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CAPTACION DE FONDOS PBLICOS

(Fuente: Este contenido ha sido cedido por www.asociaciones.org)

Fondos procedentes de la administracin pblica

La administracin pblica es otro de los pilares tradicionales a los que se puede


recurrir para financiar el funcionamiento de las organizaciones, pese a que implica
cierta contradiccin el que organizaciones 'no gubernamentales' dependan en gran
parte de la administracin.
Esta fuente de financiacin presenta como principal inconveniente el que su
continuidad no est asegurada ya que, por ejemplo, es una partida que puede sufrir
recortes presupuestarios a nivel estatal. Por otro lado, los criterios para su concesin
pueden sufrir modificaciones sustanciales con los cambios de gobierno.

Subvenciones
Introduccin
Entre las muchas fuentes de financiacin a las que se puede recurrir desde una
organizacin, se encuentran las subvenciones que las Administraciones convocan.
Como el resto de posibles recursos tienen sus aspectos positivos y negativos, y ser
una decisin de cada entidad el intentar conseguir fondos de este tipo, seleccionando
los ms adecuados, o renunciar a ellos.
A la hora de gestionar una subvencin es necesario respetar un proceso. El no
seguirlo o saltarse alguna de sus fases nos traer complicaciones que son evitables,
por eso, antes de entrar en materia, comentaremos algunos de los errores ms
habituales a la hora de gestionar una subvencin derivados de no respetar ese
proceso.
En muchas ocasiones no se tiene claro el Proyecto que queremos realizar y slo se
sabe que tenemos dificultades de financiacin. En esta situacin, y ante una
convocatoria de subvencin de la que nos enteramos, elaboramos un Proyecto
adecuado a la convocatoria pero que no es Nuestro Proyecto. Al final, si nos
conceden la subvencin, terminamos haciendo una mezcla entre lo que venimos
haciendo habitualmente y lo requerido por la subvencin. Estas formas de funcionar
suelen dar como resultado una prdida de identidad como organizacin que termina
minando a la organizacin. De ella se irn desligando los/as socios/as y se quedar un
pequeo equipo gestor que con una actividad similar a la de una empresa de servicios,
llevar a cabo los proyectos que le encargan desde fuera. Por esta razn es
fundamental tener claro Nuestro Proyecto al margen de las subvenciones que
podamos solicitar, es decir, Nuestro Proyecto es previo a cualquier convocatoria. Otra
cosa distinta es que, al presentarlo a una posible subvencin, lo enfoquemos desde el
aspecto ms coincidente con la convocatoria.

Otro aspecto a tener en cuenta, es la coherencia entre Nuestro Proyecto y la


convocatoria de subvencin a la que pretendamos acudir.
Por otra parte, tal y como comentbamos antes, es fundamental seguir un proceso
estructurado para que en todo momento sepamos en qu punto nos encontramos, qu
debemos hacer en ese momento y qu herramientas utilizaremos para ello.
Otro de los errores habituales es el de pensar que la gestin de una subvencin se
limita a conseguirla y a justificarla, sin que exista un hilo conductor entre una y otra
fase. Si el primer problema puede ser inventarse un proyecto adaptado a una
subvencin, el que nos podemos encontrar al final ser el de inventarnos unos
resultados adecuados a las previsiones, sin que guarden relacin con la realidad. Es
decir, en ese proceso estructurado, hemos de planificar cada uno de los pasos y, en
concreto, el seguimiento y evaluacin del proyecto, para tener previsto qu datos
deberemos recoger y de qu manera lo haremos.
En el proceso de gestin de una subvencin, podramos distinguir los siguientes
pasos:

1. Elaborar un buen proyecto


2. Buscar la subvencin adecuada.
3. Aprobar en el rgano de gobierno que corresponda en nuestra organizacin,
la presentacin del proyecto a la convocatoria concreta.
4. Rellenar los formularios de solicitud y adjuntar la documentacin requerida.
5. Presentar la solicitud de subvencin.
6. Recibir la notificacin.
7. Adaptar el proyecto a la financiacin disponible.
8. Ejecutar el proyecto y recoger datos de ste.
9. Hacer el seguimiento e informar de ste al organismo que nos subvenciona.
10. Finalizar la ejecucin del proyecto.
11. Evaluar el proyecto.
12. Presentar la justificacin.

Tipos de subvenciones y organismos convocantes


Los organismos convocantes se pueden dividir segn su dependencia de alguna de
las cuatro administraciones pblicas que tienen competencias en nuestro pas, esto
es, La Unin Europea, la Administracin del Estado, las Comunidades Autnomas y
los Ayuntamientos.
Sin embargo, existen unas caractersticas comunes, con independencia de qu
organismo convoque la subvencin. Caractersticas comunes a todas las
subvenciones :

Requieren Cofinanciacin, pues casi nunca nos darn el 100% del coste del
proyecto.
Se valora positivamente la implicacin de otras entidades.
El mbito de actuacin, en la mayora de los casos, debe estar adaptado al del
organismo convocante, como entidad o como suma de entidades.
Tendremos que justificarlas al trmino del Proyecto.

En cuanto a las caractersticas especficas de cada organismo convocante, se podran


resumir de la siguiente manera:
Las Administraciones Locales a travs de los Ayuntamientos, las
Concejalas, Juntas de Distrito y Organismos Autnomos.
Los Ayuntamientos estn organizados mediante Concejalas temticas aunque,
cuando el Ayuntamiento es grande, tambin puede estar dividido en
Concejalas territoriales.
As, un Ayuntamiento medio (200.000 habs.) tendr una Concejala de
Hacienda, otra de Educacin, otra de Urbanismo, etc. Estas Concejalas no son
siempre las mismas y quedan determinadas por el equipo de gobierno y, en
concreto, por el alcalde o alcaldesa del municipio.
Si tomamos como ejemplo de Ayuntamiento grande el de Madrid, la divisin es
temtica y territorial, de manera que existen las Concejalas antes
mencionadas (Hacienda, Educacin, Urbanismo, etc.) y, adems, una por cada
distrito de la capital, denominadas Juntas Municipales (J.M. de Retiro, J.M. de
Vallecas, J.M. de Ciudad Lineal, etc.)
Adems de estas Concejalas pueden existir organismos autnomos con
competencias en diversas reas. As pues, nos encontramos con municipios
que poseen un Patronato de Cultura o de Deportes, un Instituto Municipal de
Formacin, etc., que asumen las competencias municipales en esos temas.
Esto nos viene a indicar que es importante conocer el organigrama de nuestro
Ayuntamiento y a quin corresponde cada competencia, para poder acceder a
los recursos que ofrecen. Adems, las convocatorias municipales no salen
publicadas en un boletn oficial, sino que hay que informarse contactando
directamente con el organismo en cuestin o a travs de revistas municipales,
peridicos, bandos o tablones de anuncios, pues en ocasiones se dan a
conocer por estos medios.
El mbito territorial que suelen pedir en las convocatorias de subvencin es el
municipal, aunque cuando se trata de federaciones con delegacin en el
municipio o grandes organizaciones, pueden existir convocatorias especficas o
conciertos especiales. Esto queda determinado en la normativa municipal
correspondiente, como es el caso de las normas de participacin Ciudadana
del Ayuntamiento de Madrid.
Tambin puede ocurrir que para acceder a subvenciones municipales sea
necesario inscribirse previamente en un censo o registro y cumplir una serie de
requisitos.
Por todo ello, insistimos en la necesidad de conocer el organigrama del
municipio donde vayamos a actuar, y las normas de participacin ciudadana
o similares, de manera que podamos valorar de forma precisa las opciones que
tenemos para acceder a una determinada subvencin.
Otra caracterstica comn a las subvenciones municipales es que se suelen
convocar hacia la primavera, es decir, entre dos y cuatro meses despus de
comenzado el ao, y se adjudican entre el quinto y sptimo mes, pese a que en
ellas se solicita financiacin para proyectos a desarrollar desde enero hasta
diciembre.

Este problema viene determinado por la tardanza en aprobar los presupuestos


municipales, ya sea por motivos polticos o porque dependen de transferencias
del Estado o de la Comunidad Autnoma. En cualquier caso, esto nos impide
planificar con la suficiente antelacin nuestras fuentes de financiacin y
siempre comenzaremos el ao sin estar seguros de cubrir el presupuesto con
los ingresos del ejercicio.
Por otra parte, los Ayuntamientos, sobre todo los grandes, comienzan a cerrar
el ao en octubre o noviembre, por lo que solicitan que se justifiquen las
subvenciones hacia finales de octubre. Esto significa que los gastos que
tengamos entre la fecha de justificacin y el final del ao no quedarn cubiertos
por este tipo de subvenciones municipales.
Por todo ello, deberemos concentrar la mayor parte de los gastos del Proyecto
subvencionable en el perodo comprendido entre mayo-junio y octubrenoviembre, para no comenzar a gastar sin saber si dispondremos de recursos y
no quedarnos con facturas que no podamos usar para la justificacin.
Por si esto fuera poco, el retraso en el cobro efectivo de la subvencin puede
estar entre nueve y doce meses, salvo honrosas excepciones, ya que la
dependencia de los municipios de transferencias del Estado y C.C.A.A.
provoca grandes problemas de tesorera.
Por ltimo, su grado de complejidad no siempre est en relacin con la
cantidad que se puede obtener.
Las convocatorias de las Administraciones Locales se caracterizan porque:
o

o
o
o
o
o

No salen publicadas en el B.O. de la Comunidad correspondiente, pero


s lo pueden hacer en peridicos de gran tirada, boletines municipales,
etc.
Suelen pedir mbito municipal, salvo en Ayuntamientos pequeos.
Estn sujetas a las normativas de cada Municipio.
Se suelen convocar ya avanzado el ao y hay que justificarlas antes de
que ste termine.
Se suelen cobrar con un retraso medio-alto (entre 9 y 12 meses desde
la adjudicacin).
Su grado de complejidad no siempre esta en relacin con la cantidad
que nos conceden.

Las Administraciones Autonmicas a travs


Direcciones generales y Organismos Autnomos.

de

las Consejeras,

Las C.C.A.A. tambin estn organizadas en Consejeras temticas cuya


concrecin depender del equipo del gobierno autnomo. As nos podemos
encontrar Consejeras de Economa, Cultura, Servicios Sociales, Salud, etc.
Esta divisin tambin depender de las competencias transferidas desde el
Estado.

Dentro de las Consejeras encontraremos Direcciones Generales sobre temas


ms especficos, que sern los interlocutores vlidos para nuestras
organizaciones.
Al igual que en el caso de los Ayuntamientos grandes, tambin nos podemos
encontrar con estructuras territoriales, como es el caso de los Consejos
Comarcales en Catalua, con sus propias competencias y convocatorias de
subvenciones.
Por ltimo, tambin en las C.C.A.A. existen organismos autnomos, con
presupuesto ntegramente de la Consejera con la que tenga relacin, y con
capacidad para gestionar sus competencias de forma independiente.
De igual manera que tenemos que conocer el organigrama municipal,
deberemos hacer con el de nuestra C.A. y con las normas especficas que rijan
las convocatorias, pues tambin pueden existir registros propios de cada
Consejera o Direccin General para poder acceder a las subvenciones. Esto
ocurre, por ejemplo, en la Direccin General de Juventud de la Consejera de
Educacin de la Comunidad de Madrid. Para acceder a las subvenciones que
esta Direccin General convoca, es necesario que nuestra entidad lleve, al
menos, un ao inscrita en su censo.
En las convocatorias de las C.C.A.A. no existe un criterio general, pero se
suele pedir mbito autonmico para acceder a las subvenciones. Sin embargo
plantean una diferencia importante con respecto a las municipales. sta
consiste en que las convocatorias se publican en el Boletn Oficial de la
Comunidad, facilitndonos enormemente la labor de bsqueda.
Las fechas de las convocatorias, adjudicaciones y justificaciones son similares
a lo expuesto para las municipales, por lo que no abundaremos en ello. Sin
embargo, las cantidades concedidas suelen ser mayores que en los
Ayuntamientos, sobre todo si las competencias sobre la materia en cuestin ya
han sido transferidas por el Estado.
Por ltimo, comentar que el retraso en el cobro efectivo tambin ha venido
siendo medio-alto (9 a 12 meses desde la adjudicacin), aunque ltimamente
este retraso ha menguado.
Las convocatorias de las Administraciones Autonmicas se caracterizan
porque:
o
o
o
o
o

Suelen pedir mbito autonmico.


Se publican en el B.O. de la Comunidad.
Se cobran con retraso medio-alto.
Se suelen convocar ya avanzado el ao y hay que justificarlas antes de
que ste termine.
Cantidades, en general, mayores que las municipales.

La Administracin Estatal a travs de los Ministerios y Direcciones


Generales.

La Administracin del Estado est dividida en Ministerios y stos a su vez en


Secretaras y Direcciones Generales. A menos que nuestra organizacin sea
muy grande, el nivel adecuado con el que relacionarnos a la hora de acceder a
posibles subvenciones ser el de las Direcciones Generales que, dentro de
cada ministerio, se ocupan de reas ms especficas.
La informacin concreta del organigrama de los distintos Ministerios se puede
conseguir en el Ministerio de Administraciones Pblicas a travs de su Centro
de Informacin Administrativa cuya direccin se da ms adelante. Esta
informacin resulta muy interesante a la hora de investigar sobre posibles
subvenciones.
Las convocatorias de la Administracin del Estado se publican en el Boletn
Oficial del Estado, y suelen pedir mbito nacional o implantacin en 2 o 3
C.C.A.A.. Tambin vienen caracterizadas por una mayor complejidad en la
solicitud, seguimiento y evaluacin con respecto a las administraciones
municipales y autonmicas, pero la mayor cuanta de las subvenciones
otorgadas suele compensar esta dificultad.
Por otra parte, los plazos de pago efectivo son muy variables, aunque no llegan
a los retrasos de las dos administraciones anteriores.
Por ltimo, suelen primar a las federaciones, coordinadoras o entidades
grandes sobre medianas y pequeas , sin capacidad o deseo de coordinarse
con otras.
Las convocatorias de la Administracin Estatal se caracterizan porque:
o
o
o
o

Suelen pedir mbito nacional o implantacin en 2 o 3 C.C.A.A.


Las convocatorias aparecen en el B.O.E.
Cantidades muy variables pero, en general, mayores que las anteriores.
Seguimiento ms riguroso por parte de la Administracin.

Los Organismos Europeos a travs la Comisin Europea, las Direcciones


Generales o los Estados miembros.
La Unin Europea posee una estructura compleja de rganos de decisin,
ejecucin y consultivos, de los que nos interesarn las Direcciones Generales
como organismos ms asequibles para las Asociaciones Juveniles.
< 1 que al y en
En concreto, las Direcciones Generales de la Unin Europea son las
siguientes:
D.G. I Relaciones Econmicas Exteriores
D.G. II Asuntos Econmicos
D.G. III Industria
D.G. IV Competencia
D.G. V Empleo, Relaciones Laborales y Asuntos Sociales
D.G. VI Agricultura

D.G. VII Transporte


D.G. VIII Desarrollo
D.G. IX Personal y Administracin
D.G. X Informacin, Comunicacin, Cultura y Sector Audiovisual
D.G. XI Medio Ambiente, Seguridad Nuclear y Proteccin Civil
D.G. XII Ciencia e Investigacin y Desarrollo (I+D)
D.G. XIII Telecomunicaciones, Mercado de la Informacin y Valoracin de la
Investigacin. D.G. XIV Pesca
D.G. XV Mercado Interior y Servicios Financieros
D.G. XVI Polticas Regionales
D.G. XVII Energa
D.G. XVIII Crdito e inversiones
D.G. XIX Presupuesto
D.G. XX Control Financiero
D.G. XXI Unin Aduanera e Impuestos Indirectos
D.G. XXII Educacin, Formacin y Juventud
D.G. XXIII Poltica de la Empresa, Comercio, Turismo y Economa Social
D.G. XXIV Poltica de los Consumidores
En cuanto a las convocatorias europeas podemos decir que su principal
caracterstica es la dispersin de la informacin y la dificultad para acceder a
ella. Este problema viene determinado porque las Direcciones Generales
pueden contratar la gestin y difusin de las convocatorias a consultoras
privadas. Estas consultoras utilizan como canales de distribucin de la
informacin sus contactos particulares y algunos organismos pblicos de los
pases miembros, de los que no siembre sale la informacin.
Sin embargo, desde mediados de 1.997, la informacin existente en Internet es
muy abundante y cada vez est mejor organizada.
Las convocatorias pueden ser de tres tipos :
o

o
o

D1) Fondos Estructurales: Los articulan los Estados y pueden ser


FEDER (Fondo Europeo de Desarrollo Regional), FSE (Fondo Social
Europeo), FEOGA (Fondo Europeo de Orientacin y Garanta Agrcola).
D2) Iniciativas Comunitarias: Dependen de los Fondos Estructurales,
pero se gestionan de forma ms gil y ms de abajo a arriba.
D3) Programas Comunitarios: Las articulan las Direcciones Generales
a travs de agencias intermedias ya sean pblicas o privadas. Las
cuantas son menores que en los casos anteriores, pero son ms
accesibles para las Asociaciones Juveniles.

Dado que estos ltimos (Programas Comunitarios) son los ms accesibles para
pequeas y medianas organizaciones, desarrollaremos con mayor detalle sus
caractersticas.
Los Programas Comunitarios tiene seis lneas de actuacin:
1 Calidad de vida.
2 Programas de Investigacin, Desarrollo Tecnolgico y Demostracin.
3 Desarrollo Econmico.
4 Poltica Social y Recursos Humanos.
5 Cultura
6 Cooperacin al Desarrollo

Dentro de cada una de estas lneas hay acciones concretas que las
desarrollan, pero en todas interviene una serie de criterios de seleccin que
habr que respetar si queremos tener xito en nuestra solicitud.
Los criterios utilizados en la seleccin de proyectos subvencionables a travs
de los Programas Comunitarios son los siguientes :
o

Transnacionalidad : Se requiere la participacin de, al menos tres


socios de diferentes pases miembros de la U.E.. En algunas
convocatorias tiene que participar expresamente uno de los siguientes
pases : Espaa, Portugal, Grecia o Irlanda, dentro de los socios.
Aunque en la mayora no es obligatorio, se ve con buenos ojos el que
sea as.
Innovacin : Los proyectos piloto en cuanto a contenidos, mtodos o
medidas, son muy valorados dentro de los Programas Comunitarios,
hasta el punto de poderse ampliar el porcentaje de financiacin
aportado por la U.E.
Enfoque de abajo a arriba : Los proyectos deben contemplar, de forma
explcita y precisa, la aportacin de quienes van a desarrollar el trabajo
directo.
Efecto multiplicador : Otro aspecto importante a tener en cuenta en
nuestro proyecto es su capacidad de iniciar una cadena de acciones
que multipliquen su efecto en su entorno directo o en otros entornos.
Integralidad : Trabajo - Vivienda - Salud - Educacin. Nuestro proyecto
debe contemplar de forma global el mbito y las circunstancias de la
poblacin con la que se pretende trabajar, para que las medidas
diseadas no fracasen por no haber tenido en cuenta la existencia de
otros problemas ms perentorios o de solucin paralela a los
enfrentados en nuestro Proyecto.
Participacin : En la medida en que seamos capaces de implicar a un
gran nmero de agentes sociales en el desarrollo del proyecto,
demostraremos una mayor capacidad de gestin y coordinacin, por lo
que nuestro proyecto ser ms creble y slido.
Seguimiento : Este aspecto resulta fundamental si queremos recibir
algn tipo de subvencin. El sistema de seguimiento y evaluacin debe
estar previsto desde el principio, valorndose positivamente que, al
margen de la evaluacin interna, contemos con otra entidad u
organismo que valore de forma independiente los resultados de nuestro
proyecto.
Visibilidad y difusin : Por ltimo, la participacin de la Unin Europea
debe quedar patente en todo el proyecto, tanto por la utilizacin de su
logotipo, como por la difusin a travs del proyecto de la idea de
Europa.

Bsqueda de la informacin
Las convocatorias Municipales, no aparecern en los B.O. de las C.C.A.A., por lo
que tendremos que enterarnos en los distintos Departamentos, reas, Juntas de
Distrito o Concejalas de nuestro Municipio, o a travs de los peridicos, boletines
municipales o bandos donde a veces se publican.

En cuanto a las convocatorias de la Administracin Central y de las C.C.A.A.


vienen recogidas en los B.O. y la informacin se centraliza y clasifica por parte del
M.A.P. (Ministerio de Administraciones Pblicas) a travs del IGSAP Centro de
Informacin Administrativa. Este organismo edita todos los meses un boletn
recogiendo un extracto de las convocatorias de subvenciones estatales y autonmicas
aparecidas en el perodo y un anexo con convocatorias anteriores an vigentes, y se
manda a las entidades que as lo solicitan. Para ello es necesario escribir una carta
pidiendo que nos enven el boletn mensual de 'Premios, Becas, Ayudas y
Subvenciones' dirigida a la siguiente direccin:

Ministerio de Administraciones Pblicas. IGSAP Centro de Informacin


Administrativa C/ Mara de Molina, 50 28006 Madrid
Aunque dada la demanda que tienen de estos boletines, puede que nos
remitan a la entidad u organismo que ya lo est recibiendo y que se encuentre
cerca de nuestro domicilio. En este Centro tambin nos informarn sobre los
organigramas de las distintas administraciones, tal y como ya comentamos en
el punto anterior. Tambin se puede obtener esta informacin por telfono en el
915861520, a travs de Internet en la siguiente direccin: http://www.060.es/. El
telfono de informacin general es el (91) 273 14 00.
Como hemos dicho, el IGSAP Centro de Informacin Administrativa publica un
extracto donde figura el B.O. donde aparece la convocatoria, el organismo
convocante, los posibles solicitantes y los plazos de solicitud. Para consultar
los B.O. de las C.C.A.A. podemos obtener informacin en el tlf. anterior. En
cuanto al B.O.E., la forma de contactar es la siguiente:

B.O.E. Avd. Manoteras, 54 28050 Madrid Tlf. 902 365 303, Direccin de
Internet: http://www.boe.es
Sin embargo, si no estamos suscritos al B.O.E. va Internet, slo podremos
acceder a la consulta de ndices.
Por ltimo, la informacin sobre convocatorias europeas, relativas a los
Programas Comunitarios, la podemos encontrar en Internet (adjuntamos una
lista de direcciones que, sin ser exhaustiva, puede resultar de gran utilidad a la
hora de acceder a subvenciones, sobre todo europeas).

Direccin de Internet y Descripcin:


http://www.guiafc.com/
Gua de financiacin comunitaria de la Universidad de Valencia. Acceso a todo
tipo de Ayudas, seleccionadas por temas.
http://eur-lex.europa.eu/JOIndex.do?ihmlang=es
Diario Oficial de la Unin Europea
http://europa.eu.int/comm/sg/aides/es/cover.htm
Ayudas y prstamos de la Unin Europea. Introduccin general
http://www.060.es/
Centro de informacin Administrativa del Ministerio de Administraciones
pblicas. Informacin sobre convocatorias Estatales y Autonmicas
http://www.boe.es
Boletn Oficial del Estado. Slo se pueden consultar ndices, de forma gratuita.
Abonndose se puede acceder al contenido del B.O.E.
Nota: En algn caso puede haber variado la direccin.

Conclusiones
En resumen, resulta importante a la hora de buscar subvenciones con las que financiar
la actividad de nuestra organizacin tener claramente definido Nuestro Proyecto y que
ste sea coherente en su conjunto, de manera que las convocatorias a las que nos
presentemos no desvirten nuestros propsitos ni nos alejen de nuestros objetivos
para cumplir los de las administraciones.
As mismo, podramos sacar como conclusin que la bsqueda de la informacin local
podremos seguirla realizando por los mtodos tradicionales, pero en el resto de
convocatorias, (Autonmicas, Estatales y, sobre todo, Europeas) se est extendiendo
muy rpidamente la difusin a travs de Internet, pese a que se mantengan los otros
mtodos, facilitndonos muchsimo el trabajo.
En cuanto a le elaboracin del Proyecto, insistir en la coherencia de todas sus partes y
en la necesidad de establecer objetivos claros y mtodos de evaluacin precisos, sin
olvidar la ordenacin de nuestro presupuesto mediante criterios y categoras
excluyentes.
Por ltimo, no olvidar la necesidad de recoger datos del desarrollo de nuestras
actividades, en base a lo establecido en el Proyecto de cara a la evaluacin, para no
tener que inventarnos resultados a ltima hora y poder explicar las posibles
desviaciones entre los objetivos planteados y los resultados obtenidos, de una manera
real.
Esperamos que todo o parte de lo aqu expuesto os haya servido para reflexionar
sobre el tema y poder mejorar la gestin de vuestras subvenciones futuras y desde
aqu os animamos a sistematizar ms los procesos de control econmico y la
evaluacin de las actividades pues, desgraciadamente an son stas una asignatura
pendiente entre las organizaciones.

Contratos y convenios

En muchas ocasiones se est congelando la partida presupuestaria dedicada a la


contratacin de personal en las administraciones, lo que est dando lugar a que stas
'subcontraten' algunas tareas a organizaciones no lucrativas.
Los distintos tipos de contratos que se estn firmando entre las administraciones y las
organizaciones sin nimo de lucro son las siguientes:

Cesiones de uso de equipamiento.


Contratos de prestacin de servicios, de forma que las ONG desarrollan esa
labor en nombre de la administracin.
Convenios de colaboracin.

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