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ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS Y SELECCIÓN DE

ALTERNATIVAS.
El análisis de estrategias y elección de alternativas resulta uno de los
procesos que determinan el futuro del proyecto social sobre el cual se está
trabajando y busca solucionar el problema central que se ha identificado en esta
obra se definen como:
“Medios o caminos que, a juicio de los autores del proyecto, resultan más
adecuadas y efectivos para alcanzar los objetivos o cambios planteados. La
estrategia constituye una gran apuesta o hipótesis derivada de las
concepciones o marco de referencia que sustentan las relaciones casuales
establecidas en el diagnóstico y en definición de objetivos”.
Un dato importante que se menciona en esta definición dice que se tienen que
seleccionar las estrategias que resulten más adecuadas a la solución del problema
y en base a ello toman de referencia un árbol de problemas el cual como se pudo
aprender en el capítulo anterior tienen como propósito clasificar todas las ideas de
lo que se está viendo en este caso permite visualizar los medios o estrategias más
viables, tomando de referencia una opción general que se pretenda cumplir
durante el desarrollo del proyecto para lograr el objetivo general.
En la primera parte del capítulo se describe un proceso y los principales factores
que se tienen que tomar para la elección de estrategias a muy pequeños rasgos
pero deja en claro que la intervención y la definición de los objetivos definen
principalmente la estrategia general del proyecto la cual se evalúa en dos niveles,
en el primer nivel se refiere a

programas y políticas

y

trata de evaluar la

intervención de instituciones para la solución del problema sin en cambio el
segundo nivel evalúa a las estrategias antes de ser aplicadas si serán eficientes,
viables y costos.

Los resultados del proyecto están estrechamente relacionados

con las estrategias que se llevaron a cabo puesto que dependen completamente
de que esta se realicen adecuadamente e incluso las seleccionadas sean las
adecuadas al proyecto.

en el primero los costos que implican llevar a cobo el proyecto y se dividen en tres categorías de capital. de mantenimiento y de operación presentado una breve descripción de cada uno que a fin de cuentas resulta muy claro sin ella y el segundo los costos que tienen que ver con medir la efectividad del proyecto quiere decir si las alternativas que se utilizaron implicaron costos menores para solucionar el problema. Para hacer una correcta elección proponen realizar un análisis que permite comparar cada una de las estrategias y seleccionar las más cuerdas a la situación. dentro de las estrategias intervienen diferentes factores que se tienen que considerar para llevarse a cabo ciertamente debe cumplir con ellas para que sea apto al proyecto en conclusión una buena estrategia para solucionar el problema aseguran el éxito de un proyecto. esta observación resulta muy cierta puesto que la transformación del problema central a una solución podemos comprobar que las estrategias elegidas resultaron adecuadas al proyecto. elegida la estrategia adecuada al proyecto se realiza un análisis de los costos del proyecto y de efectividad.Esta obra describe a la estrategia central como una gran hipótesis que posterior a los resultados se comprobara. considero que es un sistema muy efectivo puesto que se hace un pre visualización de las ventajas y desventajas que tiene cada estrategia obteniendo al final la que tiene el más alto valor en resultados positivos. Se presenta un ejemplo sobre un proyecto y sus estrategias que se tomaron para mejorar la calidad de la educación básica en la cual comienzan con una introducción y el diagnostico actual del problema enseguida sugieren las alternativas para la mejora de la calidad entre ellas la mayoría tienen que ver con el cambio de las practicas pedagógicas ya que resultan más eficientes que las estrategias que resuelven infraestructura ya que no influyen en el comportamiento de los alumnos. Uno de los elementos que se toman en cuenta al final de una vez. . Las estrategias juegan un papel de suma importancia en el desarrollo de los proyectos sociales y en cierta parte definen su futuro ya que intervienen en muchas maneras del cómo se va a resolver el problema del proyecto.

D.Bibliografía.F.: .-161). DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES . S. (1997). México.Comexani pp. Martinic.