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TEORA DE LA CONTINGENCIA
PRESENTADO POR:
Br. Eduardo Rodrguez C.I. 24.623.671
Br. Helen Scarano C.I. 25.296.821
Br. Francisco Carrillo C.I.19.459.690
Br. Flavio Lumari C.I. 21.162.782
Br. Jos Torcates C.I. 24.910.853
Br. Ricardo Escobar C.I. 24.736.638
INTRODUCCIN
LA TEORA DE LA CONTINGENCIA
El
entorno
externo
est
condicionado
por
cuestiones
interdependencias
aunadas,
secuenciales
recprocas
(Thompson, 1967).
Un segundo conjunto de factores contingentes estudiados est
relacionado con el rol de los humanos en el sistema de control de gestin.
Existen estudios sobre la cultura organizativa o el estilo de direccin de la
gerencia, entendiendo por cultura la pauta social que le indica al trabajador
cul ha de ser su conducta, cules son las polticas y las prcticas
aceptables. Los estudios empricos hacen del estilo de direccin gerencial
una explicacin marginal (Govindarajan, 1988; Simons, 1990) que relacionan
con la cultura (Markus y Pfeffer, 1983).
Sin embargo, llama la atencin ver que los estudios tericos prestan
ms atencin a estos factores (Langfield-Smith, 1997; Harrison y McKinnon,
1999) mientras que los empricos an usan las categoras de Hofstede
MODELO DE RELACIONES
Para determinar el impacto de los sistemas de control gerencial en el
desempeo de las organizaciones dentro del marco conceptual de la teora
de contingencia se debe disear un modelo de relaciones. En Latinoamrica,
los sistemas de control gerencial se pueden estudiar en mltiples niveles
tales como los mecanismos o subsistemas (presupuestos o medicin del
desempeo e incentivos) o como el tipo de informacin que capturan y
transmiten (indicadores financieros o de clientes).
El impacto de los sistemas de control de gestin sobre el desempeo
puede ser positivo o negativo, y aqu es donde los estudios en economas
emergentes pueden realizar contribuciones significativas ya que se ha
sugerido que sistemas de control de gestin comprehensivos pueden actuar
como un chaleco de fuerza en organizaciones que operan en entornos
estables (Dvila, 2000).
LIMITACIN A CONSIDERAR
Los estudios que emplean la Teora de la Contingencia han arrojado
diversos resultados, que a veces no son fciles de conciliar. Al revisar todos
los trabajos aqu presentados, incluidas otras revisiones bibliogrficas (Otley
1980, Fisher 1995; Chapman 1997; Langfield-Smith, 1997; Harrison y
McKinnon, 1999; Chenhall, 2003; Luft y Shields, 2003) se sugiere que
muchas diferencias surgen porque los acadmicos no son consistentes con
el significado de cada factor utilizado, pero principalmente por el modo en
cmo se construyen las variables para medir empricamente cada factor. Por
La
TC pone
de
relieve
las
relaciones
lgicas
del
tipo
Acumulacin de recursos
CONCLUSIN
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