coyunturales

PBI Nacional
(Miles de millones)

Mejor oferta
exportable.
Mejoramiento
de la economa
peruana
Velasco Alvarado

Morales Bermdez

Crisis socio
econmica
Boom
Pesquero

Reforma
agraria

Alan
Garca (I)
122.80

91.66

83.22

65.20
36.88

22.25

1950

227.91

Reinsercin a los organismos

internacionales.
Terrorismo
Apertura de mercados

1960

1970

Fuente: Banco Nacional de Reserva del Per - BRCP

1980

1990

2000

Crisis
econmica
mundial

2011

... Y para enderezar el presente de cara al futuro.

El Futuro depende de TODO

Por esta razn el Planeamiento Estratgico

no puede ser de carcter determinista ni
estricto.

Poltica
Internacional

Socio-Poltico
Gastos de
gobierno
Educacin

El Nuevo Concepto de la Planificacin

consiste en ser Preventivo y Proactivo.
Mortalidad

Fertilidad
Poblacin
Demanda
de
alimentos

Salud

Preventivo: El Planeamiento Estratgico debe dar

la senda. Debe der brindar la visin para saber a
dnde iremos haciendo lo que hoy hacemos y cmo
redirigirlo hacia donde queremos.

Ingresos
Trabajo

Economa

Demanda, oferta, precios,

inversin

Agricultura
Tierra
usada, agua
Tecnologa

Energa

Proactivo: El Planeamiento Estratgico debe

vislumbrar escenarios posibles de futuro, elegir
concertadamente el escenario deseable y luego
elegir las acciones necesarias para alcanzarlo.

Eficiencia
Entorno de
recursos y calidad

La Planificacin en el Per
CEPLAN

La planificacin en el Per
El Centro Nacional de Planeamiento Estratgico CEPLAN, es el ente rector de
la planificacin en el Per
Funciones:

El CEPLAN se crea en el 2008, y est adscrita a la

Presidencia del Consejo de Ministros.
Emplea a expertos para liderar y articular el
proceso de planeamiento.
Utiliza la concertacin en la elaboracin de los
planes.

Incluye al poder poltico como conductor del

proceso de planeamiento.
De carcter vinculante para el sector pblico y
orientador para el sector privado.

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El Plan de CEPLAN
PER 3 TIEMPOS
Avances de Investigacin

Temas

Discutir con
Stakeholders
Consultoras a Expertos

Libro Retos
al 2050
Paneles

Metodologa
Prospectiva

2021

2030

2050

Visin
Per
2050
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11

Muchas Gracias

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