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V olumen de
produccin
3. Estrategias de expansin de la
capacidad
1. Proactiva o expansionista: la
direccin anticipa el crecimiento
futuro y disea la instalacin para
que est lista cuando la demanda
aparezca
Estrategia proactiva
1
(capacidad por delante)
N ueva
capacidad
D emanda
prevista
Tiempo (aos)
N uev a
capacidad
D emanda
pr ev ista
N ueva
capacidad
D emanda
prevista
Tiempo (aos)
4. Planificacin de la capacidad
Horizonte temporal: ms de 1 ao.
Objetivo: adecuar la capacidad existente para satisfacer la demanda, de la
forma ms eficiente y econmica posible
T iempo (aos)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Mercado en expansin
Introduccin de nuevos productos
Contraccin de la demanda
Agotamiento de las fuentes de abastecimiento
Obsolescencia de una planta de fabricacin
Cambios en las condiciones polticas o econmicas de la regin donde est
ubicada
8. Fusiones o adquisiciones entre empresas
2. Alternativas de localizacin
Cuando una empresa decide incrementar su capacidad mediante nuevas
instalaciones tiene tres opciones bsicas:
- Expandir una instalacin existente (si existe espacio y la localizacin actual
es adecuada)
U bicacin del
mercado
Servicios bsicos
Condiciones
climatolgicas
M ano de obra
M arco jurdico
Impuestos
3. Mtodos de localizacin
Permiten evaluar alternativas de localizacin.
Los ms utilizados son:
-Anlisis del punto muerto
-Mtodo del centro de gravedad
-Mtodo de los factores ponderados
-Modelo de transporte
Anlisis del punto muerto
Considera costos y volmenes de produccin en un grfico, para establecer
comparaciones entre alternativas.
Pasos:
1. Determinar costos fijos y variables para cada localizacin. Establecer ecuacin
de la recta que representa el costo total
2. Realizar un grfico donde el volumen de produccin se ubica en el eje y, y los
costos en el eje x.
3. Seleccionar la localizacin que proporcione el costo total mnimo
Mtodo del centro de gravedad
Tcnica matemtica utilizada para encontrar una localizacin que minimice los
costos de transporte de materias primas y productos terminados.
Pasos:
1) Situar las fuentes de abastecimiento y los destinos de productos terminados en
un sistema de coordenadas donde el origen y la escala a utilizar son arbitrarios.
A lternativas
F actor es
Ponder acin
(%)
1. P r ox i mi dad a
pr ov eedor es
2. Costos de mano de obr a
3. T r anspor te
4. I mpuestos
5. Costos de i nstalaci n
30
10
30
20
15
5
5
9
6
7
9
6
6
8
7
6
7
2