MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO

DE CHIARA
AL 2011
El pueblo unido para su desarrollo
1

PRESENTACIN
Al iniciar este proceso lo hicimos con la plena voluntad de concertar y dejar nuestras
diferencias por el bien de nuestro distrito y marcar as un hito en la historia de Chiara,
ahora podemos sealar el horizonte el camino a seguir y no desfallecer hasta llegar a la
meta trazada, para que un maana nuestros hijos tengan mejores oportunidades.
Este trabajo se inicio con el alcalde que me antecedi el Seor Julio Ayala Bautista,
regidores y encargados de realizar el Plan Estratgico de Desarrollo se emprendi
recorriendo todas las comunidades del distrito realizando el Diagnostico Situacional,
sensibilizando y concertando en problemas existentes de nuestro distrito, tras jornadas
de talleres pudimos concentrarnos en reuniones de la zona sur, la zona norte y
posteriormente todo el distrito, conllevando as a la instalacin de la Mesa de
Concertacin promovida por la Mesa de Concertacin Departamental.
Este es el resultado del trabajo realizado con los ciudadanos, organizaciones de base,
asociaciones de productores, pequeos empresarios e instituciones publicas y privadas,
que les servir de hoy en adelante como herramienta principal de trabajo para
desarrollar, forjar, y construir as el futuro deseado. Somos concientes que este trabajo
puede ser enriquecido y corregido al pasar los aos.
Estamos convencidos que para lograr el desarrollo sostenible de nuestro distrito
tenemos que unir fuerzas y desterrar el individualismo razn por la cual los convoco a
participar en esta nueva empresa iniciada en forma concertada.
Agradecemos profundamente a todos los pobladores quienes participaron en este
trabajo, a las instituciones y en especial a la Universidad Nacional San Cristbal de
Huamanga.
TEODORO GOMEZ HUAYTALLA.
Alcalde Distrital de Chiara.

RESEA HISTRICA
El Distrito de Chiara de la Provincia de Huamanga, fue creado por la administracin de
Bolvar como pueblo en 1 825 y reconocida por ley del 2 de enero de 1 857 designando
como Capital al pueblo de Chiara.
Y tuvo como antecedente un hecho histrico, el 16 de setiembre de 1,542 al promediar
la tarde en las llanuras de CHUPAS, a 4 Km. Oeste del actual pueblo de Chiara, se
realizo la batalla de Chupas, entre las huestes del Gobernador Vaca de Castro y de
Almagro el mozo (hijo del conquistador Don Diego de Almagro) coadyuvado por
batallones de Indios al Mando de Paullo, Hermano del Inca Manco, Lamentablemente
la batalla fue favorable a los realistas, gracias a la eficaz intervencin de Francisco de
Carvajal, Cuya triste celebridad comenz de aquella jornada, que afianzo el poder real
en el continente hispano-americano. Por ambas partas murieron cerca de un millar de
espaoles, teniendo mayor numero de heridos los realistas. Segn el Ing. Luis Fowler:
los pocos indios Chachapoyas que quedaron vivos despus de la batalla de Chupas que
fueron siete u ocho, fundaron el pueblo de CHIARA, inmediato al campo de batalla, y
con el privilegio de no pagar tributos, por haber peleado como aliados del partido
triunfante. Desde aquella poca el pueblo de Chiara supervivi como comunidad
indgena, conservando como su patrimonio las tierras encerradas entre sus quebradas y
extindase sus pstales hasta las inmediaciones de Achcacruz a 4 200 msnm..

Capital del distrito de Chiara.

PERFIL DEL DISTRITO

DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL DISTRITO DE CHIARA (DSCH)
El distrito de Chiara esta conformada por:
09 COMUNIDADES RECONOCIDAS CON TITULO:
Ahuapuquio, Allpachaca, Manallasacc, Quishuarcancha,
Secchapampa, Bellavista, Paucho y Minas Cucho.

Raccaraccay,

10 COMUNIDADES RECONOCIDAS SIN TITULO.

San Martn de Yanapiruro Ichubamba, Basilio Auqui de Chupas,
Llachoccmayo, Nio de Jess de Huarapite, Remillapata, Sachabamba, San Lucas de
Chanchayllo, Santa Rosa, Intihuasi, Mayupampa.
07 CENTROS POBLADOS.
Quishuar, Liriopata, Inyalla, San Miguel de Motoy Bajo, San Miguel de Motoy
Alto, Chiara y Cochabamba.
Y 09 FUNDOS:
- Fundo Inyalla, Fundo Saccracancha, Fundo Tocctochico, Fundo Andamarca,
Fundo Allpachaca UNSCH. Fundo Condorccocha, Fundo Valenzuela, Fundo,
Huallccapucro grande, Fundo Huallccapucro chico.
El Diagnostico Situacional (DSCH), se realiz entre los meses de Junio a
Noviembre del 2001, donde toda la poblacin particip activamente.
UBICACIN GEOGRAFICA
El mbito territorial del distrito de Chiara se encuentra ubicado en la parte norte
del departamento de Ayacucho y al sur de la provincia de Huamanga, encontrndose
entre los paralelos de latitud Sur de 1316`13`` y longitud Oeste 7412`12``, contando
con 47 627 Has.
La red vial con que cuenta CHIARA es la carretera afirmada de AyacuchoAndahuaylas-Cangallo y para llegar a la capital del distrito existe un desvi a la altura
del Km. 19 de la ciudad de Ayacucho, del referido desvi, se llega al pueblo de
CHIARA a travs de una trocha carrozable en una longitud de 8.4 Km. De longitud,
totalizando as 27.4 Km. de distancia el mismo que se realiza en 65 minutos en
vehculo.

PLANO DE UBICACIN DEL DEPARTAMENTO DE

AYACUCHO

DEPARTAMENTO
DE AYACUCHO

PLANO DE UBICACIN DEL DISTRITO DE CHIARA

AYACUCHO
SAN JUAN BAUTISTA
CARMEN ALTO
SOCOS
VINCHOS

TAMBILLO

ACOCRO

DISTRITO
DE CHIARA

LIMITES DEL DISTRITO DE CHIARA

DISTRITO DE CHIARA

ZONA NORTE

ZONA SUR

CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN
La poblacin del distrito de CHIARA de acuerdo al DSCH es de 6 505 habitantes y
esta distribuido de la siguiente manera.
DISTRIBUCIN POR ZONAS Y CENTROS POBLADOS

Centros poblados

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

Sachabamba
Seqchapampa
Mayupampa
Huarapite
Quishuarcancha
Raccaraccay
Santa Rosa
Chanchayllo
Remillapata
Allpachaca
Llachoccmayo
Minascucho
Manallasacc
Total Parcial

Centros poblados

1
Paucho
2
Motoy Bajo
3
Motoy Alto
4
Huallccapucro
5
Inyalla
6
Chupas
7
Cochabamba (Alta y Baja)
8
Chiara
9
Bellavista
10 Quishuar
11
Liriopata
12 Ahuapuquio
13 Yanapiruro Ychubamba
14 Intihuasi
Total Parcial
TOTAL

ZONA SUR
Poblacin
Varones
209
107
102
77
142
87
56
162
54
319
202
122
340
1 979
ZONA NORTE
Poblacin
Varones
97
72
118
35
234
93
159
44
138
140
66
72
61
1 329
3 308

Mujeres
196
95
74
70
136
85
59
164
58
321
183
142
310
1 893

Total
Parcial
405
202
176
147
278
172
115
326
112
640
385
264
650
3 872

Mujeres
84
66
113

Total
Parcial
181
138
231

27
241
85
170
39
133
137
72
80
57
1 304
3 197

62
475
178
329
83
271
277
138
152
118
2 633
6 505

Fuente: DSCH 2001

DISTRIBUCIN POBLACIONAL SEGN GRUPOS ETREOS

GRUPOS DE EDAD
De 0 a 4 aos
De 5 a 15 aos
De 16 a 25 aos
De 26 a 60 aos
De 60 a ms aos
Total Parcial
TOTAL

GRUPOS DE EDAD
De 0 a 4 aos
De 5 a 15 aos
De 16 a 25 aos
De 26 a 60 aos
De 60 a ms aos
Total Parcial
TOTAL
Fuente DSCH 2001

ZONA NORTE DE CHIARA

No
DE PORCENTAJE
HABITANTES
Varones
Mujeres
Varones
Mujeres
173
154
6.57%
5.85%
336
322
12.76%
12.23%
296
274
11.24%
10.41%
426
464
16.18%
17.62%
98
90
3.72%
3.42%
1 329
1 304
50.47%
49.53%
100%
2 633
ZONA SUR DE CHIARA
No DE
PORCENTAJE
HABITANTES
Varones
Mujeres
Varones
Mujeres
300
279
7.75
7.21
559
489
14.44
12.63
393
406
10.15
10.49
624
623
16.12
16.09
103
96
2.66
2.48
1 979
1 893
51.11
48.89
100%
3872

Esta poblacin es dependiente de las actividades agrcola y pecuaria, residiendo en el

campo la mayor parte del ao, compuesto por personas entre los 26 a 60 aos en un
32.85 % de la poblacin, existe una migracin de la juventud debido a falta de
oportunidades de estudio y trabajo.

ZONAS
CHIARA NORTE
CHIARA SUR
TOTAL PARCIAL
TOTAL
Fuente DSCH 2001

POBLACIN DISTRITAL
No de habitantes
Porcentaje ( % )
Varones
Mujeres
Varones
Mujeres
1329
1304
50.47%
49.53%
1979
1893
51.11
48.89
3308
3197
100 %
6505

La poblacin total es de 6 505 habitantes y est compuesto por 1 726 familias, segn
el mapa de pobreza de FONCODES, esta considerado como distrito de EXTREMA
POBREZA de la provincia de HUAMANGA. Con un ndice de 6.8 Hectreas por
habitante y de 27.5 Hectreas por familia. Contando el distrito de CHIARA con una
superficie de 47 627 Hectreas.
Las 1 726 familias estn distribuidas en: Centros poblados y anexos con 38.24 % y
una poblacin rural de 61.76 %.
3

COMPOSICION DE LA CARGA FAMILIA

El Promedio de hijos / familia es de 5.88 % con una carga familiar de 5 hijos a ms,
con 92.21 %, esto implica que la carga familiar es alta, el cual el PEA familiar
flucta entre los 15 a 64 aos de edad, individuos que debe sostener una persona
econmicamente productiva.
100%
92.21

5.61
2.60
____________________________________________________
A
B
C
A
B
C

Con carga familiar baja de 4 hijos a menos (de 2 personas o menos por
PEA).
Con 5 hijos a ms (de 2 personas a ms por PEA).
Con carga familiar alta (de 3 personas a mas por PEA).

ACTIVIDADES ECONOMICAS.

Las principales actividades econmicas son la agricultura y ganadera, produciendo papa,

haba verde, arveja verde, hortalizas, tunas, leche, queso, carne, destinados a los mercados
regional y nacional. Siendo dinamizados en las ferias locales:
UBICACIN DE LAS FERIAS LOCALES
LUGAR
DA DE FERIA
Chiara
Sbado
Liriopata
Sbado
Motoy Alto
Domingo
Allpachaca
Domingo
Llachoccmayo
Domingo
Manallasacc
Jueves
Sachabamba
Domingo
Quishuarcancha
Sbado
Mayupampa
Sbado
Fuente DSCH - 2001
El total de 47 627 Has se distribuye en terreno, en uso 30 320.5 Hectreas, sin uso alguno
17 306.5 Hectreas.

CARACTERIZACIN DE LAS TIERRAS

USO DEL TERRENO
Cultivable con riego
Cultivable secano
Forestales
Pastos Naturales
Frutales
Bosques naturales
Terreno SIN USO
TOTAL

PORCENTAJE HECTAREAS
10.15%
4,862.59
19.62%
9,399.40
0.38%
182.05
29.55%
14,156.59
1.02%
488.65
2.57%
1,231.22
36.71%
17,306.50
100%
47,627.00

Fuente DSCH 2001

CANTIDAD Y TIPOS DEL GANADO

ANIMALES
Criollo
Brown Swiss
Cruzadas
Holstein
TOTAL
ANIMALES
Criollo
Mejorado
TOTAL
ANIMALES
Criollo
Mejorado
TOTAL
ANIMALES
Criollos
Mejorados
TOTAL
Fuente DSCH 2001.

VACUNO
Cuenta con 22 208 cabezas conformados por:
PORCENTAJE
84.24 %
6.88 %
7.47 %
1.41 %
100 %
OVINO
Cuenta con 41 815 cabezas conformados por:
PORCENTAJE
93.58 %
6.42 %
100 %
CAPRINO
Cuenta con 736 cabezas conformados por:
PORCENTAJE
97.01 %
2.99 %
100 %
PORCINO
Cuenta con 2 359 cabezas conformados por:
PORCENTAJE
97.37 %
2.63 %
100 %

SERVICIOS SOCIALES

EDUCACION.
DISTRIBUCIN DE LOS CENTROS EDUCATIVOS

El distrito de CHIARA cuenta con centros educativos y es como sigue:

FORMA EDUCATIVA
NUMERO DE CENTROS
Zona Norte
Zona Sur
Total parcial
PRONOEI.
02
03
05
Jardn.
01
01
02
Primaria
01
16
17
Secundaria, y/o Colegio agropecuario.
01
03
04
TOTAL
05
23
28
Fuente DSCH 2001.
La infraestructura educativa con que cuenta es deficiente e inadecuado en un 79.17 %,
donde la desercin escolar es frecuente por las labores encomendadas por los padres y la
distancia de los centros educativos teniendo que caminar hasta cerca de una hora al centro
educativo, por estudiantes de vivienda lejana.
El analfabetismo en personas mayores de 15 - 40 aos es ms del 35 %
SALUD.
El distrito no cuenta con ningn Centro de Salud, tan solo con 05 Postas Medicas, siendo
insuficiente para atender a toda la poblacin.
Siendo la presentacin de las enfermedades como sigue:
PRINCIPALES ENFERMEDADES DEL DISTRITO
MORBILIDAD GENERAL
PORCENTAJE
Infecciones Respiratorias Agudas
30 %
Enfermedades Gastrointestinales
20 %
Infecciones del Tracto Urinario
15 %
Lumbalgias
09 %
Traumatismo
08 %
Infecciones de la Piel
25 %
Parasitosis
30 %
Fuente DSCH 2001, referencia Postas Medicas.
Dinmica Poblacional al ao.
DINMICA POBLACIONAL
VARONES
MUJERES
NATALIDAD
82
69
MORTALIDAD
35
36
Impedimento (ceguera, sordera, mudez, retardo mental, invalidez)
Fuente DSCH 2001.

TOTAL
151
71
67

DISTRIBUCIN DE LAS POSTAS DE SALUD

Postas de Salud.
LUGAR
Chiara
Allpachaka
Llachoccmayo
Manallasacc
Sachabamba

NUMEROS
01
01
01
01
01

VIVIENDA:

CONDICIONES DE LAS VIVENDAS

De 2 526 viviendas est distribuido como sigue:
PROPIEDAD
PORCENTAJE
Propias.
99.17 %
Alquiladas.
0.83 %
TOTAL
100 %
Fuente DSCH 2001.
CARACTERSTICAS DE LA PARED
Caractersticas de la pared de las viviendas.
MATERIAL
PORCENTAJE
Piedra
18.76 %
Adobe
76.84 %
Tapial
3.84 %
Madera
0.20 %
Ladrillo
0.36 %
TOTAL
100 %
Fuente DSCH 2001.
CARACTERISTICAS DEL TECHO
Caractersticas del techo de viviendas.
TECHO
PORCENTAJE
Paja Ichu
28.34 %
Teja
12.03 %
Retama
0.40 %
Calamina
58.87 %
Material noble
0.36 %
TOTAL
100 %
Fuente DSCH 2001.

TIPOS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

Abastecimiento de agua de 1 726 familias del distrito.
TIPO
PORCENTAJE
Red Pblica
18.31 %
Piln de Uso Pblico
23.35 %
Ro
5.79 %
Acequia
19.47 %
Manantial o Puquial
33.08 %
TOTAL
100 %
Fuente DSCH 2001.
TIPOS DE LOS SERVICIOS HIGINICOS
Servicio higinico de 1 726 familias.
SERVICIO HIGIENICO
PORCENTAJE
Letrinas
25.03 %
Campo
74.97 %
TOTAL
100 %
Fuente DSCH 2001.
CARACTERSTICAS DE LOS SERVICIOS DE ALUMBRADO
Alumbrado de 1726 familias.
PROCEDENCIA
PORCENTAJE
Luz elctrica 220 voltios
4.86 %
Panel Solar
2.32 %
Vela, Mechero, Lampara.
92.82 %
TOTAL
100 %
Fuente DSCH 2001.

TURISMO

El distrito de CHIARA cuenta con atractivos tursticos ya comercializados en paquetes

tursticos como es la visita al BOSQUE DE LAS PUYAS DE RAYMONDI promocionado
por la RED DE TURISMO de Ayacucho, estando en estudio para el Parque nacional de
Chanchayllo impulsado por el Gobierno Local.

CIUDADANIA.

La poblacin de CHIARA consciente de sus problemas tiene una participacin mas

directa en las organizaciones teniendo como voz y voto en las asambleas, el 92.3% de la
poblacin participa en las 24 asambleas al ao, como en extraordinarias y ordinarias.

Taller del PED. En el Centro Poblado Menor de Manallasacc.

PROCESOS Y TENDENCIAS.

Locales.

Los pobladores del distrito de Chiara, son concientes que las organizaciones se
han debilitado por causa de los problemas socio polticos vividos en aos
anteriores y por falta de espacios de concertacin, pero la predisposicin
existente para retomar la participacin en la sociedad es positiva y creciente.
Las familias estn tomando responsabilidad en la carga familiar para asegurar
la alimentacin y educacin de sus hijos.
Esta creciendo la participacin de la mujer en asumir su rol protagnico en la
sociedad es buena por la responsabilidad asumida.
La oferta educativa para los jvenes es an insatisfecha obligndolos a migrar
o otros lugares.
Los productores muestran un inters por emprender nuevas actividades
econmicas alternantes a una agricultura tradicional.
La salud de la poblacin esta mejorando con los servicios brindados por el
sector, pero an mantienen su desconfianza por barreras culturales y de
costumbres.
El deterioro del medio ambiente por la eliminacin de flora, fauna y restos
arqueolgicos.
La expectativa del asistencialismo por parte del Estado se encuentra an
vigente.
Aun existe la envidia y el hurto en gran parte de la poblacin, pero existe la
predisposicin por cambiar.
Regionales.

Los Gobiernos locales estn direccionando su gestin con una planificacin

concertada con los actores de su poblacin.
La articulacin de los Gobiernos Locales con la Poblacin se incrementa
promoviendo la participacin a travs del dialogo.
Los gremios, las instituciones pblicas y privadas desarrollan sus acciones y
capacidades para concertar.
La poblacin demanda una gestin participativa y articulada con sus
autoridades para acelerar los procesos de desarrollo.
Las oportunidades para los jvenes en la regin son escasas y limitadas por lo
cual demandan una mayor atencin o la migracin es inminente.
Existe una migracin inminente de los jvenes de la regin en busca de
mejores posibilidades de vida.
Incremento acelerado de los problemas de delincuencia juvenil y grmenes en
zonas rurales.
Aumento de la prdida de identidad cultural con nfasis en la juventud.
Surgimiento de nuevos mercados creados por ciudades intermedias como
Huancayo e Ica.
Incremento acelerado de la poblacin juvenil por lograr estudios superiores.

Nacionales.

El incremento de la demanda de frutas naturales, queso, cereales y productos

de la sierra, en el mercado limeo.
Ingresar al mercado limeo, permitiendo el ingreso de los productos de la
sierra y solo por la especializacin de los valles de la costa en productos de
exportacin.
Aumento de la demanda de carne de vacunos.
Aumento de la demanda de productos alimenticios y de servicios tursticos,
principalmente en Lima y capitales de departamentos.
Incremento de demanda de tintes.
Creciente disponibilidad de tecnologa a travs de Internet y el consecuente
ingreso acelerado de la Facultad de Ciencias Agrarias de la UNSCH.
Conformacin de conglomerados microempresarios en Lima y ciudades
intermedias. Confeccin de ropas, zapatos, muebles, etc.
Crecimiento, expansin e irradiacin de circuitos tursticos ligados al Cuzco.
Fortalecimiento del rol de Lima como centro de operaciones y destino
turstico.
Crecimiento de la demanda mundial del turismo ecolgico.
Surgimiento y crecimiento de la demanda del turismo recreativo.
Crecimiento de la conexin de carreteras de la selva a la Costa y una mayor
interpolacin vial al interior del pas.
Crecimiento acelerado de las Economas del Pacfico.
Incremento de las exigencias sanitarias.
Crecimiento del comercio va Internet, especialmente de empresa a empresa.
Fortalecimiento de la importancia de los puertos de comercio internacional en
los pases.
Tendencia a la descentralizacin poltica del pas.
Crecimiento del intercambio comercial en Amrica del Sur.
Mejoramiento gradual de la calidad de la educacin en el pas y de la
insatisfaccin de la calidad respecto a la poblacin.
Crecimiento de la discusin de temas a base de valores en procesos de
desarrollo.
Creciente participacin activa y protagnica de las mujeres y sus
organizaciones asumiendo nuevos roles sociales, polticos y econmicos.

Crecimiento del proceso de democratizacin nacional, resurgimiento de

organizaciones de la sociedad civil y polticas con iniciativas de cambio.

Participacin acelerada de jvenes en diversos espacios.

Surgimiento de organizaciones de vigilancia para el cumplimiento de polticas

pblicas.

Crecimiento de corrientes que trabajan el enfoque de desarrollo humano.

Expansin de la economa de mercado en todo el pas sin superar la pobreza y

escasez de empleo.

Crecimiento del sector informal.

Dificultad de la economa nacional para incorporar a la juventud que ingresa al

mercado laboral todos los aos (entre 300 a 350 mil jvenes por ao en los
prximos 10 aos).

Fortalecimiento de los gobiernos locales, mejorando sus mtodos de gestin y

su capacidad de tomar iniciativas para fomentar el desarrollo de su zona,
asumiendo el rol de promotor del desarrollo.

Colapso de ideologas de confrontacin, surgimiento de procesos de

concertacin.

Demanda de los productos andinos: Kiwicha y quinua principalmente.

Produccin de papa en Huallccapucro.

Cosecha de papa en Motoy Alto.

ROLES DEL DISTRITO Y PROCESOS DE DESARROLLO HUMANO A PROMOVER.

Los roles en que se desarrollo el Distrito de Chiara en los aos de 1960 hasta
1980 son:
Productor de Papa (CIPA).

Productor de cebada maltera, trigo, maz, arveja, ajo y hortalizas.

Productor pecuario en vacunos y ovinos apoyado por la COTESU y

Crianza de caballos.

En los aos de 1980 a 1990

La produccin de papa, se incrementa para el mercado de Lima.

Se produce cebada comn (dejando de producir la cebada maltera), trigo,

arveja, y flores (San Jos).

Incremento de la produccin pecuaria en vacunos y ovinos introduciendo

ganado mejorado, abasteciendo con leche y sub productos al mercado regional.

Establecimiento de las Ferias Locales.

Roles Econmicos Actuales.

Chiara asume los siguientes roles:

Productor de papa (yungay, canchan, capiro y de mesa).

Productor de arveja verde, haba, hortalizas, plantas medicinales y

aromticas.

Productor pecuario en vacunos y ovinos, abasteciendo al mercado

regional, carne, leche y sub productos.

Procesos de desarrollo humano a promover

Distrito generador de capacidades humanas, promoviendo el acceso a la
seguridad alimentara, educacin y salud, con la participacin organizada
de la Poblacin.
Rostro de esperanza de un futuro mejor del distrito de Chiara.

VISION DEL DISTRITO AL 2 011.

En el 2 011 somos un distrito organizado, comprometido con el desarrollo sostenido de
nuestro pueblo con agricultores y productos competitivos en calidad, cantidad y precio,
aprovechando las oportunidades que se nos presentan en el mercado, nuestra actividad es
manejada con criterio empresarial y la tecnologa es avanzada por las constantes
capacitaciones que demanda nuestra organizacin para obtener productos con valor agregado.
Nuestros productores pecuarios cuentan con una ganadera mejorada, brindando al mercado
carne, leche, queso, mantequilla, manjar posesionndose en el mercado regional y nacional,
procesando la materia prima en plantas procesadoras, convirtindonos as en el distrito lder
de la ganadera.
Contamos con una educacin de calidad, con profesores comprometidos y padres de familia
que participan organizadamente en la formacin de sus hijos y colegios agropecuarios que
promueven una verdadera tecnologa de innovacin.
Los servicios de salud son de calidad, centrando sus esfuerzos en el control y prevencin de
las enfermedades, implementados con medicina, materiales y profesionales, complementado
con agua potable, alcantarillado y letrinas. Y con Centros de Salud en lugares poblados.
La presencia de nuestras ferias articula los flujos comerciales y apertura posicionamiento en
el mercado regional y nacional.
Nuestro Distrito est integrado y se desarrolla en forma ordenada y descentralizada con sus
centros poblados y comunidades campesinas, mejorando las condiciones de equidad,
reciprocidad organizada en la mesa de concertacin, con presupuesto participativo y todas las
instituciones que contribuyen a su desarrollo.
Nuestro distrito esta integrado y promueve el desarrollo de sus Centros Poblados elevando de
categora a nuevo Distrito en lugar estratgico y adecuado.
Con mejores carreteras de integracin entre Ayacucho, Chiara, Andahuaylas y Cuzco; como
tambin con sus Centros Poblados y comunidades.
DIAGNSTICO Y ESTRATEGIAS
ANALISIS ESTRATGICO
OPORTUNIDADES.
-

La presencia en Chiara de instituciones pblicas y privadas, comprometidos con el

desarrollo como el Proyecto RIO CACHI, FONCODES, PRONAA, Manuela
Ramos, DPA, PRISMA, UNSCH, PRONAMACHS, RASUHUILCA,
EDYFICAR, Educacin, Agricultura, COOPOP, PESCS brindando distintos tipos
de apoyo con asistencia tcnica para la produccin, Salud e infraestructura.
Las transferencias de Instituciones a Gobiernos Locales.
Procesos De descentralizacin en el pas y posibles transferencias de algunas
instituciones centralistas a los gobiernos locales.
Demanda de algunas variedades de papa por el mercado de Lima e Ica como la
Canchan, Yungay, Capiro, papas de mesa y papa seca.
Demanda de haba verde, quinua, tarwi, linaza, arveja verde, hortalizas, por el
mercado local y regional.
Demanda insatisfecha de flores como claveles y crisantemos.
5

Ampliacin y habilitacin de la frontera agrcola por la construccin de los 12

canales secundarios por el PROYECTO RIO CACHI (hasta ahora incompletos.)
El incremento de las ferias regionales que articulan nuestras ferias locales como el
de Chiara, Liriopata, Sachabamba, Allpachaka, Manallasacc y Quishuarcancha.
Presencia de programas de equipamiento, infraestructura e implementacin por
parte del gobierno central, regional, INFES, FONCODES, PESCS y otros.
Presencia de la cooperacin tcnica internacional, integracin interdistritales en
asociaciones y en corredores econmicos.
Iniciativas de concertacin nacional regional, Gobierno Local, Centros Poblados y
las Comunidades, con presupuestos participativos.

ESTRATEGIAS PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES

Establecer alianzas estratgicas con las diferentes instituciones para que el
accionar tenga un direccionamiento para el desarrollo del distrito.
Organizar a los productores en base a la produccin tanto pecuarios como
agrcolas, para ofrecer al mercado calidad, cantidad y continuidad con un precio justo.
Establecer un sistema de informacin del mercado que deber estar
monitoreado por la organizacin de productores para planificar y asegurar su
produccin en base a la demanda; suscribindose a los medios de informacin
nacional e internacional, en coordinacin con la mesa de concertacin.
Establecer pasantas e intercambio de experiencias de los productores con otras
zonas, accin que debe ser promovido por la mesa de concertacin.
La poblacin organizada junto con el Gobierno Local asegurara los servicios
de salud, educacin, comunicacin, transporte y servicios que an son deficientes en la
zona.
Gestionar la implementacin del crdito que debe estar acompaado con
capacitaciones para garantizar el retorno del capital.

AMENAZAS.
-

Presencia de los productores nacionales.

Cadenas de la comercializacin con mucha presencia de intermediarios
organizados.
La escasez de capital para la actividad agropecuaria en nuestra regin.
La importacin de productos con aranceles bajos hace que exista una
competencia desleal con nuestros productores.
La presencia de polticas centralistas, regional y nacional.
La aplicacin de una poltica educativa homognea a nivel nacional no
contempla la realidad vivencial de nuestros pueblos.
La especulacin de los precios en los insumos de produccin agropecuaria y
transporte reduce la utilidad de ganancia, de los campesinos y productores.
La incidencia de los fenmenos naturales que no garantiza la produccin
agropecuaria esperada.
Presencia de pandillaje, abigeos y otros.

ESTRATEGIAS PARA DISMINUIR LOS EFECTOS DE LAS AMENAZAS.

En base a la demanda del mercado y sus tendencias futuras programar y

calendarizar los cultivos con trabajos de capacitacin y monitoreo a los
productores.
Lograr una adecuada organizacin para la comercializacin, de los productos
y sub productos estableciendo estrategias y alianzas con los integrantes de la
cadena de la comercializacin.
Impulsar el establecimiento y fortalecimiento de las ferias locales ofreciendo
condiciones y oportunidades a los comerciantes y productores.
Implementar programas educativos para promover los valores de conducta y
tica.
Exigir la implementacin de planes educativos curriculares de acuerdo a
nuestra zona y forma de vida para los niveles de inicial, primario y secundario.
Implementar talleres de emprendimiento, liderazgo empresarial, autoestima y
formas de concertacin.
recuperar las prcticas agronmicas a base de productos orgnicos respetando
y mejorando el medio ambiente.

FORTALEZAS.
-

Productores especializados en papa Yungay, blanca, canchan, papa de mesa,

quinua, tarwi, linaza, arveja verde y haba verde.
Manejo de la actividad pecuaria desarrollada con introduccin de pastos
cultivados y ganado mejorado, en vacunos y ovinos y animales menores
principalmente.
El surgimiento de productores organizados en desarrollar actividades
empresariales.
Iniciativas de concertacin por las organizaciones e instituciones a travs de
las mesas de concertacin.
Formalizacin de la tenencia de tierras por el PETT, para tener acceso al flujo
de capital.
Existencia de carreteras afirmadas y trochas carrozables para la integracin del
mercado.
Presencia de ferias articuladas al flujo comercial.
Fisiografa y condiciones climticas adecuadas para el desarrollo agrcola y
ganadera.
Presencia del Centro Experimental Allpachaca de la Universidad N.S.C.H.
Presencia de laja agregados y suelos con alto porcentaje de Materia Orgnica.
Existencia del recurso hdrico en el distrito a partir de la presencia de Toccto a
4200 msnm., incrementada con el Proyecto Ri Cachi.

ESTRATEGIA PARA CONSOLIDAR NUESTRAS FORTALEZAS.

-

Consolidar la prctica de una agricultura sustentable vinculando al mercado

regional y nacional.
Orientar la actividad agropecuaria al manejo sustentable dndoles un valor
agregado a los productos.
Capacitacin permanente con ideas emprendedoras para identificar las
oportunidades, y formando lideres para ser competitivos.
7

Implementar un centro de informacin y requerimiento de consulta como a

www.informaccion.com que ser canalizada por la mesa de concertacin.
Conformacin de Mesas de Concertacin Distrital y Sectorial, liderado por el
gobierno local.
Lograr la participacin ciudadana a travs del fortalecimiento de
organizaciones de base.
Establecer mecanismos adecuados de alianza con la UNSCH.

DEBILIDADES.
-

Dbil organizacin por falta de apoyo decidido de sus pobladores y

autoridades, mostrado por el desinters de algunos comuneros que no
participan en acciones programadas.
Poco conocimiento de las tierras de mejor aprovechamiento.
Ferias locales dbiles, poco significativos, a falta de una mayor difusin y
mejor organizacin.
Desconocimiento de las exigencias de los mercados nacionales e
internacionales a falta de informacin.
Ausencia de medios de comunicacin en todo el distrito (telfono y radio
comunicacin) que coadyuvan al retraso.
Carencia de servicios bsicos en gran parte del distrito.
Propuestas educativas ajenas a la realidad y forma de vida, con deficiente
infraestructura, complementado por un APAFA que no exige calidad educativa.
Desinters de las autoridades y poca participacin de los pobladores en el
cuidado de la salud y/o acciones de prevencin.
Pobreza extrema con una desnutricin infantil crnica.
Servicios higinicos inadecuados e inexistentes en la mayora de los centros
poblados.
Prdida de valores, la autoestima y respeto.
Alteracin del medio ambiente por uso indiscriminado de agroqumicos y falta
de educacin ambiental, incrementado con la quema de pastos.
Envidia, Individualismo, conformismo, machismo, hurto, alcoholismo en
muchos sectores de la poblacin.

ESTRATEGIAS PARA SUPERAR NUESTRAS DEBILIDADES.

-

Fortalecimiento de las Mesas de Concertacin a nivel del distrito de CHIARA,

con la participacin de las organizaciones, autoridades e instituciones, para
realizar acciones de desarrollo sostenido.
Introduccin de nuevas tcnicas de riego a travs de parcelas demostrativas e
instalaciones de centros pilotos con participacin y capacitacin de los
productores.
Aperturar medios de comunicacin e informacin de la demanda existente de
los productos agropecuarios.
Planificar la produccin a travs de la mesa de concertacin e implementar
centros para obtener valor agregado de los productos pecuarios y agrcolas.
Articular y difundir las ferias ofreciendo estrategias y condiciones adecuadas
para una buena comercializacin de los productos.
Iniciar campaas de sensibilizacin, prevencin y cuidado de la salud a travs
de capacitaciones en la poblacin.

Persuadir a las instituciones pblicas y privadas para la ejecucin de los

servicios bsicos en el distrito, estableciendo mejores condiciones de vida en el
rea rural.
Cambio de actitud y comportamiento ciudadano para la eleccin de las
autoridades locales.

ESTRATGIAS GLOBALES

Lograr el desarrollo con un proceso de planeamiento estratgico, es romper con las

tradiciones de paternalismo y dependencia, as como con los viejos paradigmas y lograr
que los lderes lleguen a internalizar, que en las condiciones actuales y con los recursos
disponibles es posible lograr el desarrollo, siendo sus principales estratgias las siguientes:
Institucionalizar las Mesas de Concertacin distritales y sub. distritales as como las
comisiones de trabajo que haga realidad un nuevo estilo de gobernar y apoyar el
desarrollo distrital con participacin de sus organizaciones civiles, distritales e
instituciones, tanto pblicas como privadas.
Promover una mentalidad de cambio en las personas, empresas e instituciones
concertando sus habilidades en la identificacin y aprovechamiento de las
oportunidades de mercado.
Promover la formacin de pequeas y micro empresas ligadas a las reas de
desarrollo estratgico en todo el ambiente distrital.
Desarrollo tecnolgico de las infraestructuras productivas as como los canales de
comercializacin.
Integrarse al circuito turstico, ruta caminos del Inca en Huamanga y Vilcas Huaman
promoviendo el turismo ecolgico y de aventura.
Fortalecer las Alianzas estratgicas con las instituciones pblicas y privadas que
tiene presencia en el distrito, principalmente como la UNSCH.
Pro pender a lograr el desarrollo humano, generando capacidades y promoviendo el
acceso a la seguridad alimentaria, Educacin y Salud con la activa participacin
organizada de la poblacin.
Promover la integracin del distrito con mejores carreteras que interconecten los
centros de produccin y centros poblados.
Fortalecer la comisin de regantes del distrito para el adecuado uso y mantenimiento
del recurso hdrico excelente y proveniente del PERC.
Establecer un sistema de certificacin de calidad de servicios por la Municipalidad.
Recuperar la identidad cultural del distrito.
EJE AGROPECUARIO.
a) DESARROLLO AGRCOLA.
La actividad agrcola es el sustento de nuestro distrito.
OBJETIVOS A 5 AOS:
1. Presencia de nuestros productos en los mercados con una identificacin caracterstica
proveniente de CHIARA de acuerdo a la demanda de la papa, arveja, hortalizas y
haba.
2. Se ha alcanzado una agricultura sostenible en la productividad mejorando calidad,
cantidad, continuidad y precio en dos campaas por ao (campaa grande y michcca).
3. El sistema de riego es manejado con tecnologa avanzada de acuerdo a la distribucin
de los canales secundarios del PROYECTO ESPECIAL RIO CACHI, e iniciando
9

otros proyectos de irrigacin para las zonas escasas de agua aprovechando de

riachuelos.
OBJETIVOS A 1 AO.
1. Iniciar el proceso de una agricultura sostenible, realizando acciones practicas de
transferencia de tecnologa, y pasantias a los centros de produccin de tecnologa
avanzada liderado por productores representativos de la zona.
2. La comercializacin de nuestros principales productos es manejado con una tecnologa
de Post-Cosecha y ensacado en costales con identificacin referente a CHIARA y es
canalizado conjuntamente con los productores representativos hacia los mercados,
regional, nacional y en especial al mercado limeo.
3. Capacitarse en tcnicas de riego presurizado para garantizar el uso adecuado del agua
principalmente proveniente del proyecto RIO CACHI y otras fuentes, los mismos que
sern motivados por la comisin de regantes.
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO AGRCOLA.
-

Manejar tcnicas de manejo de Post-Cosecha y utilizar una identificacin referente a

CHIARA, en las cadenas de la comercializacin, certificado por una comisin
designada por la Mesa de Concertacin.
Difundir nuestros productos en ferias regionales y nacionales, as como promover las
ferias locales con festivales.
Identificar a los productores lderes para transferirles tecnologa y capacitacin social
a travs de talleres, en parcelas demostrativas y vivencias en los centros de produccin
avanzada como INIA, UNSCH, PROYECTO RIO CACHI Y CARITAS AYACUCHO,
fortaleciendo con las experiencias de los productores identificados.
Promover la propagacin de variedades precoses requeridas por el mercado y el uso
de semillas bsicas, rescatando el carcter gentico de importancia.
Institucionalizar y fortalecer la comisin de regantes para facilitar el proceso de
capacitacin y transferencia de tecnologa requerida.
Promover una cultura de equilibrio entre una agricultura sustentable y la agricultura
ecolgica.

b) EJE PECUARIO.
Al igual que la actividad agrcola la actividad pecuaria es el sustento de nuestro
distrito.
OBJETIVOS A 5 AOS.
1. Presencia de nuestros productos en los mercados con una identificacin caracterstica
proveniente de CHIARA de acuerdo a la demanda de los productos lcteos, carne y
sub. productos.
2. Se ha logrado mejorar la alimentacin, sanidad y el manejo de los ganados vacunos y
ovinos, incrementando la produccin a travs del mejoramiento gentico en calidad,
cantidad, continuidad y precio.
3. Ofrecer al mercado regional y nacional productos lcteos y carne con valor agregado.

10

OBJETIVOS A 1 AO.
1. Continuar con el proceso de mejoramiento ganadero, as como la alimentacin,
sanidad y manejo del ganado en base a la experiencia del DPA (ex UOPE) instalado en
Manallasacc y la UNSCH.
2. La comercializacin de nuestros productos es manejado por una tcnica de
Procesamiento, Conservacin, y marca hasta su comercializacin canalizado por los
productores en la cadena de la comercializacin en los mercados, regional y nacional.
3. Mejorar las tcnicas
practicadas por los productores emprendedores en el
procesamiento de los productos lcteos y carne.
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO PECUARIO.
-

Establecer tcnicas de procesamiento y conservacin para su certificacin del

producto con una identificacin referente a CHIARA, certificada por una comisin
designada por la Mesa de Concertacin.
Promocionar nuestros productos en ferias regionales y nacionales.
Formar grupos empresariales de ganaderos exitosos en produccin, obtencin de
razas adaptadas a la zona y pastos mejorados a partir de las experiencias del DPA y
productores asociados como el APROLAC, INIA, y la UNSCH.
Fortalecer el proceso de tecnificacin en reproduccin, manejo y sanidad.

EJE DE DASARROLLO TURSTICO.

Hasta hoy los atractivos tursticos del distrito estuvieron desapercibidos como tal
requieren desarrollar.
OBJETIVOS A 5 AOS.
1. Hemos desarrollado el turismo ecolgico y de aventura.
2. Establecimiento de los circuitos tursticos.
OBJETIVOS A 1 AO.
1. Reconocimiento y acondicionamiento, de las zonas ecolgicas y de aventura.
2. Iniciar el establecimiento de los circuitos tursticos como al del Vilcas Huaman,
uniendo comunidades y centros poblados en rutas accesibles al turista.
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO TURSTICO.
-

Sealizacin de los caminos del Inca que cruza el distrito, e identificar los lugares
histricos como la batalla de Chupas y Secchapamapa.
Identificar y zonificar las zonas ecolgicas como el Parque Nacional de Puyas de
Raymondi, las Ccochas de Sachabamba, Manallasacc, Santa Rosa y las zonas de
flora y fauna silvestre de las partes altas del distrito.
Acondicionar las zonas de aventuras en Chupas, Secchapampa, y Mayupampa.
Establecer rutas de caminata al turista por los caminos del Inca y zonas atractivas
organizando campaas promocionadas por la mesa de concertacin brindando en
paquetes tursticos incluyendo alimentacin y movilidad durante los fines de semana.
Potenciar usos y costumbres de la zona como: Carrera Hpica practicado en la zona
sur del distrito.
11

Promover con los clubes de Huamanga y organizaciones de Jvenes, actividades

como Canotaje, Parapente, Caminata, Maratn, potenciar usos y costumbres.
Promover alianzas estratgicas con los distritos de Vinchos, Carmen Alto y la
provincia de Vilcashuaman.
EJE DE DESARROLLO HUMANO.

a). CVICO INSTITUCIONAL.

OBJETIVO A 5 AOS.
1. Formar lideres con principios de tica, honradez y trabajo dando muestras ejemplares
al mejoramiento de conducta a la poblacin.
2. Se ha fortalecido el auto desarrollo y reconocido la Institucionalizacin de la Mesa
de Concertacin como el espacio mayor de gestin.
OBJETIVOS A 1 AO.
1. Recuperar la autoestima, valores, liderazgo y participacin de los integrantes del
distrito.
2. Implementacin en forma organizada del Plan Estratgico de Desarrollo a travs de la
Mesa de Concertacin, dando funcionamiento a todas sus comisiones.
3. la poblacin est informada de los objetivos y actividades del Plan Estratgico de
Desarrollo.
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO CVICO INSTITUCIONAL.
-

Fomentar y desarrollar talleres de capacitacin y motivacin en la formacin de

lderes para la concertacin y participacin ciudadana conllevados a un Forum
Distrital.
Impulsar la participacin organizada de la ciudadana.
Institucionalizar y fortalecer las Mesas de Concertacin con alianzas estratgicas
entre el gobierno local y dems instituciones definiendo el rol de competencia y
responsabilidad de cada una de ellas.
Impulsar las actividades programadas por el Plan Estratgico de Desarrollo en
sesiones programadas por la Mesa de Concertacin.
Establecer canales de informacin constante a la poblacin de las actividades
realizadas y de los servicios existentes.
Establecer alianza estratgica con la Facultad de Ciencias Sociales y Econmicas de
la UNSCH.

12

Taller central del PED., Zona Sur y Norte del distrito de Chiara, en el centro Poblado
Menor de Sachabamba.

b). EDUCACIN.
OBJETIVOS A 5 AOS.
1. Elevar el nivel educativo en calidad, promoviendo un espritu humanista, tcnica,
emprendedor y de valores en la juventud.
2. Lograr un aumento significativo de cobertura por el sistema educativo modernizando
y equipando los centros escolares.
3. Hemos recuperado nuestra identidad cultural.
OBJETIVOS A 1 AO.
1. Establecer propuesta de participacin en vigilancia de las autoridades y el APAFA por
la calidad educativa, con el compromiso de los docentes.
2. Establecer una comisin de desarrollo educativo e implementar las exigencias
inmediatas para mejorar la educacin.
3. Incluir en el programa curricular seminarios, referente al autoestima, valores y
sucesos histricos del distrito.
4. Formular expedientes con tendencias de equipamiento y tecnificacin para los
Colegios Agropecuarios.
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO EDUCATIVO.
-

Constituir una comisin de docentes para organizar procesos de auto desarrollo

profesional en bien de la calidad educativa, impulsado por la APAFA.
La comisin de desarrollo educativo a travs de la Mesa de Concertacin elaborara la
propuesta curricular en coordinacin con los padres de familia y profesores integrados
a una red curricular.
La vigilancia de la calidad educativa debe ser constante por la APAFA, velando el
cumplimiento de las metas trazadas en el ao escolar.
La instalacin de talleres y seminarios con temas para rescatar la identidad cultural
debe ser programada en el ao lectivo con temas referentes al distrito de Chiara.
13

Implementar a los colegios agropecuarios con herramientas y maquinarias agrcolas;

gestionar la implementacin y habilitacin de ms colegios en el distrito.
Establecer alianza estratgica con la facultad de Educacin y Ciencias Agrarias de la
UNSCH.
Ni@s en busca de oportunidades.

b). SALUD.
OBJETIVOS A 5 AOS.
1. Se ha mejorado la calidad de la salud en la poblacin, con acciones preventivas, de las
enfermedades mas frecuentes.
2. Hemos reducido los niveles de morbimortalidad materno infantil y la desnutricin
crnica.
3. Se ha implementado sistemas de agua potable, alcantarillado y letrinizacin en el
centro poblado y comunidades del distrito, contamos con infraestructura adecuada a
nivel de Centro de Salud en el distrito.
4. Se ha instalado infraestructura para Centros de Salud en la Capital del Distrito y en los
Centros Poblados.
5. Se ha institucionalizado el trabajo de adultos mayores.
OBJETIVOS A 1 AO.
1. Implementar las postas de Salud y diseo de un programa preventivo en salud basado
en la educacin y el fortalecimiento de los promotores.
2. Establecer un programa de educacin en prevencin del embarazo del adolescente con
participacin de la poblacin, autoridades e instituciones.
3. Elaboracin de los expedientes tcnicos correspondientes para los sistemas de agua
potable y letrinizacin e infraestructuras.
4. Formacin de una asociacin de adultos mayores.

14

ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE LA SALUD.

Realizar talleres y capacitaciones en prevencin de salud estableciendo las bases para

el programa rura
l de prevencin con participacin de profesores, vigas escolares, promotores,
autoridades y la poblacin.
Apoyo a la difusin de los mtodos de cuidado, al sector salud.
Fortalecimiento de las redes de promotores comunitarios de salud.
Realizacin de curso y talleres referentes a la higiene y alimentacin.
Establecer convenio con la facultad de Enfermera y Obstetricia de la UNSCH.
Estn fortalecidos las comunidades y autoridades para gestionar la Implementacin e
infraestructura.
EJE DE DESARROLLO VIAL Y COMUNICACIN.

OBJETIVOS A 5 AOS
1. Nuestro distrito est integrado con un circuito de carreteras mejoradas.
2. Contamos con modernos sistemas de comunicacin.
OBJETIVOS A 1 AO.
1. Estudio de integracin del distrito de la zona sur, norte y media.
2. Iniciar el proceso de implementacin de comunicacin.
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DEL CIRCUITO
COMUNICACIN.
-

VIAL Y

DE

Elaborar el expediente tcnico de la carretera de integracin Chupas, Chiara,

Liriopata, Toccto, Minascucho, Llachoccmayo, Allpachaka, Ccoriayhuina,
chanchayllo, Sachabamba y Ccochaccocha, uniendo de esta manera la zona sur y
media del distrito.
Realizar talleres de capacitacin e integracin del distrito para hermanar pueblos y
costumbres desterrando las rivalidades pasadas.
Integracin de productores en asociaciones del distrito para desarrollar actividades
empresariales.
Culminar con el proceso de gestin implementando los medios de comunicacin.

15

RESUMEN DE PROYECTOS Y ACTIVIDADES:

N

EJE DE
DESARROLLO

N
1
2
3
4
5
6
7

01

AGROPECUARIO

8
9
10
11
12
13
1

02

TURSTICO

2
3
4
1
2
3
4
5
6

03

SOCIAL CIVICO
INSTITUCIONAL

7
8
9
10
11
12
13
14
1

04

CIRCUITO VIAL Y
COMUNICACIN

TOTAL S/.

2
3
4
5
6
37

PROYECTOS
Estudio de Mercado sobre demanda de papa, arveja
haba hortalizas y productos de exportacin.
Produccin de Semillas de papa.
Transferencia de tecnologa en cultivos rentables.
Post Cosecha y Seleccin para el Mercado.
Planificacin de la campaa Agrcola.
Transferencia de tecnologia de riego.
Construccin de infraestructuras de irrigacin.
Estudio de Mercado sobre demanda de leche y
y presentacin de carne.
Asociacin de ganaderos con visin empresarial.
Mejoramiento ganadero.
Transferencia de tecnologa en manejo de ganado
vacuno y ovino.
Transferencia en procesamiento de productos lcteos
y carne.
Promocin de ferias y concursos ganagderos.
Sealizacin de las zonas tursticas y ecolgicas.
Capacitacin y sensibilizacin a la poblacin para
recibir al turista.
Elaboracin del circuito turstico a vender.
Zonas de aventura.
Capacitacin de autoridades y lderes del distrito.
Implementacin de seguridad en el distrito.
Desarrollo de la Mesa de concertacin.
Informacin y educacin ciudadana.
Mejoramiento de la calidad educativa.
Ampliacin e implementacin de Centros educativos.
Construccin expedientes tcnicos de
C.E del distrito de Chiara.
Sensibilizacin e identificacin cultural.
Programa de prevencin en Salud.
Mejoramiento de la infrestreuctura de Salud.
Mejorar la calidad de servicio de Salud
Educacin en nutricin
Construccin de Alcantarillado y Letrinas
Mantenimiento, instalacin de desague y
potabilizacin del agua de consumo humano.
Mantenimiento de las carretras y de los caminos
rurales.
Integracin del distrito.
Construccin de carreteras en el distrito de Chiara.
Implementacin del servicio de comunicacin.
Capacitacin en comunicacin en caso de desastres
Equipamiento del servicio de Internet.

N DE
ACTIV.

INVERSIN
TOTAL S/.

4.00
5.00
5.00
3.00
3.00
3.00
8.00

19,500
46,100
173,900
17,100
34,600
37,800
6,037,950

4.00
8.00
7.00

16,400
1,503,444
315,200

4.00

368,200

4.00
4.00
6.00

339,000
72,300
158,200

2.00
3.00
4.00
5.00
4.00
4.00
12
4.00
7.00

11,000
14,000
88,500
26,300
49,500
15,600
20,800
44,000
173,625

4.00
2.00
5.00
3.00
3.00
3.00
5.00

485,300
34,000
138,800
2,027,100
359,000
49,800
85,500

9.00

2,561,760

5.00
6.00
4.00
4.00
2.00
1.00
157

52,200
64,850
2,806,900
741,750
33,800
39,000
19,062,779

16

PROYECTOS Y ACTIVIDADES
EJE: DESARROLLO AGROPECUARIO.
a). DESARROLLO AGRCOLA.

OBJETIVO

I.

Presencia de nuestros productos en los mercados con una identificacin caracterstica proveniente de CHIARA de acuerdo a la demanda de la papa, arveja, hortalizas y haba.
Proyectos
Resultados
Responsable
Inversin
Cronograma (ao)
Aproximada S/.
1
2
3
4
1. Estudio de mercado sobre la -Diseo de estudio de mercado sobre las variedades de -Comisin de la Mesa de Trabajo de la Mesa de 6,500
X
demanda de papa, arveja, haba, los productos agrcolas.
Concertacin.
hortalizas y productos de -Conformacin del grupo de trabajo por la Mesa de -Ministerio de Agricultura.
600
X
exportacin.
Concertacin.
-Gobierno Local.
-Diseo de presentacin y marca del producto.
-UNSCH.
2,000
X
-Comercializacin del producto en los canales de los -Gob. Regional
mercados.
10,400
X
X
X
2. Produccin de semilla de -Expediente tcnico.
-M. de Agricultura.
3,500
X
papa (canchan, yungay y de -Identificacin de las zonas de produccin de semilla. -SENASA.
2,100
X
X
mesa).
-Instalacin. (3 Has.-diferentes zonas)
-Comisin de trabajo de la Mesa de Concertacin.
-Reconocimiento de los semilleristas de papa.
-Gobierno Local
19,200
X
-Certificacin de la semilla de papa y -UNSCH. y INIA
8,500
X
X
X
comercializacin.
12,800
X
X
X
3. Asociacin de productores -Conformacin del grupo de trabajo por la mesa de -Comisin de trabajo de la Mesa de 300
X
X
X
del distrito de Chiara con concertacin.
Concertacin.
visin empresarial.
-Elaboracin de estatuto.
-Ministerio de Agricultura.
800
X
-Capacitacin de trabajo grupal en forma asociada.
-Entidades crediticias.
11,000
X
X
X
X
-Comercializacin de la produccin.
Gobierno Local.
-Presencia en el mercado.
UNSCH.
6,480
X
X
X
-Estudio de lneas de crdito a base de proyectos y
6,000
X
X
X
compromisos.
2,050
X
X
4. Transferencia de tecnologa -Fortalecimiento a las asociaciones de productores.
-Comisin de trabajo de la Mesa de Concertacin. 12,000
X
X
X
en produccin de papa, arveja, -Talleres de capacitacin en manejo de cultivos -Ministerio de Agricultura.
haba y cultivos rentables.
rentables.
-Proyecto Ro Cachi.
42,500
X
X
X
X
-Instalacin de parcelas demostrativas (en 03 zonas- -INIA.
06 Has.)
- UNSCH.
42,000
X
-Vivencias en los 03 centros de produccin de
tecnologa avanzada en la zona complementado con
50,400
X
X
X
INIA, Proyecto Ro Cachi y Caritas Ayacucho.
-Intercambio de experiencias con productores de otras
zonas como: Arequipa, Cuzco y Huaraz (03 viajes)
27,000
X
X
X

X
X

X
X

OBJETIVO

II.

Se ha alcanzado una agricultura sostenible en la productividad mejorando calidad, cantidad, continuidad y precio en dos campaas por
ao (campaa grande y michcca).
Proyectos

Resultados

1. Post Cosecha y -Estudio de Diseo de seleccin y Post

seleccin para el Cosecha de cada producto.
mercado.
-Conformacin del grupo de trabajo en la
Mesa de Concertacin.
-Comercializacin de los productos de
calidad previo manejo de post cosecha.
2. Planificacin de -Zonificacin de los cultivos con los
la campaa agrcola. agricultores, planificando la campaa
agrcola.
-Conformacin del grupo de trabajo en la
Mesa de Concertacin.
-Monitoreo de los cultivos hasta la cosecha.

Responsable

Inversin
Aproximada S/.
-Comisin de trabajo 9,000
de
la
Mesa
de
Concertacin.
600
-Ministerio
de
Agricultura.
7,500
-UNSCH.
-Ministerio
de 16,000
Agricultura.
-Comisin de trabajo
de
la
Mesa
de 1,600
Concertacin.
-UNSCH, INIA
17,000

Cronograma (ao)
1
2
3
4
X
X
X

X
X

OBJETIVO III.
El sistema de riego es manejado con tecnologa avanzada de acuerdo a la distribucin de los canales secundarios del PROYECTO
ESPECIAL RIO CACHI y otra ramal hacia la zona sur, e iniciando otros proyectos de irrigacin para las zonas escasas de agua
aprovechando, en forma concertada y organizada.
Proyectos
Resultados
Responsable
Inversin
Cronograma (ao)
Aproximada S/.
1 2
3 4 5
1. Transferencia de -Fortalecimiento de la Junta de usuarios de -Junta de Usuarios de agua.
15,000
X X
tecnologa de riego. agua.
-INIA.
-Taller y capacitacin de tecnologa de riego -Proyecto Ro Cachi.
13,500
X X
en parcelas demostrativas (03 zonas)
-Ministerio de Agricultura.
-Fortalecimiento de la organizacin para la -UNSCH
9,300
X X
X
distribucin de agua en dos campaas.
2. Construccin de * Perfil, Expediente y Ejecucin de -INIA.
X X
X X X
6037,950
canales de riego para infraestructuras de riego en el distrito de -Junta de usuarios de agua.
zonas escasas de Chiara:
-Ministerio de Agricultura.
agua.
- Construccin de canal de riego:
-CTAR.
San Miguel de Motoy Alto, Huallccapucro, -FONCODES.
Del reservorio de Quishuar, Liriopata, -UNSCH.
Llachoccmayo,
Chiara,
Ahuapuquio,
Sachabamba, Manallasacc Centro, Paucho
(Patahuasi), Remillapata, Chanchayllo,
Quishuarcancha, Minascucho, Chanquil
Manallasacc, Yanahuanco-Liriopata.
- Mantenimiento de canal de riego:
Manallasacc y Secchapampa.
- Construccin de Reservorio:
Inyalla.

b). DESARROLLO PECUARIO.

OBJETIVO I.
Presencia de nuestros productos en los mercados con una identificacin caracterstica proveniente de CHIARA de acuerdo a la
demanda de los productos lcteos y carne.
Proyectos
Resultados
Responsable
Inversin
Cronograma (ao)
Aproximada S/.
1 2
3 4 5
1.
Estudio
de -Diseo de estudio de mercado de la -Comisin de trabajo de la 6,000
X X
mercado sobre la leche (derivados) y carne.
Mesa de concertacin.
demanda de leche -Conformacin del grupo de trabajo por -oficina de informacin del 900
X
(derivados)
y la Mesa de Concertacin.
M. De Agricultura.
presentacin
de -Diseo de Presentacin y marca.
-DPA.(ex UOPE)
2,000
X
carne.
-Comercializacin de los productos en -UNSCH.
7,500
X X
X X X
los canales del mercado.
2. Asociacin de -Fortalecimiento de la asociacin de -Asociacin de ganaderos.
15,000
X X
X X
ganaderos
con ganaderos.
-Ministerio de Agricultura.
Visin empresarial. -Talleres de capacitacin en generacin -DPA.(ex UOPE)
13,500
X X
X
de
capacidades
para
una -APROLAC.
comercializacin en forma conjunta.
-Entidades crediticias.
-Certificacin a los productores.
-UNSCH.
4,400
X
X X X
-Promover la comercializacin de la
6,400
X
X X X
produccin.
X X X
-Estudio de lneas de crdito a base de
proyectos:
Desarrollo empresarial rural.
Construccin de Mercado

2,050
694,344
767,000

X X
X
X

X X
X X

OBJETIVO II.
Se ha logrado mejorar la alimentacin, sanidad y el manejo de los ganados vacunos y ovinos, incrementando la produccin a travs del
mejoramiento gentico en calidad, cantidad, continuidad y precio.
Proyectos
Resultados
Responsable
Inversin
Cronograma (ao)
Aproximada S/.
1 2
3 4 5
1.
Mejoramiento -Diagnstico situacional del ganado -Asociacin de ganaderos.
2,400
X
Ganadero.
mejorado (02 zonas)
-DPA. (ex UOPE)
-Identificacin de los pastos mejorados Ministerio de Agricultura.
2,800
X
establecidos en dos zonas.
-APROLAC.
- Proyecto Mejoramiento Ganadero del -UNSCH.
X X
distrito.
Expediente tcnico.
10,000
X X
X X
Ejecucin del proyecto.
200,000
X X
-Incremento de reas de pasto mejorado
70,000
X
X X X
(20 Has.).
-Asistencia tcnica.
20,000
X
X X X
-Monitoreo de Produccin.
10,000
X
X X X
2. Transferencia de -Fortalecimiento de la Asociacin de -Asociacin de ganaderos.
4,200
X
X X
tecnologa
en Ganaderos.
-DPA.(ex UOPE)
manejo de ganado -Taller de capacitacin, en manejo de -APROLAC.
19,000
X X
X X
vacuno y ovino.
ganado vacuno y ovino de tecnologa -UNSCH.
avanzada, complementado con las
instituciones como: DPA (ex UOPE,
UNSCH Y PERC).
- Instalacin de 02 establos (c/establo de
320,000
X
X
10 vientres)
-Vivencias e intercambio de experiencias
25,000
X X
con ganaderos de otras zonas (Arequipa
y Cuzco)

OBJETIVO

III.

Ofrecemos al mercado productos lcteos, carne y sub. Productos con valor agregado
Proyectos
1. Transferencia de
tecnologa
en
procesamiento de
productos lcteos y
carne.

Resultados

-Talleres
de
capacitacin
en
procesamiento de productos lcteos y
carne.
- Proyecto de una planta piloto de
procesamiento de productos lcteos y
carne.
Expediente tcnico.
Ejecucin
-Presentacin y difusin de los productos
lcteos y de carne como, queso, yogurt,
mantequilla, manjar y carne por cortes.
2. Promover las -Establecimiento de bases para el
ferias y concursos concurso.
de ganaderos.
-Establecimiento de la Feria Distrital.
-Premiacin a los mejores ganaderos.
-Programa piloto de monitoreo a los
ganadores del concurso para incentivar la
produccin.

Responsable

Inversin
Aproximada S/.

Cronograma (ao)
1

-Asociacin
de 15,000
Ganaderos.
-DPA.(ex UOPE)
-APROLAC.
-Ministerio
de
Agricultura.
-UNSCH.
15,000
300,000
9,000
300

-Gobierno Local.
-Asociacin
de
ganaderos.
40,000
-DPA.(ex UOPE) 16,000
-Ministerio
de 16,000
Agricultura.
-UNSCH.

X
X

X
X

X
X
X

X
X
X

X
X
X

X
X
X

EJE DE DESARROLLO TURSTICO.

OBJETIVO

I.

Hemos desarrollado el turismo ecolgico y de aventura.

Proyectos

Resultados

1. Sealizacin de - Proyecto de sealizacin de las zonas

las zonas tursticas tursticas y ecolgicas.
y ecolgicas.
Expediente tcnico.
Ejecucin.
-Conformacin del grupo de trabajo en la
Mesa de Concertacin.
-Jornadas
de
sensibilizacin
y
acondicionamiento de las zonas tursticas
y ecolgicas.
-Eventos de promocin y escenificacin
de las batallas de Chupas y Secchapampa
-Establecimiento del Festival de la Puya
de Raymondi en el Parque Nacional de
Chanhayllo.
2. Capacitacin y -Taller de capacitacin de servicios y
sensibilizacin a la trato al turista.
poblacin
para -Formacin de guas a las rutas tursticas
recibir al turista.
del distrito como: Parque Nacional de
Chanchayllo, Caminos del Inca y Zonas
de aventura.

Responsable

Inversin
Aproximada S/.

-Comisin
de
trabajo de la Mesa
de Concertacin.
5,500
-Gobierno Local.
110,000
-MITINCI.
-UNSCH.
200
-Red de Turismo.
10,000

Cronograma (ao)
1

X
X
X

X
X

X
X

X
X

12,500
20,000
-Comisin
de 8,000
trabajo de la Mesa
de Concertacin.
3,000
-MITINCI.
-Gobierno Local.
-Red de Turismo.
-ONGs.

OBJETIVO

II.

Establecimiento de los circuitos tursticos.

Proyectos

Resultados

1. Elaboracin del *Elaboracin del paquete turstico a

circuito Turstico a vender de los Caminos del Inca, lugar
vender.
batalla Chupas hasta Carmen Alto.
. Caminos del Inca Manallasacc hasta el
Parque Nacional de Chanchayllo (puyas
de Raymondi).
-Promocin para venta de paquetes
tursticos.
2.
Zonas
de - Acondicionamiento de para parapente
Aventura.
en Chupas, Mayupampa.
- Acondicionamiento para el Canotaje en
Mayupampa y Remo en botes, cochas de
Manallasacc, Sachabamba y Santa Rosa.
- Acondicionamiento para Caminatas por
el bosque de Chanchayllo y cerros
aledaos.
- Potenciar las Carreras Hpicas de
Morochuco y la zona de Manallasacc.

Responsable

Inversin
Aproximada S/.

-Comisin
de 3,000
trabajo de la Mesa
de Concertacin.
-Gobierno Local.
5,000
-MITINCI.
-Red de Turismo.
6,000

Cronograma (ao)
1

X
X

-Comisin
de 4,500
trabajo de la Mesa
de Concertacin.
12,000
-Gobierno Local.
-MITINCI.
-Red de Turismo.
60,000

12,000

 EJE DE DESARROLLO SOCIAL

a). CVICO INSTITUCIONAL.
OBJETIVO I.
Formar lderes con principios de tica, honradez y trabajo dando muestras ejemplares al mejoramiento de conducta a la poblacin.
Proyectos

Resultados

1. Capacitacin de -Cursos y talleres en valores y

autoridades
y lineamientos de desarrollo.
lderes del distrito. -Pasantas Para revalorar los valores.
-Formacin de grupo de trabajo por la
Mesa de Concertacin.
-Premiacin y reconocimiento al mejor
poblador del distrito por la junta
directiva de la Mesa de Concertacin.
-Sensibilizacin en iniciativas de
ejecucin de obras con participacin
comunitaria y vigilancia.
2. Implementacin -Talleres
de
capacitacin
y
de seguridad en el fortalecimiento a los
comits de
distrito.
autodefensa.
-Formacin de Jvenes lderes en el
distrito.
-Intercambio y pasantas de experiencia
con otros lugares.
-Monitoreo de los comits de
autodefensa.

Responsable

Inversin
Aproximada S/.

-Comisin
de
fortalecimiento y 8,000
liderazgo local.
7,500
-Gobierno Local.
-UNSCH.
300

Cronograma (ao)
1

X
X

X
X

5,000

5,500

-Comisin
de
autodefensa.
-Gobierno Local.
18,200
-Gobernacin.
-PNP.
8,500

15,000

7,800

OBJETIVO II.
Se ha fortalecido el auto desarrollo y reconocido la Institucionalizacin de la Mesa de Concertacin como el espacio mayor de
gestin.
Proyectos

Resultados

1. Desarrollo de la -Elaboracin y aprobacin del estatuto.

Mesa
de -Capacitacin a sus miembros, para el
Concertacin.
funcionamiento de sus comisiones.
-Publicacin del Plan Estratgico de
Desarrollo.
-Monitoreo de la Mesa de Concertacin
y del Plan Estratgico de Desarrollo.
2. Informacin y -Boletn
informativo
referente
a
educacin
objetivos y actividades del Plan
ciudadana.
Estratgico de Desarrollo y la Mesa de
Concertacin.
-Programa Radial de informacin del
trabajo y acciones a realizar.

Responsable

Inversin
Aproximada
S/.
-Comisin
de 300
Fortalecimiento
4,500
institucional
y
liderazgo local.
6,000
-Mesa
de
Concertacin
Departamental.
4,800
-UNSCH.
-Junta directiva de
la
Mesa
de
Concertacin.
-Responsable de 16,000
comisiones.
-Gobierno Local. 4,800

Cronograma (ao)
1
2
3
4
X
X

b). EDUCACIN.
OBJETIVO

I.

Elevar el nivel educativo en calidad, promoviendo un espritu humanista, tcnico, emprendedor y de valores en la juventud.
Proyectos

Actividades

1. Mejoramiento de -Curso taller a docentes en proceso de

la
calidad auto desarrollo profesional (DISTRITO)
educativa.
-Charlas de deberes y derechos del nio
y responsabilidad de los padres.
-Fortalecimientos de los APAFAs.
-Encuentros escolares de docentes y
alumnos
(Chiara,
Manallasacc
y
Allpachaca).

Responsable

Inversin
Aproximada
S/.

-APAFAs.
-Gobierno local. 16,000
-UNSCH.
-DREA.
12,000
8,000
20,000

Cronograma (ao)
1
2
3
4
X

X
X

X
X

X
X

10

OBJETIVO

II.

Lograr un aumento significativo de cobertura por el sistema educativo modernizando y equipando los centros escolares.
Proyectos
Resultados
Responsable
Inversin
Aproximada S/.
1.
Ampliacin
e -Estudio de demanda educativa.
implementacin de los -Formacin de la comisin de trabajo por la Mesa de
centros escolares y Concertacin.
colegios.
-Implementacin con mobiliario y material didctico
para 15 Centros Educativos del distrito.
- Perfil, expediente tcnico y ejecucin.
2. Construccin de - Escuela Quishuar (02 Aulas)
colegios y centros . Elaboracin de expediente tcnico.
educativos en Chiara.
. Construccin.
- Colegio Agropecuario (2 Aulas-Allpachaca)
. Elaboracin de expediente tcnico.
. Construccin.
- Escuela de Huarapite (02 Aulas)
. Elaboracin de expediente tcnico.
. Construccin.
- C. E Inicial de Santa Rosa (02 Aulas)
. Elaboracin de expediente tcnico.
. Construccin.
- C. E Inicial de Bellavista (02 Aulas)
. Elaboracin de expediente tcnico.
. Construccin.
- Escuela de Huallcapucro (02 Aulas)
. Elaboracin de expediente tcnico.
. Construccin.
-Gestin para la canalizacin de los expedientes
tcnicos para su financiamiento.

-Gobierno Local.
1,000
-APAFA.
200
-Comisin de trabajo de la
Mesa de Concertacin.
85,725
-CTAR.
-FONCODES
86,700
-Gobierno Local.
-APAFAs.
4,500
-Comisin de trabajo de la 70,000
Mesa de Concertacin.
-CTAR.
4,500
-FONCODES.
79,500
-UNSCH.

Cronograma (ao)
1
X
X

X
X

X
X
X
X

4,500
80,000

4,500
70,000

4,500
70,000

4,500
75,000

9,000

X
X
X
X
X

11

OBJETIVO

III.

Hemos recuperado nuestra identidad cultural.

Proyectos

Resultados

1. Sensibilizacin e - Taller y seminario en identidad cultural

identificacin
programados en el ao curricular.
cultural.
- Escenificacin y revaloracin de los
hechos histricos.

Responsable

Inversin
Aproximada
S/.

-Gobierno Local.
-APAFAs.
16,000
-Comisin
de
trabajo de la Mesa 18,000
de Concertacin.
-UNSCH.

Cronograma (ao)
1
2
3
4
X

12

c). SALUD.
OBJETIVO I.
Se ha mejorado la calidad de la salud en la poblacin, con acciones preventivas, de las enfermedades mas frecuentes.
Proyectos

1.
Programa
prevencin en Salud.

Resultados

de - Elaboracin del programa de prevencin en Salud.

-Fortalecimiento a promotores de Salud.
- Difusin de Boletn y emisora local de los programas
de prevencin en Salud.
-Taller de capacitacin en prevencin a profesores,
vigas escolares, promotores de salud y autoridades
comunales.
- Ejecucin del programa de prevencin en Salud.
2.
Construccin
y Centro de Salud de Chiara, para retomar la Micro Red
mejoramiento
de
la del Distrito (Cuentan con terreno jurdicamente
infraestructura de Salud.
reconocido Chiara y Manallasacc).
. Perfil
. Elaboracin del expediente (16 ambientes) para
Chiara.
. Construccin.
- Ampliacin de la Posta de Salud del Centro poblado
Menor de Manallasacc (08 ambientes).
. Perfil
. Elaboracin del expediente.
. Construccin
- Gestin de financiamiento de la construccin de los
02 Centros de Salud de Chiara y Manallasacc.
- Expediente de gestin para retomar la micro red del
distrito.
- Culminacin de Postas de Salud en el distrito de
Chiara.

Responsable

-Asociacin
promotores.
-Salud.
-Gobierno Local.
-Educacin.
-UNSCH.

Inversin Aproximada S/.

Cronograma (ao)
1

de 4,000
10,000

X
X

20,800

24,000
80,000

X
X

X
X

X
X

-Ministerio de Salud.
-Gobierno Local.
-Mesa de Concertacin.
1,500
20,000

X
600,000
1,500
20,000
603,000

X
X

1,600
2,000
777,500

X
X

13

OBJETIVO

II.

Hemos reducido los niveles de morbimortalidad materno infantil y la desnutricin crnica.

Proyectos

Resultados

1.
Mejorar
la -Implementacin de 05 postas de salud:
calidad de servicios . 02 Ambulancias.
de salud.
. Equipamiento de instrumentos y
equipos
2. Educacin
nutricin.

Responsable

-Salud.
-Gobierno Local.
-Asociacin
de
Promotores.
- Gob. Regional.
en -Curso taller en nutricin a la poblacin - Club de madres.
infantil y adultos.
- Asociacin de
-Ferias en preparacin de raciones promotores.
adecuadas y adaptadas a la zona.
- Gobierno Local.
-Taller en prcticas de higiene.
- Salud.
- UNSCH.

Inversin
Aproximada
S/.

Cronograma (ao)
1

140,000
211,500

20,800

16,000
13,000

X
X

X
X

X
X

X
X

14

OBJETIVO III.
Se ha implementado sistemas de agua potable, alcantarillado y letrinizacin en los centros poblados y comunidades del distrito,
contamos con infraestructura adecuada a nivel de Centro de Salud en el distrito.
Proyectos

Resultados

1.
Construccin - Ampliacin de Agua potable para Huarapite.
mantenimiento, instalacin y
. Elaboracin de expediente tcnico.
potabilizacin del agua para
. Construccin.
consumo humano.
-Agua potable para Chanchayllo.
. Elaboracin de expediente tcnico.
. Ampliacin.
-Agua potable para Raccaraccay.
. Elaboracin de expediente tcnico.
. Construccin.
-Agua potable para Santa Rosa.
. Elaboracin de expediente tcnico.
. Construccin.
-Agua potable para Secchapampa.
. Elaboracin de expediente tcnico.
. Construccin.
-Agua potable para Quishuarcancha.
. Elaboracin de expediente tcnico.
. Ampliacin.
-Desage para Chiara.
. Elaboracin de expediente tcnico.
. Construccin.
-Desage para Manallasacc.
. Elaboracin de expediente tcnico.
. Construccin.
-Desage para Sachabamba.
. Elaboracin de expediente tcnico.
. Construccin.
-Capacitacin a junta de usuarios.
-Evaluacin y fortalecimiento de la junta de usuarios en
administracin de agua.
-Participacin comunitaria en faenas y ejecucin de obra.
2. Letrinizacin sanitarias.

-Letrinas en 05 comunidades
. Elaboracin de expedientes tcnicos.
. Construccin.
-Participacin comunitaria en faenas de ejecucin de obra.

Responsable
-Gobierno Local.
-Comisin de trabajo.
-Gob. Regional.
-FONCODES.
-Salud.
-ONGs.

-Gobierno Local.
-Comisin de trabajo.
-ONGs.
-Salud.

Inversin Aproximada S/.

Cronograma (ao)
1
2
3

3,500
52,250

3,500
33,750

3,500
148,250

3,500
260,480

3,500
199,780

3,500
49,400

X
X
X
X
X
X

25,000
400,000

25,000
600,000

25,000
500,000
6,000
3,000

X
X

8,000

4,500
6,750
8,000

X
X
X

X
X
X

15

16

EJE DE DESARROLLO CIRCUITO VIAL Y COMUNICACIN.

OBJETIVO I.
Nuestro distrito est integrado con un circuito de carreteras.
Proyectos

Resultados

Responsable

Inversin Aproximada S/.

1-Mantenimiento
de
las - Trocha Sachabamba-Huarapite
-M. de Transportes y
carreteras y de los caminos . Elaboracin de expediente tcnico.
comunicaciones.
10,900
rurales.
. Mantenimiento.
-Gobierno Local.
274,950
-Taller de capacitacin en cuidado y mantenimiento de -UNSCH.
trochas en 10 zonas.
-FONCODES.
50,000
-Gob. Regional.
2-Integracin del distrito.
-Encuentro de integracin de la zona sur, norte y centro de -Defensoria del Pueblo.
Chiara.
-UNSCH.
34,400
- Talleres de autoestima y valores.
-Mesa de Concertacin.
10,400
- Plano urbanstico de 04 comunidades.
10,450
3- Construccin de carretera - Trocha del canal del PERC-Comunidad Yanapiruro -Ministerio de Transportes y
en el distrito de Chiara.
Ichubamba
comunicaciones.
. Elaboracin de expediente tcnicos.
-Gobierno Local.
25,000
. Construccin.
-Mesa de Concertacin.
180,000
- Trocha de San Miguel de Motoy Bajo- San Miguel de -UNSCH.
Motoy Alto
.Elaboracin de expediente tcnicos.
25,000
.Construccin.
99,200
- Trocha de la ruta Allpachaca-Comunidad de Paucho.
. Elaboracin de expediente tcnicos.
25,000
. Construccin.
234,400
-Carretera afirmada doble va de Chupas-Chiara-LiriopataToccto.
. Elaboracin de expediente tcnicos.
25,000
. Construccin.
530,400
-Trocha de Chiara-Quishuar-huayccapucro.
. Elaboracin de expediente tcnicos.
25,000
. Construccin.
215,300
-Carretera de qochaccoha-Chaupihuaycco.
. Elaboracin de expediente tcnicos.
25,000
. Construccin.
185,300
- Carretera de Condorccocha-Secchapampa
. Elaboracin de expediente tcnicos.
25,000
. Construccin.
245,000
. Carretera cangallo Ahuapuquio.
. Elaboracin de expediente tcnicos.
25,000
. Construccin.
145,500

Cronograma (ao)
1
2
3

X
X

X
X

X
X
X

X
X
X

X
X

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

17

OBJETIVO

II.

Contamos con modernos sistemas de comunicacin.

Proyectos
Resultados
1-Implementacin -Elaboracin del perfil, expediente
del servicio de tcnico, ejecucin y pedido formal para
comunicacin.
la instalacin de telfonos.
- Elaboracin del expediente tcnico,
ejecucin y pedido formal para la
instalacin elctrica.
2-Capacitacin en -Taller de capacitacin en sistemas de
comunicacin.
comunicacin y prevencin en desastres
naturales y peligros.
-Simulacro de desastres naturales y
comunicacin.
3Equipamiento - Elaboracin del perfil, expediente,
del servicio de gestin y ejecucin y prueba.
Internet.

Responsable

Inversin
Aproximada
S/.
24,000

Cronograma (ao)
1

-Gobierno Local.
-Mesa
de
Concertacin.
-Telefnica.
116,668
- Electrocentro.
-Defensa Civil.
-Gobierno Local.
-Mesa
de 13,000
concertacin.
-UNSCH.
20,800
-Gob. Local
39,000
-Gob. Regional
-Mesa
de
Concertacin

X
X

X
X

X
X

18

ORGANIZACIN PARA LA GESTIN DEL PLAN ESTRATGICO

Estatuto de la Mesa de Concertacin para la lucha contra la pobreza del distrito de
Chiara.
Artculo I
:
Nombre y Naturaleza.
Denominacin: Mesa de Concertacin para la lucha contra la pobreza del distrito de
Chiara.
Naturaleza
: La Mesa de Concertacin es una organizacin de la sociedad
civil del distrito de Chiara con vigencia indefinida, que busca reunir a todas las
instituciones y organizaciones del distrito para trabajar en forma conjunta.
Artculo II :
Su conformacin
: La Mesa de concertacin del distrito de Chiara, est conformado
por:
- El Gobierno Local.
- Las instituciones pblicas.
- Las organizaciones de base.
- Las empresas.
- Las religiones.
- Las organizaciones no gubernamentales.
- La universidad.
Artculo III :
Objetivos
:
1. Congregar a todas las instituciones y organizaciones del distrito que despojados
de sus intereses particulares y manteniendo las diferencias entre ellos, podamos
trabajar en forma conjunta por el desarrollo distrital.
2. Gestionar el desarrollo integral en forma concertada practicando el DILOGO y
buscando la participacin de todos los vecinos.
3. Planificar el desarrollo distrital en forma participativa, resptando los intereses
de las mayoras, practicando el presupuesto participativo para la ejecucin de las
actividades.
4. Establecer Alianzas Estratgicas con los distritos vecinos y con las instituciones
que estn comprometidos con el desarrollo de los pueblos.
5. Lograr la transparencia e integridad de los programas sociales de lucha contra la
pobreza.
6. A travs de sus acciones, su objetivo permanente es mejorar las condiciones de
vida de la poblacin y combatir la pobreza en todas sus expresiones.
Artculo IV

COMPROMISO DE LOS INTEGRANTES DE LA MESA DE CONCERTACIN:

Los integrantes de La Mesa de Concertacin son ciudadanos responsables que nos
comprometemos a trabajar concertadamente en forma unida, respetando nuestras
diferencias, practicando la equidad y reciprocidad en forma libre y demostrando la
ms alta responsabilidad con nuestro distrito.

Nuestros Valores:
Con La Mesa de Concertacin tenemos los siguientes valores:
La puntualidad y responsabilidad.
La dignidad:
- Trabajamos para que la dignidad de las personas de toda edad, sexo, raza,
religin, condicin social y poltica sea respetada.
La honestidad:
La solidaridad y Reciprocidad:
- Buscamos construir una sociedad ms solidaria donde los ciudadanos se
comprometan en superar los problemas colectivos y el de los familiares de
mayor riesgo.
El respeto a la diversidad:
- En La Mesa de Concertacin del distrito de Chiara trabajamos para que las
mujeres y varones gocen de sus derechos, y en equidad participen en las
organizaciones de la sociedad y el estado.
- Respetamos las creencias de la poblacin, las expresiones culturales y formas de
pensar.
La democracia como conducta de las autoridades y ciudadanos:
- Buscamos que todos los ciudadanos sean tolerantes con la opinin ajena, que
exista libertad de pensamiento, opinin y expresin.
- Trabajamos para que en forma creciente la poblacin organizada participe en las
decisiones.
- Anhelamos que todos los cargos pblicos sean elegidos por la poblacin y que el
pueblo evale y fiscalice a sus autoridades, en caso de incumplimiento sustituya
mediante un referndum.
NUESTRA FORMA DE ACTUAR.
Actuamos en el marco del respeto, el dilogo y la reciprocidad, buscando alianzas con
las instituciones y organizaciones y trabajamos con la participacin de la poblacin.
Artculo V :
FUNCIONAMIENTO
:
Para el cumplimiento de nuestra responsabilidad y el compromiso contrado con el
distrito, contamos con 03 rganos de gobierno:
La Asamblea general:
Es la instancia mxima de la mesa de concertacin, donde participan los
representantes de todas las instituciones y organizaciones del distrito de Chiara, se
renen mnimamente una vez cada dos meses y en reuniones extraordinarias cuando
lo requieran.
Siendo sus facultades:
- Aprobar el plan estratgico.
- Los planes de trabajo, anuales y trimestrales.
- Aprobar la memoria de trabajo del ao anterior.
- Aprobar y modificar los estatutos de las organizaciones y
- Elegir a la junta directiva para un periodo de dos aos.

La junta directiva:

El rgano ejecutivo de la Mesa de Concertacin del distrito de Chiara est encargada de

formular el Plan Anual de Trabajo a travs de las comisiones (permanentes o
temporales) instituciones u organizaciones miembros.
Tienen reuniones ordinarias en forma mensual y extraordinaria cuando lo requieran.
La junta directiva es la representante ante externos y es la encargada de suscribir
convenios con terceros y est integrada por:
- Un coordinador general.
- Un sub. coordinador.
- Un secretario de actas.
- Un tesorero.
- Tres vocales.
Las Mesas sub. distritales:
Es el rgano ejecutivo en cada espacio sub. Distrital y est encargado de formular y
ejecutar el plan anual de trabajo con la participacin de la comisin u organizaciones
que se encuentran laborando en directos espacios sub. Distritales, siendo stas:
Mesa de Concertacin sub. Distrital de Sachabamba.
Conformada por:
- Comunidad campesina de Sachabamba.
- Comunidad campesina de Huarapite.
- Comunidad campesina de Raccaraccay.
- Comunidad campesina de de San Lucas de Chanchayllo.
- Comunidad campesina de Remillapata.
- Comunidad campesina de Santa Rosa.
- Comunidad campesina de Mayupampa.
Mesa de Concertacin sub. Distrital de Manallasacc.
Conformada por:
- Comunidad campesina de Manallasacc.
- Comunidad campesina de Quishuarcancha.
- Comunidad campesina de de Secchapampa.
- Fundo Condorccocha.
- Fundo Valenzuela.
Mesa de Concertacin sub. Distrital de Allpachaca.
Conformada por:
- Comunidad campesina de Allpachaca.
- Comunidad campesina de Llachoccmayo.
- Fundo Allpachaca UNSCH.
- Comunidad campesina de Minascucho.
Mesa de Concertacin sub. Distrital de Chupas.
Conformada por:
- Comunidad campesina de Chupas.
- Comunidad campesina de Paucho.
- Comunidad campesina de Ahuapuquio.
- Fundo Andamarca.
- Comunidad campesina de Cochabamba alta y baja.

Mesa de Concertacin sub. Distrital de Chiara.

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Conformada por:
- Comunidad campesina de Bellavista.
- Comunidad campesina de Chiara.
- Comunidad campesina de Intihuasi.
- Comunidad campesina de Quishuar.
- Fundo Saccracancha.
- Fundo Tocctochico.
- Anexo Liriopata.
- Fundo Inyalla.
Mesa de Concertacin sub. Distrital de Huallccapucro.
Conformada por:
- Comunidad campesina de San Martn de Yanapiruro-Ichubamba.
- Comunidad campesina de San Miguel de Motoy Alto
- Comunidad campesina de San Miguel de Motoy Bajo.
- Fundo Huallccapucro grande.
- Fundo Huallccapucro chico.
Comisiones especiales:
Son designadas por la asamblea, cuando algn hecho as lo amerita, se disuelve
luego de hacer su respectivo informe a la asamblea de La Mesa.
Red de apoyo tcnico.
Constituido por las instituciones, que trabajan en la zona; su funcin es apoyar a la
Mesa de Concertacin, elaborando expedientes tcnicos, proyectos, asesorando a la
Mesa y ejecutando proyectos.

Artculo VI.
DEL FINANCIAMIENTO DE LA ORGANIZACIN:
Tiene los siguientes fondos:
- Un aporte del Gobierno Local.
- Lo que se puede obtener de otras fuentes de financiamiento.
Artculo VII.
DE LA DISOLUCIN DE LA MESA DE CONCERTACIN:
La Mesa de Concertacin del distrto de Chiara, podr disolverse, slo si las dos
terceras (2/3) partes de los miembros de la asamblea lo decida.
Artculo VIII.
ASPECTOS NO CONTEMPLADOS:
Cualquier no contemplado en el presente estatuto, lo contemplaran la junta directiva,
dando cuenta a la asamblea general.
ARTCULO TRANSITORIO.
La junta directiva, queda autorizada a realizar los tramites ante las instancias
correspondientes para el reconocimiento de La Mesa de Concertacin del distrito de
Chiara.

PARTICIPANTES DEL PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO.

N NOMBRE

ROCEDENCIA.

ENCISO VEGA, Alejandro

LA CRUZ, Federico
TAMBRA NEZ, Alfonso
HUAYTALLA M, Juan
ALTAMIRANO VILCAPOMA, Francisco
LIMACO SANCHES, Juan
AYALA MENDES, Casiano
CALDERON RODRGUEZ, Donato
GARAY ALLCA, Carolino
FLORES PRADO, Esperanza
YAURI MENDOZA, Pablo
MENDOZA CARRION, Ponciano

YANAPIRURO, ICHUBAMBA DE
YANAPIRURO, ICHUBAMBA
QUISHUAR
QUISHUAR
LIRIOPATA
LIRIOPATA
LIRIOPATA
BELLAVISTA
BELLAVISTA
BELLAVISTA
PAUCHO
PAUCHO

RODAS CURI, Nstor

SAN MIGUEL DE MOTOY
ALANYA FLORES, Daro
INTIHUASI
ALANYA MALLQUI, Leoncio
INTIHUASI
CISNEROS SALVATIERRA, Donato
RACCARACCAY
GARAY CANCHO, Anthony
INTIHUASI
TENORIO HUAYTALLA, Emerencio
SECCHAPAMPA
GOMEZ AYALA, Marcelino
CHANCHAYLLO
DE LA CRUZ HINOSTROZA, Alfredo
RACCARACCAY
DE LA CRUZ HINOSTROZA, Ral
RACCARACCAY
CAMAYO CERRON BENIGNA, Domitila
MANALLASACC
ARANGO PRADO, Juan Carlos
MAYUPAMPA
RODRGUEZ BARZOLA, Catalina
CHIARA
ALARCN HUAYTALLA, Viviana
LLACHOCCMAYO
MOROTE CISNEROS, Vidal
RACCARACCAY
CAPCHA ESPINOZA, Yolanda
SACHABAMBA
ESPINOZA FIGUEROA, Teofila A.
REMILLAPATA
QUISPE CONGALLA, Rionil
ICHUBAMBA
CERDA BARZOLA, Francisco
REMILLAPATA
PRADO BARZOLA, Rubn
REMILLAPATA
CISNEROS CERDA, Abundio
REMILLAPATA
CISNEROS CERDA, Vicente
REMILLAPATA
GOMEZ TENORIO, Flix
LLACHOCCMAYO
CUYA CISNEROS, Filiciana
SACHABAMBA
RAMOS CERDA, Magno
SACHABAMBA
PRADO CISNEROS, Jorge
SACHABAMBA
BAUTISTA BEDRILLANA, Filomeno
QUISHUARCANCHA
TINEO PRADO, Macedonio
SACHABAMBA
ASTO QUISPE, Severino
ICHUBAMBA
CHAUPIN HUAMANI, Honorato
PROYECTO
ESPECIAL
CACHI
BAUTISTA MENDEZ, Eleodora
RACCARACCAY
VILLANTOY BERROCAL, Salome
SAN M. DE MOTOY ALTO
DE LA CRUZ VEGA, Marino
SACHABAMBA

RIO

MALLQUI JUREGUI, Placido

CHIARA
JUREGUI HUAMAN, Eugenio
COCHABAMBA
JUREGUI QUISPE, Fortunato
COCHABAMBA
JUREGUI PALOMINO, Donato
COCHABAMBA
GOMEZ SALVATIERRA, Yolanda
QUISHUARCANCHA
SALVATIERRA HUAYTALLA, Macedonia
QUISHUARCANCHA
CERDA GOMEZ, Domitila
SACHABAMBA
ARANGO RAMOS, mximo
SACHABAMBA
YAURI DE LA CRUZ, Flix
PAUCHO
MALDONADO CANCHO, Teodoro
CHIARA
ALMANZA MENDOZA, Silvano
PAUCHO
ALMANZA GARCIA, Pedro
COCHABAMBA
MALDONADO TAMBRA, Rosa
CHIARA
DE LA CRUZ GOMEZ, Justino
LLACHOCCMAYO
ALTAMIRANO VILCAPOMA, Santiago
LIRIOPATA
TIRADO PALOMONO, Vctor
MINISTERIO DE SALUD
ESCRIBA HUYTALLA, Roberto
CHIARA
HUAYTALLA ROCA, William
TRANSPORTISTA
VELARDE MENDOZA, Gloria
CHIARA
GUILLN RETAMOZO, Antonio
HUALLCAPUCRO
QUISPE CERVANTES, Dionisio
CHUPAS
CANCHO CANGACHI, Lucio
CHUPAS
ALANYA JAIME, Jose
CHUPAS
FERNANDEZ ASTO, Pedro
CHUPAS
YAURI DE LA CRUZ, Evaristo
PAUCHO
GARAY PARIONA, Leonidas
CHIARA
ALVARADO CANCHO, Vicente
PAUCHO
HUALLANCA BAUTISTA, Vctor
HUALLCCAPUCRO
CISNEROS TENORIO, Vitaliano
MINASCUCHO
HUALLANCA TENORIO, Marino
LLACHOCCMAYO
PRADO LLALLAHUI, Agripino
SANTA ROSA
ALVIZURI DIPAZ, Diomedes
MAYUPAMPA
AYALA CISNEROS, Francisco
CHANCHAYLLO
TENORIO CERDA, Glicerio
CHANCHAYLLO
ARANGO DIPAZ, Alejandro
MAYUPAMPA
CISNEROS RAMOS, Jorge
SACHABAMBA
AYALA CISNEROS, Vicente
SACHABAMBA
LLALLAHUI CISNEROS, Marino
SACHABAMBA
BAUTISTA QUISPE, Felipe
QUISHUARCANCHA
QUISPE BERROCAL, Vicente
SAN MIGUEL DE MOTOY
MARTINEZ ACOMGO, Zsimo
REGIDOR DEL MUNICIPIO
OCAMPO DE TINEO, Ren
REGIDOR DEL MUNIC37IPIO
VELARDE MENDOZA, Gloria
REGIDOR DEL MUINICIPIO
MENDEZ NEZ, Nemesio
REGIDOR DEL MUNICIPIO
AYALA VASQUEZ, Eusebio
Ex - GOBERNADOR.
BAUTISTA BEDRIANA, Gregorio
HUALLCAPUCRO
CANCHO CABEZAS, Martn
INTIHUASI
PACHECO OROZCO, Maria Socorro
CHIARA
VELAZCO BARBOZA, Gaudencio
PUESTO DE SALUD DE CHIARA

Se mejor el presente Plan Estratgico de Desarrollo, siendo Alcalde de Chiara

el Seor Teodoro Gmez Huaytalla y sus Regidores:
1.- Francisco Bautista Chumbe
2.- Julin Paquiyauri Tineo
3.-Epifanio Gmez Ayala
4.- Victoria Llallahui De La Cruz
5.- Julio Cisneros Gmez.
Y los seores colaboradores
1.- Reinaldo Vargas Cuadros
2.- Vladimir Mochcco Flores
3.- Moiss Ramrez Mallqui
4.- Mara Socorro Pacheco Orozco
5.- Graciela Vilcapoma Cancho
6.- Juan Gmez Guilln.
7.- Roly Percy Meneses Gamboa.
FACILITADORES:
Ing. Demetrio Leandro Prado
Bach. Ismael L. Oscco Sihui