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Proyecto (Idea - Producto) : ofrecer un servicio prehospitalario a traves de motos bien implementadas
Sector : terciario (servicios)
Subsector : salud
ENTORNO
VARIABLE A
ANALIZAR
Inversion
ECONOMICO
SOCIODEMOGRAFICO
oferta
Demanda
SOCIODEMOGRAFICO
POLITICO
CULTURAL
Inseguridad
El indice de inseguridad en
Cali ha ido aumentando en los
ultimos aos, incluyendo
homicidios, robos, extorsion,
etc.
Al haber inseguridad en la
ciudad se aumenta la
demanda del servicio pero
tambien se dificulta la
movilizacion de las motos
debido a los robos, etc
cantidad profesionales
Impuestos
Al afectar la economia, se
afecta la disposicion de las
personas para incluir el
servicio que ofrece la empresa
cambio en la legislacion
afectaria el proyecto si se
decide ofrecer algun servicio
similar o semejante por parte
del sector publico
Costumbres
el incremento de violencia
entre los habitantes generan
rias, creando mas
oportunidad de trabajo para
nuestra empresa, pero
afectando la seguridad de la
ciudad
CULTURAL
AMBIENTAL
TECNOLOGICO
valores culturales
la comuniadad calea
presenta un gran nivel de
iresponsabildad llevando a que
se generen conflictos y
accidentes
la falta de responsabilidad es
posible que el desplazamiento
de nuestro personal puedan
ser afectados por algun
accidente
Medio ambiente
Al ser un clima de
temperaturas tan elevadas
afecta la movilizacion debido a
la deshidratacion y el estrs en
los conductores
Contaminacion
La alta cantidad de
automoviles en Cali,
incrementa la emision de
gases causando la polucion
del aire y asi afectando la
salud de los habitantes
el proyecto emplea
motocicletas para prestar el
servicio, por lo cual no
influiran gravemente en el
ambiente
movilidad
transporte
TECNOLOGICO
desarrollo tecnologico
el aumneto de las
herramientas tecnologicas
mejora la calidad de la
prestacion del servicio
medios de comunicacin
ENTORNO
VARIABLE IDENTIFICADA
--
cambio de la legislacion
N + ++
impuestos
POLITICO
inseguridad
cantidad profecionales
X
TOTAL INFLUENCIAS
AMBIENTAL
medio ambiente
contaminacion
CULTURAL
TOTAL INFLUENCIAS
constumbres
valores culturales
ECONOMICO
TOTAL INFLUENCIAS
inversion
oferta
ECON
demanda
LEGAL
TOTAL INFLUENCIAS
manejo de medicamento(decreto 667 de 1995)
calidad de servicio(ISO 9001)
gestion ambiental(ISO 14001)
certificacion del personal(ISO 17024)
OTROS
TOTAL INFLUENCIAS
TOTAL INFLUENCIAS
ERAL DE ENTORNOS
OBSERVACIONES
Un alto costo de impuestos disminuira la utilidad de
la empresa.
el cambio de leyes seria algo neutral, ya que somos
una empresa preparada para a los cambios
Al igual que las leyes sera algo neutral puesto que
con cualquier candidato habra que tratar de realizar
acuerdos o convenios.
PODER DE NEGOCIACION
COMPRADORES
AMENAZA
SUSTITUTOS
AMENAZA COMPETIDORES
POTENCIALES
-- - N + ++
BARRERAS DE ENTRADA
Economas de Escala
Diferenciacin de Producto
Identificacin de Marca
Costos de Cambio
Requisitos de Capital
Acceso Canales de Distribucin
Ventajas Absolutas de Costo
Curva de Experiencia
Accesos a Insumos
Diseo Productos Bajo Costo
Proteccin Gubernamental
Expectativas de Reaccin
Crecimiento Industria
Costos Fijos/Valor Agregado
Sobrecapacidad Intermitente
Diferenciacin de Producto
Identificacin de Marca
Costos de Cambio
Concentracin de Competidores
Balance de Competidores
Diversidad de Competidores
Intereses Corporativos
Barreras de Salida
* Especializacin Activos
* Interrelacin Estratgica
* Barreras Emocionales
* Restriccin Gubernamental
PRODUCTOS QUE CUMPLAN LA MISMA
FUNCIN DEL PRODUCTO DE LA
INDUSTRIA
Disponibilidad sustitutos cercanos
Relacin valor/Precio Producto Sustituto
Costos de Cambio de Usuario
Propensin Compradores a Sustituir
SENSIBILIDAD AL PRECIO
Compras a la Industria/Total
Diferenciacin de Producto
Identificacin de Marca
Impacto Calidad/Desempeo
Utilidades de los Compradores
PALANCA DE NEGOCIACION
Productos Sustitutos
Concentracin de Compradores
Volmen de Compras
Costos de Cambio de Compradores
Informacin Compradores
Amenaza Integracin hacia atrs y adelante
Pequeas
Pequea
Pequea
Bajos
Bajos
Amplio
Altas
Alta
Alta
Altos
Altos
Restringidos
No importante
Amplio
Amplio
No Existe
Bajas
Bajo
Altos
Grande
Baja
Baja
Bajos
Baja
Muy Equilibrado
Altos
Altos
Muy Importante
Restringido
Restringido
Alta
Altas
Alto
Bajos
Pequea
Alta
Alta
Altos
Alta
Poco Equilibrado
Bajos
Bajos
Alta
Alta
Altas
Alta
Baja
Baja
Bajas
Baja
Muchos
Alta
Bajos
Alta
Pocos
Baja
Altos
Baja
Alta
Baja
Baja
Bajo
Bajas
Baja
Alta
Alta
Alto
Altas
Muchos
Alta
Alto
Bajos
Mucha
Alta
Pocos
Baja
Bajo
Altos
Poca
Baja
PODER DE
NEGOCIACION
PROVEEDORES
Diferenciacin de Insumos
Costos de Cambio Proveedores Vs. Industria
Disponibilidad insumos sustitutos
Concentracin de Proveedores
Importancia Volmen para Proveedores
Compras Proveedores/Total de Compras
Impacto de Insumos sobre Calidad
Amenaza Integracin hacia adelante
Alta
Altos
Pocos
Alta
Pequea
Alta
Alta
Alta
Baja
Bajos
Muchos
Baja
Grande
Baja
Baja
Baja
ESTRATEGIAS
DEBILIDADES
FD
FA
FO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
DO
DA
AO
EXTERNO
INTERNO
FORTALEZAS