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Captulo 1
LAS PRIVATIZACIONES Y LOS CONTRATOS DE CONCESION
1.
Antecedentes
Hacia fines del siglo pasado comenz en el pas la prestacin generalizada del
servicio elctrico, reconocindose como antecedentes histricos las concesiones
otorgadas en 1886 en la Ciudad de La Plata (Pcia. de Buenos Aires) y en 1887
en la Ciudad de Buenos Aires, luego absorbidas por la Compaa Alemana
Transatlntica de Electricidad. Estos contratos fueron cedidos en 1921 a la CHADE,
transformada en CADE en 1936.
Simultneamente vena actuando la Compaa Italo Argentina de Electricidad,
atendiendo a un sector del mercado porteo. En 1936 se les prorrogaron a
ambas compaas, por cuarenta aos, sus respectivas concesiones. Por otro lado,
en el resto del pas y bajo la jurisdiccin de las provincias y municipios, la generacin
y distribucin estaba atendida fundamentalmente por grupos de empresas privadas
que comprendan, cada una de ellas, decenas de centrales.
En 1943, al amparo del Decreto Ley N 12.648 que cre la Direccin Nacional
de la Energa, se dieron los primeros pasos de lo que sera, con el transcurso de
los aos, Agua y Energa Elctrica (Decreto Ley N 22.389/45; Decreto N 3.967/
47; Ley N 14.007) empresa del Estado que prest servicios de distinto tipo en
amplias regiones del pas, actuando a travs de ms de 130 centrales de
generacin y prestando servicio de distribucin a centenares de localidades.
Mediante la Ley N 14.772, en 1958, se federaliz el servicio de distribucin de
la energa elctrica para el Gran Buenos Aires que prestaban distintas empresas
privadas, establecindose las bases de creacin de SEGBA como sociedad mixta,
la que termin estatizndose en 1961. A fines de la dcada del setenta, mediante
un proceso de fusin con Agua y Energa Elctrica, se termin de conformar un
gran mercado elctrico en el pas. SEGBA tena a su cargo la generacin,
transmisin y distribucin en la Ciudad de Buenos Aires y partidos colindantes.
Agua y Energa Elctrica, tal como se sealara, operaba las centrales de generacin
en el interior. Tena adems a su cargo el transporte del fludo conectado a las
redes, distribuyndolo en numerosas localidades. A principios de 1980 cedi a
algunas de las provincias la sub-transmisin, la distribucin y ciertas plantas de
generacin.
En 1967 se cre HIDRONOR S.A., empresa de los estados nacional y provinciales
del rea del Comahue, a fin de aprovechar los recursos hidroelctricos de la
zona y efectuar la operacin del transporte de la red de alta tensin que conectaba
dicha produccin con el gran centro de consumo ubicado en Buenos Aires y
zonas aledaas.
Paralelamente, el Estado encar otros grandes proyectos hidroelctricos
binacionales, tales como Salto Grande con el Uruguay y Yacyret con el Paraguay.
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Cabe sealar por otra parte que, a partir de 1950, se inici el desarrollo de la
energa nuclear, tecnologa de generacin para la que se montaron las plantas
de Atucha I, Embalse Ro Tercero y Atucha II (esta ltima en construccin).
En el interior del pas se destacan, por su importancia como generadoras y
distribuidoras, las siguientes empresas de los respectivos estados provinciales:
ESEBA (Buenos Aires), EPEC (Crdoba), EPESF (Santa Fe), EMSE (Mendoza),
entre otras.
Este esquema era el que conformaba el cuadro vigente al momento en que se
adoptaron decisiones trascendentes en materia de poltica econmica, cuando,
por aadidura, el sector se encontraba sumido en la ms profunda crisis.
Hasta ese entonces el cuerpo normativo de aplicacin al sector estaba concentrado
en la Ley N 15.336, hoy todava en gran medida vigente, que discrimina en su
articulado las distintas operaciones de la industria en cuanto a su acceso y distingue
- desde el punto de vista jurisdiccional - los poderes en cada caso competentes,
regulando la mecnica de los concesionamientos y autorizaciones.
La Ley N 23.696 de Reforma del Estado, sancionada en agosto de 1989, en el
Anexo l del Captulo lV previ que se concesionaran los servicios de distribucin
de SEGBA y Agua y Energa, dndole prioridad al sector cooperativo.
Posteriormente se firm el Pacto Federal Elctrico en noviembre de 1989, cuyo
objetivo fue limitar la competencia del Estado Nacional al manejo del Sistema
Integrado Nacional y al Despacho Nacional de Cargas.
Este esquema contemplaba un reordenamiento institucional, basado en el montaje
de una empresa federal de energa elctrica, merced a la fusin de HIDRONOR,
Agua y Energa Elctrica y las empresas de generacin nacionales,
concesionndose los servicios de distribucin correspondientes a SEGBA.
Resultaba evidente que deban remediarse los males originados por el
endeudamiento creciente de las empresas energticas, su descapitalizacin, el
deterioro de sus instalaciones y de los servicios consiguientes, ms otras
enfermedades o vicios propios de la organizacin del Estado tales como:
burocracia, descalificacin del personal, corrupcin, etc.; aunque, aparentemente,
la solucin que se planteaba, no haca sino pivotear sobre un papel
sobredimensionado de la capacidad de gestin estatal.
La historia del desarrollo elctrico argentino que se acaba de sintetizar y su
situacin a fines de la dcada del 80 fueron condicionantes al momento de
decidirse la transformacin de este mercado. Result igualmente importante para
la eleccin del modelo a proyectarse, su adecuacin a las reglas de juego que la
estrategia del plan econmico instalaba en el pas al comenzar el ao 1991,
facilitando escenarios que lo hicieron posible. En otras palabras, el modelo elctrico
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Lo dicho es vlido para las empresas distribuidoras que se hicieron cargo del servicio que prestaba SEGBA S.A.
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