Doctorado en Alta Direccin

Materia: Seminario de Planeacin del desarrollo corporativo

Nombre: Daniella Patricia Burgos Gonzlez

Tarea: trabajo de investigacin diferencia entre conceptos: Mentor, Coach

y Lider
Mentor:
Este trmino se usa como sinnimo de consejero, maestro o asesor, se considera que es
una persona que transfiere sus conocimientos y experiencias a otra persona, adems de
ser una fuente inspiracin, energa y motivacin.
El objetivo de un mentor en guiar, estimular, desafiar y elevar a la mxima potencia las
capacidades y talentos de una persona tanto a nivel personal como profesional.
Mentoring es una en la actualidad una potente herramienta de desarrollo personal en la
cual el mentor con sus conocimientos y experiencia apoya para potenciar a una persona
en el desarrollo de sus habilidades y en su crecimiento personal y profesional.
Coach:
Un coach es la persona que trata de orientar o motivar
subordinados para lograr sus objetivos o metas.

a las personas a su cargo o

El coaching viene de dos conceptos: del trmino ingls 'coach o entrenador deportivo',
quin es la persona que motiva y gua a una persona o a un equipo a desarrollar su
mximo potencial y lograr las metas propuestas, y el trmino frances 'coach', que se
refiere a un carruaje y se relaciona con la idea de guar o llevar a alguien al destino
esperado.
El coachin en la actualidad es un proceso sistemtico que facilita el aprendizaje y
promueve cambios cognitivos, emocionales y conductuales que expanden la capacidad
de accin en funcin del logro de las metas propuestas.y que consigue el mximo
desarrollo profesional y personal de las personas dando
lugar a una profunda transformacin, generando cambios de perspectiva y aumento del
compromiso y la responsabilidad, lo que se traduce en mejores resultados.

Lider:
Un lder es una persona que acta como gua o jefe de un grupo, teniendo la facultad de e
influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un
grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo comn.

Un lder tiene la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, motivar y evaluar

un proyecto de forma eficaz y eficiente para lograr un fin en comn dentro de una
organizacin.
Max Weber propuso tres tipos de lderes aunque en la actualidad se considera que
pueden existir ms tipos de lderes, sin embargo sigue predominando su clasificacin
inicial

Lder Carismtico
Lder tradicional
Lder legtimo
Chiavenato, I. menciona que el liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una
situacin, dirigida a travs del proceso de comunicacin humana a la consecucin de uno
o diversos objetivos especficos"es decir:Persona a la que un grupo sigue reconocindola
como jefe u orientadora.
se considera tambin que son un conjunto de habilidades gerencia o directiva que define
a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que
trabajen en forma entusiasta por un objetivo comn.
Conclusin
El Mentoring, es el proceso en el cual un mentor (maestro) contribuye con un mentee o
mentorizado (aprendiz) para que ste desarrolle todas sus potencialidades: fsicas,
sicolgicas, sociales, laborales, etctera y generalmente se establece una relacin de por
vida entre el maestro y el aprendz.
El coaching como tal es un proceso corto y en la cual el coach es autnomo en sus
desiciones. El coach solo es un facilitador del proceso a travs de sus preguntas y
observaciones.
El liderazgo es sencillamente influencia, es algo que se construye con la confianza y
credibilidad que generamos con los otros. El liderazgo se fundamenta en las relaciones
que tenemos y la calidad de la influencia que ejercemos en otros, no por medios punitivos
o coercitivos, sino por la conexin y el respeto que hayamos generado en otros.