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TCNICAS DE PROGRAMACIN DE OBRAS

1. 3.4 "Produzco poco porque no me pagan lo que merezco". Leer y


comentar la lectura en lo relacionado a la influencia de las actitudes de
las personas, motivacin y expectativas en el trabajo.
Nos menciona sobre la insatisfaccin laboral, la conducta de una
persona se rige en gran medida por impulsos provenientes del
inconsciente.
Si el trabajador percibe, mal trato o que no valoran su funcin, que
se le encargan tareas extras con horas las horas no reconocidas esto
conlleva a un abandono, podran quejarse, insubordinarse, tomar bienes
de la empresa o evadir parte de sus responsabilidades.
Dirigir empresas es fundamentalmente capacitar y adiestrar
personal, seleccionarlo y organizarlo, supervisarlo y motivarlo, estimular
constantemente y de manera creativa a los empleados, debe ser lo
habitual para as cuidar y aumentar da a da su compromiso con la
empresa y esto nos dar mayor productividad.
Debemos buscar mejorar nuestra competitividad y el cambio en
nuestras expectativas, para retener y atraer los mejores beneficios. Si no
invertimos todo nuestro esfuerzo en lo que hacemos, no obtendremos
un futuro xito.

En el caso en el que nosotros seamos los empleadores, debemos


reconocer el comportamiento y desempeo para disear estrategias que
les permitan generar sentido de compromiso y mejora entre sus
empleados, aumentar la productividad, mejorar el clima laboral y para
hacer que su empresa sea vista como opcin tentativa para trabajar.
Mediante empleo de tcnicas para mejorar la productividad laboral
de los involucrados, podemos sugerir; La asignacin de metas,

asignacin de roles adecuados, Aplicar Tecnologa para reducir la


inactividad del empleado, charlas de motivacin regularmente con tu
grupo de trabajo.

2. Comentar la entrevista (Scan001), en lo relacionado a las reas de conocimiento de la


gestin de proyectos aplicables y sobre cunto puede impactar la incertidumbre al
cumplimiento de los plazos en las obras.

Una de las reas que involucra es en la gestin del tiempo y ella a su


vez compromete Gestione de Costos y Gestin del Alcance.
GESTIN DEL TIEMPO.El retraso de entrega de los terrenos por parte del MTC han
limitado el avance de la obra teniendo ejecutado un 68%, en lugar
de una entrega de obra a la fecha, cuya programacin estimada
era en el 2012, a la actualidad han producido sobre costos que
estiman U$$ 40 millones, afectando el cumplimiento de la meta
del proyecto y la rentabilidad del concesionado.
GESTIN DEL COSTO.Como ya se mencin la modificacin en la programacin del
tiempo ejecucin del proyecto pro el retraso de entrega de los
terrenos, ha producido altercados produciendo menor utilidad y
mayores gastos generales. La inversin prevista es U$$ 360
millones, como consecuencia de la ineficacia de los rganos
pblicos la inversin ha sobre bordeado en U$$ 400 millones, la
empresa ya alista alistan los documentos legales para realizar el
reclamo de los sobrecosto y una reconsideracin en contrato.
GESTIN DEL ALCANCE.-

Como parte afecta tenemos la empresa OHL donde sus metas de


concesionar un proyecto al ao, se han visto afectadas, se
menciona que de haber culminado la obra de la Red Vial 4,
hubieran comenzado con las obras de desempate asimismo sus
actividades en el interior del pas con nuevas concesiones.
Esperemos que estas experiencias de las empresas han invertido
en el Per, no afecten las expectativas de inversin de nuevas
empresas que vendrn al pas.