Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
MAIS EMPREENDEDOR
Fevereiro/14
Sumrio
INTRODUO .......................................................................................................................................... 4
Sete Pilares .......................................................................................................................................... 4
PILAR 1 - AMBIENTE REGULATRIO ......................................................................................................... 6
Abertura e fechamento de empresas ................................................................................................... 6
Legislao trabalhista .......................................................................................................................... 7
Importao e exportao ..................................................................................................................... 7
Sistema tributrio ................................................................................................................................ 8
Conscincia ambiental ......................................................................................................................... 8
Outros temas....................................................................................................................................... 9
PILAR 2 - ACESSO A CAPITAL .................................................................................................................. 10
Introduo......................................................................................................................................... 10
PILAR 3 - MERCADO ............................................................................................................................... 12
Introduo......................................................................................................................................... 12
Diretrios e mesas de negociao ...................................................................................................... 12
Aumentar as oportunidades de interao entre os empreendedores ................................................. 13
Disseminar o capital intelectual ......................................................................................................... 13
Estimular parcerias ............................................................................................................................ 13
Suporte para produtos marca Brasil ............................................................................................... 14
PILAR 4 INOVAO ............................................................................................................................. 15
Introduo......................................................................................................................................... 15
Integrao do poder pblico com universidades e empresas ............................................................. 15
Incentivar o registro de novas patentes ............................................................................................. 16
Fortalecer parques tecnolgicos ........................................................................................................ 17
Incentivo ao investimento em cincia, tecnologia e inovao ............................................................ 17
PILAR 5 - INFRAESTRUTURA ................................................................................................................... 19
Introduo......................................................................................................................................... 19
Gesto de Recursos Naturais, reutilizveis, reciclveis, e de resduos................................................. 19
Energias Renovveis e Eficincia Energtica ....................................................................................... 20
Tecnologias de comunicao e informao ........................................................................................ 21
Infraestruturas inovadoras para o empreendedorismo ...................................................................... 22
Logstica e Mobilidade Urbana ........................................................................................................... 23
PILAR 6 - CAPITAL HUMANO .................................................................................................................. 24
2
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
Introduo......................................................................................................................................... 24
Educao Empreendedora desde a Base ............................................................................................ 25
Educao empreendedora em universidades e escolas tcnicas ........................................................ 25
Empreendedor sem fronteiras ........................................................................................................... 27
Incentivo s empresas e startups que Investem em capacitao ........................................................ 28
PILAR 7 - CULTURA EMPREENDEDORA ................................................................................................... 29
Introduo......................................................................................................................................... 29
3
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
INTRODUO
O objetivo da criao do movimento Brasil + Empreendedor mobilizar empreendedores e
lideranas inovadoras deste pas para construir uma pauta mnima comum que servir de
orientao para a construo de polticas pblicas pr-empreendedorismo.
Acreditamos que os governos, em todas as suas esferas e poderes, podem e devem incentivar
a inovao contnua e que preciso criar condies para crescimento e desburocratizar
processos para que as micro e pequenas empresas possam ganhar competitividade.
Essa iniciativa horizontal (no h hierarquia nem chefes), apartidria (no tem vinculao com
nenhum partido ou coligao) e auto-organizada (os membros do grupo decidem os prximos
passos, objetivos e aes). J conseguimos o apoio de veculos de imprensa, organizaes e
entidades pblicas e privadas, mas ainda falta a sua presena para que possamos fazer a nossa
parte, incentivar o empreendedorismo e ajudar a transformar o Brasil em uma referncia
mundial.
E a primeira etapa deste movimento foi a confeco do presente documento de forma
colaborativa, com sugestes de todos para melhorar o ambiente empreendedor brasileiro.
Neste documento utilizaremos o conceito da melhoria continua, com revises por lderes e
especialistas. Desejamos, por meio desta iniciativa, reforar aes que j esto em andamento
em diversas entidades brasileiras.
Para facilitar esse processo de entendimento, utilizamos um ndice criado pela Endeavor, em
parceria com a Bain&Company, que organizou as condies para se conseguir determinar se um
ambiente propcio ao empreendedorismo em sete pilares.
Sete Pilares
Esses pilares surgiram com a necessidade de se construir um ndice que fizesse a anlise do
ambiente empreendedor das capitais brasileiras. Para tanto, a Endeavor Brasil elaborou um
framework, estruturado em sete pilares, adequado realidade das cidades do pas e em sintonia
com as ferramentas utilizadas por organizaes internacionais, como a OCDE, e consultorias
especializadas.
A seleo dos critrios considerou o universo de micro, pequenas e mdias empresas, sem se
restringir a nenhum setor especfico.
4
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
Com base nesses sete pilares possvel identificar se um ambiente empreendedor ou no, e o
seu conhecimento importante para entender os pontos fortes e fracos de determinado
ambiente, que pode ser uma cidade ou regio, perceber em quais deles as suas foras devem ser
concentradas, alm de identificar oportunidades de negcios.
Os sete pilares so: Ambiente Regulatrio, Acesso a Capital, Mercado, Inovao, Infraestrutura,
Capital Humano e Cultura Empreendedora.
5
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
Endereo comercial
Na questo da obrigatoriedade do endereo comercial para abertura de empresas, entre outros
tantos aspectos, h um consenso de que essa uma forma de evitar empresas fantasmas,
possibilitando aos governos um maior controle fsico de tais empresas. Em nosso ordenamento
jurdico a regulamentao da forma e a autorizao do funcionamento das empresas competem
aos municpios. So as leis orgnicas municipais que definem os tipos de empresa que podem ser
constitudas em sua regio, se permitido haver mais de uma empresa em um mesmo endereo,
entre outros aspectos.
Mas, uma vez que so os municpios os responsveis por regular e fiscalizar, o projeto Brasil +
Empreendedor deve fomentar nos municpios participantes modificaes legislativas para
permitir a abertura de vrias empresas embrionrias em um mesmo local. Dessa forma, se o
municpio definir um endereo como rea embrionria, podero ser desburocratizadas as
licenas de funcionamento de empresas sementes, agilizando o processo de abertura das
empresas.
6
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
Legislao trabalhista
Modernizao
Atualmente j h previso legal para o trabalhador autnomo, com contribuio como prestador
de servio individual, ou seja, freelancer conforme a Lei 8213/91, regulamentada pelo DL
3048/99. Na verdade a preocupao das empresas de Tecnologia da Informao em nosso pas
com relao a esse tipo de mo de obra so os passivos trabalhistas, dada a falta de
modernizao da CLT.
Nesse sentido, seria necessria a readequao das leis trabalhistas para acomodarmos essas
novas realidades das pessoas jurdicas, como as embrionrias na rea de novas tecnologias, que,
no incio da vida empresarial, muitas vezes fazem uso de pessoas fsicas no formato freelancer.
Uma soluo plausvel seria termos uma mudana legislativa para permitir essa relao empresa
e pessoa fsica em casos em que a empresa esteja limitada ao faturamento anual. Assim, a
empresa teria um resguardo de limites para contratar freelancer sem riscos trabalhistas, no
acontecendo o vnculo por lei no formato celetista. J temos no pas um exemplo nesse sentido:
as MEIs, que permitem at um funcionrio registrado recebendo salrio-mnimo.
Importao e exportao
Simplificao
Para atender s demandas de mercado e tornar as empresas brasileiras mais competitivas, h a
necessidade de facilitar a importao de produtos bsicos para montagem de equipamentos
tecnolgicos, como chipsets, processadores, memrias, placas, entre outros. De outro lado, uma
vez fomentando novas implementaes no pas, faz-se necessria a facilitao da exportao de
tais tecnologias.
As PMEs sofrem com a burocracia e os custos para realizarem as importaes e exportaes, seja
por questes administrativas ou mesmo pela elevada tributao. Dessa forma, patente a
necessidade de ateno do governo facilitando o processo de importao de servios e produtos
essenciais ao pequeno empresrio e no necessariamente disponveis no Brasil, ou ofertados em
volume e quantidade insuficiente.
Deve-se, ainda, fomentar a diminuio dos impostos de importao de instrumentos e produtos
bsicos para a montagem de equipamentos tecnolgicos (chipsets, processadores, memrias,
7
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
placas etc.), sem a diminuio de impostos sobre produtos finais, a fim de incentivar e dar
competitividade indstria nacional.
Sistema tributrio
Adequao para startups
O sistema tributrio atualmente prev limites e simplificaes para as PMEs, e em especial as de
Tecnologia da Informao so abrangidas pelo Simples Nacional. Para esse tipo de empresa h
um fomento de gerao de empregos, uma vez que a diminuio dos percentuais da tributao
inversamente proporcional ao aumento da folha de pagamento, pelo clculo do fator r.
Porm, aplicado ao caso de empresas-sementes, no temos nesse perfil de empresa uma
quantidade grande de funcionrios para gerar um fator r e que diminua assim os tributos se
aplicados Tabela V do Simples Nacional. Por isso, necessria a modificao do Simples
Nacional para atender esse tipo de empresa, sem que a quantidade de funcionrios seja
determinante para a diminuio do tributo.
A sugesto criar um formato especial para empresas-sementes, com o limite de R$ 300.000,00
iniciais e, com o tempo, uma tabela progressiva no mesmo formato do Simples Nacional. A
durao mxima dever levar em conta um estudo de vida de novas empresas no Brasil. Em geral,
as empresas levam em mdia cinco anos para se estabilizarem. Portanto, a permanncia nesse
novo formato dever ser de at 60 meses.
Conscincia ambiental
Premissas para empresas do projeto
Visando preparao para empresas do futuro, essas novas empresas que se beneficiaro pela
adeso ao projeto devero observar os termos do Art. 3 da Lei 8.666, que trata de alguns
princpios legais e buscam a conscincia ambiental.
8
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
Dessa forma, a proposta que seja obrigatrio para essas novas empresas o compromisso com
o meio ambiente, desde a sua concepo at o planejamento de crescimento.
Outros temas
Cooperao e reciprocidade
No atual mercado globalizado das empresas de tecnologia, cada vez mais h uma necessidade de
troca de conhecimentos e de mo de obra especializada para que o Brasil adquira novas
tecnologias. Para isso, o governo dever fomentar a criao de convnios internacionais de
reciprocidade para a rea de Tecnologia da Informao. Dessa forma ser certamente ampliada
a possibilidade de trabalhadores estrangeiros no Brasil e vice-versa, com a sugesto de vistos de
trabalho com um prazo de at 60 meses para os trabalhadores dos pases signatrios desses
convnios.
Acompanhamento e fiscalizao
Uma vez o governo possibilitando as implementaes e melhorias indispensveis para o
verdadeiro suporte ao empreendedorismo no Brasil, faz-se necessrio medir sua eficcia e
verificar de maneira assdua o bom aproveitamento por parte dos beneficiados.
Assim, iminente a criao de uma Comisso Mista para que seja observada a eficcia do projeto
Brasil + Empreendedor, com a participao da sociedade, do Ministrio Pblico e outros entes
governamentais validando a evoluo e efetividade do projeto.
9
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
11
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
PILAR 3 - MERCADO
Introduo
Num pas to grande como o Brasil, com tantas deficincias e problemas nas reas de
infraestrutura, sade, educao, segurana e outras que dificultam o desenvolvimento
econmico, existem muitas oportunidades de mercado. Essas oportunidades existem em todos
os setores e para todo tipo de organizao, sejam empresas, governo, ONGs ou outras
instituies.
Alm disso, se olharmos para o panorama global, tais problemas e respectivas oportunidades so
ainda maiores.
Para o Brasil se tornar mais competitivo no cenrio mundial, necessrio que cada cidado, cada
empreendedor e cada organizao possa desempenhar bem o seu papel na busca da soluo de
tais problemas de forma economicamente vivel e sustentvel e que venha gerar melhor
qualidade de vida e desenvolvimento econmico para o pas.
Neste pilar apresentamos alguns pontos estratgicos a serem considerados pelos rgos
competentes e pela sociedade ao buscar formas de acelerar esse processo com a criao de
mecanismos que facilitem o acesso s oportunidades de mercado. E isso deve abranger tanto o
escopo interno como o externo e o governamental. Alm disso, preciso simplificar e fazer
melhorias nos mecanismos existentes e divulg-las a todos os possveis interessados.
12
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
Criar e disponibilizar diretrios e mesas de negociao em que o poder pblico possa publicar
suas demandas tecnolgicas e empresrios possam publicar suas ofertas.
Estimular parcerias
A palavra de ordem colaborao. Ningum, nos dias atuais, pode trabalhar em prol de uma
causa, desejo ou at mesmo perspectivas pessoais estando sozinho. A integrao de pontes e
pontos de acesso a investimentos locais, regionais e nacionais contribuir fortemente para o
acesso ao desenvolvimento do movimento empreendedor local e nacional. Nessa vertente, as
13
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
Suporte na criao de produtos premium "marca Brasil", adicionando valor comercial aos
nossos produtos, principalmente no exterior.
14
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
PILAR 4 INOVAO
Introduo
A inovao vem sendo o grande diferencial das empresas e das organizaes e, por
consequncia de cidades e pases.
Os pases mais inovadores (Coreia do Sul, Sucia, Estados Unidos, Japo, Alemanha, Dinamarca,
Singapura, Sua, Finlndia e Taiwan, nessa ordem, segundo a Bloomberg) esto entre aqueles
que apresentam os melhores ndices sociais, econmicos e educacionais do mundo. As empresas
mais inovadoras so as que geram os melhores empregos e riqueza de maior valor agregado, as
que melhor utilizam os recursos naturais e as que esto mais comprometidas com o bem-estar
social. Voc pode analisar diferentes rankings Business Insider, Forbes, Fast Company: por mais
que os critrios sejam diferentes e por isso so diferentes empresas em cada lista , todas elas
mostram empresas que pagam acima da mdia, oferecem melhores condies de trabalho e
crescem mais que os concorrentes.
Ter um Brasil + Empreendedor significa ter empresas mais inovadoras. Sabemos que a inovao
depende de diferentes fatores, porm, a partir da anlise da metodologia da
Endeavor/Bain&Company,
os
aspectos
que
se
destacam
para
criar
ecossistemas/cidades/estados/pases mais inovadores so destacados a seguir.
Aumentar a cadeia de valor das empresas e dos servios pblicos aumentando a qualidade
de processos e produtos de acordo com necessidades de mercado.
Intensificar a qualificao dos profissionais por meio do aumento de bolsas de pesquisa e do
intercmbio internacional.
Melhorar processos internos e externos de empresas do poder pblico que podem reduzir a
burocracia e melhorar a liberao de investimentos e recursos de fundo perdido.
Fomentar Pesquisa, Desenvolvimento & Inovao com aes transversais ligando o
problema de mercado s universidades de acordo com competncias de pesquisa acadmica
e da qualidade dos laboratrios (mquinas e equipamentos).
Dar visibilidade s pesquisas que so feitas nas universidades, no somente na parte
acadmica mas tambm na aproximao com o mercado
Registro do conhecimento;
Proteo inovao;
Possibilidade de transferncia de tecnologia, para que as inovaes saiam do
ambiente acadmico e atuem no ambiente mercadolgico;
Negociao e pagamento de royalties;
Desenvolvimento da cultura de Inveno/desenvolvimento/proteo/negociao e
transferncia de tecnologia;
Incentivo participao de empresas no que se refere a investimentos em pesquisa
no interior de instituies de ensino superior;
Diminuio da dependncia da iniciativa pblica.
Sugestes:
16
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
Maior difuso e discusso sobre o tema nas instituies de ensino. Isso ser possvel a partir
do momento em que as atividades de empreendedorismo e inovao nas instituies
acadmicas tomarem conhecimento do trabalho que os NITs desenvolvem, pois so esses
rgos que fazem a interlocuo entre os segmentos.
Melhor usabilidade do portal do INPI.
Facilitao de acesso a informaes sobre o assunto.
Gerao de recursos por meio de royalties: gerar relacionamento entre investidores,
indstrias e segmentos gerais de mercado com os empreendedores que constantemente
inovam, a fim de garantir a transferncia de tecnologia, e fortalecer um fomento sem
dependncia do poder pblico.
Facilitar acesso ao mercado no timing correto.
17
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
Mais empresas de alto impacto, ou seja, com potencial de crescimento rpido, tica,
sustentvel, estratgica e qualificada. Um modelo de referncia para outras organizaes.
Alto valor agregado ao setor estratgico, ou seja, empresas que desenvolvem seus produtos
totalmente alinhadas com as metas estratgicas, que por sua vez geram produtos de alto
valor mercadolgico e alinhados com as necessidades sociais.
Oportunidades de empregos qualificadas, ou seja, com a qualificao em massa do capital
humano, abrem-se novas frentes de postos de trabalho, permitindo flexibilizar as reas da
organizao, diminuir o turn over e oferecer melhores salrios e ambiente de trabalho.
Mais competitividade do mercado, ou seja, com o uso mais efetivo do conhecimento e
recursos, as empresas tornam-se mais preparadas para enfrentar um mundo cada vez mais
globalizado e dinmico, pois a reduo de custo, por si s, no mais suficiente e, por meio
da inovao, pode-se criar mais produtos e processos com alto valor agregado, mantendo a
sobrevivncia da empresa.
18
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
PILAR 5 - INFRAESTRUTURA
Introduo
Em 2013 foi realizada pela Global Entrepreneurship Monitor (GEM), em parceria com o Instituto
Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBPQ), Centro de Empreendedorismo e Novos Negcios
da Fundao Getulio Vargas (FGV), com apoio do Sebrae, uma pesquisa sobre o
empreendedorismo no Brasil. Concluram que a dinmica do mercado interno, a infraestrutura,
as normas sociais e culturais so os fatores que mais impactam nas atividades empreendedoras,
sendo cruciais para o desenvolvimento sustentvel da nao.
Como por todos sabido, um dos maiores entraves para o desenvolvimento do Brasil a
infraestrutura. Dessa forma, seguem proposies, as quais esto ordenadas em cinco temas:
gesto de recursos naturais, de reutilizveis, reciclveis e de resduos; energias renovveis e
eficincia energtica; tecnologias de comunicao e informao; infraestruturas inovadoras para
o empreendedorismo; logstica e mobilidade urbana.
20
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
21
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
22
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
Criar espaos pblicos nos formatos de fablabs, hackerspaces e coworking para startups
e makers, a fim de criar um ambiente inspirador para o desenvolvimento local, regional,
nacional e mundial.
Incentivar a descentralizao dos repasses de recursos para a inovao, pesquisa e
desenvolvimento, criando polos tecnolgicos, de educao tcnica e empreendedorismo
nas reas mais desfavorecidas do Brasil.
Garantir suporte holstico ao empreendedor por meio de centros de treinamentos,
pesquisas e desenvolvimento geis de negcios, descentralizados, com implantaes
preferencialmente em reas de risco social.
Criar o Bolsa Empreendedor para aquisies relacionadas a infraestrutura, capital de giro,
contrataes e demais atividades, garantindo um saque mensal de acordo com o projeto,
metas alcanadas e demais anlises acordadas com as entidades de suporte e fomento
ao empreendedor.
Incentivar o desenvolvimento de metas de responsabilidade social para as startups
aprovadas nos editais pblicos.
Criar a Agncia Brasileira de Empreendedorismo (ABE).
Criar polticas que incentivem a competio e a maior participao do capital privado nos
investimentos e gesto de infraestrutura.
23
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
http://educacaoempreendedora.org.br/ree)
24
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
A educao empreendedora no deve ser vista como uma disciplina isolada, e sim como
um conjunto de aes e ambientes interdisciplinares no qual os alunos so orientados a
expandirem suas prprias ideias desde os primeiros perodos da graduao. Faz-se
necessrio implantar ecossistemas e centros de empreendedorismo transversais que
estimulem a realizao/implantao de eventos, cursos, games, competies, maker
spaces, integrao com empresas/incubadoras/aceleradoras e forte uso de
ambientes/laboratrios de inovao.
importante promover a integrao entre as universidades/escolas e os ecossistemas
locais por meio da realizao de eventos, maratonas, concursos e seminrios de startups
propostos muitas vezes por entidades de fora das instituies de ensino. Salientamos
tambm a relevncia da ida de estudantes para desafios e eventos de empreendedorismo
externos,
preciso formar mais e melhores professores de empreendedorismo, em todos os nveis,
universitrio, instrutores e ps-graduao. relevante a existncia de uma srie de
incentivos para que os professores transformem-se em empreendedores e sintam-se
estimulados a implantar programas e centros de empreendedorismo.
importante gerar mecanismos para facilitar o empreendedorismo dos grupos de
pesquisa cientficos e tecnolgicos em todas as reas, facilitando a cooperao dos
mesmos com as empresas nacionais e internacionais, alm de institutos de inovao. Fazse necessrio ampliar inclusive a oferta de programas de mestrado e doutorado
especficos em empreendedorismo.
Por ltimo enumeramos questes fora do escopo das universidades e escolas tcnica,
mas igualmente relevantes para a educao empreendedora no pas, tais como: o
(http://info.endeavor.org.br/relatorio-empreendedorismo-universidades-2012
26
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
27
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
Sabe-se que existe um alto dficit de profissionais no mercado, sem contar que o perfil formado
nas instituies de ensino no aquele esperado pelas companhias inovadoras brasileiras.
Incentivar os investimentos em capacitaes essencial para uma qualificao de alto nvel,
alinhado com as futuras demandas e novas oportunidades de empregos na era do conhecimento.
O conhecimento, matria-prima da inovao, adquirido e gerado por todos uma grande
vantagem competitiva a todas as organizaes, sejam governamentais ou privadas, em um
mundo cada vez mais globalizado e dinmico. Assim tornamos a competitividade mais
equilibrada e justa perante a sociedade.
Sugestes:
28
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
Viso de longo prazo vs. imediatismo: empreendedorismo deve ser visto e aceito como
uma atividade criadora de riqueza social e econmica de longo prazo, com potencial de
mudar vidas e ajudar no desenvolvimento de uma nao. Incentivar a adoo de uma
viso de longo prazo fundamental para desenvolver empreendedores que tenham
capacidade de gerar grandes resultados.
Abraar o risco vs. jogar seguro: empreender uma atividade de alto risco. Incentivar
uma cultura empreendedora que abraa conscientemente o risco e se prepara de forma
positiva para enfrentar, superar os desafios e gerir o risco de forma inteligente
fundamental. Precisam ser reduzidos os incentivos para jogar seguro e as punies por
tomar risco, assim como desincentivar o espirito paternalista que cria uma zona de
conforto, indo na contramo do que deveria ser incentivado.
Ambio vs. contentamento: o empreendedor uma pessoa que est insatisfeita e deseja
poder mudar a situao, deixar sua marca na sociedade, causar impacto. Incentivar a
adoo de uma ambio positiva saudvel, que diferente de ganncia, quando se quer
ganhar a qualquer preo, sem respeito nem tica.
Empreender como opo de vida: cada vez mais o empreendedorismo deve ser
vislumbrado como uma opo de vida principalmente pelas geraes mais novas, que
precisam acreditar nesse caminho como algo que os levar realizao pessoal e
profissional.
Pensar global vs. Limitar-se ao Brasil: hoje as tecnologias e as cadeias produtivas
permitem pensar e principalmente desenvolver negcios de abrangncia global. Negcios
inovadores e digitais tendem a no respeitar fronteiras, assim grande parte da
competio ser global, e no pensar em crescer os negcios globalmente pode significar
uma fraqueza para os prprios negcios.
Investir na prxima gerao: alm de focar em obter o sucesso nos negcios, expandir o
tamanho do seu crculo de preocupaes para alm da sua empresa pode ser um dos
ingredientes para criar um ambiente rico no qual a prxima gerao de empreendedores
seja afirmada para acreditar que eles podem criar negcios cada vez maiores e que isso
gere mais uma espiral ascendente.
30
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
Realizadores
Almir Neves
Alysson Queiroz
Angel Jnior
Antonio Tulio Severo Jnior
Carlos Matos
Claudio Nascimento
Dr. Emerson Alvarez Predolim
Dr. Marco Antonio Kojoroski
Dr. Oscar Daniel Paiva
Dra. Carla Martins
Dra. Lucia Pereira Valente Lombardi
Eduardo Freire
Felipe Matos
Fernando Grisi
Gensio Gomes
Guilherme Junqueira
Hiran Murbach
Ibrahim Cesar
Joo Kepler
Juan Bernab
Luiz Natividade
Marcelo Pimenta
Marcus Linhares
Moacyr Alves Jnior
Nei Grando
Nicolas Hassenstein
Paola Miorim
Paulo Alexandre Silva
Paulo Cesar Coutinho
Paulo Quirino
Pierre Schurmann
Thiago de Carvalho
Walter Ciglioni
Apoiadores
Adriana Garcia
Adriano Silva
Aldo Cristiano Reis Pacheco
Ana Goelzer
Ana Maria Coelho
Ana Maria Fontes
Ananda da Silva Carvalho
Anderson Gomes
Anderson Sobrinho
Andr Carrasco
Andre Gomyde
Andre Luiz Paza
Andr Santos
Andr Silva Salvador
Andr Telles
Angel Junior
Armindo Ferreira
Artur Goulart
Breno Nogueira
Bruno Muniz
Claudio Menezes
Claudio Rodrigues
Cleberson Pereira
Daniel Martins
Daniely Votto
Danilo Altheman
Davizinho Braga
Debora Brauhardt
Dcio Coutinho
Denicio Martins de Paula
Diego Remus
Djeison Moreira
Donato Ramos
Eduardo Noronha Viana
Estevo Alves Borges
Eudes Nery Junior
Fabiana Rocha Batista
Fabio Barreto
Fabio Seixas
Felipe da Matta M. Costa
Fernando Pauer
Fernando Santos Dantas
Flavia Egypto
Flvio Leonardo Vaz Peralta
Flvio Maeda
Flavio Marinho
Frederico Veloso Rocha
Gabriel de Mello Siqueira
Gabriel Leite
Gabriel Ramalho de Farias
Gabriela Tavares Alvarenga
Geraldo Santos
Gilberto Sarfati
Giovane Gaspar Benedet
Giovanni Recchia
Guga Gorenstein
Guilherme Koch Lerner
31
Marcelo Nakagawa
Marcelo Roque
Mrcia Cristina dos Santos
Mrcia Maria de Matos
Marco Antonio Serra
Marcos Hashimoto
Maria Augusta Orofino
Mariel Moura
Marlise Aparecida Loura
Maryllia Fernandes
Mndel Oliveira Narciso
Messias Eduardo Barbosa
Michele Dias
Odair da Rosa
Ornilo Lundgren Filho
Otvio Andr Vieira Massa
Othon Barcelos
Paulo Alexandre da Silva
Paulo Luis Santos
Paulo Milreu
Pedro Graziano
Pedro Henrique Lobo
Pedro Waengartner
Raissa Klain Belchior
Reginaldo Andrade
Renato Serrano de Morais
Renato Zara
Reutmann dos Santos
Ricardo Agostinho
Ricardo Caspirro
Ricardo Gabriel Farias
Ricardo Gandara Crede
Ricardo Larcher Moraes
Ricardo S Gulko
Ricardo Tonietti
Roberto Fermino
32
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR
Impresso:
33
SUGESTES PARA UM BRASIL MAIS EMPREENDEDOR