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NOMBRE: Anglica Blanco Silva

CODIGO: 537578

ANALISIS ESTUDIO DE CASO

En el artculo podemos observar como es el proceso de cadena de suministro


dentro de la Ciudad Universitaria de Hong Kong. Este proceso integra al personal
interno de la Universidad, proveedores y hasta los mismos clientes, los
estudiantes, y a lo lardo de todo el articulo podemos ver que pueden existir
diferentes manera de llevar a cabo el proceso de cadenas de suministros pero por
el cual se llegan a los mismos beneficios que esta ofrece.

Una de esas maneras es teniendo a personas capacitadas dentro de la


organizacin las cuales permitan llevar a cabo el proceso y se hagan responsables
y participes del mismo. Todo empieza por el cuerpo docente o administrativo de la
universidad los cuales sern los encargados de solicitas los suministro o
materiales necesarios para poder desarrollar las actividades para las cuales fueron
designados. Despus esta persona se har responsable de contactar a los
proveedores y de lograr los mejores acuerdos para que estas compras se hagan
de acuerdo a los requisitos exigidos (precio, calidad). Este proceso de cadena de
suministro llega hasta este punto, ya que no requiere todo el tema logstico de
transporte, inventarios, entre otros, es bsicamente la solicitud del material o
suministro de los mismos y la consecucin de ellos. A mi parecer este proceso de
cadena de suministros debe integrar toda la parte logstica, desde interactuar con
los proveedores, llevar un adecuado manejo y control de los pedidos, el transporte
que el mismo requiere, control de inventarios, entre otras fases que implican una
correcta logstica dentro de la organizacin.

Las personas encargadas de llevar a cabo este proceso no solamente tendrn que
esperar a que sus clientes o cuerpo docente o administrativo hagan pedidos,
hay ciertos productos que ya llegan a ser bsicos o de carcter normal que se
pueden pedir con cierta regularidad y que ya se convierten en necesidades
bsicas de la organizacin.

Otra forma que plantea el artculo de realizar la cadena de suministros es


mediante el Outsourcing. El outsorcing es una especie de contratacin externa
que se hace para efectuar algunos tipos de actividades y cargos de los cuales la
empresa no tiene mucho conocimiento y de cierta forma no se quiere hacer
directamente responsable de ellos. Para esto contrata a otra organizacin, la cual
es la encargada de llevar a cabo todos estos trmites y procedimientos, que en
cierta forma para la organizacin principal no son de carcter importante pero que
si se requieren para su correcto funcionamiento.

Mi punto de vista a partir de estos procedimientos que plantea la Universidad de


Hong Kong, es que la cadena de suministro puede agregar un alto grado de
importancia a la empresa ya que por medio de este proceso le permite disminuir
costos y mejorar tanto internamente como externamente los procesos dentro de la
organizacin y se pueden lograr mejores oportunidades de negocio tanto con los
proveedores

como

con

los

clientes,

esto

puede

llevarse

cabo

independientemente de los mtodos que se utilicen para realizar el proceso de


cadena de suministros.