UNIVERSIDAD TECNOLOGICA

INDOAMERICA

Herramientas Aplicadas a la Informtica

Contabilidad

Integrantes:

Joselyn Alvarado Galarza

Karen Trujillo Logroo

CUESTIONARI
O

1.
Mencione un concepto de empresa desde el punto de
vista de la TI.

La empresa es una entidad econmica y se

define como la combinacin de recursos
humanos, materiales y financieros (conjunto
integrado de actividades y recursos),
conducidos y administrados por un centro
de control independiente que toma
decisiones encaminadas hacia el
cumplimiento de los fines especficos para
los que fue creada.

2.
Discuta en clase cules han sido los factores
ambientales relevantes que han impulsado un
creciente uso de la TI en las organizacionesz
La cultura organizacional puede verse reflejada en
la empresa con las siguientes caractersticas:
Autonoma individual: el margen de iniciativa que
se permite a los empleados para proponer y
ejercitar su responsabilidad. Estructura: el modo en
que se vigila y controla el comportamiento de los
empleados; sta se refleja en el organigrama.
Apoyo: cordialidad y respaldo de los
administradores hacia sus trabajadores. Identidad:
grado de identificacin de los empleados en la
empresa, respecto a su misin y sus objetivos.

3.
Qu es un paradigma empresarial?

Los cambios que se han producido en el entorno

impactan en todos los componentes del trabajo de una
empresa: los sistemas productivos, la mercadotecnia,
los enfoques sobre la calidad, la organizacin por
procesos, el manejo de existencias, los criterios de
competitividad y efectividad, as como en los enfoques
sobre las funciones directivas. La calidad en la empresa
tradicional privilegia la inspeccin y la posterior
correccin de las partes o productos finales
manufacturados; la nueva empresa competitiva da
preponderancia a la prevencin, con lo cual genera
importantes disminuciones en los costos por fallas
internas y externas.

4.
Por qu los paradigmas
empresariales cambian con el
tiempo?

Esto depender del tiempo que el personal dedique

a la parte del proyecto que les compete, por lo que
se sugiere formar un equipo con integrantes de
cada rea para que lleven a cabo el proyecto y una
vez que lo terminen regresen a su rea con la
experiencia y, sobre todo, la informacin para
apoyar al resto de sus compaeros. Se requiere que
el directivo o administrador del negocio participe
activamente en el proyecto al cien por ciento; sin
embargo, si esto no sucediera es recomendable
que los lderes del mismo cuenten con cien por
ciento del respaldo del directivo.

5.
Por qu los paradigmas
empresariales cambian con el
tiempo?
Esto depender del tiempo que el personal dedique
a la parte del proyecto que les compete, por lo que
se sugiere formar un equipo con integrantes de
cada rea para que lleven a cabo el proyecto y una
vez que lo terminen regresen a su rea con la
experiencia y, sobre todo, la informacin para
apoyar al resto de sus compaeros. Se requiere que
el directivo o administrador del negocio participe
activamente en el proyecto al cien por ciento; sin
embargo, si esto no sucediera es recomendable
que los lderes del mismo cuenten con cien por
ciento del respaldo del directivo.

6.
Considera que ese paradigma debe
ser cambiado? Escriba argumentos
en pro y en contra.

Existen varios tipos de personas: unas que

solamente deciden investigar lo que significan los
paradigmas; otras que detienen el crecimiento de
la empresa y todo lo que conlleva a lograr una
meta, y algunas ms son las que van a disfrutar de
esta moda

7.
Mencione una definicin de cultura
organizacional.
Es un grupo complejo de valores, tradiciones, polticas,
supuestos, comportamientos y creencias esenciales que se
manifiesta en los smbolos, los mitos, el lenguaje y los
comportamientos y constituye un marco de referencia
compartido para todo lo que se hace y se piensa en una
organizacin. Por ser un marco de referencia, no atiende
cuestiones puntuales, sino que establece las prioridades y
preferencias acerca de lo que es esperable por parte de los
individuos que la conforman.
La cultura organizacional otorga a sus miembros la lgica de
sentido para interpretar la vida de la organizacin, a la vez
que constituye un elemento distintivo que le permite
diferenciarse de las dems organizaciones.

8.
Discuta en clase cules aspectos de la
cultura organizacional promueven u
obstruyen el uso de la TI de manera
intensiva.

La amplitud, profundidad y celeridad de los

cambios que se han producido en las ltimas tres
dcadas en los entornos tecnolgico, econmico,
social, poltico y medioambiental en el que se
mueven las empresas, han puesto en crisis los
paradigmas que durante dcadas prevalecieron
en la teora y la prctica empresarial y directiva.

9.
Mencione una aportacin importante
para las empresas por parte de Kaplan
y Norton, cuando propusieron el uso
del Balanced Scorecard o cuadro de
mando integral.

El cuadro de mando se considera un antecedente del Balanced

Scorecard debido a que gracias a su aplicacin es posible
determinar los indicadores adecuados para el correcto
seguimiento del desempeo. El cuadro de mando integral (CMI),
como su nombre indica, es la versin complementaria de este
primero pues, adems de retomar el concepto inicial, tiene como
objeto final la implantacin correcta de la estrategia de acuerdo
con una definicin disciplinada de objetivos, eficazmente
relacionados y alineados en funcin de la misma.

11.
Mencione un concepto de organizacin
ampliada.

Ya se observ que por medio de la integracin, las empresas

eliminan barreras dentro de las organizaciones. Gracias a la
computacin internacionalizacin se suprimen las barreras
entre las organizaciones.
La tecnologa hace posible para las empresas establecer
nuevas redes cliente/servidor. La cadena de valor se configura
como una red de valor a medida que las empresas entran en
contacto con sus clientes, proveedores, grupos afines e
incluso competidores por medio de la tecnologa.
La informacin estimula y abre la puerta a las compaas
para competir, de manera irnica, al ofrecerles nuevas formas
de cooperacin; una de ellas es la informacin compartida
que se facilita por la participacin de los datos del cliente.

12.
Discuta en grupo cules son las
diferencias que ha generado la TI entre
la organizacin integrada y la
organizacin ampliada.

El gobierno de TI se define como una

disciplina relativa a la forma en la que la alta
direccin de las organizaciones dirige la
evolucin y el uso de las tecnologas de la
informacin. Se considera una parte del
denominado gobierno corporativo, centrada
en el rendimiento, los riesgos y el control de
las tecnologas de la informacin.

13.
Mencione el concepto de buen
gobierno.

Se deben administrar de una manera distinta a aquella

en que se haca antes. La TI es una herramienta
necesaria para lograr muchos objetivos, sobre todo los
estratgicos, dentro de las organizaciones; por eso es
importante definir con mayor claridad cmo se debe
usar la TI.
Se define como una disciplina relativa a la forma en la
que la alta direccin de las organizaciones dirige la
evolucin y el uso de las tecnologas de la informacin.
Se considera una parte del denominado gobierno
corporativo, centrada en el rendimiento, los riesgos y el
control de las tecnologas de la informacin.

15.
Mencione el concepto de seguridad
informtica.

As como las redes y las comunidades sociales

se aprovechan cada da ms, tanto por los
grupos como por las empresas, toda la
informacin viaja a travs de Internet o de
redes privadas. Los datos estn sujetos a una
serie de amenazas que pueden provenir de
aspectos tcnicos, organizacionales y del
ambiente externo. Las amenazas normalmente
son causadas por una toma de decisiones
inadecuada por parte de las autoridades .

16.
Mencione en cules aspectos se ha
modificado la forma de administrar las
empresas debido al uso de las redes
sociales.

Para atraer a los clientes, un principio fundamental es generar

contenidos de calidad para ellos, y que ellos realmente los
consideren as. La clave est en brindar al cliente lo que busca,
es decir, cul es la informacin valiosa que puede generar una
relacin duradera y de confianza que posiblemente
desemboque en ventas. La base es la RSI y se tiene que
socializar antes de vender. Por ejemplo, se puede ofrecer algn
regalo nicamente a las personas que sigan a la empresa en
alguna red social como Facebook, o bien, organizar concursos
donde el cliente gane algn regalo por enviar la publicidad de la
empresa en sus mensajes, haga o responda preguntas, forme
parte de discusiones, etctera.

17.
Quin cre Facebook y cul fue el
objetivo inicial de esta red?

Facebook, el lder de la red En abril de 2009

Facebook confirm que super los 200 millones de
usuarios registrados. Adems, anunci que es el
sitio ms visitado diariamente por unos 100
millones de personas. Actualmente ha superado a
su mayor competencia, Myspace.com, que tiene
cerca de 70 millones de usuarios menos que
Facebook. Cada da, una gran cantidad de nuevos
usuarios desean agregarse esta red social y por ello
las empresas la usan como alternativa para realizar
marketing por Internet.

18.
Mencione tres de las principales redes
sociales que existen en Internet.

Facebook, el lder de la red En abril de 2009 Facebook

confirm que super los 200 millones de usuarios registrados.
Adems, anunci que es el sitio ms visitado diariamente por
unos 100 millones de personas.
Twitter. El objetivo inicial de esta red fue que amigos,
familiares y compaeros de trabajo estuvieran conectados por
medio del intercambio de mensajes rpidos y frecuentes que
respondieran a la pregunta: Qu ests haciendo? Segn la
revista Business Week , esta popular red ha alcanzado su
rentabilidad tres aos despus de su presentacin oficial.
LinkedIn y Xing son las redes de uso profesional con ms
usuarios del mundo. En ellas es posible registrarse como
usuario particular o como empresa.

BIBLIOGRAFIA

Solares, S. P., Baca, U. G., & Acosta, G. E. (2014).

Administracin informtica: anlisis y evaluacin de
tecnologas de la informacin. Mxico: Larousse Grupo Editorial Patria. Retrieved from
http://www.ebrary.com