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SILABUS DESARROLLADO DE LA

ASIGNATURA DE LEGISLACIN
POLICIAL DEL II SEMESTRE DE LA
EESTP PNP MOQUEGUA.
DOCENTES:
CMDTE PNP. RODRIGUEZ CARDENAS Edward.
CMDTE PNP. AMADO QUEVEDO Jorge Luis.
SO. 1RA PNP. ROMERO WIRACOCHA Jorge

2015
SILABO
LEGISLACIN POLICIAL

2015
EESTP PNP MOQUEGUA

(PROGRAMA REGULAR)

I.

II.

DATOS GENERALES
EJE CURRICULAR

Formacin Tcnico Profesional

AREA EDUCATIVA

Ciencias Jurdicas

AO DE ESTUDIO

PRIMER AO

HORAS SEMESTRALES

72 horas acadmicas

HORAS SEMANALES

04

CRDITOS

03

PERIODO ACADEMICO

II Semestre

SUMILLA
La Asignatura de Legislacin Policial nutre al Alumno PNP de informacin respecto del cuerpo de
normas legales que rigen en la Polica Nacional y a las cuales deber adecuarse tanto en su vida
como polica y en el servicio policial.

III.

COMPETENCIAS GENERALES
-

IV.

Que el Alumno PNP se identifique con la Institucin


Que el Alumno PNP conozca las normas legales que orientan el quehacer del polica.
Que el Alumno PNP entienda y comprenda que el polica tiene la obligacin de proteger a la
sociedad peruana y de prestar un servicio eficiente y eficaz - respetando y cumpliendo lo
dispuesto en la Constitucin y el Ordenamiento Jurdico Nacional - demostrando para ello,
su competitividad - tica, moral y liderazgo en cada una de sus actuaciones - que garanticen
la seguridad ciudadana.

PROGRAMACIN DE CONTENIDOS.
I UNIDAD
LEY DE LA POLICA NACIONAL DEL PER (DEC. LEG. N 1148)
LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA PNP (DEC. LEG. N 1149)
II UNIDAD
LEY QUE REGULA EL REGIMEN DISCIPLINARIO DE LA PNP (DEC. LEG. N 1150)

III UNIDAD

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LEY DEL REGIMEN EDUCATIVO DE LA PNP (DEC. LEG. N 1151)


V.

VI.

PROCEDIMIENTOS DIDCTICOS
A.

Las tcnicas de enseanza se orientarn a la interaccin permanente docente educando,


enmarcadas en la cultura participativa, y el trabajo en equipo.

B.

Se promover la investigacin permanente y la exposicin de los conocimientos adquiridos.

C.

El desarrollo de los contenidos curriculares sern eminentemente objetivos mediante el


empleo de Mapas Conceptuales.

EQUIPOS Y MATERIALES
El docente para el desarrollo de la asignatura emplear los siguientes equipos y materiales:
A.

EQUIPOS
Retroproyector, video grabadora, computador, proyector multimedia.

B.

MATERIALES
Proveer separatas a los educandos, as como emplear transparencias o videos para
reforzar las tcnicas de enseanza.

VII.

EVALUACIN
La asistencia a las sesiones tericas es obligatoria en el 70% y a los Talleres en el 90%, en caso
contrario de no existir justificacin alguna por la Sub Direccin Acadmica de la EESTP PNP, el
Alumno PNP desaprobar la asignatura.
El proceso de evaluacin del aprendizaje ser permanente, comprender:
A.

Evaluacin Formativa Interactiva, en relacin a la participacin activa del Alumno PNP en el


aula. El promedio de las intervenciones orales constituir Nota de Paso Oral.

B.

Evaluacin Formativa o de Proceso para comprobar el rendimiento acadmico, pronosticar


posibilidades de desarrollo y reorientar la metodologa, compromete la realizacin de:
1.

Talleres

2.

Exposiciones

3.

Dos exmenes escritos parciales (8 y 13 semana), enmarcados en los modelos de la


Prueba Objetiva, pudiendo, adems, contener preguntas tipo desarrollo y situacin
problema, en las que prime el empleo de la capacidad reflexiva, la correlacin de
criterios, el anlisis y el pensamiento lgico.

4.

Un trabajo de investigacin monogrfica que se valorar en su forma y contenido.

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C.

Evaluacin Sumativa orientada a comprobar el nivel de desarrollo cognoscitivo, reflexivo y


del pensamiento lgico, para lo cual se aplicar un examen final (18 semana), de similar
caracterstica empleada en los exmenes parciales.

D.

El Promedio General se calcular en concordancia con las disposiciones establecidas en el


Manual de Rgimen de Educacin de las Escuelas de Formacin de la PNP, conforme se
detalla a continuacin:
Promedio General:
PG = PEP (3) + PO (1) + TA (2) +EF (4)
10
PEP
PO
TA
EF

VIII.

=
=
=
=

Promedio de Exmenes Parciales


Paso Oral
Trabajo de Investigacin Monogrfica
Examen Final

BIBLIOGRAFA BSICA

Constitucin Poltica del Per


Ley de la Polica Nacional del Per (Dec. Leg. N 1148)
Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la PNP (Dec. Leg. N 1149)
Decreto Legislativo que regula el Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per
(Dec. Leg. N 1150).
Ley del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per (Dec. Leg. N 1151).
Cdigo de Conducta para funcionarios encargados de hacer cumplir la ley. Adoptado por la
Asamblea General de la ONU en su Resolucin 34/169 del 17 de diciembre de 1979.

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I UNIDAD
LEY DE LA POLICA NACIONAL DEL PER

PRIMERA
SEMANA
(04 horas)

SEGUNDA
SEMANA
(04 horas)

TERCERA
SEMANA
(04 horas)

CUARTA
SEMANA
(04 horas)

QUINTA
SEMANA
(04 horas)

SEXTA
SEMANA
(04 horas)

PRIMERA SESIN
PRUEBA DE ENTRADA
OBJETO, FINALIDAD Y DEFINICIN DE LA ASIGNATURA.
LEY DE CREACIN DE LA POLICIA NACIONAL-ANTECEDENTES. LEY
24949.

SEGUNDA SESIN
LEY DE LA POLICA NACIONAL DEL PER (DEC. LEG. N 1148)
DISPOSICIONES GENERALES.

TERCERA SESIN
COMPETENCIAS, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES, OBLIGACIONES Y
DERECHOS DEL POLICA.

CUARTA SESIN
ESTRUCTURA ORGNICA DE LA POLICA NACIONAL DEL PER.
ALTO MANDO: DIRECCIN GENERAL ESTADO MAYOR GENERAL
INSPECTORA GENERAL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL ORGANO DE DEFENSA LEGAL RGANOS CONSULTIVOS.

QUINTA SESIN
ORGANOS DE ADMINISTRACIN INTERNA ORGANOS DE APOYO
ORGANOS DE LNEA DESCONCENTRADOS.

SEXTA SESIN
REGMENES ESPECIALES RGIMEN DE PERSONAL DE LA PNP
RGIMEN DE PERSONAL CIVIL RGIMEN DISCIPLINARIO
EDUCACIN BIENESTAR Y ECONMICO.

SETIMA SESIN
DEFENSA NACIONAL GOBIERNO NACIONAL ELECTRNICO.
PARTICIPACIN CIUDADANA CORDINACIN INTERINSTITUCIONAL

OCTAVA SESIN
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES Y TRANSITORIAS.

NOVENA SESIN
LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA PNP
DISPOSICIONES GENERALES DEFINICIN Y ORGANIZACIN DE LA
CARRERA.

DECIMA SESIN
DE LA CARRERA POLICIAL INICIO FORMACIN CAPACITACIN
ESPECIALIZACIN Y PERFECCIONAMIENTO.

DECIMO PRIMERA SESIN

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EMPLEO Y CARGO EVALUACIN DE DESEMPEO.

DECIMO SEGUNDA SESIN


INCENTIVOS ASCENSOS TRMINO DE LA CARRERA.

DECIMO TERCERA SESIN


SITUACION POLICIAL.- DEFINICION Y CALIFICACION.- CAMBIO DE
SITUACION POLICIAL.- TIEMPO DE SERVICIOS.- SITUACIN DE
ACTIVIDAD, DISPONIBILIDAD Y RETIRO.

DECIMO CUARTA SESIN


DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES Y TRANSITORIAS.

SETIMA
SEMANA
(04 horas)

OCTAVA
SEMANA
(04 horas)

PRIMER EXAMEN PARCIAL

II UNIDAD
DECRETO LEGISLATIVO QUE REGULA EL RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA
POLICA NACIONAL DEL PER (DEC. LEG. N 1150)

NOVENA
SEMANA
(04 horas)

DECIMA
SEMANA
(04 horas)

DECIMO
PRIMERA
SEMANA
(04 horas)

DECIMO
SEGUNDA
SEMANA
(04 horas)

DECIMO QUINTA SESIN


PRINCIPIOS RECTORES DE LA DISCIPLINA.- ASPECTOS GENERALES.OBJETO, CONTENIDO Y ALCANCE.- BIENES JURDICOS PROTEGIDOS.

DECIMO SEXTA SESIN


NORMAS DE CONDUCTA.- SIGNOS EXTERIORES DE RESPETO,
SUBORDINACIN, MANDO Y COMANDO, ORDENES, CONDUCTO
REGULAR.- LA DISCIPLINA EN EL RGIMEN DE EXCEPCIN.

DECIMO SETIMA SESIN


INFRACCIONES
Y
SANCIONES
DISCIPLINARIO POLICIAL.

DISCIPLINARIAS.-

DECIMO OCTAVA SESIN


PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO (LEVE).

DECIMO NOVENA SESIN


PRECEDIMIENTO
ADMINISTRATIVO
DISCIPLINARIA
PRESCRIPCIN DE LA ACCIN SANCIONADORA.

SISTEMA

(GRAVE)

VIGSIMA SESIN
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO (MUY GRAVE).PRESCRIPCIN DE LA ACCIN SANCIONADORA.

VIGSIMO PRIMERA SESIN


PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO
PRESCRIPCIN DE LA ACCIN SANCIONADORA.

(SUMARIO).-

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DECIMO
TERCERA
SEMANA
(04 horas)

VIGSIMO SEGUNDA SESIN


MEDIDAS PREVENTIVAS.- DISPOSICIONES
FINALES Y TRANSITORIAS.

COMPLEMENTARIAS

SEGUNDO EXAMEN PARCIAL.

III UNIDAD
LEY DEL RGIMEN EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL DEL
PER (DEC. LEG. N 1151)

DECIMO
CUARTA
SEMANA
(04 horas)

DECIMO
QUINTA
SEMANA
(04 horas)

DECIMO
SEXTA
SEMANA
(04 horas)

DECIMO
SETIMA
SEMANA
(04 horas)
DECIMO
OCTAVA
SEMANA
(04 horas)

VIGSIMO TERCERA SESIN


DISPOSICIONES
GENERALES.ORGANIZACIN ACADMICA.

RGIMEN

EDUCATIVO.-

VIGSIMO CUARTA SESIN


ESCUELAS DE FORMACIN.- CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN Y
ACTUALIZACIN.- PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL.

VIGSIMO QUINTA SESIN


SISTEMA CURRICULAR Y EVALUACIN GRADOS Y TTULOS.

VIGSIMO SEXTA SESIN


BECAS Y CONVENIOS CONSEJO ACADMICO DE LOS RGANOS DE
GESTIN ACADMICA COMPLEMENTACIN ACADMICA.

VIGSIMO SETIMA SESIN


RGIMEN DISCIPLINARIO CONSEJO DISCIPLINARIO CAUSALES DE
EXPULSIN.

VIGSIMO OCTAVA SESIN


DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES Y TRANSITORIAS
REPASO.
REPASO.

EXAMEN FINAL

LEY DE LA POLICIA NACIONAL DEL PER


DECRETO LEGISLATIVO N 1148

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EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
POR CUANTO:
El Congreso de la Repblica, mediante la Ley 29915, ha delegado en el Poder Ejecutivo la
facultad de legislar para el fortalecimiento institucional de la Polica Nacional del Per y de la carrera
policial, entre otras materias, conforme a lo previsto en el numeral 1 del artculo 2 de la citada ley; La
realidad nacional exige un proceso de modernizacin de la Polica Nacional del Per, con el propsito de
mejorar la funcin policial y acercarla a los ciudadanos, hacerla ms eficiente, transparente y que satisfaga
adecuada y oportunamente las necesidades de orden interno, seguridad ciudadana y proteccin de las
personas y comunidad en todo el territorio nacional, para lo cual es necesario que la institucin policial
cuente con una nueva organizacin y estructura, que le permita ejercer sus competencias y cumplir sus
funciones en servicio de la ciudadana, contribuyendo al desarrollo econmico y social del pas; Es
necesario establecer un nuevo modelo de desarrollo organizacional y de gestin operativa y administrativa
de la Polica Nacional del Per, con asignacin de responsabilidades y que revalorice la funcin policial
sobre la base de los criterios de calidad e integralidad de los servicios policiales, que garanticen su
acercamiento a la ciudadana, presencia territorial urbana y rural y uso de tecnologas para brindar
servicios policiales de excelencia; De conformidad con lo establecido en el artculo 104de la Constitucin
Poltica del Per; Con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros: Con cargo a dar cuenta al Congreso
de la Repblica; Ha dado el Decreto Legislativo siguiente:
TTULO PRELIMINAR
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo establece y norma la estructura, organizacin, competencias, funciones,
atribuciones y facultades de la Polica Nacional del Per, as como sus regmenes especiales. Los
aspectos especficos se rigen por las leyes y reglamentos respectivos.
Artculo 2.- Naturaleza
La Polica Nacional del Per es una institucin del Estado dependiente del Ministerio del Interior, con
autonoma administrativa y operativa, con competencia y ejercicio funcional en todo el territorio peruano,
en los asuntos previstos en el artculo 166 de la Constitucin Poltica del Per. Es profesional,
jerarquizada, no deliberante, disciplinada y subordinada al poder constitucional; sus integrantes
representan la autoridad, el cumplimiento de la ley, el orden y la seguridad en toda la Repblica. Participa
en el desarrollo econmico y social del pas.
Artculo 3.- Finalidad
La Polica Nacional del Per tiene por finalidad garantizar, mantener y restablecer el orden interno;
prevenir, investigar y combatir los delitos y faltas; prestar proteccin y ayuda a las personas, y a la
comunidad; garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio pblico y privado; vigilar y
controlar las fronteras; velar por el cumplimiento de las normas administrativas de su competencia y el
Cdigo Administrativo de Contravenciones de Polica.
Artculo 4.- Funcin policial
La funcin policial se enmarca dentro del ejercicio del poder de polica del Estado, que la Polica Nacional
del Per cumple en su condicin de fuerza pblica, para velar por la proteccin, seguridad y el libre
ejercicio de los derechos fundamentales de las personas, el normal desarrollo de las actividades de la
poblacin y prestar apoyo a las dems instituciones del Estado, en el mbito de sus competencias y
funciones. El ejercicio de la funcin policial requiere conocimientos especializados, los cuales son
adquiridos a travs de la formacin profesional. El profesional policial recibe una formacin acadmica
integral, de nivel universitario para Oficiales y de nivel tcnico para Suboficiales, que les permite su buen
desempeo profesional y desarrollo cultural, social y econmico, con nfasis en la disciplina, el mrito, el
respeto irrestricto a los derechos humanos, la tica, el liderazgo y el servicio pblico.
Artculo 5.- Apoyo a la Polica Nacional del Per
Las autoridades, entidades pblicas y privadas, as como las personas naturales y jurdicas estn
obligadas a prestar apoyo a la Polica Nacional del Per, cuando las circunstancias as lo requieran, en el
cumplimiento de sus funciones.
Artculo 6.- Principios y valores
Para el ejercicio de sus funciones, atribuciones y facultades, la Polica Nacional del Per se orienta por los
siguientes principios:

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1) Primaca de la persona humana y sus derechos fundamentales: La defensa y proteccin de la


persona humana, el respeto a su dignidad y a las garantas para el pleno ejercicio de sus derechos
fundamentales, tienen primaca en el ejercicio de la funcin policial;
2) Unidad de la funcin policial: La funcin policial se brinda a travs de la Polica Nacional del Per,
como fuerza pblica unitaria y cohesionada, con competencia en los mbitos nacional, regional y
local;
3) Unidad de Comando: La Polica Nacional del Per, como fuerza pblica, tiene Comando nico;
4) Gratuidad: Los servicios policiales son gratuitos, salvo los casos expresamente contemplados en las
leyes y los reglamentos;
5) Acceso universal a los servicios: Los ciudadanos tienen derecho a acceder de manera inmediata,
oportuna y eficiente al servicio policial;
6) Transparencia y rendicin de cuentas: La Polica Nacional del Per es transparente en su
actuacin y promueve la rendicin de cuentas;
7) Legalidad: El servicio policial se brinda en el marco de la Constitucin Poltica del Per y las leyes;
8) Continuidad del servicio policial: El servicio policial es permanente en todo el territorio nacional. Se
brinda las veinticuatro horas del da; y,
9) Eficiencia, eficacia y mejora continua: Toda actuacin policial procura ser eficaz y eficiente; se
orienta a la mejora continua.
Los valores que rigen al personal de la Polica Nacional del Per son:
1) Honor: Es el principal valor policial, que asegura su prestigio y reputacin; se cultiva mediante el
cabal cumplimiento de la funcin policial, de los deberes ciudadanos y el respeto al prjimo y a s
mismo;
2) Honestidad: Actuar en todos los actos de la vida pblica y privada con transparencia y verdad;
3) Justicia: Actuar con equidad e imparcialidad, procurando el bien comn y el inters general;
4) Integridad: El servicio policial demanda la actuacin tica, proba y correcta;
5) Cortesa: Observar una conducta respetuosa, amable, predispuesta al servicio y a colaborar con el
ciudadano;
6) Disciplina: Acatar consciente y voluntariamente las rdenes del Comando con arreglo a ley, as como
la normatividad institucional;
7) Sacrificio: Subordinar el inters personal a los institucionales y al bien comn
8) Patriotismo: Predisposicin al sacrificio personal por la Patria; y,
9) Pertenencia institucional: Identificacin con un colectivo humano unido por lazos institucionales y
de compaerismo, basados en valores y buenas prcticas que dignifican la funcin policial. La
observancia de estos principios y valores no excluye otros aplicables a la funcin policial.
Artculo 7.- Smbolos y distintivos institucionales
Son smbolos de la Polica Nacional del Per el estandarte, emblema e himno institucional.
Son distintivos de autoridad y mando del personal de armas, el uniforme reglamentario, la placa insignia y
el carn de identidad.
Los uniformes, distintivos y las divisas de la Polica Nacional del Per se especifican en el reglamento
respectivo y son de uso exclusivo de sus integrantes.
La denominacin Polica es un signo distintivo de uso exclusivo de la Polica Nacional del Per para
efectos de su identificacin ante la sociedad.
Artculo 8.- Lema y efemrides institucionales
El lema de la Polica Nacional del Per es: Dios, Patria y Ley.
La Polica Nacional del Per, con la finalidad de fortalecer la vocacin profesional, identidad y mstica
institucional, as como la integracin del personal policial para el mejor cumplimiento de sus funciones,
celebra las siguientes efemrides institucionales:
1) Da de la Polica Nacional del Per: 30 de agosto;
2) Da de la Seguridad Integral: 7 de agosto;
3) Da de la Investigacin Criminal: 15 de setiembre; y,
4) Da de la Integracin Policial: 6 de diciembre.
TTULO I
COMPETENCIAS, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
Artculo 9.- Competencias
La Polica Nacional del Per ejerce competencias en las siguientes materias:
1) Orden interno, orden pblico y seguridad ciudadana;
2) Proteccin y ayuda a las personas y a la comunidad;
3) Garanta de cumplimiento de las leyes;

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4) Seguridad del patrimonio pblico y privado;


5) Prevencin, investigacin y combate de delitos y faltas; y,
6) Vigilancia y control de las fronteras.
Artculo 10.- Funciones
Son funciones de la Polica Nacional del Per las siguientes:
1) Garantizar, mantener y restablecer el orden interno;
2) Promover e implementar mecanismos a favor de la seguridad ciudadana;
3) Garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio pblico y privado;
4) Mantener la paz, seguridad, tranquilidad y orden pblico;
5) Prevenir, combatir, investigar y denunciar los delitos y faltas previstos en el Cdigo Penal y leyes
especiales, incluyendo los que se cometen en el transporte areo, martimo, fluvial y lacustre;
6) Obtener, custodiar, asegurar, trasladar y procesar indicios, evidencias y elementos probatorios
relacionados con la prevencin e investigacin del delito, ponindolos oportunamente a disposicin de
la autoridad competente;
7) Aplicar las sanciones establecidas en el Cdigo Administrativo de Contravenciones de Polica;
8) Practicar y emitir los peritajes oficiales de criminalstica a travs del sistema criminalstico policial,
para efectos del proceso penal y los derivados del cumplimiento de sus funciones;
9) Realizar y expedir peritajes tcnico-vehiculares;
10) Administrar el sistema de inteligencia policial, en armona con las normas que regulan el Sistema
Nacional de Inteligencia;
11) Planificar y conducir operativamente la investigacin material del delito, en concordancia con las leyes
de la materia;
12) Investigar la desaparicin y trata de personas;
13) Brindar proteccin preferente al nio, nia, adolescente, adulto mayor, mujer y poblaciones
vulnerables;
14) Controlar el trnsito y garantizar la libre circulacin vehicular y peatonal en la va pblica y en las
carreteras a nivel nacional. Prevenir, investigar y denunciar los accidentes de trnsito;
15) Vigilar y controlar las fronteras, as como colaborar con la Superintendencia Nacional de Migraciones
para el cumplimiento de las disposiciones legales sobre el control migratorio;
16) Brindar seguridad integral al Presidente Constitucional de la Repblica en ejercicio, al electo y ex
Presidentes; seguridad personal a los Presidentes de los Poderes Pblicos, Congresistas de la
Repblica, Ministros de Estado, Jefes de Estado en visita oficial al pas y otras personalidades que
determine el reglamento de la presente norma;
17) Participar en la poltica de eco eficiencia del Estado y en el cumplimiento de las disposiciones
relativas a la proteccin y conservacin de los recursos naturales y del medio ambiente, la proteccin
y seguridad de los bienes integrantes del Patrimonio Cultural de la Nacin y de aquellos que se
presuman como tales;
18) Cumplir con los mandatos escritos del Poder Judicial, Tribunal Constitucional, Jurado Nacional de
Elecciones, Ministerio Pblico, Oficina Nacional de Procesos Electorales, en el ejercicio de sus
funciones;
19) Participar subsidiariamente, a solicitud del INPE, en la seguridad externa e interna de los
establecimientos penitenciarios. Asimismo, participa en el traslado de los procesados y sentenciados
de conformidad con la normatividad vigente
20) Velar por la seguridad de los bienes y servicios pblicos, en coordinacin con las entidades estatales
correspondientes;
21) Garantizar la seguridad y proteccin de los turistas y sus bienes, as como el patrimonio histricocultural y turstico del pas;
22) Participar en la Defensa Nacional, Defensa Civil y en el desarrollo econmico y social del pas;
23) Identificar a las personas con fines policiales;
24) Expedir certificados de antecedentes policiales, supervivencia, traslado, mudanzas, autorizacin de
uso de lunas oscurecidas vehiculares y otros relacionados con el cumplimiento de sus funciones;
25) Participar en el control y en el transporte de armas de fuego, municin, explosivos y productos
pirotcnicos, as como colaborar con la Superintendencia Nacional de Control de Servicios de
Seguridad, Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil - SUCAMEC, para el cumplimiento de sus
funciones;
26) Participar en Operaciones de Paz convocadas por la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU) y
otros organismos internacionales; y,
27) Ejercer las dems funciones que le sealen la Constitucin, las leyes y sus reglamentos.

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Artculo 11.- Atribuciones


Son atribuciones de la Polica Nacional del Per las siguientes:
1) Intervenir cuando el ejercicio de la funcin policial as lo requiera. La funcin policial es permanente,
por considerar que sus efectivos se encuentran de servicio en todo momento y circunstancia;
2) Requerir la presentacin de documentos de identidad personal cuando las circunstancias lo amerite;
3) Realizar registros de personas e inspecciones de domicilios, instalaciones, naves, motonaves,
aeronaves y otros vehculos y objetos, de acuerdo a la Constitucin y la ley;
4) Intervenir, citar, conducir compulsivamente, retener y detener a las personas de conformidad con la
Constitucin y la ley;
5) Registrar y centralizar los antecedentes policiales de las personas, la estadstica criminal, requisitorias
judiciales y conducciones compulsivas; as como las referencias policiales para uso reservado de la
prevencin e investigacin policial;
6) Intervenir como mediador en los casos de conflicto que no constituyan delitos perseguibles de oficio;
7) Poseer, portar y usar armas de fuego, de conformidad con la Constitucin y la ley;
8) Realizar constataciones policiales de acuerdo a ley;
9) Tener pase libre en vehculos de transporte de servicio pblico;
10) Tener ingreso gratuito a los espectculos pblicos para el cumplimiento de sus funciones; y,
11) Ejercer las dems atribuciones y facultades que seala la Constitucin, las leyes y sus reglamentos.
TTULO II
OBLIGACIONES Y DERECHOS
Artculo 12.- Obligaciones del personal policial
El personal policial tiene las siguientes obligaciones:
1) Respetar y cumplir los mandatos establecidos en la Constitucin, las leyes, los reglamentos y las
rdenes que en el marco legal vigente imparten sus superiores;
2) Ejercer la funcin policial en todo momento, lugar, situacin y circunstancia, por considerarse siempre
de servicio;
3) Cumplir sus funciones con imparcialidad, responsabilidad, diligencia y prontitud, as como ejercerlas
con profesionalismo, lealtad y tica;
4) Comportarse con honorabilidad y dignidad en su vida pblica y privada; y,
5) Las dems establecidas por la ley y sus reglamentos.
Artculo 13.- Derechos del personal policial
El personal policial tiene los siguientes derechos:
1) Respeto y consideraciones que su autoridad le otorga;
2) No acatar disposiciones que constituyen una manifiesta violacin a la Constitucin y las leyes;
3) Formacin, capacitacin, especializacin y perfeccionamiento, conforme a la normatividad vigente;
4) Ascenso, de acuerdo a la Ley de Carrera y de Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per;
5) Afectacin de armamento, vestuario y equipo que garanticen el eficiente cumplimiento de sus
funciones;
6) Remuneraciones, bonificaciones, beneficios y pensiones que le corresponden de acuerdo a Ley;
7) Tratamiento y asistencia mdica por cuenta del Estado, hasta su total recuperacin. Este derecho se
hace extensivo al cnyuge o conviviente en unin de hecho declarada, a los hijos y a los padres del
titular;
8) Desempear labores de acuerdo a su aptitud, cuando por cualquier circunstancia o enfermedad sufre
disminucin de su capacidad fsica o sensorial;
9) Asesoramiento y defensa legal por cuenta del Estado, cuando sea demandado en la va civil o
denunciado penalmente por actos, omisiones o decisiones adoptadas en el ejercicio regular de sus
funciones;
10) Permisos, licencias y goce de vacaciones anuales, conforme a ley;
11) Maternidad o paternidad responsable, conforme a lo sealado en el reglamento respectivo. El
personal femenino est exceptuado de acciones o situaciones que ponen en riesgo su embarazo o
lactancia, segn lo dispuesto en las leyes de la materia;
12) Reconocimiento, slo para efectos previsionales, como tiempo de servicios, del perodo de formacin
como cadete o alumno para el cmputo de los aos de servicios a los Oficiales y Suboficiales de
armas respectivamente. Este reconocimiento ser hasta de cuatro (04) aos por la formacin
profesional para los Oficiales de servicios y el tiempo del curso de adaptacin institucional para los
Suboficiales de servicios. Se aplica cuando el personal masculino ha cumplido veinte (20) aos de
tiempo de servicios y diecisiete (17) aos y seis (06) meses aos para el personal femenino;

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13) Reconocimiento de beneficios econmicos por cambio de residencia cuando pase a la situacin de
retiro;
14) Respeto a sus derechos fundamentales, que comprenden la igualdad y no discriminacin, educacin,
libre desarrollo de la personalidad y unidad familiar; y,
15) Los dems derechos, beneficios y prerrogativas reconocidos por la Constitucin, las leyes y
reglamentos aplicables a la institucin policial.
TTULO III
ORGANIZACIN
CAPTULO I
ESTRUCTURA ORGNICA
Artculo 14.- Estructura Orgnica
La Polica Nacional del Per tiene la siguiente estructura orgnica:
1) Alto Mando
1.1.
Director General
1.2.
Jefe de Estado Mayor General
1.3.
Inspector General
2) rganos de Lnea y Desconcentrados
2.1.
Direccin Nacional de Operaciones Policiales
2.2.
Direcciones Ejecutivas
2.3.
Regiones y Frentes Policiales
3) rganos de Administracin Interna
3.1.
Direccin Nacional de Gestin Institucional.
3.2.
Direcciones Ejecutivas
4) rganos de Apoyo
5) rgano de Control Institucional
6) rgano de Defensa Legal
7) rganos Consultivos
La organizacin interna de los rganos de la estructura de la Polica Nacional del Per se establece en el
reglamento del presente Decreto Legislativo.
CAPTULO II
ALTO MANDO
Artculo 15.- Conformacin del Alto Mando
El Alto Mando de la Polica Nacional del Per est conformado por el Director General, el Jefe del Estado
Mayor General y el Inspector General.
El Director General de la Polica Nacional del Per es designado por el Presidente de la Repblica entre
los Oficiales Generales de Armas de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad y recibe la
denominacin honorfica de General de Polica. Si recae en un General, se le otorga automticamente el
grado de Teniente General. Depende del Ministro del Interior. Tiene los mismos honores, preeminencias y
prerrogativas que los Comandantes Generales de las Fuerzas Armadas.
Los cargos de Jefe del Estado Mayor General e Inspector General son ocupados por Oficiales Generales
de Armas de la Polica Nacional del Per, en estricto orden de antigedad.
Cuando la designacin del Director General de la Polica Nacional del Per recae sobre un Oficial General
menos antiguo, los ms antiguos a l, pasarn a la situacin de retiro por la causal de renovacin de
manera extraordinaria e inmediata.
Artculo 16.- Direccin General
La Direccin General es el rgano de Comando dems alto nivel de la Polica Nacional del Per,
encargado de la organizacin, preparacin, administracin, supervisin, desarrollo, disciplina y empleo
eficiente de los recursos.
Est al mando del General de Polica, Director General y tiene las siguientes funciones:
1) Proponer, participar y desarrollar polticas, planes y programas en materia de orden interno y
seguridad pblica, de acuerdo con los lineamientos del Sector Interior y del Gobierno Nacional.
2) Fomentar el desarrollo institucional, de conformidad con la Constitucin Poltica del Per, las leyes,
las orientaciones de poltica del Presidente de la Repblica y los lineamientos del Ministro del Interior;
3) Formular planes, programas y proyectos de fomento a la participacin de la comunidad en seguridad
ciudadana, en coordinacin con los Gobiernos Regionales y Locales;

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4) Disear, implementar y evaluar las polticas institucionales en el mbito de su competencia,


disponiendo las medidas necesarias para el buen desempeo organizacional y su mejoramiento
continuo;
5) Expedir, en el marco de su competencia, las resoluciones, manuales, reglamentos, directivas y dems
actos administrativos necesarios para administrar la Polica Nacional del Per;
6) Comandar y administrar la institucin policial, a travs de sus rganos competentes, recursos
humanos, econmicos, financieros, logsticos, educativos y tecnolgicos;
7) Preservar y controlar la disciplina y la moral del personal, as como la imagen y el prestigio
institucional;
8) Conducir las relaciones interinstitucionales e intersectoriales, nacionales y extranjeras, que
coadyuven al desarrollo de la funcin policial;
9) Asesorar a la Alta Direccin del Ministerio del Interior y dems entidades de la Administracin Pblica,
en asuntos relacionados con su competencia;
10) Proporcionar informacin oportuna al Ministro del Interior sobre asuntos de conflictividad social y
graves alteraciones al orden interno o seguridad pblica;
11) Aprobar el Plan Estratgico Institucional, en concordancia con los lineamientos del Sector, as como
supervisar su permanente ejecucin, evaluacin y actualizacin;
12) Disponer acciones para el adecuado desarrollo de las actividades del sistema de inteligencia policial;
13) Proponer al Sector Interior iniciativas legislativas y normas en materia de su competencia; y,
14) Otras establecidas en el reglamento de la ley.
El Director General de la Polica Nacional del Per puede delegar funciones en los Directores Nacionales,
Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de Regin y Frentes Policiales.
Artculo 17.- Estado Mayor General
El Estado Mayor General es el rgano de ms alto nivel de asesoramiento de la Polica Nacional del Per,
encargado de asesorar al Director General en el mbito de su competencia y supervisar el cumplimiento
de las acciones del Comando.
El Estado Mayor General est a cargo de un Oficial General de Armas de la Polica Nacional del Per en
situacin de actividad. Asume la Direccin General de la Polica Nacional del Per de manera temporal,
por ausencia o impedimento del titular y sus funciones son:
1) Asesorar al Director General de la Polica Nacional del Per en temas de desarrollo institucional;
2) Asesorar al Director General en la formulacin de polticas, planes, programas y proyectos para la
toma de decisiones;
3) Asesorar al Director General en el diseo de diagnsticos y prospectiva, en coordinacin con los
rganos responsables competentes;
4) Coordinar, supervisar y evaluar la ejecucin de las polticas institucionales y la calidad de los servicios
policiales; y,
5) Otras establecidas en el Reglamento del presente Decreto Legislativo.
Artculo 18.- Inspectora General
La Inspectora General es el rgano de la Polica Nacional del Per encargado de preservar y controlar el
mantenimiento de la disciplina, imagen, prestigio y calidad del servicio policial. Es de carcter sistmico e
integral. Est a cargo de un Oficial General de Armas de la Polica Nacional del Per en situacin de
actividad y sus funciones son:
1) Establecer las polticas, objetivos y estrategias para preservar la disciplina, tica, servicio policial e
imagen institucional, de conformidad con los lineamientos establecidos por el Ministerio del Interior.
2) Dictar normas y directivas para establecer procedimientos destinados a optimizar las acciones de
inspeccin, supervisin y control;
3) Prevenir, investigar y sancionar las infracciones establecidas en la Ley del Rgimen Disciplinario de la
Polica Nacional del Per;
4) Ejecutar las inspecciones de control a nivel nacional para verificar la calidad, eficiencia y eficacia en el
ejercicio de la funcin policial;
5) Coadyuvar al cumplimiento de la funcin del Director General, en la supervisin, control de los
servicios policiales y disposiciones a nivel nacional; y,
6) Otras establecidas en el reglamento de la presente norma.
CAPTULO III
RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Artculo 19.- rgano de Control Institucional
El rgano de Control Institucional es el encargado del control gubernamental de acuerdo a las
disposiciones del Sistema Nacional de Control.

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CAPTULO IV
RGANO DE DEFENSA LEGAL
Artculo 20.- Procuradura Pblica
La Procuradura Pblica es el rgano encargado de la defensa de la Polica Nacional del Per en juicio e
interpone las acciones legales que resulten pertinentes.
Se rige por las disposiciones del Sistema de Defensa Jurdica del Estado.
CAPTULO V
RGANOS CONSULTIVOS
Artculo 21.- rganos Consultivos
Los rganos Consultivos son presididos por el Director General de la Polica Nacional del Per y tienen
por finalidad brindar asesora en los asuntos que por su naturaleza son puestos a su consideracin,
emitiendo opinin y recomendacin.
Los integrantes de los rganos consultivos son designados y convocados por el Director General de la
Polica Nacional del Per.
Artculo 22.- Consejo de Comando Policial
El Consejo de Comando Policial es la reunin de los Tenientes Generales, Generales y Coroneles con
cargo de Director, con el fin de tratar temas de transcendencia, unificar criterios, fijar las polticas y
estrategias institucionales, as como evaluar el cumplimiento de los objetivos trazados. Se rene por lo
menos dos (02) veces al ao.
Artculo 23.- Consejo de Calificacin
El Consejo de Calificacin tiene por finalidad evaluar y proponer las invitaciones a la situacin de retiro por
Renovacin de Cuadros de Oficiales Generales y Superiores, de conformidad a lo que establece la ley de
la materia. Es presidido por el Director General e integrado por Oficiales Generales de la institucin, en
situacin de actividad.
Artculo 24.- Consejos de Investigacin
Los Consejos de Investigacin son encargados de estudiar y determinar las acciones meritorias del
personal de la Polica Nacional del Per y proponer incentivos.
Asimismo, emiten pronunciamiento sobre la relacin existente entre el fallecimiento o invalidez del
personal, con respecto al servicio policial.
El reglamento establece la composicin, funcionamiento y atribuciones de los Consejos de Investigacin.
Artculo 25.- Comisiones Consultivas
Las Comisiones Consultivas estn integradas por profesionales, especialistas o representantes de la
sociedad civil, con reconocida capacidad y experiencia.
Asesoran al Director General en asuntos especficos.
El cargo de miembro de la Comisin Consultiva es ad honrem y de confianza y no inhabilita para el
desempeo de ninguna funcin pblica o actividad privada.
CAPTULO VI
ORGANOS DE ADMINISTRACIN INTERNA
Artculo 26.- rganos de Administracin Interna
Los rganos de Administracin Interna cumplen funciones de administracin, planeamiento y presupuesto,
tecnologa, comunicaciones y estadstica, personal, infraestructura, equipamiento y asesora jurdica.
Estn conformados por la Direccin Nacional de Gestin Institucional, Direcciones Ejecutivas y
Direcciones.
Las Direcciones pueden ser asignadas a personal civil altamente calificado.
Artculo 27.- Direccin Nacional de Gestin Institucional
La Direccin Nacional de Gestin Institucional es el rgano de carcter sistmico, tcnico, normativo y
ejecutivo, encargado de planificar, conducir y supervisar los sistemas administrativos de la institucin, bajo
el enfoque de gestin por resultados. Es la mxima autoridad administrativa y tiene a su cargo las
Direcciones Ejecutivas de Administracin, Planeamiento y Presupuesto, Tecnologas de Comunicacin y
Estadstica, Personal, Infraestructura y Equipamiento y Asesora Jurdica.
Est a cargo de un Oficial General de Armas de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad y
sus funciones son:
1) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades de la Direccin Nacional de Gestin Institucional y de los
sistemas administrativos a su cargo;
2) Coordinar y supervisar la ejecucin de las polticas pblicas a cargo de la Polica Nacional del Per,
as como de aquellos rganos cuya coordinacin y supervisin le sean expresamente asignadas;
3) Someter a consideracin del Director General de la Polica Nacional del Per los planes, programas y
proyectos que requieran su aprobacin;

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4) Asesorar y absolver consultas del alto mando y de sus rganos directamente dependientes en
aspectos jurdicos legales; asimismo, fijar los criterios tcnico normativos y de interpretacin de la
institucin;
5) Expedir resoluciones y directivas sobre asuntos de su competencia;
6) Gestionar y promover el talento humano de la Polica Nacional del Per;
7) Programar, formular y ejecutar el presupuesto de la Polica Nacional del Per, en los casos que
corresponda;
8) Proponer, aprobar, ejecutar y supervisar el cumplimiento de las normas que regulan el trmite y
archivo del acervo documentario de la institucin;
9) Velar por una adecuada infraestructura, equipamiento y empleo de tecnologas de la informacin y
comunicaciones y estadstica institucional;
10) Supervisar el proceso de formulacin, seguimiento y evaluacin de los planes estratgicos
institucionales de las Direcciones de la Polica Nacional del Per;
11) Supervisar el proceso de formulacin y evaluacin del plan operativo institucional y el plan estratgico
institucional;
12) Coordinar y supervisar el proceso de modernizacin de la institucin;
13) Supervisar que los proyectos de inversin pblica se enmarquen en los lineamientos de poltica, en el
programa multianual de inversin pblica, y en el plan estratgico institucional y sectorial;
14) Proponer e implementar la cultura de probidad, transparencia, justicia y servicio pblico establecida
en el Cdigo de tica de la Funcin Pblica, de conformidad con las normas de la materia; y,
15) Otras funciones que le sean delegadas o encomendadas por el Director General de la Polica
Nacional del Per.
CAPTULO VII
RGANOS DE APOYO
Artculo 28.- rganos de Apoyo
Los rganos de Apoyo son aquellos que cumplen funciones de apoyo al polica, educacin y doctrina,
asuntos internacionales, inteligencia, comunicacin estratgica e imagen. Se organizan mediante
Direcciones Ejecutivas y Direcciones.
CAPTULO VIII
RGANOS DE LNEA Y DESCONCENTRADOS
Artculo 29.- rganos de lnea y desconcentrados
Los rganos de lnea cumplen funciones operativas para el cumplimiento de la finalidad fundamental de la
Polica Nacional del Per.
Estn conformados por la Direccin Nacional de Operaciones Policiales, Direcciones Ejecutivas, Regiones
y Frentes Policiales.
Artculo 30.- Direccin Nacional de Operaciones Policiales
La Direccin Nacional de Operaciones Policiales es el rgano de carcter tcnico y ejecutivo, encargado
de planear, comandar y supervisar las operaciones policiales.
Tiene bajo su comando a las Direcciones Ejecutivas de Lnea, las Regiones y los Frentes Policiales. Tiene
competencia nacional.
Est a cargo de un Oficial General de Armas de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad y
sus funciones son:
1) Coordinar, orientar y supervisar las actividades operativas de las Direcciones Ejecutivas de Lnea, las
Regiones y los Frentes Policiales;
2) Formular, coordinar, ejecutar, controlar y supervisar los Planes Generales de Operaciones, as como
aprobar los Planes de Operaciones que comprometan dos o ms Direcciones Ejecutivas de Lnea,
Regiones o Frentes Policiales;
3) Planear, organizar, comandar, controlar y coordinar las operaciones policiales, cuando lo disponga el
Director General;
4) Emitir disposiciones con conocimiento del Director General
5) Evaluar el rendimiento operativo de los distintos comandos con la finalidad de informar y recomendar
al Director General las acciones pertinentes para mejorar la eficiencia policial;
6) Proponer las acciones de comando necesarias para mejorar los niveles de eficiencia operativa;
7) Identificar las modalidades delictivas que se registran en las distintas jurisdicciones policiales para
definir estrategias y emplear los medios necesarios para contrarrestar la delincuencia;
8) Administrar y mantener actualizado el observatorio del delito y la criminalidad;

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9) Proponer al Director General, dentro de su competencia, la normatividad a fin de mejorar la


operatividad policial; y,
10) Otras establecidas en el reglamento de la ley.
Artculo 31.- rganos de Lnea
Son los rganos de lnea de la Polica Nacional del Per encargados del cumplimiento de la finalidad
fundamental.
Son rganos de lnea de la Polica Nacional del Per, los siguientes:
1) Direccin Ejecutiva de Seguridad Ciudadana
2) Direccin Ejecutiva de Criminalstica
3) Direccin Ejecutiva de Seguridad Integral
4) Direccin Ejecutiva de Fuerzas Especiales
5) Direccin Ejecutiva de Investigacin Criminal y Apoyo a la Justicia
6) Direccin Ejecutiva Contra el Terrorismo
7) Direccin Ejecutiva Antidrogas
8) Direccin Ejecutiva de Trnsito y Seguridad Vial
9) Direccin Ejecutiva de Turismo y Medio Ambiente
Estn a cargo de Oficiales Generales de Armas en situacin de actividad. Coordinan y establecen lneas
de accin conjunta, complementarias y subsidiarias con las Regiones Policiales y Frentes Policiales. El
reglamento de la presente norma establece la organizacin interna, funciones, facultades y atribuciones de
cada rgano.
Mediante Decreto Supremo refrendado por el Ministro del Interior, se puede crear, modificar, suprimir o
fusionar las Direcciones Ejecutivas de Lnea o cambiar su denominacin.
Artculo 32.- rganos Desconcentrados
Los rganos desconcentrados estn encargados del cumplimiento de la finalidad fundamental de la Polica
Nacional del Per a nivel territorial. Estn conformados por las Regiones y los Frentes Policiales.
1) Regiones Policiales
Las Regiones Policiales son grandes unidades policiales conformadas por una o ms Direcciones
Territoriales, con excepcin de las Regiones Policiales de Lima y Callao. Estn encargadas de
normar, orientar, coordinar, evaluar y supervisar los planes, estrategias y actividades administrativas y
operativas, en el mbito de sus competencias y funciones.
Son comandadas por un Oficial General de Armas de la Polica Nacional del Per, quien tiene
responsabilidad administrativa y operativa dentro de su jurisdiccin policial. Depende del Director
Nacional de Operaciones Policiales.
Las Regiones Policiales son creadas, fusionadas o suprimidas por el Ministro del Interior, a propuesta
del Director General, mediante Resolucin Ministerial y su organizacin y funcionamiento se regula en
el reglamento respectivo.
2) Direcciones Territoriales
Las Direcciones Territoriales son unidades policiales cuya jurisdiccin comprende uno o ms
departamentos, encargadas de comandar, orientar, coordinar, evaluar y supervisar el cumplimiento de
actividades y funciones policiales dentro de la demarcacin de su competencia.
Son comandadas por un Oficial Superior del Grado de Coronel de Armas de la Polica Nacional del
Per, quien tiene responsabilidad administrativa y operativa dentro de su jurisdiccin. Depende del
Jefe de Regin.
Las Direcciones Territoriales son creadas, fusionadas o suprimidas por el Ministro del Interior a
propuesta del Director General, mediante Resolucin Ministerial, y su organizacin y funcionamiento
se regula en el reglamento respectivo.
3) Frentes Policiales
Los Frentes Policiales se crean de manera excepcional y temporal, con el mismo nivel de una Regin
Policial.
Artculo 33.- Comisaras
La Comisara es la clula bsica de la organizacin de la Polica Nacional del Per; depende de las
Regiones o Frentes Policiales. Desarrolla la labor de prevencin, seguridad e investigacin; mantiene una
estrecha relacin con la comunidad, Gobiernos Locales y Regionales, con quienes promueve la
participacin de su personal en actividades a favor de la seguridad ciudadana, as como el desarrollo
econmico y social de la jurisdiccin. Son de naturaleza urbana o rural, segn su ubicacin geogrfica.
Son creadas, fusionadas o suprimidas por Resolucin Directoral de la Direccin General de la Polica
Nacional, de conformidad al reglamento respectivo.
TTULO IV

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REGMENES ESPECIALES
CAPTULO I
RGIMEN DE PERSONAL DE LA POLICA NACIONALDEL PER
Artculo 34.- Personal de la Polica Nacional del Per
El personal de la Polica Nacional del Per est integrado por Oficiales de Armas, Oficiales de Servicios,
Suboficiales de Armas y Suboficiales de Servicios, Cadetes de la Escuela de Oficiales y Alumnos de las
Escuelas Tcnico Superiores de Suboficiales y personal civil. El personal de la Polica Nacional del Per
est sometido a la Constitucin Poltica del Per, los tratados internacionales ratificados por el Estado
Peruano, las leyes, el Cdigo Penal Militar Policial y las normas reglamentarias.
El personal policial de Armas y Servicios no puede pertenecer, ni estar afiliado o tener vnculo alguno con
agrupaciones polticas, organizaciones sindicales ni con instituciones u organismos cuyos principios u
objetivos sean incompatibles con lo dispuesto en el presente Decreto Legislativo.
Artculo 35.- Carrera policial
La carrera policial se basa en un conjunto de principios, normas, procesos y condiciones que permiten al
personal de la Polica Nacional del Per, acceder de manera sucesiva a cada grado, ocupar cargos,
obtener grados acadmicos y ttulos y reconocimientos.
El ingreso, carrera y trmino de la funcin policial, as como las categoras, jerarquas y grados, se regulan
por la Ley de Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo 36.- Situacin del personal
Es la condicin en la que se encuentra el personal de la Polica Nacional del Per, dentro o fuera del
servicio. Las situaciones del personal son actividad, disponibilidad y retiro, que se regulan por la Ley de
Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per.
Los grados, honores, tratamiento, preeminencias, prerrogativas, remuneraciones y las pensiones
inherentes a los Oficiales y Suboficiales de las Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional son equivalentes.
Artculo 37.- Especialidades funcionales del personal de armas
Las especialidades funcionales del personal de armas son:
1) Orden Pblico y Seguridad Ciudadana
2) Investigacin Criminal
3) Seguridad Integral
4) Inteligencia
5) Criminalstica
6) Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones
7) Administracin
Mediante Decreto Supremo, refrendado por el Ministro del Interior, se puede crear, modificar, suprimir o
fusionar las especialidades, o cambiar su denominacin.
Las especialidades funcionales del personal de armas, los derechos y las obligaciones se regulan por la
ley y reglamento de la materia.
Artculo 38.- Del Personal de Servicios
Las categoras para Oficiales y Suboficiales de Servicios son cubiertas por personal profesional y tcnico
egresado de las universidades e institutos superiores respectivamente, de acuerdo a las necesidades de
especialidades para el servicio de la institucin policial.
Su admisin, asimilacin, administracin y funciones son establecidas en el reglamento respectivo.
CAPTULO II
RGIMEN DEL PERSONAL CIVIL
Artculo 39.- Del Personal Civil
El personal civil no forma parte de la carrera del personal de la Polica Nacional del Per. Se encuentra
bajo el rgimen del Decreto Legislativo 276, en tanto se implemente el nuevo rgimen de servicio civil.
CAPTULO III
RGIMEN DISCIPLINARIO
Artculo 40.- Rgimen Disciplinario
El rgimen disciplinario establece las normas y procedimientos disciplinarios destinados a regular,
prevenir, investigar y sancionar las infracciones en las que incurre el personal de la Polica Nacional del
Per, sin perjuicio de la responsabilidad civil o penal a que hubiere lugar. Se regula por la ley de la
materia.
CAPTULO IV
RGIMEN DE EDUCACIN
Artculo 41.- Conformacin del Rgimen de Educacin

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El rgimen de educacin de la Polica Nacional del Per se ubica en la etapa de educacin superior:
Universitaria y Tcnica y se rige por la Ley del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per.
Cuenta con los siguientes niveles educativos:
1) Escuelas de Formacin: Comprende la Escuela de Oficiales y las Escuelas Tcnico Superiores de
Suboficiales de la Polica Nacional del Per;
2) Capacitacin y especializacin: A cargo de la Escuela de Educacin Continua de la Polica Nacional
del Per; y,
3) Perfeccionamiento Profesional: Est a cargo de la Escuela de Posgrado.
Artculo 42.- Registro de grados y ttulos
Los ttulos profesionales, as como los grados acadmicos expedidos por la Escuela de Oficiales y la
Escuela de Posgrado de Polica Nacional del Per son inscritos en el Registro Nacional de Grados y
Ttulos de la Asamblea Nacional de Rectores.
Los Ttulos Tcnico Profesionales expedidos por las Escuelas de Educacin Superior Tcnico Profesional
de la Polica Nacional del Per son inscritos en las Direcciones Departamentales de Educacin, de
conformidad con las normas vigentes.
CAPTULO V
RGIMEN DE BIENESTAR POLICIAL
Artculo 43.- Bienestar y apoyo al Polica
El rgimen de bienestar tiene como finalidad organizar, desarrollar, dirigir, ejecutar programas, proyectos y
actividades de bienestar del personal de la Polica Nacional del Per y su familia, a fin de contribuir a su
desarrollo integral.
Comprende entre otros aspectos: sistemas de pensiones, servicios educativos, servicios de vivienda,
asistencia legal, asistencia social y servicios de salud.
Los policas afectados en circunstancias de servicio, sus familiares y herederos, tienen derecho preferente
a la prestacin de los servicios ofrecidos por el rgimen de bienestar de la Polica Nacional del Per, los
cuales deben ser promovidos de oficio.
Los reglamentos respectivos norman los procedimientos, modalidades, condiciones, beneficios y otros, a
los que tiene derecho el personal de la Polica Nacional del Per y sus familiares con derecho.
Artculo 44.- De la asistencia social
La Polica Nacional del Per contribuye a la mejora de la calidad de vida de su personal en situacin de
actividad, disponibilidad y retiro, as como de sus familiares con derecho, a travs de programas de
asistencia sociocultural, psicolgica, recreativa y espiritual.
Artculo 45.- De los servicios educativos
La Polica Nacional del Per promueve servicios educativos para los hijos de su personal, garantizando la
buena marcha administrativa y pedaggica de las instituciones educativas de la institucin; asimismo,
mediante convenios con otras entidades educativas en todos los niveles, promueve beneficios para su
personal y familiares con derecho.
Artculo 46.- De los programas y servicios de vivienda
La Polica Nacional del Per, a travs del Fondo de Vivienda Policial, administra los fondos provenientes
del Estado y de las aportaciones de su personal, con la finalidad de contribuir al acceso a una vivienda
digna al personal aportante y sus familiares con derecho.
El personal de la Polica Nacional del Per cambiado de colocacin fuera de su lugar de origen, puede
acceder, de acuerdo a la disponibilidad, a una vivienda en forma temporal, a travs del programa de
viviendas que administra la Direccin de Bienestar.

Artculo 47.- Servicio de Defensa Legal al Polica


La Polica Nacional del Per brinda el servicio de asesora y defensa legal gratuita al personal de la Polica
Nacional del Per, que afronta un proceso penal o civil derivado del cumplimiento de la funcin policial.
TTULO V
RGIMEN ECONMICO
Artculo 48.- Presupuesto
El Presupuesto de la Polica Nacional del Per es fijado para cada ejercicio fiscal dentro de la estructura
presupuestal del Pliego Ministerio del Interior, as como sus ingresos propios y necesidades de
administracin y desconcentracin.
Artculo 49.- Recursos
Son recursos de la Polica Nacional del Per:

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1) Los ingresos propios que se generan por la prestacin de los servicios;


2) Las tasas por concepto de derecho de trmite de los procedimientos administrativos de su
competencia, conforme al Texto nico de Procedimientos Administrativos;
3) Los que provienen de la cooperacin nacional e internacional, de acuerdo a las normas vigentes
sobre la materia;
4) Las donaciones, legados y otras contribuciones de personas naturales o jurdicas, nacionales o
extranjeras, gobiernos u organismos internacionales;
5) Los recursos que se generan por la prestacin de servicios extraordinarios complementarios a la
funcin policial, autorizados mediante la Resolucin de la Direccin General; y,
6) Otros dispuestos por norma expresa.
TTULO VI
DEFENSA NACIONAL
Artculo 50.- De la participacin en la Defensa Nacional, Movilizacin y Defensa Civil
La Polica Nacional del Per participa en la Defensa Nacional, Movilizacin y Defensa Civil.
TTULO VII
GOBIERNO POLICIAL ELECTRNICO
Artculo 51.- De la Plataforma de Interoperabilidad Electrnica
La Polica Nacional del Per administra la plataforma de interoperabilidad electrnica en materia de orden
interno y orden pblico, que forma parte del Ministerio del Interior y del Sistema Nacional de Informtica,
con la finalidad de articular los registros de informacin de la institucin con los del Poder Judicial,
Ministerio Pblico, Registro Nacional de Identificacin y Estado Civil (RENIEC), Superintendencia Nacional
de Aduanas y de Administracin Tributaria (SUNAT), Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos
(SUNARP), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Control de
Servicios de Seguridad, Control de Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil (SUCAMEC),
Superintendencia Nacional de Migraciones (MIGRACIONES), Instituto Nacional Penitenciario (INPE),
Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), , Ministerio de Relaciones Exteriores, Ministerio de Justicia y
Derechos Humanos, Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, Ministerio de Comercio Exterior y
Turismo, Ministerio de Salud, Seguro Social de Salud (Essalud), Gobiernos Locales y Regionales,
Colegios de Notarios, empresas de seguridad privada, entre otros; que permitan el acceso, obtencin y
procesamiento de la informacin necesaria con la finalidad de fortalecer el orden interno, la seguridad
pblica, seguridad ciudadana y la lucha contra la criminalidad.
La Polica Nacional del Per, en el ejercicio de sus competencias, puede solicitar la entrega de datos
electrnicos a las entidades del Estado, las cuales estn obligadas a proporcionarla en los formatos y
tiempos solicitados, as como coordinar que sus sistemas puedan interactuar y sincronizar sus plataformas
informticas y de telecomunicaciones. Los estndares de interoperabilidad tienen como base las mejores
prcticas internacionales y los patrones establecidos por el ente rector del Sistema Nacional de Informtica
o la entidad que haga sus veces.
Para tales efectos, la Oficina Nacional de Gobierno Electrnico (ONGEI), en coordinacin con la Polica
Nacional del Per y las entidades sealadas en el primer prrafo, dictarn las disposiciones para su
implementacin.
Artculo 52.- Empleo de medios tecnolgicos y registros con fines policiales
La Polica Nacional del Per est facultada a emplear medios tecnolgicos y registros para el mejor
cumplimiento de sus fines institucionales, entre ellos los sistemas de video-vigilancia en vas y espacios
pblicos, los sistemas de patrullaje virtual para la deteccin de delitos cometidos por medio de las
tecnologas de la informacin y comunicacin, los sistema de informacin y comunicacin policial, entre
otros.
La Polica Nacional del Per implementar el Registro Nacional de Seguridad Pblica, que contendr los
registros y bases de datos, en todo tipo de soporte fsico o magntico, que contengan informacin o datos
que permitan hacer un seguimiento del accionar delictivo a nivel nacional. Forman parte de este registro:
antecedentes policiales, referencias policiales, vehculos robados, personas desaparecidas, el sistema de
registro y estadstica del delito de trata de personas y afines, bienes culturales sustrados, pasaportes
sustrados o perdidos, documentos oficiales sustrados o perdidos, vehculos, naves o aeronaves
empleadas para la comisin de ilcitos penales, personas jurdicas utilizadas para la comisin de delitos,
identidad balstica, identificacin dactilar de delincuentes, infractores a la Ley General de Trnsito y otros
registros propios de la labor policial.
Artculo 53.- Denuncia Policial Virtual

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La Polica Nacional del Per establecer en su plataforma de interoperabilidad electrnica, un acceso


pblico a los ciudadanos que les permita efectuar denuncias virtuales con cargo a su ratificacin, as como
conocer el estado de las mismas, entre otros servicios.
TTULO VIII
PARTICIPACIN CIUDADANA
Artculo 54.- Mecanismos de participacin ciudadana
La Polica Nacional del Per promueve mecanismos de participacin ciudadana, respecto del ejercicio de
la funcin policial, que incluyen medidas adoptadas para garantizar la paz, la seguridad pblica y el orden
interno.
Para tal efecto, se llevarn a cabo reuniones pblicas con las juntas vecinales de seguridad ciudadana a
nivel local, con participacin de la comunidad, autoridades pblicas, representantes de entidades pblicas
y privadas, representantes de la sociedad civil, medios de comunicacin, entre otros actores, dentro del
marco del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.
TTULO IX
COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL
Artculo 55.- Coordinacin interinstitucional
La Polica Nacional del Per establece mecanismos de coordinacin con otras instituciones de la
administracin pblica en sus tres niveles de gobierno, conforme a los lineamientos establecidos por el
Ministerio del Interior, a efectos de coordinar la mejor forma de cumplir con su finalidad fundamental
establecida en la Constitucin Poltica del Per.
Para tal efecto, podr suscribir convenios, acuerdos y compromisos con los Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales, el sector privado, la sociedad civil, en materia de orden interno, seguridad pblica,
entre otros.
Artculo 56.- Cooperacin nacional e internacional
La Polica Nacional del Per puede suscribir convenios de intercambio acadmico, cientfico y tecnolgico
de aplicacin policial, con entidades pblicas, privadas o mixtas dentro del territorio nacional y con cuerpos
de polica del extranjero y organismos internacionales de polica; su acreditacin y representacin con
organismos internacionales o entidades del extranjero, requiere autorizacin previa del Titular del Sector.
Asimismo, con la finalidad de promover la coordinacin y cooperacin policial internacional y la lucha
contra la delincuencia internacional, la Polica Nacional promueve la designacin de agregados policiales
en el extranjero.
Artculo 57.- Comits Cvicos de Apoyo
Los Comits Cvicos de Apoyo a la Polica Nacional del Per son personas jurdicas de derecho privado
sin fines de lucro que se constituyen de conformidad con el Cdigo Civil y se rigen por ste y las normas
reglamentarias correspondientes. Pueden participar en tareas de apoyo de seguridad ciudadana.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
PRIMERA.- Vigencia
El presente Decreto Legislativo entrar en vigencia a partir del da siguiente de su publicacin en el Diario
Oficial El Peruano.
SEGUNDA.- Reglamentacin
El reglamento de la ley de la Polica Nacional del Per se aprueba por Decreto Supremo en el plazo
mximo de noventa (90) das hbiles, contados a partir de su vigencia.
TERCERA.- Concurso de captacin de personal profesional y carreras tcnicas
Autorzase a la Polica Nacional del Per a realizar el Concurso de Asimilacin de Oficiales y Suboficiales
de Servicios en las carreras profesionales universitarias y especialidades tcnicas u oficios que sean
necesarios para el cumplimiento de la funcin policial.
CUARTA.- Grados del Personal con Estatus de Oficial
El personal con Estatus de Oficial podr ascender hasta el grado de Coronel Maestro Armero, sujetndose
a las disposiciones de la Ley de Carrera y de Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per en lo
que le sean aplicables.
QUINTA.- Financiamiento
La aplicacin de las medidas dispuestas en el presente Decreto Legislativo se financia con cargo al
presupuesto asignado al Ministerio del Interior, sin demandar recursos adicionales del Tesoro Pblico.
SEXTA.- Recursos directamente recaudados
El Ministerio del Interior mediante Resolucin Ministerial establecer las disposiciones necesarias para el
empleo de sus recursos directamente recaudados.
Copia de la citada Resolucin deber ser remitida al Ministerio de Economa y Finanzas, dentro de los
cinco (05) das hbiles siguientes a su emisin.

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A partir de la vigencia de la presente norma no se podr financiar el pago de las remuneraciones,


bonificaciones, as como cualquier otra entrega econmica de similar
Naturaleza, a favor del personal militar y policial, con cargo a los recursos de la fuente de financiamiento
recursos directamente recaudados.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS
PRIMERA.- Modernizacin de la Polica Nacional del Per
Declrese a la Polica Nacional del Per en proceso de modernizacin, para que modifique los aspectos
operativos, administrativos, tcnico normativos y procedimentales, con la finalidad de mejorar la funcin
policial, lograr mayores niveles de eficiencia, priorizando y optimizando el uso de los recursos pblicos,
con el objetivo de lograr una Polica:
1) Al servicio de la ciudadana;
2) Con participacin ciudadana;
3) Con funciones desconcentradas;
4) Transparente en su gestin; y,
5) Con personal policial calificado y adecuadamente remunerado.
Facltese al Ministerio del Interior para que, en un plazo que no exceda de ciento ochenta (180) das
contados desde la aprobacin del presente Decreto Legislativo, dicte las disposiciones reglamentarias que
resulten necesarias y constituya una Comisin Sectorial para garantizar la implementacin del proceso de
modernizacin antes sealado.
SEGUNDA.- Seguridad y servicios de vigilancia
La Polica Nacional del Per articula los recursos humanos y logsticos de las Comisaras con Gobiernos
Locales y Regionales, con el propsito de fortalecer la seguridad ciudadana, bajo el liderazgo operativo del
Comisario de la jurisdiccin.
La Direccin de Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per puede implementar programas de
capacitacin y entrenamiento al personal de seguridad municipal y regional, para lo cual suscribe
convenios de cooperacin a travs del Ministerio de Interior.
Los vigilantes particulares o privados debern registrarse en el Padrn de Servicios de Vigilancia Privada
de la Comisara del sector donde prestan servicio, para su identificacin plena.
La Polica Nacional del Per implementa programas de capacitacin y otorga las certificaciones
correspondientes en materia de seguridad ciudadana, de vigilancia privada y de entrenamiento en el
manejo de armas de fuego de uso civil.
El Ministerio del Interior dictar las normas para su implementacin.
TERCERA.- Certificados domiciliarios
Facltese a la Polica Nacional del Per a expedir certificados domiciliarios, en los lugares donde no haya
Notarios Pblicos o Jueces de Paz.
CUARTA.- Manual de Atencin al Pblico
La Polica Nacional del Per implementar programas de capacitacin, buena atencin al pblico,
motivacin del personal y mejoramiento de la calidad de los servicios policiales. El Ministro del Interior,
mediante Resolucin Ministerial, aprobar el Manual Policial de Atencin al Pblico, en el plazo de sesenta
(60) das hbiles de aprobado el reglamento del presente Decreto Legislativo.
QUINTA.- Comisiones Sectoriales
El Ministerio del Interior dispondr la conformacin de Comisiones Sectoriales y Grupos de Trabajo
encargados de: evaluar la situacin legal e infraestructura de las dependencias policiales a nivel nacional;
efectuar el saneamiento fsico legal de los terrenos ocupados por las dependencias policiales; proponer la
estandarizacin de las Comisaras a nivel nacional; proponer la organizacin interna, la infraestructura
bsica, el equipamiento necesario y los apoyos logsticos requeridos para las dependencias policiales a
nivel nacional; as como para la adecuacin de las especialidades establecidas en el presente Decreto
Legislativo.
SEXTA.-Cdigo Administrativo de Contravenciones de Polica
En un plazo no mayor de ciento ochenta (180) das, mediante Decreto Supremo refrendado por el
Ministerio del Interior, se aprobar el nuevo Cdigo de Administrativo de Contravenciones de Polica.
STIMA.- Administracin temporal de los establecimientos penitenciarios
En tanto el Instituto Nacional Penitenciario no cuente con el personal que garantice la adecuada
administracin, tratamiento y seguridad integral de los establecimientos penitenciarios del pas, la Polica
Nacional del Per mantiene la direccin y la seguridad de los establecimientos penitenciarios que se
encuentran bajo su cargo, en coordinacin con el Instituto Nacional Penitenciario como ente rector del
Sistema Penitenciario Nacional.

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OCTAVA.- Incorporacin de Cuarta Disposicin Complementaria Transitoria en el Decreto


Legislativo 1140
Cuarta.- Otorgamiento de asignacin extraordinaria mensual
Autorizase en el ao fiscal 2013, el otorgamiento de una asignacin extraordinaria mensual, a favor de los
Gobernadores regionales y provinciales sujetos al rgimen laboral del Decreto Legislativo 276, cuyo monto
y condiciones para su otorgamiento sern determinados mediante Decreto Supremo refrendado por el
Ministro de Economa y Finanzas y el Ministro del Interior, a propuesta de este ltimo.
La asignacin extraordinaria a favor de los mencionados Gobernadores se financia con cargo al
presupuesto institucional del pliego Ministerio del Interior. La asignacin no tiene carcter remunerativo,
compensatorio, ni pensionable y no est sujeta a cargas sociales. Asimismo, no constituye base de clculo
para el reajuste de las bonificaciones que establece el Decreto Supremo 051-91-PCM, para la
compensacin por tiempo de servicios o cualquier otro tipo de bonificaciones, asignaciones o entregas.
La presente disposicin rige a partir del 2 de enero de 2013, quedando exonerado el Ministerio del Interior
de lo dispuesto en el artculo 6 de la Ley N 29951, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao
Fiscal 2013. Djese sin efecto las normas que se opongan a lo dispuesto en la presente disposicin.
DISPOSICIN COMPLEMENTARIA DEROGATORIA
NICA.- Dergase la Ley 27238.
POR TANTO:
Mando se publique y cumpla, dando cuenta al Congreso de la Repblica.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los diez das del mes de diciembre del ao dos mil doce.

LEY DE LA CARRERA Y SITUACION DEL PERSONAL DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU


TITULO PRELIMINAR
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo norma la carrera y situacin del personal de la Polica Nacional del Per,
con el propsito de garantizar el desarrollo personal, profesional y tcnico de sus integrantes, para el
cumplimiento de los objetivos institucionales al servicio de la sociedad.
Artculo 2.- mbito de aplicacin
Las disposiciones del presente Decreto Legislativo alcanzan a todos los Oficiales y Suboficiales de Armas
y de Servicios de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad, disponibilidad y retiro.
Los cadetes y alumnos de las escuelas de formacin, se rigen por la Ley del Rgimen Educativo de la
Polica Nacional del Per y las dems que le sean aplicables.
Artculo 3.- Definiciones
Para efectos de la presente norma, se establecen las siguientes definiciones:
1) Antigedad: Prelacin existente entre el personal, en atencin a su categora, jerarqua, grado y
tiempo de servicios.
2) Ascenso: Promocin del personal en situacin de actividad, al grado inmediato superior, que tiene
por finalidad garantizar la lnea de carrera policial, como resultado objetivo del proceso de evaluacin
de los mritos y demritos registrados durante la carrera.
3) Asignacin: Ubicacin del personal en situacin de actividad en un cargo especfico, acorde a las
especialidades funcionales, al Cuadro de Organizacin y al Cuadro de Personal y que se ejecuta
anualmente conforme a los Cambios Generales de colocacin.
4) Categora: Nivel que corresponde al personal, teniendo en cuenta su formacin y procedencia.
5) Cese temporal del empleo: Condicin derivada de medida preventiva prevista en la Ley del
Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
6) Cuadro de mritos de ascensos: Documento en el cual se inscribe a los candidatos en orden
decreciente en funcin al puntaje alcanzado en su respectivo grado, siempre que hayan aprobado los
exmenes y no hayan sido excluidos por razones disciplinarias.
7) Cuadro de Organizacin: Documento que contiene el listado de los cargos que existen en la Polica
Nacional del Per.
8) Despacho: Documento que acredita el grado del personal.
9) Destaque: Asignacin a un cargo con carcter temporal por necesidad del servicio o a solicitud del
interesado, por un perodo no mayor a noventa (90) das calendarios.

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10) Especialidad funcional: Funcin policial que comprende un conjunto de actividades


interrelacionadas para el cumplimiento de su finalidad fundamental.
11) Evaluacin del desempeo: Proceso de evaluacin anual de los factores personal, rendimiento
profesional o tcnico; as como de los estudios a tiempo completo del personal, cuando corresponda.
12) Grado: Nivel jerrquico que se concede al personal de acuerdo a la presente norma.
13) Hoja Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico: Documento de calificacin individual del
personal, que detalla su nota anual de rendimiento profesional o tcnico.
14) Insuficiencia disciplinaria: Falta de capacidad del personal para adecuarse a los niveles mnimos
de disciplina y responsabilidad que se requieren para ejercer la funcin policial.
15) Insuficiencia Profesional: Falta de capacidad profesional o tcnica del personal para ejercer la
funcin policial.
16) Jerarquas: Son los niveles alcanzados por el personal en su respectiva categora, abarca uno (1) o
ms grados.
17) Lista Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico: Relacin del personal clasificado segn la nota
de rendimiento profesional o tcnico.
18) Medida preventiva: Disposicin administrativa de carcter transitorio, que se impone por la presunta
comisin de infracciones muy graves en los casos previstos en la Ley de Rgimen Disciplinario de la
Polica Nacional del Per, a efectos de evitar que se siga cometiendo infracciones similares o se
afecte al procedimiento administrativo disciplinario. No constituye sancin.
19) Misin de Estudios: Condicin del personal policial, autorizado por el Director General de la Polica
Nacional del Per, que participa en un evento acadmico fuera de la institucin en el pas o el
extranjero.
20) Nota Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico: Puntaje de la evaluacin del desempeo
profesional o tcnico.
21) Oficial de Armas: Profesional egresado de la Escuela de Oficiales de la Polica Nacional del Per.
22) Oficial de Servicios: Profesional egresado de una Universidad, con ttulo registrado en la Asamblea
Nacional de Rectores e inscrito en el Colegio Profesional respectivo, cuando corresponda, que se
incorpora a la Polica Nacional del Per mediante concurso pblico, de acuerdo a las necesidades
institucionales.
23) Personal: Para efectos de la presente norma, la palabra personal se refiere a Oficiales y Suboficiales
de Armas y Servicios de la Polica Nacional del Per.
24) Precedencia: Constituye la preeminencia entre el personal para el cumplimiento de actividades de
mando, empleo, ceremonial y protocolo, en consideracin a la categora, jerarqua, grado y
antigedad.
25) Reasignacin: Ubicacin del personal en situacin de actividad, en un cargo especfico, acorde a las
especialidades funcionales, al Cuadro de Organizacin y al Cuadro de Personal. Se ejecuta en
cualquier momento, de acuerdo a las necesidades del servicio.
26) Renovacin de cuadros: Causal de pase a la situacin de retiro. Tiene la finalidad de mantener los
cuadros de personal en funcin a las necesidades institucionales.
27) Separacin temporal del cargo: Medida preventiva establecida en la Ley del Rgimen Disciplinario
de la Polica Nacional del Per.
28) Servicio policial: Conjunto de actividades que ejecuta el personal en situacin de actividad, para el
cumplimiento de su finalidad y misin institucional.
29) Suboficial de Armas: Personal egresado de las Escuelas Tcnico Superiores de Suboficiales de la
Polica Nacional del Per.
30) Suboficial de Servicios: Personal acreditado como Tcnico, egresado de los institutos superiores o
centros acadmicos con valor oficial, debidamente registrado ante la entidad correspondiente, que se
incorpora a la Polica Nacional del Per mediante concurso pblico, de acuerdo a las necesidades
institucionales.
31) Tiempo de servicios reales y efectivos: Perodo de tiempo en que el personal presta servicios
reales y efectivos desde el egreso de la escuela de formacin en su respectiva categora o desde la
fecha de incorporacin al servicio policial para el personal de servicios.
Artculo 4.- De los principios rectores
Son principios de la carrera y situacin del personal de la Polica Nacional del Per los siguientes:
1) Principio de igualdad.- Ninguna disposicin del presente Decreto Legislativo puede, en su
aplicacin, generar acto de discriminacin.
2) Principio de imparcialidad.- Las evaluaciones estn exentas de todo inters ajeno al institucional y
son imparciales en su aplicacin.

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3) Principio de meritocracia.- El ingreso, la permanencia y los ascensos en la carrera, se fundamentan


en los mritos y en las capacidades personales, profesionales y tcnicas.
4) Principio de objetividad.- Aplicacin de las normas establecidas a travs de indicadores claramente
definidos, para la evaluacin de las aptitudes profesionales, tcnicas, disciplinarias y psicosomticas.
5) Principio de transparencia.- Se fundamenta en la publicidad de todos los procesos relacionados a la
presente norma.
Artculo 5.- Aplicacin de otros principios
La observancia de los principios rectores no impide la aplicacin de otros principios favorables para el
desarrollo del personal y de la institucin.
TTULO I
DEFINICIN Y ORGANIZACIN DE LA CARRERA
CAPTULO I
DEFINICIN
Artculo 6.- Definicin de la carrera
Es un conjunto de principios, normas, procesos y condiciones que regulan la incorporacin, la
permanencia, el desenvolvimiento y el trmino de la carrera del personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo 7.- Componentes de la carrera
La carrera se basa en la aplicacin de los siguientes componentes:
1) La administracin de la carrera;
2) El enfoque de competencias a nivel institucional y personal; y,
3) Los procesos tcnicos
Artculo 8.- Sistema Integrado de Gestin de la carrera
Est constituido por la plataforma operativa electrnica a cargo de la Direccin Ejecutiva de Personal,
destinada al registro, procesamiento y suministro de informacin del personal, con la finalidad de apoyar la
administracin de la carrera.
Artculo 9.- Indicadores de los componentes de la carrera
Los componentes de la carrera se miden a travs de indicadores que se establecen en el reglamento de la
presente norma.
Artculo 10.- Del rgano responsable
La Direccin Ejecutiva de Personal es el rgano responsable del planeamiento, organizacin, direccin,
supervisin y control de la carrera del personal de la Polica Nacional del Per.
CAPTULO II
ORGANIZACIN
Artculo 11.- Finalidad
La organizacin de la carrera tiene como finalidad disearla estructura y organizacin de la carrera, con el
fin de establecer las oportunidades del desarrollo personal, profesional y tcnico, con nfasis en la
disciplina y los mritos.
Artculo 12.- Estructura
La carrera del personal policial, se desarrolla en forma ascendente, en niveles, en razn de sus
categoras, jerarquas y grados.
Artculo 13.- Niveles
Los niveles estn determinados por categoras, jerarquas y grados siguientes:
1) Categora: Oficiales de Armas.
a. Jerarqua: Oficiales Generales
a.1.1. Teniente General
a.2.1. General
b. Jerarqua: Oficiales Superiores
a.3.1. Coronel
a.4.1. Comandante
a.5.1. Mayor
c. Jerarqua: Oficiales Subalternos
a.6.1. Capitn
a.7.1. Teniente
a.8.1. Alfrez
2) Categora: Oficiales de Servicios
a. Jerarqua: Oficial General
b.1.1. General
b. Jerarqua: Oficiales Superiores

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b.2.1. Coronel
b.3.1. Comandante
b.4.1. Mayor
c. Jerarqua: Oficial Subalterno
b.5.1.
Capitn
3) Categora: Suboficiales de Armas
1. Jerarqua: Suboficiales Superiores
c.1.1Suboficial Superior
c.1.2Suboficial Brigadier
2. Jerarqua: Suboficiales Tcnicos
c.2.1Suboficial Tcnico de Primera
c.2.2Suboficial Tcnico de Segunda
c.2.3Suboficial Tcnico de Tercera
3. Jerarqua: Suboficiales
c.3.1Suboficial de Primera
c.3.2Suboficial de Segunda
c.3.3Suboficial de Tercera
4) Categora: Suboficiales de Servicios
1. Jerarqua: Suboficiales Superiores
d.1.1Suboficial Superior
d.1.2Suboficial Brigadier
2. Jerarqua: Suboficiales Tcnicos
d.2.1Suboficial Tcnico de Primera
d.2.2Suboficial Tcnico de Segunda
d.2.3Suboficial Tcnico de Tercera
3. Jerarqua: Suboficiales
d.3.1Suboficial de Primera
d.3.2Suboficial de Segunda
d.3.3Suboficial de Tercera
TTULO II
DE LA CARRERA DEL PERSONAL
CAPTULO I
PROCESOS TCNICOS
Artculo 14.- Procesos tcnicos
Son procesos tcnicos de la carrera los siguientes:
1) Inicio de la Carrera;
2) Capacitacin, especializacin y perfeccionamiento;
3) Empleo y cargo;
4) Evaluacin del desempeo;
5) Incentivos;
6) Ascensos; y,
7) Trmino de la carrera.
CAPTULO II
INICIO DE LA CARRERA
Artculo 15.- Inicio a la Carrera
La carrera se inicia con el alta como Alfrez o Suboficial de Tercera de Armas; o por haber obtenido la
efectividad en los grados de Mayor, Capitn o Suboficial de Tercera de Servicios, segn corresponda; en
ambos casos mediante la expedicin de la resolucin administrativa respectiva.
Artculo 16.- Especialidades funcionales
Las especialidades funcionales que ejerce el personal de armas son:
1) Orden Pblico y Seguridad Ciudadana;
2) Investigacin Criminal;
3) Seguridad Integral;
4) Inteligencia;
5) Criminalstica;
6) Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones; y,
7) Administracin.

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El personal de armas al incorporarse a la carrera policial, ser asignado a las diferentes unidades
operativas desde el nivel de Comisara, Divisiones, Direcciones y Regiones Policiales, garantizando su
desarrollo profesional y tcnico en sus respectivas especialidades funcionales.
Artculo 17.- Vacantes por especialidad
Las vacantes para cada especialidad funcional son establecidas por la Direccin General de la Polica
Nacional del Per, a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Personal, de acuerdo al Cuadro de Personal.
El personal de servicios al incorporarse a la carrera policial, ser asignado a las diferentes unidades de
acuerdo a la profesin que origin su alta.
Artculo 18.- Reclasificacin a otra especialidad funcional
El personal de armas, podr solicitar por una sola vez en toda su carrera el cambio de especialidad
funcional despus de ocho (8) aos de servicios reales y efectivos, a la Direccin Ejecutiva de Personal, la
que resolver de acuerdo al procedimiento establecido en el reglamento respectivo.
Artculo 19.- Asimilacin
La asimilacin es el perodo en el que permanece el personal profesional y tcnico que se incorpora a la
Polica Nacional del Per, hasta la obtencin de la efectividad en el grado.
1) Son requisitos para la asimilacin los siguientes:
a. Para Oficial de Servicios: Ttulo universitario registrado en la Asamblea Nacional de Rectores y
colegiado, segn corresponda, con dos (2) aos de experiencia profesional, en cuyo caso es
asimilado con el grado de Capitn. El profesional con segunda especialidad, registrada en la
Asamblea Nacional de Rectores, es asimilado con el grado de Mayor.
b. Para Suboficial de Servicios: Ttulo tcnico de institutos superiores, en cuyo caso es asimilado en
el grado de Suboficial de Tercera.
2) El perodo en condicin de asimilado para Oficiales y Suboficiales de servicios es de dos (2) aos, al
trmino de los cuales, a quienes aprueben satisfactoriamente los exmenes respectivos, se les
otorgar la efectividad en el grado que corresponda, caso contrario se cancela la asimilacin.
3) Obtenida la efectividad, el perodo de asimilacin se acumula como tiempo de servicios para postular
al grado inmediato superior. Se encuentran sujetos a la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per y al Cdigo Penal Militar Policial.
4) Del curso de adaptacin institucional: Se desarrolla durante los tres (3) primeros meses del perodo
de asimilacin con carcter obligatorio.
Su aprobacin constituye requisito para continuar en la condicin de asimilado.
El proceso de asimilacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina. Los dems
requisitos para la asimilacin, son establecidos en el reglamento de la presente norma.
CAPTULO III
CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN Y PERFECCIONAMIENTO
Artculo 20.- Capacitacin, especializacin y perfeccionamiento profesional
La capacitacin, especializacin y perfeccionamiento profesional se implementan a travs de la Escuela
de Educacin Continua y la Escuela de Posgrado de la Polica Nacional del Per, de acuerdo a la poltica
y planes educativos que desarrolle la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina. Tienen el propsito de
fomentar el desarrollo profesional, cientfico, tcnico, tico y moral para el cumplimiento de la finalidad
fundamental, misin y funciones de la institucin.
Artculo 21.- Programas de capacitacin, especializacin, perfeccionamiento profesional y
maestra
La Escuela de Educacin Continua y la Escuela de Posgrado, disearn e implementarn programas
presenciales y virtuales a nivel nacional para el personal de acuerdo a la poltica y planes educativos que
desarrolle la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
La convocatoria, determinacin de vacantes, requisitos para el ingreso a los programas, se establecern
en el reglamento respectivo, asegurando su transparencia y difusin en todas sus etapas.
Artculo 22.- Otorgamiento de becas
Para acceder a las becas se deben cumplir los requisitos establecidos en el reglamento correspondiente.
La Direccin Ejecutiva de Personal difundir a nivel nacional el programa de becas nacionales e
internacionales, que sern asignadas mediante concurso.
Para acceder a las becas en los cursos equivalentes a los programas de perfeccionamiento profesional de
la Polica Nacional del Per, se requiere previamente haber logrado vacante en los procesos de admisin
a la Escuela de Posgrado y estar autorizado mediante resolucin de la Direccin General. Para los
Oficiales de Servicios el otorgamiento de becas se normar en el Reglamento respectivo.
CAPTULO IV
EMPLEO Y CARGO

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Artculo 23.- Definicin


El empleo es la condicin laboral del personal de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad en
funcin a su categora y grado.
El cargo es el puesto laboral especfico establecido en el Cuadro de Organizacin, que se asigna al
personal con empleo, de acuerdo a las Listas de Rendimiento Profesional o Tcnico, especialidades
funcionales y antigedad.
Artculo 24.- Precedencia en el grado
La precedencia se determina en atencin a los criterios siguientes:
1) A mayor grado;
2) A igualdad de grado, prima el de mayor tiempo de servicios;
3) A igualdad de grado y tiempo de servicio en el grado, prevalece la antigedad del grado anterior y as
sucesivamente; de persistir la igualdad, la antigedad se establece por el orden en el cuadro de
mrito de egreso de la escuela de formacin respectiva;
4) A igualdad de grado, el personal de armas ser considerado de mayor antigedad que el personal de
servicios;
5) En los grados de alfrez y suboficial de tercera, la antigedad se determina en atencin al orden de
mrito obtenido al egreso de la respectiva escuela de formacin; y,
6) Para el personal incorporado por asimilacin, la antigedad se determina en atencin al orden de
mrito de su incorporacin.
Artculo 25.- Atributos y responsabilidades correspondientes al grado del personal policial
Son atributos inherentes al grado del personal policial:
Los honores, tratamiento, preeminencias, prerrogativas, remuneraciones, bonificaciones y dems goces y
beneficios determinados por las leyes y reglamentos respectivos.
El grado conferido al personal tiene carcter vitalicio y solo puede ser retirado por sentencia judicial
consentida o ejecutoriada.
Ninguna autoridad judicial o administrativa, distinta a la establecida en el presente Decreto Legislativo,
est facultada a disponer el otorgamiento de atributos al personal policial.
El grado en situacin de actividad otorga mando y empleo; y obliga a su desempeo. El grado se ejerce
con responsabilidad. A mayor grado, mayor responsabilidad.
La responsabilidad es indelegable.
Artculo 26.- Escalafn Policial
El escalafn policial es el registro en el que se inscribe al personal en situacin de actividad, tomando en
cuenta su categora, jerarqua, grado y antigedad. El procedimiento para la ubicacin del personal en su
respectivo escalafn se establece en el reglamento de la presente norma.
Artculo 27.- Instrumentos de gestin administrativa para la asignacin de cargos
Los instrumentos de gestin administrativa determinan la estructura de la institucin y la asignacin del
personal, son aprobados anualmente mediante resolucin de la Direccin General y son los siguientes:
Cuadro de Organizacin, Cuadro de Personal y Clasificador de Cargos.
La Lista de Revista es el documento oficial que registra la presencia fsica y el ejercicio del empleo y cargo
del personal en situacin de actividad. Es administrada y aprobada mensualmente por la Direccin
Ejecutiva de Personal.
Artculo 28.- Acciones de desplazamiento y formalizacin de cargos
Son acciones de desplazamiento de cargos: la asignacin, la reasignacin y el destaque.
1) La asignacin y reasignacin de los Oficiales Generales, Superiores y Subalternos, se aprueba por
resolucin suprema, resolucin ministerial y resolucin de la Direccin General, respectivamente;
2) La asignacin, reasignacin y destaque de los Suboficiales, se aprueba mediante resolucin de la
Direccin Ejecutiva de Personal; y,
3) El destaque de Oficiales Generales, Superiores y Subalternos, se aprueba por resolucin de la
Direccin General de la Polica Nacional del Per.
Ningn Oficial de Armas podr prestar servicios en una misma unidad por un periodo mayor de dos (2)
aos; excepcionalmente, lo podr hacer por un periodo adicional de un (1) ao, autorizado por resolucin
de la Direccin General de la Polica Nacional del Per. En el caso de Suboficiales de Armas el periodo de
servicio en una misma unidad, ser mximo de cinco (5) aos, pudiendo disponer un periodo adicional por
necesidad del servicio.
Los Oficiales y Suboficiales de Servicios sern asignados, reasignados o destacados en cargos que
tengan relacin directa con la especialidad funcional, profesin o carrera tcnica con la que fueron dados
de alta.
En ningn caso puede comandar unidades operativas.

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Artculo 29.- Formas del ejercicio del cargo


El cargo es desempeado en condicin de titular, encargado e interino segn el caso.
Artculo 30.- Causales de asignacin y reasignacin
La asignacin y reasignacin del cargo se produce, segn corresponda, en los casos siguientes:
1) Egreso de las escuelas de formacin, asimilacin o reingreso a la institucin;
2) Necesidad del servicio;
3) Ascenso;
4) Especialidad funcional;
5) Lmite de permanencia en el cargo por las causales establecidas en el reglamento de la presente Ley;
6) Solicitud del interesado, previa evaluacin y aprobacin;
7) Permuta, previa evaluacin y aprobacin;
8) Medidas preventivas establecidas en la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per;
9) Cumplir los Oficiales de Armas el lmite de permanencia de dos (2) aos consecutivos, en los cargos
siguientes:
a. Jefe en zona de frontera.
b. Jefe de Unidad.
c. Comisario o sus equivalentes de las otras especialidades funcionales.
d. Edecn o encontrarse apto para el ascenso al grado inmediato superior, aun cuando tenga menos de
dos (2) aos en el cargo de edecn.
e. Ayudante, secretario o jefe de administracin.
10) Cumplir los Oficiales de Armas y de Servicios, el lmite de permanencia de dos (2) aos de servicios
ininterrumpidos en zona de emergencia.
Excepcionalmente, el Director General podr disponer la reasignacin del personal de la Polica Nacional
del Per que se encuentre incurso en hechos que atenten contra los bienes jurdicos de la institucin, con
cargo a regularizar mediante la resolucin correspondiente. Esta medida no constituye sancin
administrativa.
Artculo 31.- Asignacin en cargos
Los cargos de Directores, Jefe de Divisin y equivalentes, Jefe de Unidades, as como de Comisarios,
recaen en Oficiales de Armas, egresados de los cursos de perfeccionamiento profesional correspondientes
a su grado.
En los lugares donde no se logre cubrir Comisaras con Oficiales de Armas, se asignarn Suboficiales de
la jerarqua de Suboficiales Superiores de Armas.
Artculo 32.- Asignacin en cargo extra institucional
El personal policial que sea asignado a cargos en entidades diferentes a la Polica Nacional del Per y el
Ministerio del Interior, ser autorizado por la Direccin General de la Polica Nacional del Per, y el tiempo
de permanencia no exceder de dos (2) aos en un mismo grado o cuatro (4) aos en toda la carrera.
Artculo 33.- Comisin del servicio o misin de estudios en el extranjero
Son servicios o estudios temporales desempeados por Oficiales o Suboficiales en situacin de actividad
en cuadros, en delegaciones u organismos en el extranjero, con el objeto de fortalecer los intereses
institucionales y representar al pas, hasta un plazo mximo de dos (2) aos, salvo convenio, acuerdos,
pacto o anlogos de carcter internacional.
El personal al retornar de la misin de estudios, debe ser asignado a una unidad acorde con la
capacitacin recibida; asimismo, replicar sus conocimientos en los
rganos de gestin acadmica del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per.
Artculo 34.- Requisitos para ser asignado en comisin del servicio o misin de estudios en el
extranjero
Son los siguientes:
1) Pertenecer a la especialidad funcional con un mnimo de dos (2) aos de experiencia, relacionado con
el objeto de la comisin o misin de estudios;
2) Cumplir con el perfil ocupacional diseado para el cargo o estudio a desempear;
3) No estar sometido a procedimiento administrativo disciplinario como presunto infractor;
4) No registrar infracciones graves o muy graves en el grado, conforme a lo sealado en la Ley del
Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per, ni sentencia judicial condenatoria en los ltimos
cinco (5) aos;
5) Tener la calificacin en la Lista Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico de sobresaliente en los dos
(2) ltimos aos;
6) No estar comprendido en los cuatro (4) aos prximos para pasar a la situacin de retiro por las
causales de:

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a. Lmite de edad en el grado;


b. Cumplir cuarenta (40) aos de tiempo de servicios.
La asignacin en misin de estudios se realizar mediante concurso de seleccin, entre el personal que
cumpla los requisitos previstos, de conformidad al reglamento respectivo.
Artculo 35.- Asignacin de cargos en las agregaduras policiales
La asignacin de cargos en las agregaduras policiales se produce de acuerdo con las siguientes etapas:
1) Evaluacin y seleccin: Se somete al siguiente procedimiento:
a. Una Comisin presidida por el Jefe de Estado Mayor General evala y propone al Director General la
relacin de candidatos, para ser comisionados en servicio a las agregaduras policiales.
b. El proceso de seleccin se ejecuta en funcin a los requisitos establecidos en la presente norma y al
perfil ocupacional diseado para el cargo, teniendo en cuenta los factores siguientes:
Evaluacin anual del desempeo;
Evaluacin del desarrollo profesional o tcnico;
Evaluacin de la formacin acadmica y
Evaluacin anual de disciplina.
2) Asignacin del cargo
a. Agregado policial: Para Oficiales Generales o Coroneles de Armas egresados del y Desarrollo
Nacional del Instituto de Altos Estudios Policiales o equivalente del pas o el extranjero, autorizado
por la Direccin General de la Polica Nacional del Per.
b. Agregado policial adjunto: Para Tenientes Coroneles o Mayores de Armas egresados del Curso de
Oficial de Estado Mayor o de institutos similares del pas o el extranjero, autorizado por la
Direccin General de la Polica Nacional del Per.
c. Personal auxiliar: Para Suboficiales Superiores, Brigadieres o Tcnicos de Primera de Armas; con
cursos de capacitacin institucionales de inteligencia y computacin.
CAPTULO V
EVALUACIN DEL DESEMPEO
Artculo 36.- Evaluacin del desempeo del personal
La evaluacin del desempeo del personal es el procedimiento mediante el cual se mide y valora el
desempeo profesional y logros en el ejercicio de las funciones de acuerdo al grado que ostenta y cargo
que ocupa, en un periodo determinado, cuyos objetivos son:
1) Ubicar al personal en el nivel que le corresponda en las Listas de Rendimiento Profesional y Tcnico;
2) Aportar indicadores objetivos para los procesos de ascensos, asignacin de cargo, otorgamiento de
incentivos y evaluacin para la permanencia en la institucin;
3) Garantizar el cumplimiento de las funciones asignadas, mediante indicadores de desempeo.
Las fases, juntas de evaluacin y procedimientos para la evaluacin del desempeo, se regulan en el
reglamento respectivo.
Artculo 37.- Listas del rendimiento profesional o tcnico
La Direccin Ejecutiva de Personal ubica al personal en las listas del rendimiento profesional o tcnico,
para facilitar los procesos de ascensos, asignacin de cargo y evaluacin de la permanencia en el
instituto, calculando en cada caso el promedio aritmtico de la nota de evaluacin anual y la nota de
disciplina anual. La nota mxima es de cien (100) puntos. Se publican anualmente en el mes de marzo.
Artculo 38.- rgano responsable de la evaluacin del desempeo
La Direccin Ejecutiva de Personal es responsable del proceso de evaluacin del desempeo que se
realiza anualmente.
CAPTULO VI
INCENTIVOS
Artculo 39.- Definicin
Los incentivos son reconocimientos que otorgan los diversos niveles del comando institucional, orientados
a distinguir los actos meritorios del personal. Tienen carcter motivador.
Artculo 40.- Consejo de Investigacin
El Consejo de Investigacin estudia, evala y emite opinin para el otorgamiento de incentivos. El
reglamento establece el procedimiento para el otorgamiento de los incentivos.
Artculo 41.- Clasificacin y otorgamiento
Los incentivos se clasifican de la siguiente manera:
1) Ascenso excepcional por accin distinguida;
2) Condecoracin de la Orden al Mrito de la Polica Nacional del Per, que se otorgar en las
categoras siguientes:
a. Por servicios meritorios;

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b. Por accin distinguida;


c. Por esfuerzo intelectual; y,
d. Por servicios excepcionales.
3) Condecoracin honorfica Alfrez PNP Mariano Santos Mateos Gran General de la Polica Nacional del
Per;
4) Felicitaciones;
5) Becas; y,
6) Permisos.
Mediante Decreto Supremo se aprobar el Reglamento de Incentivos de la Polica Nacional del Per.
CAPTULO VII
ASCENSOS
Artculo 42.- Finalidad
El ascenso tiene por finalidad promover al personal al grado inmediato superior, en consideracin a sus
capacidades, conocimientos, habilidades y aptitudes, as como por la evaluacin objetiva de sus mritos y
demritos. Se concede nica y exclusivamente en las formas que establece el presente Decreto
Legislativo.
Artculo 43.- Clases de ascensos
Los ascensos se clasifican de la siguiente manera:
1) Por seleccin: El Presidente de la Repblica otorga los ascensos a Oficiales Generales, a propuesta del
Director General, por intermedio del Ministro del Interior, previo informe de preseleccin de la Corporacin
de Oficiales Generales, observando las etapas y procedimientos de evaluacin de mritos y demritos.
Ascienden al grado de Teniente General los Generales de Armas, y al grado de General los Coroneles de
Armas, y los oficiales de Servicios, estos ltimos conforme al Reglamento del Presente Decreto
Legislativo.
2) Por concurso: A los Oficiales de Armas y de Servicios hasta el grado de Coronel y los Suboficiales de
Armas y de Servicios hasta el grado de Suboficial Superior.
3) Por excepcin: A los Oficiales y Suboficiales en los casos siguientes:
a. A ttulo pstumo: A quien fallece en accin de armas o en acto del servicio, por hechos que van ms all
del cumplimiento del deber y que prestigien a la institucin.
b. Por accin distinguida.
Ninguna autoridad judicial o administrativa distinta a la establecida en el presente Decreto Legislativo, est
facultada a disponer el otorgamiento de ascensos, grados o mritos al personal policial.
Artculo 44.- Tiempo mnimo de servicios y requisitos para el ascenso
Los Oficiales y Suboficiales deben tener el tiempo mnimo de servicios reales y efectivos en sus
respectivos grados, considerados al 31 de diciembre del ao del
proceso, conforme a las escalas siguientes:
1) Oficiales de Armas
- Alfrez : 4 aos
- Teniente : 4 aos
- Capitn : 4 aos
- Mayor : 6 aos
- Comandante : 6 aos
- Coronel : 6 aos
- General : 5 aos
Para postular al grado de Coronel se requiere tener veinticuatro (24) aos de servicios reales, efectivos e
ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de General se requiere tener treinta (30) aos de servicios reales, efectivos e
ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de Teniente General se requiere tener treinta y cuatro (34) aos de servicios reales,
efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del proceso.
2) Oficiales de Servicios
- Capitn : 6 aos
- Mayor : 6 aos
- Comandante : 6 aos
- Coronel : 6 aos
3) Suboficiales de Armas y de Servicios
- Suboficial de Tercera : 4 aos
- Suboficial de Segunda : 4 aos

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- Suboficial de Primera : 4 aos


- Suboficial Tcnico de Tercera : 5 aos
- Suboficial Tcnico de Segunda : 5 aos
- Suboficial Tcnico de Primera : 5 aos
- Suboficial Brigadier : 4 aos
Artculo 45.- Tiempo mnimo de servicios prestados en regiones fuera de Lima y Callao, para el
ascenso
Los Oficiales de Armas deben tener periodos mnimos acumulados de servicios reales y efectivos
prestados en regiones fuera de Lima y Callao, para ser considerados aptos para postular al grado
inmediato superior, conforme a la escala siguiente:
- A Teniente : 1 ao
- A Capitn : 2 aos
- A Mayor : 3 aos
- A Comandante : 4 aos
- A Coronel : 5 aos
El Alfrez en su segundo ao como Oficial, debe ser asignado obligatoriamente a prestar servicios en
regiones fuera de Lima y Callao. El cumplimiento de esta disposicin es de responsabilidad de la Direccin
Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo46.-Tiempo mnimo de servicios prestados en unidades de asesoramiento o de inspectora
como requisitos para el ascenso
Para ascender al grado de General y Coronel de Armas, se requiere tener en el grado de Coronel y
Comandante respectivamente, un (1) ao como tiempo mnimo de servicios reales y efectivos, prestados
en las unidades de asesoramiento o de inspectora.
Artculo 47.- Personal en estado de gestacin
El personal femenino de la Polica Nacional del Per que participa en el proceso de ascensos
encontrndose en estado de gestacin, es exonerado de los exmenes que pongan en riesgo su salud o
la del concebido asignndoles nota aprobatoria, con excepcin del examen de conocimientos.
Artculo 48.- Declaratoria de aptitud para el ascenso a General
Son declarados aptos los Coroneles de Armas y de Servicios que renan los requisitos siguientes:
1) Encontrarse fsicamente apto conforme al examen mdico anual de la Direccin de Sanidad de la
Polica Nacional del Per.
2) Encontrarse en situacin de actividad en cuadros por lo menos un (1) ao antes al del proceso de
seleccin.
3) No estar sometido a juicio con detencin en el ao del proceso, en caso de levantarse esta medida
judicial antes de las pruebas de seleccin, el postulante recobra su aptitud y contina en el proceso.
4) Para Coroneles de Armas, acreditar el tiempo mnimo acumulado de aos de servicios, de acuerdo a lo
sealado en los Artculos 44 y 45 de la presente norma.
Artculo 49.- Condiciones para ascender a General
Para ascender a General se requiere cumplir las condiciones siguientes:
1) Para los Coroneles de Armas haber aprobado el Programa de Alto Mando del Instituto de Altos Estudios
Policiales o equivalente del Centro de Altos Estudios Nacionales o de los institutos de las Fuerzas
Armadas o del extranjero, siempre que estn autorizados mediante resolucin de la Direccin General de
la Polica Nacional del Per.
2) Registrar la Condecoracin de la Orden al Mrito de la Polica Nacional del Per, por la causal servicios
meritorios, en los grados que correspondan a los aos de servicios.
3) No haber sido sancionado en la jerarqua de Oficial Superior por comisin de infracciones graves o muy
graves.
Artculo 50.- Requisitos para el ascenso hasta los grados de Coronel y Suboficial Superior.
Son declarados aptos los Oficiales y Suboficiales de Armas y de Servicios, que renan los requisitos
siguientes:
1) Tener un promedio no menor de sesenta y cinco (65) puntos en el factor rendimiento profesional o
tcnico, correspondiente al grado que ostenta.
2) Encontrarse fsicamente apto conforme al examen mdico anual de la Direccin de Sanidad de la
Polica Nacional del Per.
3) Encontrarse en situacin de actividad en cuadros por lo menos un ao antes al del proceso de
ascensos. Incluyendo al personal que retorna de la situacin de disponibilidad.
4) Los postulantes que hayan retornado a la situacin de actividad por mandato judicial -medida cautelar,
debern contar con sentencia judicial consentida o ejecutoriada

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5) No registrar en el ao del proceso sentencia judicial consentida o ejecutoriada, con condena de pena
privativa de la libertad, efectiva o inhabilitacin para el cargo.
6) No estar sometido a juicio con detencin en el ao del proceso de ascensos; en caso de levantarse la
medida judicial antes de la ejecucin de los exmenes del concurso, el postulante recobrar su aptitud y
podr continuar en el proceso.
El postulante que despus de haber sido declarado apto, estuviera comprendido en las prescripciones de
los dos (2) incisos anteriores, ser declarado inapto, siendo excluido del proceso de ascensos, aun cuando
est considerado en el cuadro de mritos respectivo.
Artculo 51.- Factores de evaluacin y sus coeficientes
Son factores de evaluacin de Oficiales Superiores y Suboficiales los siguientes:
1) Rendimiento profesional o tcnico: Coeficiente dos (2)
2) Formacin acadmica: Coeficiente dos (2)
3) Experiencia para el servicio policial: Coeficiente dos (2)
4) Moral y disciplina: Coeficiente tres (3)
5) Antigedad : Coeficiente uno (1)
La nota final de los factores, se obtiene de la suma de los puntajes multiplicados por su coeficiente
correspondiente y dividido entre diez (10).
Artculo 52.- Factores de evaluacin de los oficiales y suboficiales
Los factores rendimiento profesional o tcnico, formacin acadmica, experiencia para el servicio policial,
antigedad y moral y disciplina, sern evaluados por las juntas selectoras, con base a la informacin que
obra en el legajo personal, considerando los mritos acumulados hasta el mes de julio del ao del
proceso de ascenso. Los demritos impuestos se ponderan hasta el 31 de diciembre del ao del proceso
de ascenso.
Las condecoraciones de la orden al Mrito de la Polica Nacional del Per para el personal, as como los
cursos de perfeccionamiento para oficiales de armas, son reconocidos en el ao del proceso de ascenso.
1) Factor rendimiento profesional o tcnico:
Alcanza cien (100) puntos. Se obtiene del promedio aritmtico centesimal de las notas anuales de
rendimiento profesional, correspondiente a los aos anteriores al ao del proceso
a. Coroneles, Tenientes Coroneles y Mayores: cinco (5) aos.
b. Capitanes, Tenientes, suboficiales Tcnicos de Primera, Tcnicos de Segunda, Tcnicos de Tercera
y Suboficiales de Primera: cuatro (4) aos.
c. Alfreces, Sub Oficial Brigadier, Suboficiales de Segunda y Tercera: tres (3) aos.
2) Factor formacin acadmica:
Alcanza cien (100) puntos, de acuerdo a la tabla del ANEXO N 1 del presente Decreto Legislativo
3) Factor experiencia para el servicio policial:
Alcanza cien (100) puntos, de acuerdo a la tabla del ANEXO N 2 del presente Decreto Legislativo
4) Factor moral y disciplina:
Alcanza cien (100) puntos, conforme a lo establecido en el ANEXO N 3 del presente Decreto
Legislativo.
El postulante que obtenga menos de sesenta y cinco (65) puntos, ser eliminado del proceso de
ascenso.
El postulante que durante el proceso de ascenso se encuentre involucrado en una falta Muy Grave
prevista en la Ley de Rgimen Disciplinario, ser suspendido en su ascenso hasta que el rgano
disciplinario correspondiente adopte una decisin en instancia final
5) Factor Antigedad:
El puntaje correspondiente al factor antigedad, ser otorgado en funcin al nmero de veces que el
personal de armas y de servicio, ha sido inscrito en el cuadro de mritos, sin haber ascendido por falta
de vacantes, y tendr la calificacin siguiente:
Primera vez..........................00.00 puntos
Segunda vez........................30.00 puntos
Tercera vez ..........................60.00 puntos
Cuarta vez ..........................80.00 puntos
Quinta vez o ms.................100.00 puntos
Artculo 53.- Exmenes obligatorios
Son exmenes obligatorios los siguientes:
1) Examen de conocimientos: Para los Oficiales y Suboficiales de Armas y de Servicios, es obligatorio
desde el grado de Teniente hasta el grado de Comandante y, desde el grado de Suboficial de Tercera

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hasta el grado de Suboficial Brigadier. La nota aprobatoria es de sesenta y cinco (65) sobre cien (100)
puntos.
2) Examen de esfuerzo fsico: Para los Oficiales de Armas y de Servicios, desde el grado de Alfrez
hasta el grado de Coronel, es eliminatorio y tiene calificativo de aprobado o desaprobado; en el caso de
ser desaprobado, el postulante es eliminado del proceso de ascenso. El personal con impedimento fsico
para rendir este examen o que se encuentre en estado de gestacin, previo informe mdico de la
Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per, es exonerado y se le otorga nota aprobatoria.
3) Examen de tiro policial: Para los Oficiales de Armas desde el grado de Alfrez hasta el grado de
Coronel, es eliminatorio y tiene calificativo de aprobado o desaprobado; en el caso de ser desaprobado, el
postulante es eliminado del proceso de ascensos. El personal con impedimento fsico para rendir este
examen o se encuentre en estado de gestacin, previo informe mdico de la Direccin de Sanidad de la
Polica Nacional del Per, es exonerado y se le otorga nota aprobatoria.
El reglamento de ascensos establecer los procedimientos para el desarrollo y contenido de los
exmenes.
Artculo 54.- Nota final
La puntuacin obtenida del promedio de los factores rendimiento profesional, formacin acadmica,
experiencia para el servicio policial, moral y disciplina, y antigedad tiene coeficiente ocho (8), resultado
que se suma a la nota del examen de conocimientos que tiene coeficiente dos (2). La nota final es
obtenida de la sumatoria de los coeficientes sealados dividido entre diez (10).
Artculo 55.- Ascenso al grado de Teniente
Para el ascenso al grado de Teniente se evalan los factores rendimiento profesional y moral y disciplina.
Son eliminados del proceso los Alfreces que:
1) Registran sancin de rigor o sanciones simples que acumuladas excedan ciento veinte (120) das,
durante los ltimos cuatro (4) aos. A los Alfreces que fueron eliminados en el proceso del ao anterior
por esta causal, solo se les debe considerar en la evaluacin del siguiente proceso las sanciones
correspondientes al ao en curso.
2) No ostentan Licenciatura en Administracin y Ciencias Policiales.
3) Han sido desaprobados en el Curso Bsico para Alfreces.
Artculo 56.- Ascenso al grado de Suboficial de Segunda, de Armas y de Servicios
Se evalan los factores rendimiento tcnico, moral y disciplina. Son eliminados del proceso los
Suboficiales de Tercera que:
1) Registran sancin de rigor o sanciones simples que acumuladas excedan ciento veinte (120) das,
durante los ltimos cuatro (4) aos. A los Suboficiales de Tercera que fueron eliminados en el proceso del
ao anterior por esta causal, solo se les debe considerar en la evaluacin del siguiente proceso las
sanciones correspondientes al ao en curso.
2) No ostentan ttulo de Tcnico en Ciencias Administrativas Policiales los Suboficiales de Tercera de
Armas.
Artculo 57.- Otorgamiento y acreditacin
El ascenso por seleccin o concurso se otorga con fecha 1 de enero del ao siguiente al del proceso. Se
acredita con el despacho otorgado a nombre de la Nacin, mediante:
1) Resolucin Suprema, para Oficiales Generales de Armas y de Servicios.
2) Resolucin Ministerial, para Oficiales Superiores de Armas y de Servicios.
3) Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, para Oficiales Subalternos de
Armas y de Servicios.
4) Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per, para todos los grados
de Suboficiales de Armas y de Servicios.
Artculo 58.- Determinacin de vacantes
Las vacantes en cada grado se determinan por las siguientes causales:
1) Cargos no cubiertos en el cuadro de personal.
2) Ascensos.
3) Pases a la situacin de retiro o disponibilidad.
4) Fallecimiento.
5) Otras necesidades derivadas por cambios en la organizacin.
El nmero de vacantes para Oficiales y Suboficiales se aprueba mediante resolucin de la Direccin
General de la Polica Nacional del Per, que se publica anualmente; luego de lo cual no podrn ser
reducidas.
Artculo 59.- De las Juntas

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La conformacin, funciones y procedimientos de las Juntas para los procesos de ascensos se establecen
en el reglamento respectivo.
CAPTULO VIII
TRMINO DE LA CARRERA
Artculo 60.- Causales
La carrera del personal de la Polica Nacional del Per, termina por las siguientes causales:
1) Fallecimiento.
2) Pase a la situacin de retiro.
TTULO III
SITUACIN POLICIAL
CAPTULO I
DEFINICIN Y CALIFICACIN
Artculo 61.- Definicin Situacin Policial.
Es la condicin en que se encuentra el personal de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad,
disponibilidad o retiro.
Artculo 62.- Clasificacin.
El personal de la Polica Nacional del Per se clasifica:
1) En atencin a su situacin policial en el servicio:
a. Actividad
b. Disponibilidad
c. Retiro
2) En atencin a la naturaleza de sus funciones:
a. Personal de Armas:
Oficiales de Armas
Suboficiales de Armas
b. Personal de Servicios:
Oficiales de Servicios.
Suboficiales de Servicios
3) En atencin a su condicin policial:
a. Personal efectivo.
b. Personal asimilado.
Artculo 63.- Calificacin de las circunstancias del servicio
La calificacin de las circunstancias del servicio en la que participa el personal de la Polica Nacional del
Per son:
1) Accin de armas: Participacin del personal en enfrentamiento armado durante el cumplimiento de la
finalidad y funcin policial;
2) Acto del servicio: Accin que desarrolla el personal en cumplimiento de sus funciones, deberes u
orden superior, en todo momento o circunstancia, aun cuando se encuentre de franco, vacaciones o
permiso;
3) Consecuencia del servicio: Todo efecto o consecuencia negativa en la salud derivado de la ejecucin
del servicio policial que no puede ser referido a otra causa;
4) Ocasin del servicio: Circunstancia que se produce como consecuencia de servicio policial especfico,
en cumplimiento de la misin institucional o funciones propias inherentes al cargo;
5) Acto ajeno al servicio: Circunstancia que se produce como consecuencia de hechos que no guardan
relacin con el cumplimiento de la funcin policial.

CAPTULO II
CAMBIO DE SITUACIN POLICIAL
Artculo 64.- Cambio de situacin
El cambio de situacin policial se formaliza mediante:
1) Resolucin Suprema, para Oficiales Generales de Armas y de Servicios.
2) Resolucin Ministerial, para Oficiales Superiores de Armas y de Servicios.
3) Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, para Oficiales Subalternos de
Armas y de Servicios.

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4) Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per, para todos los grados
en las categoras de Suboficiales de Armas y de Servicios.
Los casos de pase a la situacin de disponibilidad o retiro por medida disciplinaria, se dispondrn
mediante resolucin de los rganos disciplinarios conforme a la Ley
de la materia.
Artculo 65.- Tiempo mnimo de servicio por cambio de situacin policial
Los oficiales de armas, oficiales de servicios, as como los suboficiales de armas y de servicios despus
de haber servido, diez (10) aos, seis (6) aos y tres (3) aos respectivamente; tienen derecho a solicitar
su pase a la situacin de disponibilidad o retiro, observando los requisitos establecidos en el presente
Decreto Legislativo, con los derechos reconocidos en la legislacin sobre la materia.
CAPTULO III
TIEMPO DE SERVICIOS
Artculo 66.- Reconocimiento de tiempo de servicios reales y efectivos
El empleo real y efectivo desempeado por el personal de armas, se considera desde la fecha de egreso
de la escuela de formacin respectiva. Para el personal de servicios se computa desde la fecha de alta a
la institucin.
Artculo 67.- Tiempo mnimo de servicio compensatorio por comisin del servicio en el extranjero
El personal nombrado en comisin de servicio en el extranjero, por un perodo mayor de seis (6) meses,
debe cumplir con el tiempo mnimo compensatorio de dos (2) veces la duracin de la comisin.
Artculo 68.- Tiempo mnimo de servicio compensatorio por misin de estudios
El personal nombrado en misin de estudios en el pas o el extranjero con costo para el Estado, debe
prestar servicio el tiempo mnimo compensatorio siguiente:
1) En el extranjero: Tres (3) veces la duracin de los estudios.
2) A tiempo completo en el pas: Tres (3) veces la duracin de los estudios.
3) A tiempo parcial: Dos (2) veces la duracin de los estudios.
Artculo 69 Reembolso econmico
El Personal comprendido en los artculos 65, 67 y 68 del presente Decreto Legislativo, que no haya
cumplido con el tiempo de servicio mnimo compensatorio a que hacen referencia las citadas
disposiciones; y pase a la situacin de retiro a su solicitud o por las causales de lmite de permanencia en
la situacin de disponibilidad, medida disciplinaria, insuficiencia profesional, lmite de postulaciones en el
grado, sentencia judicial condenatoria o encontrarse por segunda vez en situacin de disponibilidad, debe
reembolsar a la institucin el monto proporcional al gasto efectuado en sus estudios, el cual no ser menor
al 25% de los gastos totales.
CAPTULO IV
SITUACIN DE ACTIVIDAD
Artculo 70.- Situacin de actividad
La situacin de actividad es la condicin del personal de la Polica Nacional del Per en cuadros y fuera de
cuadros.
Artculo 71.- Situacin de actividad en cuadros
La situacin de actividad en cuadros es la condicin en la que el personal de la Polica Nacional del Per
se encuentra dentro del servicio, con empleo y cargo, en
cualquiera de los casos siguientes:
1) Desempeando un cargo previsto en los cuadros de organizacin y asignacin de personal.
2) Sometido a la medida preventiva de separacin temporal del cargo.
3) En comisin del servicio o misin de estudios.
4) En vacaciones, licencia, permiso o franco.
5) Enfermo o lesionado por un perodo no mayor de seis (6) meses.
6) Con mandato de detencin emanado de autoridad judicial competente por un perodo no mayor de seis
(6) meses, en cuyo plazo si el hecho es derivado del desempeo de la funcin policial, seguir percibiendo
los beneficios econmicos
que de acuerdo a Ley le corresponde.
Artculo 72.- Situacin de actividad fuera de cuadros.
La situacin de actividad fuera de cuadros es la condicin en la que el personal de la Polica Nacional del
Per con empleo, se encuentra fuera del servicio, en cualquiera de los casos siguientes:
1) Enfermo o lesionado por el perodo comprendido entre seis (6) meses a dos (2) aos.

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2) Prisionero o rehn durante el desempeo del servicio policial, por el trmino mximo de tres (3) aos, al
cabo del cual, si se ignora su existencia o paradero, es considerado como fallecido en acto de servicio.
3) Desaparecido en accin de armas, en acto o como consecuencia del servicio, por el trmino mximo de
tres (3) aos, al cabo del cual si se ignora su existencia o paradero, es considerado como fallecido en
accin de armas, acto del servicio o
como consecuencia del servicio.
4) Con mandato de detencin emanado de autoridad judicial competente por un perodo mayor de seis (6)
meses.
5) Sometido a la medida preventiva de cese temporal del empleo prevista en la Ley del Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
Al personal de la Polica Nacional del Per comprendido en el numeral 4) del presente artculo, que
obtenga sentencia absolutoria se le reconocer el tiempo de servicios transcurrido como de actividad en
cuadros.
CAPTULO V
SITUACIN DE DISPONIBILIDAD
Artculo 73.- Situacin de disponibilidad
La situacin de disponibilidad es la condicin transitoria en que se encuentra el personal fuera del servicio,
por un periodo mximo de dos aos.
Artculo 74.- Causales de pase a la situacin de disponibilidad
El personal pasa a la situacin de disponibilidad por las causales siguientes:
1) A su solicitud;
2) Medida disciplinaria;
3) Sentencia judicial condenatoria; y,
4) Enfermedad o lesin grave.
Artculo 75.- A su solicitud
El personal puede pasar a la situacin de disponibilidad a su solicitud, cumpliendo los requisitos previstos
en el presente Decreto Legislativo y su Reglamento.
Artculo 76.- Medida disciplinaria
Es la accin administrativa de carcter transitorio que se aplica al personal por los motivos siguientes:
1) Sancin disciplinaria: Contemplada en la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del
Per que se impone al personal.
2) Insuficiencia disciplinaria: Se aplica al personal que haya obtenido una nota anual de disciplina
menor o igual a 52 puntos.
Artculo 77.- Sentencia judicial condenatoria
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de retiro por sentencia judicial condenatoria,
cuando la resolucin judicial consentida o ejecutoriada sancione con pena privativa de libertad efectiva o
inhabilitacin no mayor de dos (2) aos.
Artculo 78.- Enfermedad o lesin grave
Se produce cuando transcurridos dos (2) aos desde el inicio de la enfermedad o lesin grave, el personal
no se encuentre psicosomticamente apto para desempear un empleo y la enfermedad o lesin es
previsible que sea curable.
Artculo 79.- Excepcin para denegar el pase a la situacin de disponibilidad
Puede denegarse el pase a la situacin de disponibilidad por la causal a su solicitud cuando las
circunstancias as lo exijan, en atencin a los regmenes de excepcin previstos en la Constitucin Poltica
del Per, en los casos en que se vea comprometido el orden interno o la defensa nacional.
El personal que se encuentre sometido a procedimiento administrativo disciplinario o involucrado en
denuncia por la comisin de infracciones Muy Graves, no puede pasar a su solicitud a la situacin de
disponibilidad, hasta que culmine el procedimiento administrativo disciplinario.
Artculo 80.- Derechos y restricciones en la situacin de disponibilidad
El personal que se encuentre en situacin de disponibilidad:
1) Tiene derecho a percibir pensin conforme a la normativa de la materia. Los citados derechos solo
pueden ser suspendidos o retirados por sentencia judicial consentida o ejecutoriada.
2) Puede ausentarse o residir en cualquier lugar del pas o extranjero, previa comunicacin a la Direccin
Ejecutiva de Personal. Ser notificado en el domicilio que consigne en la Direccin Ejecutiva de Personal o
en su defecto el sealado en el Registro Nacional de Identificacin y Estado Civil.
3) No tiene derecho a empleo ni cargo, al ascenso, al uso del uniforme, a poseer ni usar arma del Estado,
ni desempear servicios ni comisiones policiales.
Artculo 81.- Requisitos para el retorno a la situacin de actividad

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Para retornar a la situacin de actividad, por cualquiera de las causales expuestas en el presente captulo,
se requiere:
1) Aprobar el examen de conocimientos;
2) Estar psicosomticamente apto para el servicio policial, acreditado por la Direccin de Sanidad de la
Polica Nacional del Per; y,
3) Contar con opinin favorable del Consejo de Evaluacin correspondiente.
El reglamento puede establecer otros requisitos.
CAPTULO VI
SITUACIN DE RETIRO
Artculo 82.- Situacin de retiro
Es la condicin del personal que se encuentra apartado definitivamente del servicio policial. Es de carcter
irreversible.
Artculo 83.- Pase a la situacin de retiro
El personal pasa a la situacin de retiro al estar incurso en cualquiera de las causales siguientes:
1) Lmite de edad en el grado;
2) Tiempo de servicios reales y efectivos;
3) Renovacin de cuadros;
4) Enfermedad o incapacidad psicosomtica;
5) Lmite de permanencia en la situacin de disponibilidad;
6) Medida disciplinaria;
7) Insuficiencia profesional;
8) Sentencia judicial condenatoria, por delito doloso conforme al artculo 93;
9) A su solicitud; o,
10) Encontrarse por segunda vez en situacin de disponibilidad.
Las causales sealadas se aplicarn de conformidad con lo establecido en los artculos 84 al 95 del
presente Decreto Legislativo.
Artculo 84.- Lmite de edad en el grado
El personal de la Polica Nacional del Per pasar a la situacin de retiro por lmite de edad en el grado,
en atencin a la edad mxima establecida en el presente
artculo:
Oficiales de Armas Edad
Teniente General
66 aos
General
64 aos
Coronel
61 aos
Comandante
59 aos
Mayor
54 aos
Capitn
49 aos
Teniente
44 aos
Alfrez
40 aos
Oficiales de servicios
General
63 aos
Coronel
62 aos
Comandante
61 aos
Mayor
58 aos
Capitn
55 aos
Suboficiales de armas y de servicios
Suboficial Superior
62 aos
Suboficial Brigadier
61 aos
Suboficial Tcnico de Primera 60 aos
Suboficial Tcnico de Segunda 59 aos
Suboficial Tcnico de tercera 58 aos
Suboficial de Primera
57 aos
Suboficial de Segunda
56 aos
Suboficial de tercera
55 aos
Artculo 85.- Tiempo de servicios reales y efectivos
El personal pasa a la situacin de retiro al cumplir cuarenta (40) aos de tiempo de servicios reales y
efectivos.
Artculo 86.- Renovacin de cuadros

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Se produce en atencin a los requerimientos de efectivos de la Polica Nacional del Per, al nmero de
vacantes asignadas para el proceso de ascenso y al nmero de efectivos fijados anualmente por el Poder
Ejecutivo.
Consta de dos fases: seleccin y aplicacin.
1) Seleccin: Para ser considerados en el proceso de renovacin los Oficiales Generales, Oficiales
superiores y Suboficiales que cuenten con un mnimo de veinte (20) aos de servicios reales y
efectivos, y que al 31 de diciembre del ao del proceso cumplan las condiciones siguientes:
a. Para Teniente Generales contar con un mnimo de un (1) ao de permanencia en el grado.
b. Para Generales contar con un mnimo de dos (2) aos de permanencia en el grado.
c. Para Oficiales Superiores contar con un mnimo de cuatro (4) aos de permanencia en el grado.
d. Suboficiales contar con un mnimo de cuatro (4) aos de permanencia en el grado.
2) Aplicacin: La aplicacin del proceso de renovacin de cuadros se desarrolla de acuerdo a los
siguientes lineamientos:
a. La renovacin se ejecuta una sola vez al ao, despus de producido el proceso de ascenso
correspondiente, en atencin a los criterios de la fase de seleccin. En casos excepcionales, cuando
as lo amerite el Comando.
b. No constituye sancin administrativa.
c. Es funcin del Consejo de Calificacin identificar objetivamente mediante acta individual las causales
establecidas por Ley en cada uno de los Oficiales y Suboficiales propuestos al retiro por renovacin,
las que servirn como fundamento para la motivacin de las resoluciones respectivas.
d. La propuesta de renovacin de Oficiales Generales presentada por escrito por el Director General de
la Polica Nacional del Per al Ministro del Interior para su evaluacin, conocimiento y trmite. La
aprobacin es potestad del Presidente de la Repblica en su calidad de Jefe Supremo de la Polica
Nacional del Per.
e. La propuesta de renovacin de Oficiales Superiores es presentada por escrito por el Director
General de la Polica Nacional del Per, al Ministro del Interior para su aprobacin.
f. La propuesta de renovacin de los Suboficiales es presentada por el Director Ejecutivo de Personal, y
es aprobada por el Director General de la Polica Nacional del Per.
g. El pase a la situacin de retiro del personal policial por la citada causal de renovacin deber ser
notificado por escrito, conforme se establece en el reglamento de la presente norma.
h. El pase a la situacin de retiro por la causal de renovacin se hace efectivo a partir del 1 de enero
del ao siguiente al del proceso.
Artculo 87.- Renovacin de cuadros de manera excepcional
La designacin de un nuevo Director General, produce automticamente el pase a la situacin de retiro de
los Oficiales Generales de mayor antigedad, por renovacin de cuadros de manera excepcional.
Artculo 88.- Impedimentos para ser considerado en el proceso de pase al retiro por renovacin
1) No ser considerado en el proceso de renovacin el personal comprendido en los siguientes casos:
a. Haber alcanzado vacante en el cuadro de mrito para el ascenso al grado inmediato superior;
b. Haber alcanzado vacante para los cursos de perfeccionamiento en la Escuela Superior de Polica, en el
Instituto de Altos Estudios Policiales o sus equivalentes autorizados por el Director General de la Polica
Nacional del Per;
c. Encontrarse en situacin de disponibilidad;
d. Estar comprendidos en otras causales de pase al retiro;
e. Estar sometido a procedimiento administrativo disciplinario, ni al Fuero Militar Policial.
Excepcionalmente el Consejo de Calificacin podr opinar favorablemente cuando la investigacin no
corresponda a infracciones Muy Graves;
2) Los procedimientos de seleccin y aplicacin, as como, lo relativo al nombramiento y funcionamiento
del Consejo de Calificacin, sern determinados en el reglamento del presente Decreto Legislativo.
3) El personal de la Polica Nacional del Per comprendido en la presente causal, al pasar a la situacin
de retiro, percibir la pensin y otros beneficios, conforme a las disposiciones legales que rigen sobre la
materia.
Artculo 89.- Enfermedad o incapacidad psicosomtica
El pase a la situacin de retiro por enfermedad o incapacidad psicosomtica se produce cuando el
personal de la Polica Nacional del Per en situacin de disponibilidad no se encuentra apto para el
servicio por las circunstancias sealadas habiendo transcurrido dos (2) aos de tratamiento, previo informe
de la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per y recomendacin de la junta mdica respectiva.
En estos casos, el referido personal policial queda comprendido en los beneficios que establecen las
normas aplicables.

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Artculo 90.- Lmite de permanencia en la situacin de disponibilidad


El personal de la Polica Nacional del Per que permanece dos (2) aos consecutivos en la situacin de
disponibilidad, pasar a la situacin de retiro; exceptundose a aquellos que hayan solicitado su reingreso
antes del vencimiento de dicho trmino.
Artculo 91.- Medida disciplinaria
Es la accin administrativa que se aplica al personal de la Polica Nacional del Per por los motivos
siguientes:
1) Por sancin disciplinaria: El pase a la situacin de retiro por sancin disciplinaria se produce de
acuerdo a lo contemplado en la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per,
independientemente de la sancin penal que pudiera corresponder.
2) Por insuficiencia disciplinaria: Pasa a la situacin de retiro por la causal de insuficiencia disciplinaria
el personal de la Polica Nacional del Per que obtenga una nota anual de disciplina menor o igual a 52
puntos en dos perodos.
Artculo 92.- Insuficiencia Profesional
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de retiro por la causal de Insuficiencia
Profesional cuando:
a) Encontrndose apto para postular al grado inmediato superior no se presenta al proceso de ascenso
respectivo por dos (2) aos consecutivos o tres (3) discontinuos, salvo caso de enfermedad o lesin
certificada por la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per;
b) Encontrndose apto para postular al grado inmediato superior, es desaprobado dos (2) veces
consecutivas o tres (3) discontinuas en los exmenes para el ascenso, ser declarado inapto para el
prximo proceso de ascenso, pasado este perodo recobra su aptitud por dos aos consecutivos; de volver
a obtener notas desaprobatorias por el mismo lapsode tiempo est incurso en la presente causal.
c) Desaprueba los cursos de capacitacin, especializacin o perfeccionamiento; para lo cual se aplicar el
mismo procedimiento que el sealado en el acpite anterior.
d) Pasa a la situacin de retiro el personal de Oficiales de Armas de la Polica Nacional del Per que no
aprob o alcanz vacante al grado inmediato superior durante seis (6) aos consecutivos o discontinuos.
Artculo 93.- Sentencia judicial condenatoria
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de retiro por sentencia judicial condenatoria,
cuando la resolucin judicial consentida o ejecutoriada sancione con pena privativa de libertad efectiva o
inhabilitacin mayor de dos (2) aos.
Artculo 94.- A su solicitud
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de retiro a su solicitud, siempre que cumpla
el tiempo mnimo de servicios y no se encuentre sometido a proceso de investigacin administrativodisciplinario por la comisin de infracciones Muy Graves. Los requisitos sern establecidos en el
reglamento del presente Decreto Legislativo.
Se puede denegar la solicitud de pase a la situacin de retiro cuando las circunstancias as lo exijan en
atencin a los regmenes de excepcin previstos en la Constitucin Poltica del Per, en los casos que
comprometa el Orden Interno o la Defensa Nacional.
Artculo 95.- Encontrarse por segunda vez en situacin de disponibilidad
El personal de la Polica Nacional del Per que por cualquiera de las causales previstas en la presente
norma se encuentra por segunda vez en la situacin de disponibilidad, pasar inmediatamente a la
situacin de retiro.
Artculo 96.- Derechos del personal que pasa a la situacin de retiro
El personal de la Polica Nacional del Per que pasa a la situacin de retiro tiene derecho a las pensiones,
compensaciones, indemnizaciones y dems beneficios establecidos por las normas sobre la materia.
Estos derechos solo podrn ser suspendidos o retirados por resolucin judicial consentida o ejecutoriada.
Al personal de la Polica Nacional del Per prximo a pasar a la situacin de retiro por la causal de lmite
de edad en el grado o por tiempo de servicios reales y efectivos, se le otorgar de oficio, un perodo de
adaptacin a la vida civil de tres (3) meses calendarios, previos a la fecha en que deba pasar a la situacin
de retiro. Durante este perodo se le exime de la obligacin de asumir cargo.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
PRIMERA.- Tratamiento del Personal con Estatus de Oficial
Con la vigencia del presente Decreto Legislativo, el personal con estatus de Oficial mantendr su
equivalencia con los grados de los Oficiales de Armas, hasta el trmino de su carrera. Para el caso de los
ascensos se rigen de acuerdo a los requisitos establecidos para los Oficiales de Armas.
SEGUNDA.- Oficiales y Suboficiales procedentes del Ex Centro de Formacin Profesional de la
Sanidad de la Polica Nacional del Per

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Los oficiales y suboficiales procedentes del Ex Centro de Formacin Profesional de la Sanidad de la


Polica Nacional, mantendrn la categora que ostentaban a la vigencia del presente Decreto Legislativo,
para el proceso de ascenso se aplican las reglas establecidas en la presente norma.
TERCERA.- Especialistas de la Polica Nacional del Per
A partir de la vigencia del presente Decreto Legislativo, el personal con la categora de Especialistas
sern denominados Suboficiales de Servicios de la Polica Nacional del Per, en los grados que ostentan,
manteniendo sus derechos.
CUARTA.- Especialidades funcionales
Crase una comisin sectorial, con participacin de la Polica Nacional del Per, para que en un plazo de
ciento ochenta (180) das hbiles, formule el plan de implementacin y ejecucin de las especialidades
funcionales de los Oficiales y Suboficiales de Armas.
QUINTA.- Beneficios para Cadetes y Alumnos
Para efecto de los beneficios econmicos, previsionales y de salud que se generen de hechos producidos
en accin de armas; acto, consecuencia u ocasin del servicio, los cadetes de la Escuela de Oficiales y
alumnos de las Escuelas Tcnicas Superiores, que participen en dichas situaciones, son considerados en
los grados de alfrez y suboficial de tercera, respectivamente.
SEXTA.- Financiamiento
La aplicacin de las medidas dispuestas por el presente Decreto Legislativo se financia con cargo al
presupuesto asignado al Ministerio del Interior, sin demandar recursos adicionales al Tesoro Pblico.
SETIMA.- Reglamentacin
El Poder Ejecutivo en un plazo de ciento ochenta (180) das hbiles emitir los reglamentos que seala el
presente Decreto Legislativo.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS
PRIMERA.- Progresividad en la aplicacin
El presente Decreto Legislativo es de aplicacin inmediata para el personal egresado de las escuelas de
formacin, asimilados o reincorporados a la Polica Nacional del Per, a partir del 1 de enero del ao
siguiente de su publicacin en el diario oficial El Peruano.
A excepcin de lo dispuesto en el prrafo precedente, entrarn en vigencia progresivamente:
1. El Captulo V del Ttulo II de la presente Ley, se implementa y entra en vigencia en un plazo mximo de
un (1) ao, a partir de la vigencia de la presente norma.
2. Los artculos 44, 45 y 46 del Captulo VII del Ttulo II, de la presente norma, son de aplicacin para el
Oficial de Armas egresado desde el 2012
SEGUNDA.- Los procedimientos a que se refiere el Captulo III del Ttulo II de la presente Ley, son
regulados en el Decreto Legislativo que norma el Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per.
TERCERA.- Excepcionalidad para los Oficiales de Armas de la modalidad de acceso directo
Para los Oficiales de Armas que causaron alta el 1 de enero de los aos 2002 y 2003 en la modalidad de
acceso directo al amparo del derogado artculo 33 de la Ley 27238, Ley de la Polica Nacional del Per,
es aplicable el incremento de cinco (5) aos a las edades mximas establecidas para postular a los cursos
institucionales de capacitacin, especializacin, perfeccionamiento e investigacin y desarrollo. La edad
lmite de permanencia en el grado es equivalente a la de Oficiales de Servicios.
CUARTA.- Lo dispuesto en el numeral 2) del artculo 76, y el numeral 2) del artculo 91, regirn a partir
del perodo de evaluacin siguiente a la fecha de entrada en vigencia de la presente norma.
QUINTA.- El cmputo de los perodos dispuesto en el artculo 92 comenzar a regir a partir del proceso
de ascenso promocin 2014.
DISPOSICIN COMPLEMENTARIA DEROGATORIA
NICA.- Derogacin
Derguense la Ley 28857,Ley del Rgimen de Personal de la Polica Nacional del Per y sus
modificatorias.
POR TANTO:
Mando se publique y cumpla, dando cuenta al Congreso de la Repblica.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los diez das del mes de diciembre del ao dos mil doce.
DECRETO LEGISLATIVO QUE REGULA EL REGIMEN DISCIPLINARIO DE LA POLICIA NACIONAL
DEL PERU
PRINCIPIOS RECTORES
Artculo 1.- Garantas y principios rectores

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El presente Decreto Legislativo garantiza el derecho de defensa, la doble instancia y el debido


procedimiento con arreglo a la Constitucin Poltica del Per y las normas vigentes sobre la materia.
Constituyen criterios de interpretacin y son de aplicacin obligatoria en todo procedimiento disciplinario:
1) Principio de legalidad.- El superior y los rganos disciplinarios deben actuar con respeto a la
Constitucin Poltica del Per, la ley y al derecho, dentro de las facultades que le estn atribuidas, y de
acuerdo con los fines para los que les fueron conferidas.
2) Principio de la autonoma de la responsabilidad administrativa.- El procedimiento disciplinario
sancionador es independiente y distinto de las acciones jurisdiccionales civiles, penales u otras, que est
orientada a establecer la responsabilidad administrativo-disciplinaria en las que incurre el personal de la
Polica Nacional del Per.
3) Principio del debido procedimiento.- Las infracciones son sancionadas con sujecin a los
procedimientos establecidos en la presente norma, respetndose las garantas y derechos del debido
proceso.
4) Principio de inmediatez.- El conocimiento de la comisin de una infraccin obliga el inicio inmediato
del procedimiento administrativo disciplinario correspondiente y compromete la responsabilidad del
superior.
5) Principio de concurso de infracciones.- Cuando una misma conducta califique con ms de una
infraccin, se aplicar la sancin prevista para la infraccin de mayor gravedad.
6) Principio de proporcionalidad.- Las decisiones en el ejercicio de la potestad disciplinaria
sancionadora, deben mantener proporcin entre la infraccin cometida y la sancin.
7) Principio de reserva.- El personal que conozca de una investigacin administrativo disciplinaria o sea
parte de la misma, est obligado a mantener reserva del contenido del procedimiento hasta su
culminacin.
8) Principio de prohibicin de la doble investigacin o sancin.- No se podr investigar o imponer dos
o ms sanciones disciplinarias por el mismo hecho, en los casos que se aprecie la identidad del sujeto,
hecho y fundamento.
9) Principio de tipicidad.- Adecuacin de la conducta a la infraccin descrita y sancionada por la norma
sin admitir interpretacin extensiva o analoga.
10) Principio de razonabilidad.- Las sanciones previstas en la presente norma se gradan en atencin a
la gravedad, naturaleza y trascendencia del hecho, as como las referencias administrativas disciplinarias
del infractor.
11) Principio de imparcialidad.- El superior y los rganos disciplinarios actan sin ninguna clase de
discriminacin entre el personal de la Polica Nacional del Per otorgndoles tratamiento y tutela
igualitarios frente al procedimiento, en atencin a los bienes jurdicos protegidos por la presente norma.
12) Principio de celeridad.- El superior y los rganos disciplinarios deben cumplir su actuacin dentro de
los plazos establecidos, evitando actuaciones que dificulten su desenvolvimiento. Se impulsar de oficio el
procedimiento administrativo-disciplinario.
13) Principio de irretroactividad.- Son aplicables las disposiciones sancionadoras vigentes en el
momento de incurrir el infractor en la conducta a sancionar, salvo que las posteriores le sean ms
favorables.
ASPECTOS GENERALES
CAPTULO I
OBJETO, CONTENIDO Y ALCANCE
Artculo 2.- Objeto
Tiene por objeto establecer las normas y procedimientos administrativos disciplinarios destinados a
prevenir, regular y sancionar las infracciones cometidas por el personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo 3.- Contenido
Contiene los principios rectores, los bienes jurdicos protegidos, las normas de disciplina y servicio, la
tipificacin de las infracciones, las sanciones disciplinarias, la estructura de los rganos del sistema
disciplinario policial y el procedimiento sancionador, constituyndose en un rgimen especial para cautelar
y mantener la disciplina en la Polica Nacional del Per.
Artculo 4.- Alcance
El presente Decreto Legislativo comprende al personal de la Polica Nacional del Per, en situacin de
actividad y disponibilidad, con exclusin del personal civil.
Tambin se aplicar al personal de la Polica Nacional del Per en situacin de retiro, siempre que las
presuntas infracciones se hayan cometido mientras se encontraba en situacin de actividad o
disponibilidad.
CAPTULO II

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DE LOS BIENES JURDICOS PROTEGIDOS


Artculo 5.- Bienes jurdicos protegidos
El presente Decreto Legislativo se fundamenta en la necesidad de privilegiar y salvaguardar los bienes
jurdicos constituidos por: la tica Policial, la Disciplina Policial, el Servicio Policial y la Imagen
Institucional, como bienes jurdicos imprescindibles para el cumplimiento adecuado de la funcin policial y
el desarrollo institucional.
Artculo 6.-tica Policial
La tica Policial es el conjunto de principios, valores normas de conducta que regula el comportamiento
del personal de la Polica Nacional del Per. Su observancia genera confianza y respeto en las personas,
la sociedad, la patria y la institucin.
Artculo 7.- Disciplina Policial
La Disciplina Policial es la condicin esencial de la Polica Nacional del Per. Se entiende como el
acatamiento consciente y voluntario de las rdenes que se dictan con arreglo a Ley, que permite asegurar
la unidad de accin y el cumplimiento de la finalidad fundamental, misin y funciones institucionales.
Artculo 8.-Servicio Policial
El Servicio Policial es el conjunto de actividades que ejecuta el personal de la Polica Nacional del Per en
situacin de actividad para el cumplimiento de la misin y funciones institucionales, de acuerdo a lo
estipulado en la Constitucin Poltica del Per, las leyes y reglamentos.
Artculo 9.- Imagen Institucional
La Imagen Institucional es la representacin ante la opinin pblica del accionar del personal de la Polica
Nacional del Per. Constituye la base principal de la relacin de confianza y legitimidad que debe imperar
entre la institucin, su personal y la sociedad en general
CAPTULO III
NORMAS DE CONDUCTA
Artculo 10.- Trato debido
El personal policial brinda un trato corts y respetuoso al ciudadano. El mismo trato debe darse entre el
personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo 11.- Responsabilidad del superior
El superior es responsable de ejercer y mantener la autoridad en forma permanente en todo lugar y
circunstancia.
Artculo 12.- Responsabilidad del subordinado
El subordinado obedecer las rdenes recibidas, siempre que estn enmarcadas en lo dispuesto en la
Constitucin Poltica del Per y normatividad vigente; tambin est obligado a dar cuenta de su
cumplimiento al superior que las dispuso.
Artculo 13.- Del personal en situacin de disponibilidad o retiro afectados por actos de
indisciplina
Cuando algn miembro de la Polica Nacional del Per en situacin de disponibilidad o retiro, afectado por
una conducta que constituya infraccin cometida por otro miembro de la institucin en situacin de
actividad o disponibilidad, podr solicitar la investigacin o sancin correspondiente, mediante denuncia
debidamente fundamentada ante el superior o dependencia de la Inspectora General ms cercana.
Artculo 14.- Relacin con los medios de comunicacin social
El personal de la Polica Nacional del Per podr informar a travs de los medios de comunicacin social
cuando tenga autorizacin expresa de su Comando o de los rganos encargados del Sistema de
Informacin y Comunicacin Social de la institucin, sobre las actividades que por funcin o servicio
policial desarrolla.
Igual procedimiento deber observar cuando se requiera relacin con los medios de comunicacin por
razones personales.
Artculo 15.- Limitaciones
El personal de la Polica Nacional del Per, est prohibido de pertenecer a partidos, agrupaciones u otras
organizaciones de carcter poltico, as como participar en actividades polticos partidarios, gremiales,
sindicales, manifestaciones pblicas, huelgas o peticin en conjunto.
Artculo 16.- Impedimento en el desempeo del cargo
El personal de la Polica Nacional del Per, que ha sido sancionado con resolucin firme por la comisin
de infraccin grave o muy grave que afecte la funcin que vena desempeando, no podr continuar ni
volver a ser asignado al cargo que ocupaba al momento de cometer la infraccin o en funciones anlogas
en otra unidad, por un perodo de cinco (05) aos. Tal medida se deber disponer en la resolucin
sancionadora para su ejecucin y cumplimiento a travs de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica
Nacional del Per.

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Artculo 17.- Comunicacin para ausentarse de la demarcacin territorial.


El personal de la Polica Nacional del Per no podr ausentarse del mbito de la demarcacin territorial
policial, sin conocimiento previo de su comando.

CAPTULO IV
SIGNOS EXTERIORES DE RESPETO
Artculo 18.- Signos y expresiones de respeto
Los signos y las expresiones que norman las relaciones internas y externas entre los miembros de la
institucin y dems autoridades polticas, militares y eclesisticas, son de obligatorio cumplimiento,
conforme a las disposiciones reglamentarias que se emitan sobre el particular. Su transgresin constituye
infraccin conforme a la presente norma.
Son signos y expresiones de respeto los siguientes:
1. El saludo reglamentario al supeior es obligatorio en todo lugar o circunstancia, quien debe contestar
debidamente. El subordinado debe ponerse de pie y adoptar la posicin de atencin. Entre personal de
igual grado, el menos antiguo est obligado a saludar reglamentariamente; en caso de duda, cualquiera de
ellos puede anticiparse, demostrando as su cortesa, disciplina y educacin.
2. La manera de presentarse al superior debe ser con pulcritud en el vestir y buenos modales. El personal
est obligado a usar el uniforme o el traje de civil con sobriedad, decoro, aseo y correccin.
3. El subordinado al dirigirse al superior debe anteponer la palabra Mi, seguida del grado que ostenta el
superior. El trato de Usted es obligatorio entre el personal de la Polica Nacional del Per en todos los
actos pblicos y privados. El superior debe igualmente responder con respeto y consideracin.
4. La presentacin y reconocimiento para el ejercicio del comando o desempeo del cargo son
obligatorios, y se ejecutarn en ceremonia conforme a lo dispuesto en el reglamento respectivo.
5. Los jefes de las Unidades Policiales al asumir el cargo, presentarn su saludo en forma personal o por
escrito, segn corresponda, a la autoridad poltica, regional, municipal, judicial, militar y eclesistica; as
como a los jefes de las dependencias pblicas.
6. El personal de la Polica Nacional del Per debe mantener cordiales relaciones con los funcionarios
pblicos y con los representantes de las instituciones privadas.
CAPTULO V
SUBORDINACIN, MANDO Y COMANDO
Artculo 19.- De la subordinacin
Existe subordinacin hacia el superior en razn del grado, antigedad o cargo. Se ejerce jerrquicamente
de grado a grado, manteniendo a cada cual en el mbito de sus deberes y derechos.
Artculo 20.- Ejercicio del mando y comando
El mando es la facultad que tiene el superior en situacin de actividad de impartir rdenes y disposiciones
al subordinado, en razn de su categora, jerarqua, grado y antigedad.
El ejercicio del comando es propio del desempeo del cargo asignado por nombramiento expreso.
Artculo 21.- Responsabilidad del ejercicio de mando y comando
El ejercicio del mando y comando es irrenunciable e implica responsabilidad personal por los actos u
omisiones que constituyan infraccin.
Artculo 22.- Facultad disciplinaria sancionadora
La facultad disciplinaria sancionadora es inherente al personal de la Polica Nacional del Per en situacin
de actividad, en su condicin de superior o integrante de los rganos disciplinarios de la institucin. Es
ejercida dentro de las atribuciones y lmites establecidos en la presente norma.
Asimismo, el personal de la Polica Nacional del Per est facultado para sancionar al personal de igual
grado bajo su comando.
Los integrantes de los rganos disciplinarios por la naturaleza de su funcin, tendrn la facultad de
sancionar al infractor de igual grado.

CAPTULO VI
RDENES
Artculo 23.- Ejercicio y naturaleza de las rdenes

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El comando se ejercita mediante rdenes verbales o escritas que deben ser cumplidas a cabalidad dentro
del marco legal. Toda orden debe ser lcita, lgica, oportuna, clara, coherente y precisa. As mismo, debe
ser impartida por el superior dentro de los lmites de las atribuciones y funciones establecidas por la
normatividad vigente.
Artculo 24.- Cumplimiento de las rdenes
Las rdenes deben cumplirse en el tiempo, lugar y modo indicado por el superior. Excepcionalmente,
cuando varen las circunstancias previstas para su ejecucin, su cumplimiento puede ser dilatado o
modificado, siempre que no pudiese consultarse al superior, a quien se le comunicar la decisin en el
trmino de la distancia.
CAPTULO VII
CONDUCTO REGULAR
Artculo 25.- Obligatoriedad del conducto regular
Constituye el medio empleado para transmitir y recibir rdenes, disposiciones, consignas y documentos en
general a travs de la lnea de comando establecida en la organizacin policial. El conducto regular es de
observancia obligatoria.
Artculo 26.- Excepcin del conducto regular
El conducto regular excepcionalmente puede ser obviado, cuando las solicitudes sean negadas o
demoradas injustificadamente por el superior jerrquico a quien se recurri. En este caso, el subordinado
podr acudir al superior inmediato o a una instancia superior.
CAPTULO VIII
LA DISCIPLINA EN EL RGIMEN DE EXCEPCIN
Artculo 27.- Obligacin de constituirse al servicio en estado de emergencia o estado de sitio
Cuando se decrete el estado de emergencia previsto en la Constitucin Poltica del Per, el personal de la
Polica Nacional del Per en uso de licencia, vacaciones, permiso, comisin o franco, est en la obligacin
de presentarse inmediatamente a la Unidad Policial donde presta servicios, siempre y cuando el estado de
excepcin haya sido decretado en la demarcacin territorial donde labora.
Igual procedimiento se adoptar cuando el estado de emergencia se decrete en el lugar donde se
encuentre, en las situaciones previstas en el prrafo anterior, debiendo constituirse a la Unidad Policial
ms cercana.
En caso se decrete el estado de sitio, el personal de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad
y disponibilidad, en el lugar donde se encuentre, deber presentarse inmediatamente a la Unidad Policial
donde presta servicios o a la ms cercana.
TTULO II
INFRACCIONES Y SANCIONES DISCIPLINARIAS
CAPTULO I
INFRACCIONES DISCIPLINARIAS
Artculo 28.- Infracciones
Las infracciones son acciones u omisiones que atentan contra las obligaciones y deberes establecidas en
la Ley de la Polica Nacional de Per, la Ley de Carrera y Situacin de la Polica Nacional del Per; y,
especialmente aquellas que importen detrimento de los bienes jurdicos protegidos por la presente norma.
Artculo 29.- Clases de infracciones
Segn su gravedad, se clasifican en Leves (Anexo I), Graves (Anexo II) y Muy Graves (Anexo III), y se
encuentran tipificadas en las Tablas de Infracciones y Sanciones que forman parte de la presente norma.
CAPTULO II
SANCIONES DISCIPLINARIAS
Artculo 30.- Clases de sanciones
Para las infracciones disciplinarias tipificadas en el presente Decreto Legislativo se impondrn las
siguientes sanciones:
1) Amonestacin
La amonestacin es la sancin escrita y la impone el superior al infractor por la comisin de infracciones
Leves, siempre que no sea reincidente en la comisin de la misma infraccin. Tiene carcter preventivo.
2) Sancin Simple
La sancin simple es la sancin escrita por infraccin Leve que impone el superior u rgano disciplinario al
infractor. Se extiende de uno (01) a diez (10) das. Cada da de sancin implica la disminucin de ocho
dcimas (0.8) de punto de la Nota Anual de Disciplina.
3) Sancin de Rigor

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La sancin de rigor es la sancin escrita por infraccin Grave que impone el rgano disciplinario al
infractor. Se extiende de uno (01) a quince (15) das. Cada da de sancin implica la disminucin de un
punto y seis dcimas (1.6) de la Nota Anual de Disciplina.
4) Pase a la situacin de disponibilidad por medida disciplinaria
El pase a la situacin de disponibilidad por medida disciplinaria es la separacin temporal de la situacin
de actividad por un perodo de seis (06) meses a dos (02) aos. Es aplicada por el rgano disciplinario por
la comisin de una infraccin Muy Grave. Implica adems la disminucin de treinta (30) puntos de la Nota
Anual de Disciplina por cada ao que se mantuvo fuera de la situacin de actividad.
5) Pase a la Situacin de retiro por medida disciplinaria
El pase a la situacin de retiro por medida disciplinaria es la separacin definitiva de la situacin de
actividad. Es aplicada por el rgano disciplinario por la comisin de una infraccin Muy Grave, y se anota
en el Registro Nacional de Sanciones Disciplinarias de la Polica Nacional del Per.
Artculo 31.- Criterios para la imposicin de sanciones
Para determinar la sancin, el superior u rgano disciplinario deber considerar los siguientes criterios:
1) Uso del cargo para cometer la infraccin.
2) Las circunstancias en que se cometi la infraccin.
3) Las referencias administrativas disciplinarias.
4) La magnitud de los daos y perjuicios ocasionados.
5) La reparacin o resarcimiento oportuno del dao antes de la sancin.
6) Mayor responsabilidad del efectivo ms antiguo en la comisin de la infraccin.
7) El grado de colaboracin para el esclarecimiento de los hechos.
8) La confesin espontnea y sincera.
Artculo 32.- De la sancin y sus efectos
La sancin por infraccin Leve y Grave se notifica de inmediato al infractor. Cuando constituya acto firme o
se agota la va administrativa, se remitir a la Direccin Ejecutiva de Personal dentro del plazo de tres (03)
das hbiles, para su codificacin, sistematizacin y archivo en el legajo personal.
La resolucin de sancin por infraccin Muy Grave que constituya acto firme o agote la va administrativa,
debidamente notificada, surte efecto inmediato por su propio mrito, no siendo necesaria la emisin de
resolucin adicional alguna. Copia certificada de la resolucin y del cargo de recepcin ser remitida a la
Direccin Ejecutiva de Personal, para que accione en el mbito de su competencia.

Artculo 33.- Motivacin de la sancin


El actor o la resolucin que dispone la sancin disciplinaria debe estar debidamente motivada, contiene un
resumen de los hechos, pruebas actuadas, individualizando al infractor o infractores, la tipificacin, la
sancin impuesta y su duracin, segn corresponda.
TTULO III
DEL SISTEMA DISCIPLINARIO
CAPTULO I
SISTEMA DISCIPLINARIO POLICIAL
Artculo 34.- El Sistema Disciplinario Policial
El Sistema Disciplinario Policial es el conjunto de rganos de la Polica Nacional del Per y del Ministerio
del Interior, que actan integrados en materia de fiscalizacin, evaluacin, investigacin y sancin
disciplinaria. Tiene como rgano Rector a la Inspectora General del Sector Interior.
Artculo 35.- Ejercicio de la Potestad Sancionadora Disciplinaria
El ejercicio de la potestad sancionadora disciplinaria es atribuido a la Polica Nacional del Per para las
infracciones Leves y Graves e infracciones Muy Graves en primera instancia; y, al Ministerio del Interior,
para las infracciones Muy Graves en segunda instancia o en consulta, de acuerdo a las disposiciones del
presente Decreto Legislativo.
CAPTULO II
RGANOS DISCIPLINARIOS
Artculo 36.- Finalidad
Los rganos Disciplinarios tienen por finalidad investigar e imponer sanciones, de acuerdo con lo
establecido en el presente Decreto Legislativo y su reglamento. Ejercen sus funciones con autonoma y
son los siguientes:
1) El Tribunal de Disciplina Policial del Ministerio del Interior.
2) La Inspectora General de la Polica Nacional del Per a travs de:

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a. Inspectoras Regionales, segn su competencia territorial.


b. Oficinas de Disciplina (OD) de las Jefaturas Administrativas del nivel Direccin, Regiones Policiales,
Frentes Policiales, Direcciones Territoriales, Divisiones Territoriales y de las Unidades Operativas.
3) El Superior del presunto infractor.
4) Las Comisiones Especiales de Investigacin que se designen desde la Polica Nacional del Per o el
Ministerio del Interior.
Artculo 37.- Causales de inhibicin del integrante de los rganos Disciplinarios
Los impedimentos para intervenir como integrante de los rganos Disciplinarios son los siguientes:
1) Parentesco con el personal sujeto de la investigacin, con el denunciante o con los miembros del mismo
rgano Disciplinario, en calidad de cnyuge, conviviente o hasta el cuarto grado de consanguinidad o
segundo grado de afinidad.
2) Cuando el presunto infractor, denunciante o miembro del rgano Disciplinario pertenezca a la misma
promocin de egreso de la Escuela de Formacin de la Polica Nacional del Per o de la misma promocin
de ingreso a la Institucin Policial para el personal de procedencia universitaria.
3) Existencia de enemistad manifiesta con el presunto infractor o denunciante.
4) Ser denunciante de los hechos o haber sido denunciado antes por alguno de los presuntos infractores o
denunciantes.
5) Haber participado en una investigacin policial contra el presunto infractor o denunciante.
6) Ser deudor, acreedor, fiador del presunto infractor o del denunciante, o tener intereses comunes con
estos ltimos.
En los casos antes mencionados, el integrante del rgano Disciplinario est en la obligacin de inhibirse.
En caso que no lo haga, la recusacin ser resuelta por el superior jerrquico.
CAPTULO III
COMPETENCIA DE LOS RGANOS DISCIPLINARIOS
Artculo 38.- Superior del presunto infractor
Es el miembro de la Polica Nacional del Per de grado superior al infractor; o, que siendo del mismo
grado lo tiene bajo su comando o recibe una denuncia en contra de ste. Tiene competencia para
investigar sumariamente las infracciones leves e imponer las sanciones previstas en el presente Decreto
Legislativo.
Cuando el superior conozca de una infraccin Grave o Muy Grave, deber ponerla en conocimiento
inmediato del rgano de investigacin que corresponda.
Artculo 39.- Competencia para investigar infracciones disciplinarias Graves o Muy Graves
La dependencia de la Inspectora General del lugar donde se cometi el hecho es competente para
investigar las infracciones disciplinarias, teniendo en consideracin lo siguiente:
1) Las Inspectoras Regionales son competentes para investigar e imponer las sanciones en primera
instancia, por la comisin de infracciones Muy Graves. Son tambin competentes para resolver los
recursos de apelacin contra las infracciones Graves impuestas por las Oficinas de Disciplina.
2) Las Oficinas de Disciplina son competentes para investigar y sancionar las acciones que constituyan
infracciones Graves cometidas por el personal policial que presta servicio en donde stas se encuentren.
Tambin son competentes para resolver los recursos de apelacin contra las sanciones impuestas por la
comisin de infracciones Leves.
Artculo 40.- Funciones de los rganos de disciplina
Los rganos de disciplina de la Inspectora General de la Polica Nacional del Per desarrollan las
siguientes funciones:
1) Investigar los hechos en los cuales se encuentre involucrado el personal de la Polica Nacional del Per,
que constituyan infraccin Grave o Muy Grave tipificada en el presente Decreto Legislativo.
2) Imponer las sanciones que correspondan en el caso de las infracciones Graves o Muy Graves. En este
ltimo caso, nicamente como primera instancia.
3) Poner en conocimiento de la autoridad competente cuando existan indicios razonables de la comisin
de un delito, sin perjuicio de la investigacin disciplinaria correspondiente.
4) Disponer o suspender las medidas preventivas a las que se refiere la presente norma.
5) Realizar acciones previas.
6) Elevar en consulta o apelacin al Tribunal de Disciplina Policial, las resoluciones emitidas en primera
instancia por infracciones Muy Graves.

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7) Otras que se especifiquen en el reglamento del presente Decreto Legislativo o que se les encargue
expresamente por la Inspectora General de la Polica Nacional del Per, la Inspectora General del Sector
Interior o el Tribunal de Disciplina Policial.
Artculo 41.- Casos Excepcionales de competencia para investigar infracciones disciplinarias
Por excepcin, el Inspector General del Sector Interior o en su defecto, el Inspector General de la Polica
Nacional del Per, de oficio o a solicitud del Ministro del Interior o el Director General de la Polica
Nacional del Per, respectivamente, podr disponer la conformacin de comisiones especiales de
investigacin, cuando se afecte gravemente la imagen institucional. Estas Comisiones contarn con las
mismas competencias, funciones y atribuciones que los rganos de investigacin dependientes de la
Inspectora General de la PNP.
Estas Comisiones tienen competencia preminente y excluyente sobre los asuntos a cargo de los rganos
de investigacin ordinarios, los que se encuentran obligados a colaborar con todo aquello que les sea
requerido por estas Comisiones extraordinarias.
Cuando el presunto infractor sea un Oficial General, la investigacin y la sancin en caso corresponda,
estar a cargo del Tribunal de Disciplina Policial. En este caso, los tres (03) miembros suplentes del
Tribunal conformarn una Sala que resolver en primera instancia, y los tres titulares conformarn Sala en
segunda instancia.
CAPTULO IV
TRIBUNAL DE DISCIPLINA POLICIAL
Artculo 42.- Naturaleza, Conformacin, Competencia territorial y sede del Tribunal de Disciplina
Policial
El Tribunal de Disciplina Policial es la ltima instancia administrativa en el procedimiento disciplinario
iniciado por infracciones Muy Graves. Se encuentra en el mbito de la Inspectora General del Sector
Interior y est dotado de autonoma tcnica y funcional.
El Tribunal tiene su sede en Lima. El Reglamento dispondr las condiciones para la creacin de Salas
adicionales, en funcin de la carga procesal. La Sala se podr trasladar a otras ciudades y tener sesiones
itinerantes.
Cada Sala estar compuesta por tres (03) miembros titulares y (03) suplentes, que son designados por
Resolucin Ministerial, por un perodo de tres aos. No podr designarse como miembro de Sala, al
personal policial en situacin de actividad. La funcin de miembro de Sala es a tiempo parcial, y es
retribuida mediante dietas por asistir a un mximo de ocho sesiones por mes calendario. En caso alguno
de los miembros designados sea personal PNP en situacin de retiro, la percepcin de esta dieta es
compatible con la pensin y otros beneficios que le correspondan.
Artculo 43.- Secretara Tcnica del Tribunal
Cada Sala del Tribunal contar con una Secretara Tcnica a cargo de un Secretario Tcnico designado
por Resolucin Ministerial a propuesta de la Sala correspondiente.
La Secretara Tcnica tendr como funcin servir de enlace entre los rganos de investigacin y el
Tribunal, brindar soporte tcnico administrativo para la proyeccin de las resoluciones que deban emitirse,
citar a sesin, disponer la realizacin de las notificaciones correspondientes, as como preparar todo lo
necesario para que el Tribunal pueda cumplir con sus funciones. Las notificaciones pueden ser realizadas
tambin por la va electrnica.
Artculo 44.- Funciones
Son funciones del Tribunal de Disciplina Policial:
1) Conocer y resolver los recursos de apelacin contra las resoluciones que imponen sanciones por
infracciones Muy Graves. Sus resoluciones agotan la va administrativa.
2) Conocer y resolver los recursos de apelacin en ltima instancia, contra las resoluciones que disponen
medidas preventivas por infracciones Graves y Muy Graves.
3) Resolver en consulta las resoluciones que no hayan sido apeladas. En estos casos, el Tribunal podr
aprobar las resoluciones de primera instancia, agotando con ello la va administrativa; o declarar la nulidad
de la misma, debiendo en este caso el rgano de investigacin emitir nuevo pronunciamiento.
4) El Tribunal podr disponer que los rganos de investigacin realicen acciones de investigacin
complementarias. Tambin podr disponer de oficio o a solicitud de parte la realizacin de un informe oral.
Artculo 45.- Dependencia administrativa del Tribunal
El Tribunal de Disciplina Policial depende administrativamente del Ministerio del Interior.
Artculo 46.- Requisitos para ser miembro del Tribunal
Para ser designado miembro del Tribunal de Disciplina Policial se requiere:
1) Ser mayor de 40 aos de edad.
2) Contar con ttulo profesional de abogado y colegiatura hbil.

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3) Tener experiencia profesional en entidades del sector pblico o privado no menor de diez (10) aos o
comprobada docencia universitaria por el mismo perodo.
4) Tener estudios de especializacin, ya sea en gestin pblica, Derecho constitucional, administrativo,
penal, laboral, ciencias policiales, gestin de recursos humanos o similares.
5) No encontrarse en estado de quiebra culposa o fraudulenta.
6) No haber sido condenado por delito doloso.
7) No haber sido sancionado con destitucin o despido por falta grave. En el caso del personal Polica
Nacional del Per en situacin de retiro, no haber sido sancionado con pase a la situacin de
disponibilidad o retiro.
8) Tener conducta intachable y reconocida solvencia e idoneidad moral.
TTULO IV
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO-DISCIPLINARIO
CAPTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 47.- Del procedimiento administrativo disciplinario
El procedimiento administrativo-disciplinario para infracciones Leves se inicia cuando el superior que ha
constatado o tomado conocimiento de la infraccin, y concluye cuando se comunica por escrito al infractor
la sancin correspondiente. Cuando un superior constata o conoce por cualquier medio de la comisin de
una infraccin Grave o Muy Grave, informa de inmediato y por escrito al rgano de Investigacin
correspondiente, para que ste inicie el procedimiento administrativo-disciplinario que corresponda.
En el caso de infracciones Graves o Muy Graves, el procedimiento administrativo-disciplinario se inicia con
la notificacin al presunto infractor, para que presente sus descargos.
Artculo 48.- Acciones preliminares
Las acciones preliminares son diligencias que realizan los rganos de Investigacin competentes con la
finalidad de identificar, ubicar y acopiar indicios, evidencias, pruebas y otros que puedan ser utilizados
para el inicio del procedimiento administrativo-disciplinario, cuando se presuma la comisin de una
infraccin Grave o Muy Grave.
Las acciones preliminares son las siguientes:
1) Visitas de inspeccin o de constatacin.
2) Declaraciones o entrevistas.
3) Recopilacin de las informaciones que permitan el esclarecimiento de los hechos.
4) Verificacin documentaria.
5) Otras que resulten necesarias.
Las acciones previas para su ejecucin tienen un plazo no mayor de diez (10) das hbiles, a cuyo
trmino, si se determina que existen indicios razonables para iniciar el procedimiento administrativodisciplinario, se continuar con la notificacin; caso contrario, se formular el informe correspondiente y
con la resolucin respectiva se proceder a su archivamiento, dando cuenta a la Inspectora General de la
Polica Nacional del Per.
Artculo 49.- Impedimento de pase a la Situacin de Disponibilidad o Retiro
El personal que se encuentre sometido a procedimiento administrativo disciplinario por la comisin de
infracciones Muy Graves tiene suspendido el derecho de pasar a su solicitud a la Situacin de
Disponibilidad o Retiro, hasta que el procedimiento correspondiente quede firme o se agote la va
administrativa.
Artculo 50.- Derechos del presunto infractor
Son derechos del presunto infractor los siguientes:
1) Conocer los hechos que se le imputan, la infraccin y sancin que le correspondera.
2) Ser asistido por un abogado de su libre eleccin, cuando lo considere pertinente.
3) Presentar descargos, documentos y otras pruebas que considere conveniente; asumiendo su costo.
4) Acceder a la informacin relacionada a su caso, en cualquier fase del procedimiento administrativo
disciplinario, observando las excepciones de ley.
5) Obtener copias de los documentos.
6) Ser notificado de la resolucin que pone fin al procedimiento administrativo disciplinario.
7) Presentar los recursos de impugnacin que establece del presente Decreto Legislativo.
Artculo 51.- Conclusin del procedimiento administrativo disciplinario
Concluye por muerte del presunto infractor, prescripcin de la potestad sancionadora disciplinaria o
resolucin firme de sancin o absolucin.
Artculo 52.- Circunstancias eximentes
Las circunstancias eximentes de responsabilidad administrativa disciplinaria son las siguientes:

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1) Obrar en salvaguarda de la vida o integridad fsica propia o de otras personas, actuando con la
diligencia debida.
2) Obrar por disposicin de una norma legal, en cumplimiento de un deber o en virtud de un mandato
judicial o privilegiando un derecho o un bien jurdico superior, siempre que se acte con la diligencia
debida.
3) Proceder en virtud de obediencia al superior, siempre que la orden de ste no sea manifiestamente
ilcita.
4) Obrar bajo el estado de enfermedad psictica acreditada, que haya impedido totalmente al actor
apreciar el carcter ilcito del acto y suprimido su capacidad para obrar libremente.
5) Causar un mal por evitar otro mayor, siempre que este ltimo sea efectivo y no se pueda
razonablemente exigir al autor el sacrificio del bien amenazado y que dadas las circunstancias, no haya
podido emplear otro medio menos perjudicial.
6) Obrar por una fuerza fsica irresistible proveniente de un tercero o de la naturaleza.
Artculo 53.- Circunstancias atenuantes
Se consideran circunstancias atenuantes las siguientes:
1) Tener menos de tres (03) meses como egresado de las Escuelas de Formacin o encontrarse en
perodo de asimilacin.
2) Cometer la infraccin por exceso de celo en el cumplimiento de sus obligaciones.
3) Incurrir en infraccin por la influencia probada de un superior.
4) La confesin sincera y espontnea de haber cometido la infraccin o colaboracin en la investigacin
para el mejor esclarecimiento de los hechos.
Artculo 54.- Circunstancias agravantes
Se consideran circunstancias agravantes las siguientes:
1) La reincidencia.
2) La comisin de la infraccin estando uniformado o utilizando armas.
3) Cometer la infraccin en presencia de subordinados.
4) Incurrir en el hecho u omisin en acto del servicio o durante la instruccin.
5) Afectar gravemente la imagen institucional.
Artculo 55.- Actos inimpugnables
Son actos inimpugnables administrativamente los siguientes:
1) La sancin de amonestacin.
2) La resolucin o disposicin superior que dispone acciones preliminares.
3) La resolucin de suspensin de la medida preventiva.
4) Las resoluciones que agotan la va administrativa.
5) La resolucin de inicio del procedimiento administrativo disciplinario.
6) Las resoluciones que resuelvan incidentes o pretensiones planteadas por el presunto infractor o
denunciante, antes de la conclusin del procedimiento administrativo disciplinario.
7) Los dictmenes, actas, informes administrativos, partes disciplinarios, notificaciones mediante rdenes
telefnicas, citaciones, constancias, y cualquier otro documento de mero trmite que se produzcan en el
procedimiento administrativo disciplinario, as como los dems sealados en el reglamento del presente
Decreto Legislativo.
CAPTULO II
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO PARA INFRACCIONES LEVES
Artculo 56.- Procedimiento para infracciones leves
La Amonestacin y la Sancin Simple, se imponen observando lo siguiente:
1) Si la infraccin es evidente y comprobada, se emite la orden de sancin. Previamente se debe escuchar
al presunto infractor.
2) Se notifica al infractor con la orden de sancin correspondiente, la validez de la notificacin se acredita
con la firma de enterado por parte del infractor o con el acta de negativa a firmar.
3) La apelacin de la sancin debe ser interpuesta en un plazo no mayor de tres (03) das hbiles,
contados a partir del da siguiente de la notificacin.
4) El recurso de apelacin se interpone por escrito, ante quien impuso la sancin, quien dentro de las
veinticuatro (24) horas elevar a la Oficina de Disciplina todos los actuados, la misma que deber ser
resuelta dentro del plazo de cinco (05) das hbiles.
5) La orden de sancin o la resolucin disciplinaria firme que resuelve el recurso impugnatorio, ser
remitida dentro del da siguiente hbil a la Direccin Ejecutiva de Personal, contado a partir del da
siguiente de la notificacin, bajo responsabilidad.
CAPTULO III

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PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO PARA INFRACCIONES GRAVES Y MUY


GRAVES
Artculo 57.- Inicio del procedimiento para infracciones Graves o Muy Graves
El procedimiento administrativo disciplinario por infracciones Graves o Muy Graves, se inicia de oficio, por
denuncia o por disposicin superior:
1) Con la notificacin de la resolucin de inicio del procedimiento administrativo disciplinario, a fin de que
el presunto infractor tome conocimiento y ejerza su derecho a la defensa y formule sus descargos.
En caso de negativa del investigado a firmar su notificacin, a rendir su manifestacin o a suscribirla, se
levanta el acta respectiva en presencia de un testigo, continuando el procedimiento.
2) Por los superiores jerrquicos o los rganos Disciplinarios, al tomar conocimiento de la existencia de
una investigacin ante el Ministerio Pblico o Fiscala Penal Militar Policial, en la que se encuentre
involucrado personal de la Polica Nacional del Per.
En todos los casos se deber considerar en la resolucin de Inicio del procedimiento administrativo
disciplinario lo siguiente:
- La descripcin de los hechos imputados.
- La tipificacin de las presuntas infracciones y las sanciones que pudiera corresponderle.
- Las circunstancias de la comisin de los hechos.
- La identificacin de los presuntos implicados.
- Los elementos probatorios o la descripcin de los mismos para su ubicacin o comprobacin.
- La identificacin del rgano de Investigacin.
Artculo 58.- Etapas del Procedimiento para infracciones Graves
El procedimiento para infracciones Graves tiene las siguientes etapas:
1) Etapa de Investigacin
Para las infracciones Graves el plazo ordinario ser de quince (15) das hbiles, que puede ser ampliado
en cinco (05) das hbiles en caso de ser necesario.
Al trmino de la fase de investigacin se emitir el informe administrativo disciplinario correspondiente,
debiendo contener lo siguiente:
1.1) Antecedentes o situacin de los hechos.
1.2) Breve resumen de las diligencias practicadas.
1.3) Anlisis.
1.4) Conclusiones y recomendaciones.
1.5) Firma del Instructor y del auxiliar de investigacin.
1.6) Anexos incluyendo todos los actuados.
2) Etapa de Decisin
El Jefe de la Oficina de Disciplina correspondiente emitir la resolucin de sancin o de absolucin,
tomando en cuenta los actuados de la investigacin; as como los descargos del presunto infractor. La falta
del descargo no detendr el procedimiento, siempre que la notificacin se haya realizado debidamente.
Contra la resolucin de sancin procede recurso de apelacin, que ser presentado ante el mismo Jefe de
la Oficina de Disciplina dentro del plazo de cinco (05) das hbiles contados a partir del da siguiente de la
notificacin.
El recurso de apelacin ser elevado dentro de las veinticuatro horas con los actuados que forman parte
del expediente al Inspector Regional que corresponda, el mismo que debe ser resuelto, bajo
responsabilidad, en un plazo de diez (10) das hbiles, contado a partir del da siguiente de recibido. Con
dicha decisin se agota la va administrativa.
Artculo 59.- Procedimiento para infracciones Muy Graves
El procedimiento para infracciones Muy Graves tiene las siguientes etapas:
1) Etapa de Investigacin
Para las infracciones Muy Graves el plazo ordinario ser de veinte (20) das hbiles, que puede ser
ampliado en diez (10) das hbiles en caso sea necesario.
En casos complejos de infracciones Muy Graves, el plazo de investigacin ser el doble del ordinario, que
puede ser ampliado en veinte (20) das hbiles. Se considera caso complejo cuando simultneamente se
presenten los siguientes supuestos: pluralidad de presuntos infractores, concurrencia de infracciones,
magnitud de los hechos y otras circunstancias de la misma naturaleza. Tanto la declaracin de
complejidad como la autorizacin de ampliacin del plazo de investigacin, requiere la aprobacin
mediante resolucin expresa del Inspector General de la PNP.
Al trmino de la fase de investigacin se emitir el informe, administrativo disciplinario correspondiente,
debiendo contener lo siguiente:
a. Antecedentes o situacin de los hechos.

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b. Breve resumen de las diligencias practicadas.


c. Anlisis.
d. Conclusiones y recomendaciones si fuera necesario.
e. Firma del Instructor y del auxiliar de investigacin.
f. Anexos incluyendo todos los actuados.
2) Etapa de Decisin
El Inspector Regional que corresponda, emitir la resolucin debidamente motivada para sancionar o para
absolver, tomando en cuenta los actuados que hubiere.
Contra la resolucin de sancin, el infractor puede interponer recurso de apelacin ante el Tribunal de
Disciplina Policial que emiti el acto impugnado dentro del plazo de cinco (05) das hbiles contado a partir
del da siguiente de la notificacin.
El recurso de apelacin ser elevado dentro de las veinticuatro horas con todos los actuados que forman
parte del expediente al Tribunal y deber ser resuelto dentro del plazo de diez (10) das hbiles, contado a
partir del da siguiente de haberse recibido, agotando la va administrativa.
Artculo 60.- Notificacin de resolucin de sancin
La resolucin de sancin se tiene por bien notificada en las siguientes circunstancias:
1) En el domicilio que conste en el expediente.
2) En el domicilio que conste en el legajo.
3) En caso que no haya indicado domicilio o ste sea inexistente, en el domicilio sealado en el
Documento Nacional de Identidad.
4) Si el sancionado se niega a firmar o recibir copia de la resolucin, que se le entrega con la notificacin,
se har constar as en el acta en presencia de un testigo.
5) En caso que no se encuentre al sancionado en su domicilio, el notificador debe dejar constancia de ello
en el acta en presencia de un testigo, consignando las caractersticas del inmueble.
6) En la dependencia policial donde labora.
7) En sede de los rganos Disciplinarios.
CAPTULO III
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVODISCIPLINARIO SUMARIO
Artculo 61.- Del Procedimiento Administrativo Disciplinario Sumario
El procedimiento administrativo disciplinario sumario, se aplica en caso de flagrancia o confesin
corroborada, para las infracciones Graves y Muy Graves. En estos casos el rgano disciplinario
correspondiente dispondr de oficio y en el da, el inicio del procedimiento y resolver en un plazo mximo
de cinco (05) das hbiles.
Contra la resolucin de sancin, el infractor puede interponer nicamente recurso de apelacin dentro del
plazo de cinco (05) das hbiles contados desde el da siguiente de notificada la Resolucin.
El Tribunal resolver el recurso impugnatorio o la consulta, dentro del plazo de cinco (05) das hbiles
contados desde el da siguiente de recibido el recurso.
CAPTULO IV
PRESCRIPCIN DE LA ACCIN SANCIONADORA
Artculo 62.- Plazos de prescripcin
Sin perjuicio de los plazos pertinentes para la responsabilidad civil y penal, la facultad para investigar,
determinar y sancionar la existencia infracciones disciplinarias tipificadas en el presente Decreto
Legislativo, prescribe por el transcurso de los siguientes plazos:
1) Por infracciones Leves, a los tres (03) meses de cometidas, o transcurrido un (01) ao, cuando
hubiesen sido detectadas en el curso de un procedimiento administrativo disciplinario por la comisin de
infraccin Grave o Muy Grave.
2) Por infracciones Graves, a los dos (02) aos de cometidas.
3) Por infracciones Muy Graves, a los cuatro (04) aos de cometidas.
Artculo 63.- Infracciones continuadas
Tratndose de infracciones continuadas, el plazo de prescripcin se empieza a computar desde la fecha
en que stas hayan cesado. No se considerar infraccin continuada, la comisin de infracciones de
diferente tipicidad o aquellas que no se encuentren conexas por acciones comunes necesarias para su
comisin.
Artculo 64.- Interrupcin de plazos
Los plazos de prescripcin se interrumpen con la notificacin de la resolucin de inicio del procedimiento
administrativo disciplinario. Despus de la interrupcin, empieza a correr un nuevo plazo de prescripcin a
partir de la ltima actuacin del rgano Disciplinario. En todo caso, la potestad para sancionar prescribe
cuando el tiempo transcurrido sobrepasa en una mitad, al plazo ordinario de prescripcin.

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Artculo 65.- Paralizacin del procedimiento disciplinario


Si el procedimiento permanece paralizado por ms de dos (02) meses, por causa no imputable al presunto
infractor, el plazo de prescripcin de la accin se reanuda, aunque no se toma en cuenta el perodo del
procedimiento disciplinario que ya transcurri.
Artculo 66.- De la prescripcin
La prescripcin se deduce por va de defensa y la autoridad debe resolverla sin ms trmite que la
constatacin de los plazos. En caso de estimarla fundada, dispondr el inicio de las acciones de
responsabilidad para dilucidar las causas de la inaccin administrativa y la sancin correspondiente.
TTULO V
MEDIDAS PREVENTIVAS
CAPTULO NICO
DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS
Artculo 67.- Medidas preventivas y clases
Son disposiciones administrativas de carcter provisional, que se imponen por la presunta comisin de
infracciones Muy Graves en los casos previstos en el presente Decreto Legislativo.
Se disponen despus de notificada la resolucin de inicio del procedimiento administrativo disciplinario. No
constituyen demrito ni sancin administrativa.
Las medidas preventivas son:
1) Separacin Temporal del Cargo.
2) Cese Temporal del Empleo.

Artculo 68.- Separacin temporal del cargo


Ser separado temporalmente del cargo, el personal de la Polica Nacional del Per, cuya permanencia en
un determinado cargo pueda poner en riesgo la fase de investigacin. Su ejecucin se har efectiva
automticamente y en ningn caso esta medida implicar que el servidor afectado deje de percibir los
haberes a que tiene derecho.
La aplicacin de esta medida conlleva que temporalmente sea asignado a otro cargo, y es dispuesto por el
escaln superior de la Unidad Policial al que pertenece o por la Direccin Ejecutiva de Personal de la
Polica Nacional del Per.
Artculo 69.- Plazo de la separacin temporal del cargo
La separacin temporal del cargo del presunto infractor no exceder del plazo que dure la investigacin,
computado desde la fecha en que se ejecute la medida.
Artculo 70.- Cese temporal del empleo
El presunto infractor se encuentra con medida preventiva de cese temporal del empleo cuando se
encuentra privado de su libertad, por mandato del rgano jurisdiccional, sin sentencia condenatoria firme.
Durante el tiempo de privacin de libertad se interrumpe el tiempo de servicios.
Artculo 71.- Plazo del cese temporal del empleo
La duracin del cese temporal del empleo ser igual al tiempo que dure la privacin de libertad que afecte
al personal de la Polica Nacional del Per involucrado.
Artculo 72.- Efecto de la sentencia judicial absolutoria
La sentencia judicial absolutoria consentida o ejecutoriada implica que el investigado que se encuentre con
medida preventiva de cese temporal del empleo, ser reincorporado automticamente al servicio activo, no
considerndose como interrupcin del tiempo de servicios el perodo que dur dicha medida.
Artculo 73.- Adopcin de medidas preventivas
Las medidas preventivas pueden ser ordenadas o suspendidas por los rganos de Investigacin o
directamente por el Inspector General de la Polica Nacional del Per, siempre que exista presuncin
razonable de responsabilidad. Esta accin no suspende el procedimiento administrativo disciplinario.
Contra la resolucin correspondiente, el presunto infractor en el trmino de cinco (05) das hbiles puede
interponer recurso de apelacin ante el rgano de Investigacin que dict la medida preventiva, quien
elevar dentro de las veinticuatro horas al Tribunal, quien resolver en un plazo no mayor de cinco (05)
das hbiles contados a partir del da siguiente de haber recibido el recurso.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
PRIMERA.- Vigencia y reglamentacin
La presente Ley entrar en vigencia a los cuarenta y cinco (45) das despus de su publicacin en el
Diario Oficial El Peruano. En ese plazo, el Director General

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de la Polica Nacional del Per dispondr su difusin y capacitacin sobre el contenido del presente
Decreto Legislativo, en todas las dependencias de la Polica Nacional del Per a nivel nacional.
El Poder Ejecutivo en un plazo de noventa (90) das emitir el reglamento del presente Decreto
Legislativo.
SEGUNDA.- Registro Nacional de Sanciones Disciplinarias
Crase el Registro Nacional de Sanciones Disciplinarias de la Polica Nacional del Per, a cargo de la
Direccin Ejecutiva de Personal del Instituto, con el objeto de registrar las sanciones de pase a la situacin
de retiro por medida disciplinaria.
Toda institucin pblica, antes de contratar, bajo cualquier modalidad, a un integrante de la Polica
Nacional del Per en situacin de disponibilidad o retiro, deber consultar este registro.
La creacin de este registro no exime la obligacin de la administracin de registrar todas las sanciones en
el legajo personal.
TERCERA.- Referencias disciplinarias
Anualmente, la Inspectora General de la Polica Nacional del Per en coordinacin con la Direccin
Ejecutiva de Personal y la Direccin de Inteligencia, revisan y evalan las referencias disciplinarias del
personal de la Polica Nacional del Per, con el fin de determinar las condiciones de idoneidad para su
desempeo en los diferentes cargos, informndose a su trmino al Alto Mando sobre su resultado y
efectuando propuestas que permita una adecuada asignacin de personal. El informe debidamente
sustentado debe ser tramitado a ms tardar la ltima semana del mes de noviembre de cada ao y una
copia del mismo deber ser remitida a la Inspectora General del Sector Interior.
CUARTA.- Solicitud de copias
El fuero militar policial podr solicitar copias de los actuados en una investigacin disciplinaria. En ningn
caso pedir todos los actuados.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS
PRIMERA.- Aplicacin de la norma en el tiempo
Los procedimientos administrativos disciplinarios, iniciados antes de la vigencia del presente Decreto
Legislativo, continuarn rigindose por la ley que dio inicio al procedimiento administrativo disciplinario, sin
perjuicio de la aplicacin del principio de irretroactividad.
SEGUNDA.- Procedimiento pendientes
Dentro de los treinta (30) das calendario de la entrada en vigencia del presente Decreto Legislativo, el
Director General de la Polica Nacional de Per designar mediante Resolucin, tres (03) Salas
Liquidadoras temporales, quienes debern de resolver los recursos de apelacin pendientes en el Tribunal
Disciplinario Nacional en un plazo no mayor de tres (03) meses.
TERCERA.- Expedientes administrativos disciplinarios pendientes
Los expedientes administrativos disciplinarios que se encuentran pendientes en la fase de investigacin
por infracciones Graves o Muy Graves, debern ser resueltos en el plazo mximo extraordinario de dos
(02) meses, y las consultas y apelaciones se adecuarn al procedimiento e instancias establecidos en el
presente Decreto Legislativo.
DISPOSICIN COMPLEMENTARIA DEROGATORIA
NICA.- Derguese la Ley 29356, Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per, as como
las dems disposiciones que se opongan al presente Decreto Legislativo.
CDIG
O

TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES LEVES


INFRACCIN
SANCIN

L1

CONTRA LA DISCIPLINA
Omitir el saludo al superior o realizarlo en forma
antirreglamentaria o no contestarle al subordinado.

L2

Fumar contraviniendo la ley.

Desde amonestacin hasta 6 das


de sancin simple

L3

Demostrar falta de cortesa en la precedencia al superior o


en el trato preferencial de acuerdo a ley.

Desde amonestacin hasta 6 das


de sancin simple

L4

Descuidar el aseo y presentacin personal o incumplir las


normas establecidas para el uso del uniforme.

Desde amonestacin hasta 6 das


de sancin simple

53

Desde amonestacin hasta 6 das


de sancin simple

2015
EESTP PNP MOQUEGUA

L5

Proferir palabras soeces o realizar gestos ofensivos o


reidos contra la moral, urbanidad, buenas costumbres y
normas de cortesa.
Usar
prendas,
objetos
o
distintivos
antirreglamentarios encontrndose uniformado.

Desde amonestacin hasta 6 das


de sancin simple

Ofender con gestos, palabras, grficos o escritos al


personal de la Polica Nacional del Per de igual o menor
graduacin.
Dirigirse al superior en trminos que atenten contra las
normas de cortesa o urbanidad, inclusive cuando ste se
encuentre en situacin de disponibilidad o retiro.
No actualizar o renovar en caso de deterioro, el Carn de
Identidad Personal, salvo causa justificada.

Desde amonestacin hasta 6 das


de sancin simple

L 10

Incumplir las directivas, planes, instrucciones, rdenes o


la normatividad vigente.

Desde amonestacin hasta 6 das


de sancin simple

L 11

No cumplir con los plazos en el trmite, emisin o remisin


de documentos, salvo causa justificada.

Desde amonestacin hasta 6 das


de sancin simple

L 12

Llegar con retraso a su Unidad o retirarse antes de la hora


establecida, sin causa justificada.
No comunicar a su comando sobre su descanso mdico,
dentro de las 4 horas de su expedicin, sin causa
justificada o no entregar a su Unidad la papeleta de
descanso mdico dentro de las 24 horas de emitida.
No presentarse a su Unidad al trmino de su descanso
mdico.
No dar cuenta en forma oportuna del cumplimiento de las
rdenes del servicio al superior que las haya impartido.

De 2 a 6 das de sancin simple

Desautorizar a un subordinado en presencia de pblico o


personal de grado inferior.
Omitir sancionar infracciones leves cometidas por los
subordinados.
No impartir instruccin oportunamente a los subordinados
acerca de la observancia de los reglamentos,
directivas, rdenes y dems disposiciones.
Prescindir del conducto regular para formular cualquier
solicitud o reclamo, salvo causa justificada.
Demorar o incumplir las disposiciones relativas al
procedimiento sancionador emitidas por los rganos
competentes.
Utilizar o disponer indebidamente bienes o recursos
de propiedad del Estado.
Utilizar equipos y accesorios de comunicacin durante su
servicio para actos ajenos al mismo, descuidando sus
obligaciones.
No presentarse a la Direccin de Personal dentro de las 24
horas despus de haber cumplido una sancin disciplinaria
de pase a la situacin de disponibilidad, sin causa
justificada.
Excederse hasta 24 horas en el uso de vacaciones,
permisos o licencias, sin causa justificada.
Descuidar la conservacin del armamento, pertrechos,
vehculos, prendas, equipos, locales, productos
farmacuticos, medicinas, biomdicos, insumos u otros
bienes de propiedad del Estado, que se encuentren bajo su
responsabilidad.

De 2 a 6 das de sancin simple

L6
L7
L8
L9

L 13

L 14
L 15
L 16
L 17
L 18
L 19
L 20
L 21
L 22
L 23

L 24
L 25

54

Desde amonestacin hasta 6 das


de sancin simple

Desde amonestacin hasta 6 das


de sancin simple
Desde amonestacin hasta 6 das
de sancin simple

De 2 a 6 das de sancin simple

De 2 a 6 das de sancin simple


De 2 a 6 das de sancin simple

De 2 hasta 6 das de sancin


simple
De 2 a 6 das de sancin simple
De 2 a 6 das de sancin simple
De 2 a 6 das de sancin simple
De 2 a 8 das de sancin simple
De 2 a 8 das de sancin simple
De 2 a 10 das de sancin simple

De 2 a 10 das de sancin simple


De 2 a 10 das de sancin simple

2015
EESTP PNP MOQUEGUA

L 26
L 27
L 28
L 29
L 30

L 31
L32
L 33
L 34
L 35

L 36

L 37
L 38
L 39

L 40
L 41
L 42
L 43
L 44

Realizar reclamos o interponer recursos administrativos de


manera irrespetuosa, descorts, descomedida o de forma
antirreglamentaria.
Realizar cualquier acto o comentario que tienda a disociar o
afectar la armona entre el personal de la Polica Nacional
del Per.
Hacer insinuaciones, gestos, proposiciones obscenas o
usar trminos de naturaleza o connotacin sexual, verbales
o escritos que resulten ofensivos.
No observar los procedimientos establecidos para los
trmites administrativos internos del personal, previstos en
las normas legales y reglamentarias.
No presentarse al Jefe de Unidad, as como, a sus
superiores en lnea de comando al llegar al lugar de su
destino dentro de las 24 horas o no despedirse al ser
cambiado de colocacin.
Extraviar por primera vez el Carn de Identidad Personal, al
no adoptar las medidas de seguridad necesarias para su
cuidado y conservacin.
Dirigirse irrespetuosamente o reclamar en forma descorts
al superior.
No presentarse al superior al trmino de la distancia, al ser
comisionado o requerido, salvo razones justificadas.

De 2 a 10 das de sancin simple


De 2 a 10 das de sancin simple
De 2 a 10 das de sancin simple
De 2 a 10 das de sancin simple
De 2 a 10 das de sancin simple

De 4 a 10 das de sancin simple


De 4 a 10 das de sancin simple
De 6 a 10 das de sancin simple

No cumplir, modificar o alterar las rdenes impartidas,


De 6 a 10 das de sancin simple
salvo causa justificada y que no haya generado
consecuencias graves.
Ocultar o proporcionar informacin incompleta o falsa en su De 6 a 10 das de sancin simple
Unidad donde presta servicios, sobre sus datos personales,
domicilio y medios de comunicacin, o no comunicar
oportunamente los cambios efectuados.
No concurrir a las citaciones ordenadas por los rganos
De 8 a 10 das de sancin simple
disciplinarios o cualquier otro nivel de comando, salvo
causa justificada.
CONTRA EL SERVICIO POLICIAL
Negarse a recibir una denuncia o no registrarla en el
De 2 a 8 das de sancin simple
sistema
Tramitar una solicitud o recurso en una va distinta al
De 2 a 8 das de sancin simple
procedimiento predeterminado por ley.
Llegar con retraso a la lista, instruccin, ceremonia,
De 2 a 8 das de sancin simple
conferencia o los diversos actos del servicio para el que
sea designado o tuviera obligacin de asistir, salvo causa
justificada.
Actuar con negligencia en el ejercicio de la funcin.
De 2 a 8 das de sancin simple
Excederse en el ejercicio de sus facultades o
atribuciones.
Alejarse de su puesto de servicio para realizar actividades
ajenas al mismo, sin causa justificada.
No asistir a la instruccin, ceremonia, conferencia o los
diversos actos del servicio para el que haya sido designado
o tuviera la obligacin de asistir, sin causa justificada.
No brindar o retrasar la atencin de salud ambulatoria al
personal de la Polica Nacional del Per o familiares, en
los horarios establecidos o no informarles oportunamente
sobre asuntos relacionados con el diagnstico, tratamiento
y procedimiento que corresponda, salvo causa justificada.

55

De 2 a 8 das de sancin simple


De 4 a 6 das de sancin simple
De 4 a 6 das de sancin simple
De 4 a 8 das de sancin simple

2015
EESTP PNP MOQUEGUA

L 45
L 46
L 47
L 48

L 49

L 50

L 51
L 52
L 53
L 54
L 55

L 56
L 57
L 58
L 59

CDIG
O

G1
G2
G3

Omitir informacin necesaria en documentos relacionados


con el desempeo de la funcin policial.
Demostrar falta de celo en el cumplimiento de las
obligaciones del servicio o de la funcin policial.
Proceder con negligencia en la conduccin y
supervisin del personal bajo sus rdenes.
Incumplir los plazos para la rendicin de cuentas de dinero
o la remisin de documentos que justifiquen la entrega de
especies, bienes o enseres recibidos para el servicio
policial, siempre que no constituya infraccin grave.
Tomar sin autorizacin prendas, equipos o bienes de
propiedad del Estado o del personal de la Polica Nacional
del Per y luego devolverlos, siempre que no se haya
ocasionado daos o perjuicios.
Perder, daar o no adoptar las medidas pertinentes para la
conservacin del material, enseres y menaje de propiedad
del Estado, siempre que no constituya infraccin grave; sin
perjuicio de la reposicin o reparacin del bien.
Faltar 1 da a su Unidad, sin causa justificada.

De 4 a 10 das de sancin simple


De 4 a 10 das de sancin simple
De 4 a 10 das de sancin simple
De 6 a 10 das de sancin simple

De 6 a 10 das de sancin simple

De 6 a 10 das de sancin simple

De 6 a 10 das de sancin simple

CONTRA LA IMAGEN INSTITUCIONAL


Atender al pblico en forma displicente o dirigirse a las
De 4 a 6 das de sancin simple
personas con trminos o gestos inadecuados,
contraviniendo las normas de cortesa o urbanidad.
Proferir palabras soeces en presencia de pblico o
De 4 a 6 das de sancin simple
personal de la Polica Nacional del Per.
Hacer uso del uniforme, accesorios, distintivos y otros
De 4 a 6 das de sancin simple
antirreglamentariamente o exhibir arma de fuego en traje
de civil en forma innecesaria.
Incumplir las directivas que norman los procedimientos
De 4 a 10 das de sancin simple
para el servicio policial individualizado o realizar actividades
impropias del servicio que menoscaben la imagen
institucional.
Concurrir a lugares frecuentados por personas de mala o
De 6 a 10 das de sancin simple
dudosa reputacin, afectando la imagen institucional.
Protagonizar escndalos en traje de civil fuera del servicio, De 6 a 10 das de sancin simple
afectando la imagen institucional.
Embriagarse fuera del servicio, causando escndalo De 6 a 10 das de sancin simple
que afecte la imagen institucional.
CONTRA LA TICA
Promover o solicitar la difusin de hechos policiales
De 6 a 10 das de sancin simple
con fines de protagonismo personal.
TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES GRAVES
INFRACCIN
SANCIN
CONTRA LA DISCIPLINA
Demorar o anteponer de manera intencional por accin u
De 1 a 4 das de sancin de rigor
omisin el trmite de un expediente disciplinario, siendo
integrante de los rganos disciplinarios.
Desobedecer disposiciones o instrucciones para el cuidado De 1 a 4 das de sancin de rigor
de la salud, dictadas por profesionales o tcnicos de la
salud de la Polica Nacional del Per.
Omitir informar la comisin de infracciones graves o muy
De 1 a 4 das de sancin de rigor
graves del personal de la Polica Nacional del Per.

56

2015
EESTP PNP MOQUEGUA

G4
G5
G6
G7
G8
G9
G 10

G 11
G 12
G 13
G 14
G 15

G 16

G 17
G 18
G 19

G 20
G 21
G 22

Emitir opinin sobre asuntos relacionados a la PNP


haciendo uso de los medios de comunicacin social, sin
autorizacin del Comando.
Ser reincidente en extraviar el Carn de Identidad Personal,
al no adoptar las medidas de seguridad necesarias para su
cuidado y conservacin.
Tratar en forma arbitraria, vejatoria o discriminatoria al
personal de la Polica Nacional del Per, cualquiera sea su
grado.
Replicar airadamente al superior.

De 1 a 4 das de sancin de rigor

Conducir vehculo policial sin poseer licencia vigente o no


estar autorizado para su manejo u ordenar a quien no
est habilitado para tal actividad.
Tramitar de manera intencional, una solicitud o recurso
a una va distinta al procedimiento predeterminado por ley,
causando perjuicio.
Excederse hasta 48 horas en el uso de vacaciones,
permisos o licencias, sin causa justificada.
Entregar o divulgar informacin clasificada sin las
formalidades legales, incluyendo la relacionada con la
salud del personal de la Polica Nacional del Per y sus
familiares.
Utilizar el armamento del Estado, con fines ajenos a la
funcin policial.
Fracasar en el cumplimiento de la misin o incumplir la
responsabilidad funcional asignada, por desidia,
imprevisin o carencia de iniciativa.
Proceder con parcialidad al aplicar sanciones, otorgar
incentivos a quien no corresponda o no otorgar stos a
quien lo merece, de acuerdo con la normatividad vigente.
Incumplir o alterar intencionalmente el orden o los plazos
en la recepcin, trmite, emisin o remisin de
documentos, siempre que se cause perjuicios.
No respetar o retrasar intencionalmente los
procedimientos establecidos para los trmites
administrativos internos del personal previstos en las
normas legales y reglamentarias.
No comunicar las conductas tipificadas como infracciones
graves y muy graves del personal bajo sus rdenes.

De 2 a 4 das de sancin de rigor

Disponer o aceptar la ejecucin de actividades ajenas a la


funcin dentro de las instalaciones policiales.
Presentarse a su servicio, dependencias de la Polica
Nacional o superiores jerrquicos, con signos y sntomas
de haber ingerido bebidas alcohlicas.
Perder, ocasionar daos o no adoptar las medidas
de seguridad con el armamento, vehculos, prendas,
equipos, locales, productos farmacuticos, medicinas,
biomdicos, insumos u otros bienes de propiedad del
Estado, sin perjuicio de su reposicin o reparacin.
Realizar actos indecorosos vistiendo el uniforme policial.

De 4 a 6 das de sancin de rigor

Entregar indebidamente a personal no autorizado


armamento, municin, accesorios y equipo asignado para
el servicio.

De 4 a 10 das de sancin de rigor

57

De 1 a 4 das de sancin de rigor


De 2 a 4 das de sancin de rigor
De 2 a 4 das de sancin de rigor

De 2 a 4 das de sancin de rigor


De 2 a 4 das de sancin de rigor
De 2 a 4 das de sancin de rigor

De 2 a 6 das de sancin de rigor


De 2 a 6 das de sancin de rigor
De 2 a 6 das de sancin de rigor
De 2 a 6 das de sancin de rigor
De 2 a 6 das de sancin de rigor

De 4 a 6 das de sancin de rigor

De 4 a 8 das de sancin de rigor

De 4 a 8 das de sancin de rigor


De 4 a 10 das de sancin de rigor

2015
EESTP PNP MOQUEGUA

G 23
G 24
G 25
G 26
G 27
G 28

G 29

G 30

G 31
G 32
G 33
G 34
G 35

G 36

G 37
G 38
G 39
G 40
G 41

Negarse a recibir una orden de sancin o a firmar su


enterado, al ser notificado en un proceso de investigacin
disciplinaria o a recibir la resolucin emitida por el rgano
disciplinario competente de acuerdo a ley.
Faltar el respeto a los smbolos de la patria o
institucionales.
Modificar o alterar las instrucciones especficas para el
cumplimiento de rdenes o disposiciones vigentes, siempre
que se cause dao o perjuicio en el servicio policial.
Negar el conducto regular o impedir el trmite de un
reclamo o peticin amparado en la normativa vigente.
Entorpecer, perjudicar o retardar, por accin u omisin,
un procedimiento administrativo disciplinario.
Ocultar, omitir o alterar informacin en documentos
relacionados con el desempeo de la funcin, que cause
perjuicios.
Influir o valerse de influencias para que los integrantes del
rgano disciplinario u rganos de personal omitan en
forma parcial o total, el cumplimiento de sus deberes en
beneficio propio o de terceros.
Reincorporarse a la Direccin de Personal de la Polica
Nacional del Per, hasta 2 das despus de haber cumplido
una sancin disciplinaria de pase a la situacin de
disponibilidad, sin causa justificada.
Ocasionar accidente de trnsito con vehculo policial, sin
estar autorizado para su manejo o con vehculo particular
sin poseer licencia de conducir.
Utilizar o manipular medios tcnicos o informticos,
imgenes o sonidos de propiedad o uso de la Polica
Nacional del Per en beneficio propio o de terceros.
Disponer el archivo de un procedimiento disciplinario
cuando los hechos configuran una infraccin disciplinaria
grave o muy grave.
Faltar entre 2 y 5 das consecutivos a su Unidad o no
presentarse por igual plazo al trmino de sus vacaciones,
permisos, comisiones, licencias, sin causa justificada.
Ingerir bebidas alcohlicas en unidades policiales o extra
institucionales, o estando de servicio, salvo lo establecido
en los planes ceremoniales para situaciones protocolares.
Ocultar o encubrir la identidad propia o la de otros
miembros de la Polica Nacional del Per que hayan
cometido infraccin grave o muy grave debidamente
comprobada.
Realizar servicio individualizado o particular estando con
descanso mdico, licencia, aptitud B o C, situacin de
disponibilidad o sometido a la Ley 12633.
Modificar o alterar resoluciones, directivas, planes,
instrucciones, rdenes u otras disposiciones vigentes en
beneficio propio o de terceros.
Dar en garanta o utilizar en forma indebida el
Carn de Identidad Personal.
Presionar al subordinado para que no efecte reclamos o
peticiones cuando le asiste este derecho o incitarlo a que
interponga reclamos injustificados.
Actuar con manifiesta parcialidad al evaluar el desempeo
del personal de la Polica Nacional del Per.

58

De 4 a 10 das de sancin de rigor

De 4 a 10 das de sancin de rigor


De 4 a 10 das de sancin de rigor
De 4 a 10 das de sancin de rigor
De 4 a 10 das de sancin de rigor
De 4 a 10 das de sancin de rigor
De 4 a 10 das de sancin de rigor

De 6 a 10 das de sancin de rigor

De 6 a 10 das de sancin de rigor


De 6 a 10 das de sancin de rigor
De 6 a 10 das de
Sancin de Rigor
De 6 a 10 das de sancin de rigor
De 11 a 15 das de sancin de
rigor
De 11 a 15 das de sancin de
rigor
De 11 a 15 das de sancin de
rigor
De 11 a 15 das de sancin de
rigor
De 11 a 15 das de sancin de
rigor
De 11 a 15 das de sancin de
rigor
De 11 a 15 das de sancin de
rigor

2015
EESTP PNP MOQUEGUA

G 42
G 43
G 44

G 45

G 46
G 47

Emplear trminos vejatorios o irrespetuosos en el contenido


de sus escritos o recursos para los trmites internos o
disciplinarios.
Faltar a la verdad con la intencin de perjudicar o favorecer
a un superior, subordinado o de igual grado.
Debilidad manifiesta e injustificada para intervenir en
acciones policiales contra elementos al margen de la ley.

De 11 a 15 das de sancin de
rigor

Actuar con motivo del ejercicio de su funcin, discriminando


a las personas por razn de raza, gnero, religin,
idioma, opinin, lugar de nacimiento o cualquier otra
condicin o circunstancia personal o social, siempre que no
constituya delito.
Emplear para usos particulares personal, medios o
recursos de la Institucin o facilitarlos a un tercero; salvo
causa justificada.
Formular imputaciones tendenciosas o temerarias contra
cualquier miembro de la Polica Nacional del Per.

De 11 a 15 das de sancin de
rigor

De 11 a 15 das de sancin de
rigor
De 11 a 15 das de sancin de
rigor

De 11 a 15 das de sancin de
rigor
De 11 a 15 das de sancin de
rigor

G 49

Permitir o no dar cuenta al tomar conocimiento de


De 11 a 15 das de sancin de
relaciones sexuales o actos contra el pudor entre personas rigor
que se encuentren bajo su responsabilidad o custodia.
CONTRA EL SERVICIO POLICIAL
Perder o inutilizar documentacin o cualquier informacin
De 4 a 10 das de sancin de rigor
clasificada que afecte la seguridad o el servicio policial.

G 50

Simular enfermedad o facilitar la simulacin en perjuicio del De 4 a 10 das de sancin de rigor


servicio policial o los derechos de los dems.

G 51

Hacer uso indebido del armamento o efectuar disparos con


armamento afectado o particular sin causa justificada.

De 6 a 10 das de sancin de rigor

No incorporarse a su unidad de destino o a la ms cercana


en caso de desastres naturales, grave alteracin del orden
interno u orden pblico o cuando se decrete los
regmenes de excepcin, sin causa justificada.
Actuar con negligencia en el ejercicio de su funcin, al no
dar cumplimiento a las disposiciones pertinentes en torno a
la seguridad durante la custodia y traslado de los
detenidos, procesados o inculpados o menores en
custodia.
Emplear personas ajenas a la institucin, en forma estable
o transitoria, para actividades del servicio policial, sin la
autorizacin debida.
No prestar auxilio a las personas que se encuentren
lesionadas o en grave peligro.
Diagnosticar, prescribir o ejecutar en el paciente
tratamientos y procedimientos que no correspondan al
protocolo para su problema de salud.
Valerse de influencias con la finalidad de no incorporarse a
su unidad de destino o incumplir los plazos previstos para
su incorporacin con motivo de asignacin o reasignacin
en el cargo; o no dar cumplimiento en los plazos legales
con poner a disposicin al personal a su mando cambiado
de colocacin.
No cumplir sus compromisos econmicos al tener asignada
una vivienda policial en guarnicin o no entregarla al
trmino del plazo y/o en las condiciones acordadas.
Realizar acciones, operaciones o diligencias policiales
no autorizadas.

De 6 a 10 das de sancin de rigor

G 48

G 52

G 53

G 54
G 55
G 56

G 57

G 58
G 59

59

De 6 a 10 das de sancin de rigor

De 6 a 10 das de sancin de rigor


De 6 a 10 das de sancin de rigor
De 6 a 10 das de sancin de rigor

De 6 a 10 das de sancin de rigor

De 11 a 15 das de sancin de
rigor
De 11 a 15 das de sancin de
rigor

2015
EESTP PNP MOQUEGUA

G 60
G 61
G 62
G 63

G 64
G 65
G 66
G 67

G 68

G 69
G 70
G 71
G 72
G 73
G 74

G 75

G 76
G 77

Contravenir los procedimientos operativos o administrativos


establecidos en la normatividad interna de la Polica
Nacional del Per.
Establecer u otorgar privilegios o desventajas en la
asignacin o distribucin de los recursos humanos,
logsticos, econmicos y financieros.

De 11 a 15 das de sancin de
rigor
De 11 a 15 das de sancin de
rigor

De 11 a 15 das de sancin de
rigor
Alejarse de su puesto de servicio al cual fue asignado para De 11 a 15 das de sancin de
realizar actividades ajenas al mismo y como
rigor
consecuencia de ello se produzcan hechos delictuosos,
salvo causa justificada.
Excederse en el uso de la fuerza en forma innecesaria o
De 11 a 15 das de sancin de
desproporcionada, en acto de servicio, ocasionando
rigor
lesiones graves.
Maltratar a los intervenidos una vez reducidos o detenidos, De 11 a 15 das de sancin de
causndoles lesiones.
rigor
Actuar con negligencia en el ejercicio de su funcin y como De 11 a 15 das de sancin de
consecuencia de ello, se cause lesiones graves o la
rigor
muerte.
Inducir u obligar al personal de la Polica Nacional del Per De 11 a 15 das de sancin de
o familiares a someterse a diagnsticos, procedimientos o rigor
tratamientos mdicos particulares con fines de lucro.
Coaccionar o amenazar por cualquier medio, al personal De 11 a 15 das de sancin de
de la Polica Nacional del Per, intimidndolo o
rigor
presionndolo para que deje de cumplir con sus
obligaciones.
CONTRA LA IMAGEN INSTITUCIONAL
Realizar o participar en actividades que denigren la
De 2 a 6 das de sancin de rigor
autoridad del polica o imagen institucional.
Incumplir sus obligaciones familiares alimentarias,
De 2 a 6 das de sancin de rigor
afectando la imagen institucional.
Alterar el orden pblico en estado de ebriedad.
De 4 a 8 das de sancin de rigor
Abandonar su servicio sin motivo justificado.

Maltratar fsica o psicolgicamente a los padres, cnyuge,


ex-cnyuge, conviviente, ex-conviviente, hijos o personas a
su cargo.
Mantener relaciones extramatrimoniales entre personal de
la PNP, que generen escndalo y menoscaben la imagen
institucional.
CONTRA LA TICA
Aceptar u otorgar obsequios entre el personal de la
PNP que impliquen ventajas de cualquier ndole.
Emplear o ejercer influencia o recomendaciones valindose
del grado, cargo o funcin para obtener ascensos,
condecoraciones, felicitaciones, becas, cursos y cualquier
otra recompensa; as como, permisos, destaques, cambios
de colocacin, comisiones o todo aquello que signifique
ventaja para s o terceros, en detrimento del servicio o de
los derechos del otro.
Agraviar al personal de la Polica Nacional del Per que
acte como garante, al no cumplir un compromiso
econmico.
Ejercer la defensa legal en procedimientos administrativos
as como en procesos judiciales contra la Institucin o sus
representantes; salvo en causa propia o en defensa del
cnyuge, hijos, padres, hermanos; o con autorizacin

60

De 6 a 10 das de sancin de rigor


De 11 a 15 das de sancin de
rigor
De 2 a 4 das de sancin de rigor

De 6 a 10 das de sancin de rigor

De 11 a 15 das de sancin de
rigor
De 11 a 15 das de sancin de
rigor

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EESTP PNP MOQUEGUA

expresa del comando institucional.

G 78
G 79
G 80

CDIG
O
MG 1
MG 2
MG 3
MG 4
MG 5

MG 6
MG 7
MG 8
MG 9
MG 10
MG 11

MG 12
MG 13

MG 14

Acercarse corporalmente con roces a otra persona,


ejecutar tocamientos u otra manifestacin fsica de
naturaleza sexual.
Otorgar al personal de la Polica Nacional del Per un trato
preferente o beneficioso a cambio de favor sexual.

De 11 a 15 das de sancin de
rigor
De 11 a 15 das de sancin de
rigor

Valerse de influencias con la finalidad de cambiar, modificar De 11 a 15 das de sancin de


o revertir las decisiones de los rganos disciplinarios u
rigor
rdenes del Comando, en beneficio propio o de terceros.
TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES MUY GRAVES
INFRACCIN
SANCIN
CONTRA LA DISCIPLINA
Faltar a la verdad en documentos relacionados con la
investigacin policial, valindose de trminos tendenciosos
o falsos en su calidad de instructor.
Denunciar sin pruebas o con argumentos falsos al personal
de la Polica Nacional del Per.
Apoderarse indebidamente de prendas, equipos o bienes
de otros miembros de la Polica Nacional del Per.

De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad

Utilizar insignias de mando que no correspondan a la


categora o grado que ostenta.
Emplear sin causa justificada la fuerza fsica contra el
personal de la Polica Nacional del Per, salvo que se trate
de hacer prevalecer el principio de autoridad o en legtima
defensa.
Replicar al superior en forma desafiante las rdenes del
servicio o hacer correcciones u observaciones en los
mismos trminos.
Ser reincidente en la ingesta de bebidas alcohlicas
durante su servicio.
Formular o difundir annimos contra cualquier miembro
de la institucin.
Incitar en cualquier forma a cometer actos contrarios a la
subordinacin.

De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad

Negarse a pasar examen de dosaje etlico, toxicolgico,


ectoscpico, absorcin atmica u otros cuando la autoridad
policial lo solicite por causa justificada.
No respetar los procedimientos establecidos o alterar,
distorsionar, encubrir o suprimir, sin motivo justificado, los
documentos que sustentan el procedimiento regular de un
proceso interno o pago a personal de la Polica Nacional
del Per o a un tercero.
Dar en prenda, garanta, alquiler o prestar armamento,
equipo, pertrecho u otros bienes de propiedad del Estado.

De 1 ao
2 aos

a
de disponibilidad

De 1 ao
2 aos

a
de disponibilidad

De 1 ao
2 aos

a
de disponibilidad

Formular imputaciones tendenciosas que denigren,


calumnien, difamen o deshonren al personal de la Polica
Nacional del Per mediante palabras, escritos o cualquier
otro medio.
Formular declaracin o comentario no autorizado en forma
pblica sobre asuntos, que afecten la imagen y prestigio

De 1 ao
2 aos

a
de disponibilidad

De 1 ao
2 aos

a
de disponibilidad

61

De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 1 ao a
2 aos de disponibilidad

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EESTP PNP MOQUEGUA

institucional.
MG 15
MG 16

MG 17
MG 18
MG 19
MG 20
MG 21

MG 22

MG 23
MG 24
MG 25
MG 26
MG 27

MG 28

MG 29
MG 30

Inducir a error en forma dolosa a los rganos disciplinarios,


en su condicin de testigo, perito o quien tiene el deber de
colaborar con stos.
Omitir, retardar de cualquier modo o encubrir
intencionalmente la notificacin de resolucin de pase a la
situacin de disponibilidad o de retiro por medida
disciplinaria.
Consumir droga (s) ilegal (es).

De 1 ao
2 aos

a
de disponibilidad

De 1 ao
2 aos

a
de disponibilidad

Ejecutar funciones propias del personal de la Polica


Nacional del Per haciendo uso del uniforme o en traje
de civil, encontrndose en situacin de disponibilidad.
Incurrir en infraccin grave o hacer uso del uniforme o
distintivo de mando y autoridad estando en situacin de
disponibilidad.
Agredir fsicamente o realizar actos de violencia contra un
superior o subordinado, salvo en legtima defensa.

Pase a la situacin de retiro

Pase a la situacin de retiro

Pase a la situacin de retiro


Pase

la situacin de retiro

Sustraer medios tcnicos o informticos, imgenes o


Pase a la situacin de retiro
sonidos de propiedad o uso de la Polica Nacional del Per
para fines distintos a los previstos legalmente, en beneficio
propio o de terceros.
Sustraer, ocultar, facilitar o comercializar medicamentos,
Pase a la situacin de retiro
biomdicos, insumos, productos, materiales y equipos
destinados al diagnstico, tratamiento de distintas
patologas y procedimientos de salud para el personal de la
Polica Nacional del Per y familiares, empleando cualquier
artificio.
Excederse en ms de 5 das calendario en el uso de
Pase a la situacin de retiro
vacaciones o permisos, a sabiendas que no le
corresponde.
Faltar por ms de 5 das calendario en forma
Pase a la situacin de retiro
consecutiva a su Unidad, sin causa justificada
Reincorporarse a su Unidad despus de tres (3) o ms Pase a la situacin de retiro
das de haber cumplido una sancin disciplinaria de pase a
la situacin de disponibilidad, sin causa justificada.
Omitir auxiliar oportunamente a cualquier persona y como Pase a la situacin de retiro
consecuencia de ello, se produzca la muerte o lesiones
graves.
Participar, favorecer o facilitar actividades ilcitas
Pase a la situacin de retiro
relacionadas a trfico ilcito de drogas, terrorismo, lavado
de activos, secuestro, trata de personas, espionaje, robos,
violacin, extorsin y otros delitos graves.
Organizar, dirigir, promover, participar o incitar a huelga,
Pase a la situacin de retiro
paro, marcha u otras acciones de protesta de ndole
policial, o intervenir en forma directa en actividades
polticas o sindicales.
Pertenecer a partido poltico, agrupacin o
Pase a la situacin de retiro
movimiento que desarrolle actividades polticas.
Utilizar el cargo o el grado para inducir al subordinado o a
Pase a la situacin de retiro
particulares a respaldar una campaa poltica o participar
en eventos de la misma naturaleza.
CONTRA EL SERVICIO POLICIAL

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MG 31

MG 32

MG 33

MG 34
MG 35

MG 36
MG 37
MG 38

MG 39
MG 40
MG 41
MG 42
MG 43
MG 44

MG 45
MG 46
MG 47

Contravenir el protocolo o norma tcnica de salud aprobado


para el examen, diagnstico, tratamiento, operacin,
rehabilitacin o dems procedimientos utilizados por el
personal profesional o tcnico en el desempeo de su
funcin, sin causa justificada.
Disponer que el personal a su cargo realice servicio
individualizado en favor de terceros estando de servicio.
Igual sancin corresponde al personal que brinda el mismo
servicio por su cuenta.
Exponer a peligro o abandonar al paciente en riesgo o en
situacin de emergencia, por parte del personal profesional
mdico o tcnico de la Polica Nacional del Per
responsable.
Contravenir los protocolos o normas tcnicas nacionales e
internacionales de navegacin area, martima, fluvial y
lacustre, sin causa justificada.
Permitir sin justificacin el vencimiento de medicinas,
biomdicos, insumos, material fonomdico y fonotcnico, y
otros de similar naturaleza de cualquier unidad de salud de
la Polica Nacional del Per.
Ingresar o facilitar el ingreso de artculos prohibidos en un
establecimiento penitenciario.
Omitir, borrar, agregar o alterar el registro de informacin
oficial en las bases de datos informticos de la Polica
Nacional del Per.
Actuar o participar directa o indirectamente en abuso del
ejercicio de sus funciones, atribuciones y facultades,
atentando contra la libertad personal o patrimonio pblico o
privado.
Proporcionar o prescribir frmaco, estupefaciente,
psicotrpico u otra droga de uso mdico ocasionando
lesin grave o muerte del paciente.
No prestar auxilio con urgencia en aquellos hechos o
circunstancias graves en que sea obligada su actuacin.

De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad

Tener relaciones sexuales o realizar actos contra el pudor


con el paciente, cadete o alumno (a) o persona que
est detenida, retenida, bajo su cuidado o responsabilidad.
Apropiarse o adulterar insumos qumicos, drogas,
sustancias psicotrpicas sujetas a custodia o traslado.

Pase a la situacin de retiro

Formular requerimientos de material, equipo y efectos


logsticos que no estn acordes con las necesidades de las
unidades policiales, en beneficio propio o de terceros.
Abandonar las instalaciones policiales encontrndose de
servicio y como consecuencia de ello genere su deterioro,
prdida del armamento, municin, accesorios, equipos,
sustraccin de enseres u otros bienes de propiedad del
Estado.
Practicar actos de tortura a las personas que se
encuentren bajo su custodia.
Prescribir medicamento sin poseer la autorizacin debida,
ocasionando lesin grave o muerte del paciente.

Pase a la situacin de retiro

Faltar a sus deberes profesionales como integrante de los


rganos disciplinarios, favoreciendo o perjudicando al
administrado mediante cualquiera de los siguientes actos:
ocultamiento, falsificacin, supresin, alteracin de los
actuados.

Pase a la situacin de retiro

63

De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 1 ao a
2 aos de disponibilidad
De 1 ao
2 aos

a
de disponibilidad

De 1 ao
2 aos

a
de disponibilidad

De 1 ao
2 aos

a
de disponibilidad

Pase a la situacin de retiro

Pase a la situacin de retiro

Pase a la situacin de retiro


Pase a la situacin de retiro

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MG 48

MG 49

MG 50

MG 51
MG 52

MG 53
MG 54
MG 55

MG 56

MG 57
MG 58

MG 59
MG 60
MG 61
MG 62

MG 63

Alterar, modificar, manipular, deteriorar, daar o sustraer los Pase a la situacin de retiro
mecanismos de medicin, control o equipos que permitan
realizar un adecuado control del material o recursos
destinados al cumplimiento del servicio policial.
Solicitar o recibir ddivas o cualquier otra clase de beneficio Pase a la situacin de retiro
proveniente directa o indirectamente del usuario del
servicio o de cualquier persona que tenga inters en el
resultado de su gestin.
Apropiarse o adulterar las evidencias de un ilcito penal,
Pase a la situacin de retiro
alterando la cadena de custodia o diligencias preliminares.
CONTRA LA IMAGEN INSTITUCIONAL
Protagonizar accidentes de trnsito en estado de ebriedad De 1 ao
o drogadiccin, conduciendo vehculos del Estado.
2 aos
Difundir o promover ideas o rumores que vayan en contra
de la cohesin institucional, que propicien el desorden o
confusin o que afecten la imagen o el honor de sus
miembros.
Difundir por cualquier medio, imgenes, documentos u
otros relacionados con el servicio o el personal de la Polica
Nacional del Per, afectando la imagen institucional.
Pertenecer a una organizacin criminal o cometer delito
flagrante.
Tener relaciones sexuales con personas del mismo gnero,
que causen escndalo o menoscaben la imagen
institucional.
CONTRA LA TICA
Crear, variar, omitir, retirar o insertar causas, hechos,
diligencias, conclusiones, documentos o anexos realizados
con motivo del diagnstico, tratamiento o procedimiento de
salud, distorsionando la realidad de los hechos o para
evadir la responsabilidad.
Crear, variar, omitir, retirar o insertar causas, hechos,
diligencias, conclusiones, documentos o anexos realizados
con motivo de la funcin policial.
Actuar con parcialidad en los procedimientos administrativo
disciplinario en las siguientes acciones: acopio y valoracin
de pruebas o pericias con la finalidad de favorecer o
perjudicar al presunto infractor.
Apropiarse de las donaciones obtenidas en el ejercicio de
la funcin policial o desnaturalizar su finalidad.
Distorsionar, adulterar o suscribir informacin falsa en
informe, certificado, peritaje u otro documento en beneficio
propio o de terceros.
Ejercer actividades pblicas o privadas incompatibles con
el desempeo de sus funciones, en agravio del Estado.

De 1 ao
2 aos

a
de disponibilidad
a
de disponibilidad

De 1 ao a
2 aos de
Disponibilidad
Pase a la situacin de retiro
Pase a la situacin de retiro

De 1 ao
2 aos

a
de disponibilidad

De 1 ao
2 aos

a
de disponibilidad

De 1 ao
2 aos

a
de disponibilidad

Pase a la situacin de retiro


Pase a la situacin de retiro
Pase a la situacin de retiro

Ejercer la defensa legal de manera manifiesta, subrepticia o De 1 ao a


a travs de terceros, en procedimientos disciplinarios
2 aos de disponibilidad
cuando pertenezcan a los rganos disciplinarios de la
Polica Nacional del Per; salvo en causa propia o en
defensa del cnyuge, hijos, padres, hermanos; o con
autorizacin expresa de su comando.
Procurar o aceptar beneficio econmico u otra ventaja para Pase a la situacin de retiro
s o para tercero al participar en los procesos de
contrataciones y adquisiciones de bienes y servicios
destinados para la Polica Nacional del Per

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MG 64

Usar intencionalmente documentos falsos o adulterados y Pase a la situacin de retiro


presentarlos ante los rganos o dependencias policiales.

MG 65

Formular requerimientos innecesarios de productos


farmacuticos, biomdicos, medicinas, insumos y otros de
similar naturaleza.
Coaccionar o amenazar al personal de la Polica Nacional
del Per, intimidando, presionando o sometiendo a trato
hostil para condicionar o recibir favores de contenido
sexual.
Utilizar sus conocimientos biomdicos o tecnolgicos para
inducir, realizar o encubrir actividad contraria a la salud y la
vida humana.
Exigir, solicitar o recibir dinero, especies u otras ddivas, en
beneficio propio o de terceros para favorecer en el proceso
de admisin o ingreso a los centros de formacin de la
Polica Nacional del Per.

MG 66

MG 67
MG 68

Pase a la situacin de retiro


Pase a la situacin de retiro

Pase a la situacin de retiro


Pase a la situacin de retiro

LEY DEL RGIMEN EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER


TTULO PRELIMINAR
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo tiene por objeto regular la formacin, capacitacin, especializacin y
perfeccionamiento profesional del personal de la Polica Nacional del Per. Establece su estructura,
normas y procedimientos de gestin acadmica, administrativa y disciplinaria.
El Rgimen Educativo es parte del Sistema Educativo Nacional; se ubica en la etapa de Educacin
Superior Universitaria y Tcnica, en concordancia con la Ley General de Educacin, Ley Universitaria y
Ley de Institutos y Escuelas de Educacin Superior.
Artculo 2.- Alcance
El presente Decreto Legislativo se aplica a los cadetes, alumnos, docentes y al personal de la Polica
Nacional del Per.
TTULO I
RGIMEN EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
CAPTULO I
ORGANIZACIN ACADMICA
Artculo 3.- Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina es el rgano encargado de planear, dirigir, coordinar,
controlar y evaluar el Rgimen Educativo Policial en todos sus niveles. Le corresponde consolidar y
difundir la doctrina policial para el mejor cumplimiento de la funcin policial. Forma parte del Consejo
Educativo Policial.
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina cuenta con rganos de Direccin, Consultivos y de
Gestin Acadmica.
Las Escuelas de Formacin, de Educacin Continua y de Posgrado que forman parte de los rganos de
gestin acadmica, cuentan con un Consejo Acadmico. Su organizacin, conformacin y procedimientos
se regulan en el reglamento respectivo.
Para ser Director Ejecutivo de Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per se requiere ser Oficial
General y contar con el grado acadmico de magster o doctor.
Artculo 4.- Consejo Educativo Policial
El Consejo Educativo Policial es el rgano encargado de garantizar el funcionamiento del Rgimen
Educativo de la Polica Nacional del Per y est integrado por:
1) El Director General de la Polica Nacional del Per, quien lo preside; 2) Un representante de la Alta
Direccin del Ministerio del Interior;

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2015
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3) El Jefe del Estado Mayor General;


4) El Inspector General;
5) El Director Nacional de Operaciones Policiales;
6) El Director Nacional de Gestin Institucional;
7) El Director Ejecutivo de Educacin y Doctrina;
8) El Director Ejecutivo de Personal; y,
9) Tres directores de los rganos de Gestin Acadmica.
Artculo 5.- Funciones del Consejo Educativo Policial
El Consejo Educativo Policial tiene las siguientes atribuciones:
1) Aprobar los lineamientos de poltica de educacin de la Polica Nacional del Per;
2) Aprobar el Plan Anual de Formacin, Capacitacin y Especializacin y de Perfeccionamiento
Profesional;
3) Aprobar los Reglamentos y Manuales de los rganos de Gestin Acadmica;
4) Proponer el proyecto de Presupuesto Anual del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per; y,
5) Proponer al Ministro del Interior la creacin, fusin o supresin de las Escuelas Tcnico Superiores.
El Consejo Educativo Policial se rene ordinariamente dos (02) veces al ao, en los meses de febrero y
agosto, y extraordinariamente cuando la situacin lo requiera.
CAPTULO II
ESCUELAS DE FORMACIN
Artculo 6.- Escuelas de Formacin
Las Escuelas de Formacin son los rganos de ejecucin y gestin acadmica encargados de planear,
dirigir, organizar, coordinar, controlar, evaluar y conducir la etapa de formacin de los Cadetes y Alumnos.
Est conformada por la Escuela de Oficiales que tiene nivel universitario y las Escuelas Tcnico
Superiores
que tienen nivel tcnico profesional, de acuerdo a la normatividad vigente.
La Escuela de Oficiales y las Escuelas Tcnico Superiores estn facultadas para otorgar en nombre de la
Nacin, el despacho de Alfrez de la Polica Nacional del Per, el grado acadmico de Bachiller y el Ttulo
de Licenciado en Administracin y Ciencias Policiales, con mencin de su especialidad; y el despacho de
Suboficial de Tercera y el Ttulo Tcnico en Ciencias Administrativas y Policiales, con mencin de su
especialidad; respectivamente.
La creacin, fusin o desactivacin de las escuelas de formacin se efecta por Resolucin Ministerial, a
propuesta del Consejo Educativo Policial.
Artculo 7.- Ingreso a las Escuelas de Formacin
El ingreso a las Escuelas de Formacin se realiza por concurso pblico de mritos, a travs de un proceso
de admisin, en atencin a los requisitos siguientes:
1) Ser peruano por nacimiento;
2) No registrar antecedentes policiales, penales ni judiciales;
3) Estar fsica y psicolgicamente apto para el servicio policial, segn evaluacin mdica a cargo de la
Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per;
4) Acreditar haber concluido satisfactoriamente estudios de educacin secundaria; y,
5) Los dems requisitos que establezca el reglamento del presente Decreto Legislativo.
A los alumnos que han concluido sus estudios secundarios en el tercio superior, as como a los licenciados
de las Fuerzas Armadas, se les otorga una bonificacin equivalente al 30% del puntaje total que hubiesen
obtenido en el proceso de ingreso a las escuelas de formacin.
Artculo 8.- Estructura de la formacin acadmica y especialidades
La formacin acadmica comprende cuatro (04) semestres de formacin general y seis (06) semestres de
especializacin para los Oficiales y de dos (02) semestres de formacin general y cuatro (04) semestres
de especializacin para los Suboficiales.
Las especialidades funcionales son las siguientes:
1) Orden Pblico y Seguridad Ciudadana:
Orientada a garantizar, mantener y restablecer el orden pblico; prevenir y combatir los delitos y faltas;
controlar el trnsito vehicular y peatonal e investigar los accidentes de trnsito;
2) Investigacin Criminal: Orientada a prevenir, combatir, investigar, identificar y denunciar las
trasgresiones a la ley penal y leyes conexas;
3) Seguridad Integral: Orientada a prevenir, garantizar, mantener y restablecer el orden interno, velar por
la proteccin y seguridad de las personas, dignatarios, personalidades y de los establecimientos pblicos y
privados; as como vigilar y controlar las fronteras;

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4) Inteligencia: Orientada a la bsqueda, obtencin, procesamiento y difusin de la inteligencia


estratgica, tctica y operativa;
5) Criminalstica: Orientada al descubrimiento, explicacin y obtencin de indicios, evidencias y pruebas
de los delitos y faltas, la identificacin y verificacin de sus presuntos autores, valindose de las ciencias
forenses en apoyo de
la investigacin criminal y la administracin de justicia;
6) Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones: Orientada a planificar, organizar, dirigir, coordinar y
controlar los recursos tecnolgicos de la informacin y comunicaciones de la Polica Nacional del Per; y,
7) Administracin: Orientada a planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar el capital humano, as
como los logsticos, econmicos y financieros de la Polica Nacional del Per.
CAPTULO III
CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN Y ACTUALIZACIN
Artculo 9.- Escuela de Educacin Continua
La Escuela de Educacin Continua es el rgano de gestin educativa responsable de conducir los
programas y cursos de capacitacin, especializacin y actualizacin al personal policial para el mejor
desempeo de sus funciones, dentro de las especialidades funcionales de la Polica Nacional del Per.
La Escuela de Educacin Continua otorga certificados y diplomas, de conformidad con el Reglamento del
presente Decreto Legislativo. Puede, en materias propias de la funcin policial, disear actividades de
capacitacin para funcionarios pblicos, personal profesional y tcnico, procedente de universidades e
institutos tcnicos superiores.
CAPTULO IV
PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL
Artculo 10.- Escuela de Posgrado
La Polica Nacional del Per cuenta con una Escuela de Posgrado, en la que se realiza estudios
conducentes al grado acadmico de magster. Est integrada por programas segn los conocimientos
especializados que se imparten en ellos, de conformidad con la Ley Universitaria.
Para el logro de sus fines tiene a su cargo:
1) El Instituto de Altos Estudios Policiales
El Instituto de Altos Estudios Policiales es el centro de perfeccionamiento y de investigacin humanista,
cientfica y tecnolgica de la Polica Nacional del Per. Est dirigido a Coroneles de la Polica Nacional del
Per o equivalentes de las Fuerzas Armadas del Per o del extranjero, as como a profesionales de nivel
directivo.
2) La Escuela Superior de Polica
La Escuela Superior de Polica es la encargada de la conduccin de los programas de posgrado.
Est dirigida a Oficiales subalternos y superiores y brinda los estudios siguientes:
a) Maestra;
b) Programas de Perfeccionamiento;
- Segunda especialidad profesional Curso de Oficial de Estado Mayor;
- Diplomado - Curso Avanzado para Capitanes;
- Diplomado - Curso Bsico para Tenientes;
- Diplomado - Curso para Alfreces;
Artculo 11.- Ingreso a la Escuela de Posgrado
El ingreso a los programas que se imparten en la Escuela de Posgrado se realiza por estricto orden de
mrito, luego de haber alcanzado vacante en el respectivo concurso de admisin.
Para los Oficiales de la Polica Nacional del Per, es requisito para postular al programa que imparte el
Instituto de Altos Estudios Policiales, contar con la segunda especialidad profesional que otorga el Curso
de Oficial de Estado Mayor. Asimismo, para realizar los cursos de Oficial de Estado Mayor, Avanzado para
Capitanes y Bsico para Tenientes, se requiere ser diplomado en el programa de perfeccionamiento
correspondiente al grado anterior.
El Oficial que alcance el ascenso por accin distinguida, y no ha realizado el curso que corresponda al
grado precedente, debe efectuarlo al ao siguiente del ascenso. Su ingreso al programa es directo.
TTULO II
RGIMEN ACADMICO
CAPTULO I
SISTEMA CURRICULAR Y EVALUACIN
Artculo 12.- Plan Curricular
El plan curricular es formulado teniendo en cuenta los conocimientos, destrezas, habilidades,
competencias, as como principios y valores que se requieren para la funcin policial, de conformidad con

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los objetivos y polticas establecidas en el Plan Educativo Anual del Rgimen Educativo de la Polica
Nacional del Per, en cada uno de los programas o niveles que existan.
Artculo 13.- Evaluacin
La evaluacin es integral y continua, destinada a estimular y desarrollar las capacidades, aptitudes y
actitudes crticas y creativas del alumno. Es consignado en el slabo y se sujeta al Reglamento de
Evaluacin. El sistema de evaluacin se ajustar a las caractersticas de cada programa y su regulacin
se establecer en el reglamento respectivo.
Artculo 14.- Graduados
Son graduados de las Escuelas de Formacin y Perfeccionamiento de la Polica Nacional del Per,
quienes habiendo concluido satisfactoriamente los estudios que se especifican en el Plan Curricular y han
optado un grado acadmico, con arreglo a la Ley Universitaria y a los reglamentos respectivos.
La cadete o alumna que se encuentre gestando suspender el proceso de formacin hasta un plazo
mximo de dos aos, conservando su derecho a la atencin mdica. La reincorporacin requerir la
convalidacin acadmica en concordancia con los planes educativos vigentes en el Rgimen Educativo
Policial. Si no solicita su reincorporacin en el plazo sealado, ser separada en forma definitiva.
Los procedimientos administrativos acadmicos y los plazos son establecidos en el reglamento del
presente Decreto Legislativo.
Artculo 15.- Cuadros de mritos
Los cuadros de mritos se formulan en orden decreciente, tomando en cuenta todos los aspectos que se
consideraron durante el perodo de evaluacin.
Los cuadros de mritos se formulan en aplicacin de los criterios definidos en el reglamento, su
publicacin es obligatoria.
CAPTULO II
GRADOS Y TTULOS
Artculo 16.- Obtencin de grados y ttulos
Son requisitos para la obtencin de grados y ttulos aprobar el Plan de Estudios de las Escuelas de los
diferentes niveles del Rgimen Educativo, conforme a lo establecido por la Ley 23733, Ley Universitaria.
Artculo 17.- Registro de grados y ttulos
Los ttulos profesionales as como los grados acadmicos expedidos por la Escuela de Oficiales y las
Escuelas Superiores de la Polica Nacional del Per, se inscriben en el respectivo Registro Nacional de
Grados y Ttulos.
Los ttulos tcnicos son inscritos en las Direcciones Departamentales de Educacin de conformidad con
las normas vigentes.
CAPTULO III
DOCENTES Y ESTUDIANTES
Artculo 18.- Docentes
Los docentes del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per ejercen funciones de enseanza
aprendizaje, investigacin y proyeccin social. Es inherente a la funcin docente la capacitacin
permanente y la produccin intelectual. Ingresan por concurso pblico de mritos y prueba de capacidad
docente.
Son contratados de conformidad a los procedimientos y requisitos establecidos en el reglamento del
presente Decreto Legislativo.
Artculo 19.- Estudiantes
Son los cadetes, alumnos y participantes que han cumplido los requisitos de admisin establecidos para
cada una de las Escuelas integrantes del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per. Sus
derechos, obligaciones, sistema de evaluacin, rgimen disciplinario y estmulos, son normados en los
reglamentos correspondientes.
No puede restringirse o limitarse la permanencia ni retirarles la condicin de alumno, alumna o cadete de
las Escuelas de Formacin de la Polica Nacional del Per por motivos de gestacin, maternidad o
paternidad.
Los supuestos previstos en el prrafo anterior no pueden ser empleados como causales de sancin o
separacin definitiva de las Escuelas de Formacin de la Polica Nacional del Per.
CAPTULO IV
BECAS Y CONVENIOS
Artculo 20.- Becas
En las Escuelas de Formacin las becas para los cadetes y alumnos las otorga la Direccin General de la
Polica Nacional del Per a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina, en atencin al
cuadro de mrito de ingreso o acadmico, segn corresponda.

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Para ser beneficiario de becas de estudio, en el pas o en el extranjero, y participar en los cursos
equivalentes a los programas de perfeccionamiento, de investigacin y desarrollo de la Polica Nacional,
se requiere previamente haber logrado vacante en los procesos de admisin a la Escuela de Posgrado y
estar autorizado mediante resolucin del Director General de la Polica Nacional, en cuyo caso la
convalidacin es automtica.
Artculo 21.- Convenios
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina, por delegacin de facultades de la Direccin General de
la Polica Nacional del Per, suscribe convenios y alianzas estratgicas con instituciones educativas
culturales y deportivas nacionales o extranjeras de reconocido prestigio.
Artculo 22.- Convalidacin y revalidacin
Las convalidaciones acadmicas se realizan sobre la base de los objetivos, contenidos y creditaje de
asignaturas comprendidas en los planes de estudio vigentes. Dicho proceso de equivalencia acadmica se
lleva a cabo con los planes de estudio de las instituciones educativas de similar nivel y naturaleza
acadmica. Los procedimientos se establecen en el reglamento. La revalidacin acadmica se realiza
previa convalidacin de las asignaturas y cumplimiento de los requisitos normados en el reglamento.
CAPTULO V
CONSEJO ACADMICO DE LOS RGANOS
DE GESTIN ACADMICA
Artculo 23.- Consejo Acadmico
El Consejo Acadmico es el cuerpo colegiado con que cuenta cada rgano de gestin acadmica, que
tiene a su cargo analizar y evaluar el rendimiento acadmico de los estudiantes, determinando las
acciones correspondientes, as como estudiar y presentar recomendaciones adecuadas y oportunas sobre
casos que se presenten en aplicacin de los planes curriculares, recomendando las acciones a que
hubiere lugar. Le corresponde, asimismo, pronunciarse sobre el informe de insuficiencia acadmica,
informe de las condiciones psicosomtico o psicofsica y otras. Constituye primera instancia acadmica,
siendo la ltima instancia la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina. Su conformacin y
procedimiento se regular en el reglamento respectivo.
Artculo 24.- Separacin por insuficiencia acadmica
Los cadetes o alumnos de las escuelas de formacin que sean separados definitivamente por insuficiencia
acadmica, deben sufragar los gastos econmicos irrogados al Estado como consecuencia de su
permanencia en las Escuelas de Formacin.
CAPTULO VI
COMPLEMENTACIN ACADMICA
Artculo 25.- Complementacin acadmica
Los rganos de gestin acadmica del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per, organizan
programas de complementacin acadmica con el fin de regularizar la situacin acadmica del Personal
Policial. Los procedimientos y requisitos se norman en el reglamento.
CAPTULO VII
EVALUACIN, ACREDITACIN
Y CERTIFICACIN DE LA CALIDAD EDUCATIVA
Artculo 26.- Evaluacin, acreditacin y certificacin
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina garantiza la evaluacin, acreditacin y certificacin de la
calidad educativa de los procesos que se desarrollan en el Rgimen Educativo de la Polica Nacional del
Per en concordancia con los fines y objetivos del Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y
Certificacin de la Calidad Educativa.
CAPTULO VIII
INTEGRACIN DE LAS COMUNIDADES NATIVAS ALTO ANDINAS Y AMAZNICAS
Artculo 27.- Integracin intercultural
El Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per en el marco de la poltica nacional de inclusin
social, establece mecanismos de acceso a miembros de las comunidades rurales de las zonas andina y
amaznica a las Escuelas de Formacin Policial. Los procedimientos y requisitos se establecen en el
reglamento.
TTULO III
CAPTULO NICO
RGIMEN ADMINISTRATIVO
Artculo 28.- Administracin de recursos
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina tiene a su cargo los recursos logsticos, tecnolgicos y de
personal asignados al Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per.

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TTULO IV
CAPTULO NICO
RGIMEN DISCIPLINARIO
Artculo 29.- Consejo Disciplinario
Las Escuelas de Formacin y Posgrado cuentan con Consejos Disciplinarios para garantizar el
cumplimiento de las normas y reglamentos del Rgimen Educativo, as como recomendar medidas
relacionadas con la disciplina, moral y valores ticos de alumnos, cadetes y participantes.
Las infracciones disciplinarias cometidas por los Oficiales y Suboficiales que siguen cursos en el Rgimen
Educativo de la Polica Nacional del Per, son sancionadas de conformidad con la norma que regula el
rgimen disciplinario.
La conformacin de los Consejos Disciplinarios y sus procedimientos se regulan en el reglamento
respectivo.
Artculo 30.- Investigacin y decisin para infracciones graves o muy graves cometidas en las
Escuelas de Formacin
En casos de infracciones graves o muy graves, las Oficinas de Disciplina de cada Escuela de Formacin,
realizan la investigacin y formulan el informe disciplinario, que es elevado al Consejo Disciplinario, que
constituye la fase de decisin en primera instancia. La fase de apelacin est a cargo de la Direccin
Ejecutiva de Educacin y Doctrina, con cuya decisin se agota la va administrativa.
Artculo 31.- Obligacin econmica
Los cadetes o alumnos de las escuelas de formacin que sean expulsados por medida disciplinaria, deben
sufragar los gastos econmicos irrogados al Estado como consecuencia de su permanencia en las
Escuelas de Formacin.
Artculo 32.- Causales de expulsin
Son causales de expulsin de las Escuelas de Formacin, por infraccin disciplinaria muy grave, las
siguientes:
1) Ocasionar la muerte o lesiones graves a cualquier persona;
2) Ofender, denigrar, calumniar, difamar, deshonrar o agredir fsicamente al superior en grado, subordinado
o del mismo grado; o replicar en forma desafiante al superior;
3) Consumir o poseer drogas prohibidas, o inducir a su consumo;
4) Participar en la alteracin del orden pblico o estar incurso en la comisin de delito;
5) Participar directa o indirectamente en la sustraccin o dao al patrimonio pblico o privado;
6) Coaccionar o amenazar implcita o explcitamente a cualquier persona, intimidando, presionando o
sometindola a trato hostil para condicionar o recibir favores o beneficios sexuales o de cualquier ndole;
7) Infligir, instigar o tolerar actos de tortura, o tratos inhumanos o degradantes.
8) Pertenecer a partidos polticos, desarrollar o promover actividades de proselitismo poltico;
9) Utilizar o disponer indebidamente del Carn de Identidad Personal (CIP), del armamento, los vehculos,
los bienes o los recursos proporcionados por el Estado;
10) Sustraer o apropiarse de armamento, municin, explosivos u otros bienes de propiedad del Estado;
11) Promover o participar en protestas colectivas con cadetes o alumnos, o incitar en cualquier forma a
cometer actos de insubordinacin;
12) Abandonar el servicio o faltar a la Escuela de Formacin por un (01) da o ms sin causa justificada, o
salir sin autorizacin o evadirse de un hospital o centro mdico, encontrndose en calidad de internado o
en concurrencia mdica;
13) Haber logrado el ingreso a la Escuela de Formacin presentando documentos adulterados o
informacin falsa;
14) Suplantar o ser suplantado por otro cadete o alumno durante el desarrollo de exmenes;
15) Tener relaciones sexuales dentro de las instalaciones de las Escuelas de Formacin o de las
dependencias policiales;
16) Ingresar sin causa justificada a los dormitorios o ambientes designados exclusivamente para los
cadetes o alumnos de sexo opuesto;
17) Presentarse a las Escuelas de Formacin, instalaciones policiales, militares o instalaciones pblicas o
privadas, con aliento alcohlico o signos de ebriedad, de haber consumido drogas ilcitas; o ingerir bebidas
alcohlicas al interior de alguna de ellas o embriagarse estando uniformado en lugares pblicos;
18) Ofender o ultrajar los smbolos, himnos y emblemas nacionales o institucionales;
19) Haber sido desaprobado en disciplina en un semestre acadmico, con nota menor a trece (13) puntos
o acumular dos (02) sanciones de rigor en su perodo de formacin; y,
20) Conducir vehculos sin licencia y ser responsable de accidente de trnsito.
Artculo 33.- Causales y procedimientos de baja al 1cadete o alumno

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El reglamento del presente Decreto Legislativo establece las causales y procedimientos de baja a los
cadetes o alumnos.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
PRIMERA.- Reglamentacin
En un plazo de ciento veinte (120) das, mediante decreto supremo refrendado por el Ministro del Interior,
se expedir el reglamento del presente Decreto Legislativo.
SEGUNDA.- Escuela de Capacitacin y Especializacin Policial
La Escuela de Educacin Continua tiene a su cargo la conduccin de programas y cursos de capacitacin
y especializacin que realiza la Escuela de Capacitacin y Especializacin Policial (ECAEPOL).
TERCERA.- Escuela de Posgrado
En virtud del presente Decreto Legislativo, la Escuela de Posgrado de la Polica Nacional del Per asume
los deberes y derechos a que se refiere el artculo 99 de la Ley 23733, Ley Universitaria y sus
modificatorias, para la realizacin de estudios de maestra.
CUARTA.- Financiamiento
La aplicacin de las medidas dispuestas por el presente Decreto Legislativo se financia con cargo al
presupuesto asignado al Ministerio del Interior, sin demandar recursos adicionales al Tesoro Pblico. Los
recursos directamente recaudados como consecuencia de las actividades educativas, son destinados al
mejoramiento del Rgimen Educativo Policial.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS
PRIMERA.- Fusin de las Escuelas Tcnico Superiores
Las Escuelas de Educacin Superior Tcnico Profesionales en un plazo no mayor de cinco (05) aos
debern fusionarse, adecundose a la estructura regional de la Polica Nacional del Per.
SEGUNDA.- Investigaciones en curso
Las investigaciones en curso iniciadas antes de la entrada en vigencia del presente Decreto Legislativo, se
rigen por la normatividad vigente a la fecha de los hechos ocurridos.

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