Segunda Evaluacin a

Distancia
Administracin de Operaciones
VI Ciclo
Ingeniera de Sistemas

NOTA

APELLIDOS Y
NOMBRES

FECHA
DURACI
N
DOCENTE

MODALIDA
D

D
AULA

CICLO
TURNO

Mg. PAUL LINARES ORTEGA

Programa Acadmico de Educacin

Superior a Distancia

Segunda Evaluacin a Distancia

Indicaciones Generales
No olvides de escribir tus nombres y apellidos en la primera pgina de la prueba, en los espacios
correspondientes, as como la Facultad y Escuela Profesional a la que perteneces.

Este examen consta de 30 preguntas:

Las preguntas objetivas tiene un valor de 0.50 punto cada una.

Los casos aplicativos tiene un valor de 0.75 puntos cada uno.

Importante: La solucin de la evaluacin a distancia debe ser entregada en el mismo archivo descargado
y a travs del Campus Virtual de nuestra universidad.

INSTRUCCIONES
La prueba objetiva est constituida por preguntas de eleccin mltiple y casos de aplicacin donde
debes determinar de las cinco alternativas (a, b, c, d, e) cual es la alternativa correcta, adjuntando la solucin
en los casos de aplicacin.
En el desarrollo de la prueba lee atentamente los enunciados o la pregunta y responder segn
se indique, adems debes estar seguro al momento de responder cualquier borrn o enmendadura
anula la respuesta.

A) PREGUNTAS DE ELECCIN MLTIPLE:

I. Marcar la alternativa correcta en las siguientes preguntas:
1.- El primer paso en el proceso de decisiones es:
a. Establecer el criterio de decisin y las metas
b. Seleccionar la mejor alternativa
c. Formular un modelo entre metas y variables
d. Definir el problema y los factores que lo influencian
e. Ninguna anterior
2.- En trminos de teora de decisiones, una ocurrencia o situacin sobre la cual el que toma las
decisiones no tiene control se llama:
a. rbol de decisin
b. Decisin bajo incertidumbre
c. Estado de la naturaleza
d. Alternativa
e. Ninguna anterior
3.- De los criterios de decisin para tomar decisiones bajo incertidumbre, el criterio ms
conservador es:
a. Maximax
b. Maximin
c. Minimax
d. Hurwicz
e. Laplace
4.- El valor esperado de la informacin perfecta (VEIP) es:
a. El resultado de una decisin tomada bajo informacin perfecta
b. El resultado bajo riesgo mnimo
c. La diferencia entre el resultado bajo certeza y el resultado bajo riesgo
d. El resultado promedio esperado
e. Ninguna anterior
5.- Para cada actividad, el anlisis PERT requiere:
a. Un tiempo optimista
b. Un tiempo ms probable
c. Un tiempo pesimista
d. Todas las anteriores
e. Ninguna anterior
6.- La ruta crtica de una red es:
a. La ruta ms rpida a travs de la red
b. La ruta con la menor cantidad de actividades
c. La ruta con la mayor cantidad de actividades
d. La ruta con el tiempo ms largo a travs de la red

e. Ninguna anterior
7.- Una actividad ficticia se requiere cuando:
a. La red contiene dos a ms actividades que tienen idnticos eventos de inicio y de terminacin
b. Dos o ms actividades tienen los mismos eventos de inicio
c. Dos o ms actividades tienen los mismos eventos de terminacin
d. Todas las anteriores
e. Ninguna anterior
8.- Las unidades extras que se mantienen en el inventario para reducir la escasez del mismo, son
llamadas:
a. Punto de reorden
b. Inventario de seguridad
c. Inventario Justo a tiempo
d. Todas las anteriores
e. Ninguna anterior
9.- Las dos preguntas ms importantes que se hacen acerca del inventario y que son contestadas
por el modelo tpico de inventario son:
a. Cuando colocar una orden, cual es el costo de la orden
b. Cuando colocar una orden, cuanto ordenar del producto
c. Cuanto ordenar de un producto, cual es el costo de la orden
d. Cuanto ordenar de un producto, con quin se debe colocar una orden
e. Ninguna anterior
10.- El nivel apropiado del inventario de seguridad est determinado generalmente por:
a. La disminucin del costo de faltante esperado en el inventario
b. La eleccin del nivel del inventario de seguridad que asegure un nivel de servicio dado.
c. Contar con el suficiente inventario de seguridad para eliminar todas las faltantes del inventario.
d. Todas las anteriores
e. Ninguna anterior

B) CASOS DE APLICACIN:
Instrucciones:
Para la solucin de los casos de aplicacin:
Esta parte consta de 20 preguntas de eleccin mltiple, con cinco alternativas (a, b, c, d, e)
de los cuales debes marcar la correcta, adjuntando la respectiva solucin.
En el desarrollo de la prueba lee atentamente los enunciados o la pregunta y responder
segn se indique, adems debes estar seguro al momento de responder cualquier borrn o
enmendadura anula la respuesta.
En los casos de aplicacin; en la parte solucin debe incluir el desarrollo del problema, no
se calificarn los problemas si no contienen la solucin.
Resolver los siguientes casos de ANALISIS DE DECISIONES:
11.- Un canillita compra peridicos al comienzo del da y no sabe cuantos vender. Al final del da,
carecen de valor y tiene que desecharlos por lo que s compra ms de lo necesario pierde parte de
la ganancia correspondiente a lo vendido; si compra menos de lo necesario pierde utilidades
potenciales. Si el costo de un peridico es $ 0.10 y su precio de venta $ 0.25.
Elaborar la matriz de pagos considerando cuatro posibles acciones; Comprar 0, 100, 200 y 300
unidades y suponer que los estados de la naturaleza corresponden a niveles de demanda
comparables a las compras.
Solucin:

12.- Un vendedor puede comprar pantalones a precios referenciales. Si compra 100 unidades, el
costo unitario es de $ 10, si compra 200 unidades, el costo unitario es $ 9, si compra 300 o ms
unidades el costo unitario es $ 8.5. El precio de venta es de $ 12, los que quedan sin venderse al
final de la temporada se rematan a $ 6.
Elaborar la matriz de pagos considerando una demanda de 100, 200 y 300 unidades y suponer
que si la demanda es mayor que la oferta hay una prdida de prestigio de $ 0.50 por cada unidad
no vendida.
Solucin:

13.- Un inversionista debe tomar la mejor decisin para invertir su dinero sobre la base de la
siguiente tabla.

a.- Cul es la mejor decisin bajo de criterio de Incertidumbre.

b.- Cul es la mejor decisin bajo de criterio de riesgo.
a.- Valores especulativos y acciones
b.- Valores especulativos y bonos
c.- Valores especulativos
d.- Acciones y bonos
e.- Ninguna anterior
Solucin:

14.- Una empresa puede elegir entre tres acciones de marketing (A: agresiva; altos inventarios y
gran campaa de publicidad nacional; B: bsica, slo los productos bsicos y publicidad regional;
C: cautelosa, inventarios mnimos y publicidad a cargo del vendedor). El mercado puede ser fuerte
o dbil (probabilidades =0.45 y 0.55). La matriz de pagos es la siguiente:

a.- Cul es la mejor decisin bajo de criterio de Incertidumbre

b.- Cul es la mejor decisin bajo de criterio de riesgo
a.b.c.d.e.-

Accin A, accin B
Accin B y accin B
Accin C y accin B
Accin A y accin B
Ninguna anterior

Solucin:

15.- Un vendedor de artesanas en una ciudad de la costa peruana descubre que las ventas en
Julio dependen en gran medida del clima. Para vender debe hacer los pedidos a un mayorista de
la regin en el me de Enero. Este mayorista ofrece paquetes pequeos, medianos y grandes a
precios especiales y el vendedor debe decidirse por alguno de ellos. La tabla de pagos es la
siguiente:

a.- Cul es la mejor decisin bajo de criterio de Incertidumbre

b.- Cul es la mejor decisin bajo de criterio de riesgo
a.b.c.d.e.-

Paquete grande, paquete mediano

Paquete pequeo, paquete pequeo
Paquete mediano, paquete pequeo
Paquete mediano, paquete mediano
Ninguna anterior

Solucin:

Resolver los siguientes casos de MODELOS DE REDES:

16.- Disee las redes de actividades correspondientes:
-

Actividad

A
B
C
E
F
D
G

Actividad
Anterior
Ninguna
Ninguna
B
A
A
C, F
E

Tiemp
o
(das)
7
6
4
4
2
5
3

Solucin:

17.- Construya la red del siguiente proyecto si consta de las siguientes actividades:
Actividad

A
B
N
H
D
E
M
G
F
K
C
L
R
J

Actividad
Anterior
E
K, N
G
R, A, M
B, H
Ninguna
C
Ninguna
L
C
Ninguna
G
J
E

Tiemp
o
(das)
4
5
6
7
4
6
5
4
6
5
4
6
7
5

Solucin:

18.- Disee la red de actividades de un determinado proyecto que se compone de nueve

actividades: A, B, C, D, E, F, G, H, e I que guardan las siguientes relaciones de precedencia

inmediata:
- Solo una vez terminada la tarea A, se podr comenzar las tareas E y D.
- La realizacin de la tarea H necesita la terminacin previa de las tareas C, E, D y B.
- Las actividades F, G y H slo podrn empezar cuando acabe la actividad D.
- La tarea G requiere que estn terminadas las tareas E y B.
- Una vez finalizada la actividad B podr comenzar la actividad F, pero nunca antes.
- La realizacin de la tarea I tendr lugar despus de completada la tarea F.
(Considere dos actividades ficticias en la red)
Solucin:

19.- Construya un diagrama de flechas que comprendan las actividades A, B, C,..., L y que
satisfagan las siguientes condiciones de vinculacin. Enumerar los nodos o eventos por nmeros
naturales, de tal manera que su orden ascendente indica el sentido de avance del proyecto.
1) A, B y C son las actividades iniciales del proyecto que comienzan simultneamente.
2) A y B preceden a D.
3) B precede a E, F y H.
4) F y C preceden a G.
5) E y H preceden a l y J.
6) D y J preceden a K.
7) K precede a L
8) I, G y L son las actividades finales del proyecto.
(Considere dos actividades ficticias en la red)
Solucin:

20.- Construya la red del siguiente proyecto si consta de las siguientes actividades:

Actividades
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M

Precedencia

A precede a D
B precede a C, E
D precede a F, G, H
E precede a J, K
C, H precede a I
G, I, J precede a M
K precede a L

Solucin:

21.- Calcule:
a) La Ruta Crtica
b) La probabilidad de terminar el proyecto en 55 meses.
Las estimaciones de tiempo son mostrados en la siguiente tabla:

a.- 54 68%

b.- 45 86%
c.- 48,86%
d.- 34 68%
e.- 55 86%
Solucin:

22.- Se tiene el siguiente proyecto:

a) Encuentre la ruta crtica y la duracin esperada

b) Cul es la probabilidad de terminar el proyecto en 70 das.
a.- 64.4, 86%
b.- 61.1, 28%
c.- 68.4, 86%
d.- 68.5, 58%
e.- 86.5, 58%
Solucin:

23.- Con la siguiente informacin, determinar para cada actividad: ES, EF, LS, LF, S y calcular la
duracin total del proyecto:

a.- 14
b.- 12
c.- 10
d.- 9
e.- 15
Solucin:

24.- Dada la siguiente informacin, determina la duracin de la ruta crtica:

a.- 15
b.- 12
c.- 14
d.- 13
e.- 10

Solucin:

Resolver los siguientes casos de INVENTARIOS:

25.- Una Empresa comercializa artculos del hogar, con una demanda anual de 1.000 unidades, si
el costo para colocar un pedido es de 10 dlares, el costo de almacenamiento unitario anual de
cada articulo es de 2.50 dlares, la empresa opera 365 das al ao, siete das a la semana, con
un costo de venta del artculo de 15 dlares, determinar la poltica de inventario ptima de la
Empresa.
a.- 60 unidades, 40 unidades
b.- 90 unidades, 60 unidades
c.- 80 unidades, 60 unidades
d.- 90 unidades, 20 unidades
e.- Ninguna anterior
Solucin:

26.- Una empresa vende un articulo que tiene una demanda de 18, 000 unidades por ao, su
costo de almacenamiento por unidad es de $ 1.20 por ao y el costo de ordenar una compra es
de $ 400.00. El costo unitario del artculo es $ 1.00. No se permite faltante de unidades y su tasa
de reemplazo es instantnea. Determinar:
La cantidad optima pedida
El costo total por ao
El numero de pedidos por ao
El tiempo entre pedidos
a.- 3,654 unidades, $ 22,561 por ao, 2.5 pedidos por ao, 70 das
b.- 3,465 unidades, $ 22,156 por ao, 5.2 pedidos por ao, 70 das
c.- 3,565 unidades, $ 22,651 por ao, 5.2 pedidos por ao, 60 das
d.- 3,655 unidades, $ 22,156 por ao, 2,5 pedidos por ao, 60 das
e.- Ninguna anterior

Solucin:

27.- Determine la cantidad ptima a ordenar para una parte comprada que tiene las siguientes
caractersticas: demanda estimada anual a tasa constante 10, 000 unidades. Costo de procesar
una orden $ 32.00. Intereses anual, impuesto y seguro como una fraccin del valor de la inversin
sobre el inventario promedio 20 %. El esquema de precios es el siguiente:
Cantidad(Q)

Precio

0 < Q < 1, 000

$ 3.50

1, 000 < Q < 2, 000

$ 2.95

2, 000 < Q

$ 2.00

No se permiten faltantes el lote se entrega en un embarque.

a.- 1,000 unidades
b.- 2,000 unidades
c.- 3,000 unidades
d.- 4,000 unidades
e.- Ninguna anterior
Solucin:

28.- El proveedor de la tienda de un gran comerciante es un almacn lejano. El almacn puede

abastecer cualquier artculo que se le pide en cualquier cantidad. Uno de los artculos que se
vende es aceite de motor para automviles, la demanda del aceite tiende a un promedio de 5 cajas
por da y se distribuye normalmente.
El tiempo de entrega varia un poco, con un promedio de 3 das, la desviacin estndar para la
demanda del tiempo de entrega es 3.9. Los costos de ordenar se estiman en $ 1.50 por orden, el
costo de mantenimiento es de $ 1.00 por caja por ao, el comerciante quiere un 98 % de nivel de
servicio en el aceite de motor. Para encontrar la cantidad de reorden se necesita conocer la
demanda anual promedio. Si La tienda abre 300 das hbiles al ao.
Calcule: La cantidad ptima de pedido, el inventario de seguridad y el punto de reorden.
a.- 76 cajas, 3.315 cajas, 18 cajas.
b.- 67 cajas, 3.513 cajas, 18 cajas.
c.- 76 cajas, 5.315 cajas, 81 cajas.
d.- 67 cajas, 3.315 cajas, 18 cajas.
e.- Ninguna anterior
Solucin:

29.- Una constructora debe abastecerse de 150 bolsas de cemento por da, la capacidad de
produccin de la mquina en la empresa es de 250 bolsas al da, se incurre en un costo de
$400.00 cada vez que se realiza una corrida de produccin, el costo de almacenamiento es de

0.5 unidad por da, y cuando hace falta materia prima existe una prdida de $ 0.7 unidad por da.
a) Cul sera la cantidad optima a pedir. b) La escasez mxima que se presenta.
a.- 1 014.19 sacos, 169.03 sacos
b.- 1 140.19 sacos, 169.03 sacos
c.- 1 410.19 sacos, 160.09 sacos
d.- 1 014.19 sacos, 139.69 sacos
e.- Ninguna anterior
Solucin:

30.- Un contratista tiene que proveer de 10.000 cojinetes por da a un fabricante de automviles.
Encuentra que iniciar un lote de produccin, puede producir 25.000 cojinetes por da. El costo de
mantener un cojinete en el almacn por un ao es de 2 centavos, y el costo de arranque de un lote
de produccin es de $18. Qu tan frecuentemente deben fabricarse los lotes de produccin?
a.- 107.43 cojinetes,
b.- 140.73 cojinetes,
c.- 104.73 cojinetes,
d.- 107.73 cojinetes,
e.- Ninguna anterior
Solucin:

14.70 das
17.07 das
10.47 das
10.47 das