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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIN UCAYALI.

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TRMINOS DE REFERENCIA PARA LA ELABORACION DEL


ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL
PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE LIMPIEZA PUBLICA
EN LA ZONA URBANA Y PERI
URBANA EN LA LOCALIDAD DE
CAMPO VERDE, DISTRITO DE
CAMPO VERDE.

CAMPO VERDE - 2015

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TERMINO DE REFERENCIA
PROYECTO

: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA


PUBLICA EN LA ZONA URBANA Y PERI URBANA EN LA
LOCALIDAD DE CAMPO VERDE, DISTRITO DE CAMPO
VERDE.

1.1

UBICACION
LUGAR
DISTRITO
PROVINCIA
DEPARTAMENTO
REGION

: CAMPO VERDE
: CAMPO VERDE
: CORONEL PORTILLO
: UCAYALI
: UCAYALI

1.2

ANTECEDENTES
La municipalidad Distrital de Campo Verde tiene por finalidad esencial
fomentar el desarrollo Distrital integral sostenible, proponiendo la inversin
pblica, privada, el empleo y garantizando el ejercicio pleno de los derechos
y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes
y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo.
Asimismo, tiene la misin de organizar y conducir la gestin pblica local de
acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas en el
marco de las polticas nacionales, regionales y locales, para contribuir al
desarrollo integral y sostenible de la regin.
Atreves de la unidad formuladora de la Unidad de Estudios, se encarga de la
formulacin de proyecto de inversin pblica para garantizar la calidad del
estudio de Preinversion.
Por esta consideracin expuesta, la unidad formuladora de la Unidad de
Estudios viene realizando actos preliminares de su competencia para la
contratacin de un consultor que se encargara de elaborar el estudio a nivel
de perfil de proyecto denominado: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
LIMPIEZA PUBLICA EN LA ZONA URBANA Y PERI URBANA EN LA LOCALIDAD DE
CAMPO VERDE, DISTRITO DE CAMPO VERDE. Que busca mejorar calidad de
vida de la poblacin mediante el manejo adecuado de los residuos slidos.

1.3

BASE LEGAL
- Ley N 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica y
Modificaciones.
- Decreto Supremo N 102-2007-EF, Reglamento del Sistema Nacional
de Inversin Pblica y Modificaciones.
- Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 Directiva General del
Sistema Nacional de Inversin Pblica y Modificaciones.
- Ley de Contrataciones del Estado, Aprobado por Decreto Legislativo
1017
- Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, Aprobado por
Decreto Supremo N 184-2008-PCM.
- Directivas, Comunicados y Pronunciamientos del OSCE
- Ley N 27444, Ley De Pronunciamiento Administrativos General.
- Ley N 29626, Ley de Presupuesto del Sector Pblica para el ao
Fiscal 2015.
- El estudio debe realizarse basndose en las normas y reglamentos
establecidos por el SNIP, y ministerios de competencia con estos
proyectos.

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1.4

PERFIL DEL CONSULTOR


El Consultor que se encargara de prestar el Servicio de Consultora objeto del
Proceso de Seleccin deber cumplir con los siguientes requisitos mnimos:
- Consultora con experiencia igual al monto contratar, con una
antigedad mnima de 03 aos en consultoras de obras.
- Constancia Vigente en el Registro Nacional de Proveedores, Capitulo
Proveedor de Servicios (OSCE).
PERSONAL PROFESIONAL
Jefe de proyecto.
- Ingeniero agrnomo y/o industrial con maestra en gestin ambiental
o medio ambiente. Con experiencia en elaboracin de perfiles como
mnimo 06 meses.
Profesional formulador de proyecto.
- Economista, Agrnomo o ambientalista, con experiencia
elaboracin de perfiles con experiencia mnima de 6 meses.

en

Personal tcnico
- Personal topgrafo, tcnico topgrafo con una antigedad de 2 aos
como mnimo desde la obtencin de su ttulo.
Personal de apoyo
-

1.5

Personal asistente de campo, personal con estudios mnimos de


secundaria completa, para realizar encuestas y caracterizacin de
residuos slidos.

ALCANCES DEL PROYECTO


El Proyectista deber formular el servicio a nivel de Perfil del
Proyecto: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA PUBLICA
EN LA ZONA URBANA Y PERI URBANA EN LA LOCALIDAD DE CAMPO
VERDE, DISTRITO DE CAMPO VERDE. Teniendo en consideracin lo
siguiente.
-

Realizar evaluaciones y levantamientos de informaciones socio


econmico y social de campo y trabajo de gabinete a nivel del
Distrito, efectuando un diagnostico detallado para la prestacin del
servicio el mismo que debe contener expectativas sociales,
econmica, culturales, ambientales y desarrollo a nivel rural y urbano,
a si como determinar los principales parmetros indicadores
tcnicos y socio econmicos (oferta, demanda, costos beneficios,
costo efectividad etc.)
Todo calculo, aseveracin, estimacin o dato deber estar justificado
en lo conceptual y en lo analtico. No se aceptaran estimaciones o
apreciaciones del consultor sin el debido respaldo.
El estudio debe seguir los lineamientos establecimientos por el
MINAM y que se encuentra dentro del Plan de modernizacin
municipal cuyo procedimiento se ha aprobado con el Decreto
Supremo N 190-2010-EF.
El desarrollo del estudio debe realizarse en la zona de Campo Verde,
que sea la que mejores condiciones tiene para realizar este programa.

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Se tomara en cuenta; Definicin de los materiales a reciclar,


Determinacin del destino final para los materiales reciclados,
Seleccin de la zona priorizada del municipio, Determinacin de
planta de transferencia, Equipamiento y materiales de bioseguridad,
Recoleccin selectiva de residuos slidos, Educacin y sensibilizacin
ambiental.
El programa de segregacin en la fuente deber ser implementado
por la Municipalidad de acuerdo a la propuesta presentada por el
consultor, para lo cual deber asignar el presupuesto necesario, que
se encuentre establecido en el Programa para su ejecucin.
La cobertura de separacin en las viviendas debe alcanzar un
porcentaje no menor al 60% en la inspeccin fsica de una de las
Rutas de recoleccin selectiva.
Los costos Unitarios deber realizar en Microsoft office Excel, con
precios de y cantidades actualizados.
Deber considerar como parte del Proyecto la Adquisicin de
insumos, pajillas de inseminacin y dems enseres que se requiere.
El Consultor deber obtener los documentos necesarios para la
sustentacin y/o sostenibilidad en el proceso de aprobacin del Perfil
del Proyecto otorgado por las Autoridades.
Planos elaborados en Autodesk Autocad.
El Proyecto de Inversin debe ser elaborado de acuerdo a la Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica en los FORMATOS SNIP-5A, y
las actualizaciones que pudiera realizar el MEF para este tipo de
Perfiles.

1.6

OBLIGACIONES DEL CONSULTOR.


As mismo deber efectuar las coordinaciones necesarias ante la Unidad
de Planeamiento y Racionalizacin, de la MUNICIPALIDAD con el propsito
de que el perfil cumpla con las exigencias requeridas, evitando
observaciones y culminar la misma en el plazo pactado.
Cumplir con el Contrato de Consultora.

1.7

DOCUMENTOS QUE DEBE PRESENTAR EL CONSULTOR.


El Perfil es la primera etapa de la fase de preinversin de un PIP y es de
carcter obligatorio. El presente contenido mnimo ser aplicable a aquellos
Proyectos que slo requieren un estudio de perfil para decidir su viabilidad,
por lo que debe ser elaborado con informacin precisa para tomar
adecuadamente la decisin de inversin.
En este sentido, el desarrollo del perfil deber basarse en informacin
obtenida de las visitas de campo (informacin primaria) y complementada
con informacin secundaria.
La preparacin de este estudio debe ser responsabilidad de un equipo
multidisciplinario, en el que participan especialistas en los temas
relacionados a la formulacin del proyecto: evaluacin social, aspectos
tcnicos, gestin e implementacin, entre otros.
El servicio tiene por objeto elaborar el estudio de preinversin a nivel de
perfil, el cual deber cumplir con los aspectos siguientes:

a) Entrevistas y visitas.

Deber elaborar una Ficha Tcnica del estudio

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Informe Tcnico de la Evaluacin Integral realizada a los pobladores


beneficiarios, sustentando el estado real actual de los involucrados en
el estudio, adems los aspectos de vulnerabilidad o de riesgo.
fotografas impresas del estado actual del servicio producido y
caractersticas del mismo.
Archivo digital de las fotografas con un mnimo de 10 fotos del mbito
a intervenir.
El Consultor debe presentar documentos sustentarlos del PIP.

b) Elaboracin de Estudios Bsicos


Debe efectuar un informe detallado donde se diagnostique el

estado situacional del mbito a intervenir.


c) Desarrollo del perfil en todas sus especialidades a nivel de ejecucin del
pip y conforme a la normativa vigente.

El contenido del estudio se desarrollar de acuerdo al siguiente esquema:


I. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de perfil que
contemple los siguientes aspectos:
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripcin tcnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de Implementacin
L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Marco Lgico
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
Definir la denominacin del proyecto, la cual debe permitir identificar el
tipo de intervencin, su objetivo y ubicacin, debindose mantener
durante todo el ciclo del proyecto.
2.2Unidad Formuladora y Ejecutora
Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del funcionario
responsable de la formulacin
Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia
funcional y las capacidades operativas.
2.3Participacin de las entidades involucradas y de los
beneficiarios
Consignar las opiniones y acuerdos de entidades involucradas y de los
beneficiarios del proyecto respecto a su inters y compromisos de
ejecucin del proyecto; as como de su operacin y mantenimiento.
2.4Marco de referencia

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En este punto se deber especificar los siguientes aspectos:


- Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.
- Prioridad del proyecto y la manera en que se enmarca en los
Lineamientos de Poltica Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo
Concertados y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el
contexto nacional, regional y local.

III. IDENTIFICACION
3.1Diagnstico de la situacin actual
Presentar un diagnstico detallado de las condiciones actuales y pasadas
de la produccin o provisin de bienes y servicios, que contenga:
Descripcin de la situacin actual basada en indicadores cuantitativos y
cualitativos,
Causas de la situacin existente,
Evolucin de la situacin en el pasado reciente,
Poblacin afectada y sus caractersticas,
Describir las reas afectadas.
Asimismo, se debern identificar los peligros (tipologa, frecuencia,
severidad) que han afectado o pueden afectar a la zona en la que se
ubican los afectados y/o beneficiarios y la proyectada, respectivamente. Se
deber contar con informacin secundaria sobre probabilidad de ocurrencia
de los peligros identificados.
3.2Definicin del problema y sus causas
Especificar con precisin el problema central identificado. Determinar las
principales causas que lo generan, as como sus caractersticas
cuantitativas y cualitativas. Incluir el rbol de causas-problema-efectos.
3.3Objetivos del proyecto
Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos
especficos, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con
la intervencin. Incluir el rbol de medios-objetivo-fines.
3.4Alternativas de Solucin
Plantear las alternativas de solucin al problema, teniendo en
consideracin las causas que las generan y los objetivos a alcanzar.
Para la formulacin de alternativas se deber considerar el anlisis del
aprovechamiento u optimizacin de otras intervenciones existentes o
previstas que coadyuven en la solucin del problema planteado.
Asimismo, se debern sealar los intentos de soluciones anteriores.
Las alternativas de solucin deben:
i) Tener relacin con el objetivo central;
ii) Tcnicamente posibles y pertinentes;
iii) Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la
formulacin, o haber logrado un acuerdo institucional con la institucin
competente.
IV. FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1
Anlisis de la demanda
Definir los bienes y/o servicios que sern intervenidos por el proyecto y
que corresponden directamente con el problema identificado. Determinar y
analizar la demanda actual, en base a informacin primaria y secundaria,
detallando los determinantes que la afectan.

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a. Definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin objetivo.


b. Analizar la tendencia de utilizacin del bien a intervenir y los
determinantes que la afectan.
c. Describir las caractersticas generales de la demanda, las cuales deben
ser concordantes con las caractersticas de los bienes o servicios que
producir el proyecto.
Proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto,
sealando los parmetros y metodologa utilizada.
4.2
Anlisis de la oferta
Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales
restricciones.
a. Describir la oferta actual del bien o servicio, identificando los principales
factores
de
produccin
(recursos
humanos,
infraestructura,
equipamiento, gestin, entre otros).
b.
Sealar las dificultades o problemas que eventualmente estn
impidiendo que la entidad oferente provea el bien o servicio
adecuadamente. Identificar los factores de produccin que generen
restriccin de oferta. Incluir un anlisis comparativo de la situacin
actual con referencia a estndares nacionales, o internacionales si
stos no existieran.
c. Determinar la oferta optimizada del bien o servicio en la situacin sin
proyecto, considerando los rendimientos de los principales factores de
produccin.
Proyectar la oferta optimizada a lo largo del horizonte de evaluacin del
proyecto, describiendo los supuestos utilizados.
4.3
Balance Oferta Demanda
Determinar la demanda actual y proyectada no atendida adecuadamente
(dficit o brecha).
4.4
Planteamiento Tcnico de las Alternativas
Describir las alternativas existentes para lograr el objetivo del proyecto.
Las alternativas pueden diferenciarse unas de otras en aspectos
importantes como: localizacin, tecnologa de produccin o de
construccin, tamao ptimo, etapas de construccin y operacin, vida til
del proyecto, organizacin y gestin, etc. Las alternativas debern incluir
acciones para reducir los probables daos y/o prdidas que se podran
generar por la probable ocurrencia de desastres o plagas durante la vida
til del proyecto.
Determinar las metas a ser cubiertas por las diversas alternativas, con el
sustento respectivo.
Cada alternativa deber sealar, recurso humano simple y especializado y
otros, necesarios para la Implementacin del proyecto. As mismo, se
requiere que se adjunte informacin complementaria en los siguientes
casos:
i)
En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en
infraestructura incluir informacin de los indicadores relevantes que
reflejen la situacin actual optimizada y la situacin esperada con el
proyecto, que permitan sustentar la intervencin a realizar. De igual
forma si se trata de intervenciones en equipamiento.
ii)
En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras
tecnolgicas adjuntar informacin que permita analizar: a) vigencia
tecnolgica, b) posibilidades de contar con capacitacin a usuarios,
asistencia tcnica durante la operacin y mantenimiento; c)
disponibilidad de recursos humanos especializados para su operacin;
d) describir las caractersticas y tendencias de los mercados de los
principales insumos y factores productivos requeridos para producir el

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iii)

bien o servicio, e) describir las dificultades que podran impedir que


dichos insumos y factores productivos estn disponibles en las
cantidades y calidades requeridos.
En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras
de capacidad humana y estructura institucional adjuntar informacin
que permita analizar la vinculacin entre las intervenciones
propuestas y los resultados esperados.

4.5
Costos
Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, presentar
los costos desagregados por componentes y rubros, precisando las
cantidades y precios unitarios.
En el caso de inversin en capital humano o mejoras institucionales,
estimar los costos de los especialistas que intervendrn.
Los costos de operacin y mantenimiento debern precisar los costos de
personal, insumos y servicios ms importantes, entre otros.
Estimar los costos de operacin y mantenimiento de la situacin sin
proyecto, definida como la situacin actual optimizada. Describir los
supuestos y parmetros utilizados. Explicar porqu, si fuera el caso, no se
ha logrado materializar una situacin optimizada.
Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida
como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin
proyecto.
4.6
Beneficios
Identificar, definir y sustentar los beneficios directos de la intervencin.
Estimar los beneficios que se generaran por cada una de las diferentes
alternativas del proyecto.
Estimar los beneficios que se generaran por las acciones o intervenciones
de la situacin actual optimizada.
Determinar los beneficios incrementales definidos como la diferencia entre
la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
4.7
Evaluacin social
Se deber realizar a precios sociales considerando los parmetros de
evaluacin sealados en la normatividad del SNIP-5A.
Detallar los resultados de la evaluacin social de las alternativas
planteadas, aplicando uno de los siguientes mtodos:
A.
Metodologa costo/beneficio
Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios
se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden
comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que
se comparan son los incrementales. Se debern utilizar los
indicadores de Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno
(TIR) (Td=09%)
B.
Metodologa costo/efectividad
Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no sea
posible efectuar una cuantificacin adecuada de los beneficios en
trminos monetarios. Esta metodologa consiste en comparar las
intervenciones que producen similares beneficios esperados con el
objeto de seleccionar la de menor costo dentro de los lmites de una
lnea de corte (Td=09%).
4.8
Anlisis de Sensibilidad
Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y
costos. Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de
las alternativas ante posibles variaciones de los factores que afectan los

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flujos de beneficios y costos. Definir los rangos de variacin de los factores


que el proyecto podr enfrentar sin afectar su rentabilidad social.
4.9
Sostenibilidad
Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los
beneficios y resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida til.
Deber incluir los siguientes aspectos:
a.
Los arreglos institucionales previstos para la fase de operacin y
mantenimiento,
b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en
su etapa de operacin;
c. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sealando
cuales seran los aportes de las partes involucradas (Estado,
beneficiarios, otros).
d. La participacin de los beneficiarios.
4.10 Impacto ambiental
Identificar las variables ambientales que podran ser afectadas positiva o
negativamente por la intervencin. Describir los impactos positivos y
negativos del proyecto y el planteamiento de medidas de mitigacin. Los
costos de las medidas de mitigacin debern ser incluidos en el clculo de
costos de las diversas alternativas.
4.11 Seleccin de alternativas
Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin
social, del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los
criterios y razones de tal seleccin.
Describir la alternativa seleccionada para producir las cantidades previstas
de bienes o servicios, detallando la localizacin, tecnologa de produccin o
de construccin y tamao ptimo.

4.12 Plan de Implementacin


Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las
metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin,
responsables y recursos necesarios. Incluir las condiciones previas
relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin.

4.13 Organizacin y Gestin


En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los
actores que participan en la ejecucin as como en la operacin del
proyecto, analizar la capacidades tcnicas, administrativas y financieras
para poder llevar a cabo las funciones asignadas.
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los
respectivos presupuestos de inversin y de operacin.
Se deber recomendar la modalidad de ejecucin (contrata, administracin
directa) ms apropiada para cada uno de los componentes de la inversin,
sustentando los criterios utilizados.
En aquellos proyectos que contemplen la ejecucin de obras por
Administracin Directa, se deber sustentar que la Unidad Ejecutora
responsable de su ejecucin cuente con el personal tcnico-administrativo,
los equipos necesarios y la capacidad operativa para asegurar el
cumplimiento de las metas previstas. La Entidad debe demostrar que el
costo total de la obra a ejecutarse por Administracin Directa, ser menor
que si se ejecutara por contrata, tomando como referencia costos de
proyectos similares.

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4.14 Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada


Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa
seleccionada, en la que se debern consignar los indicadores relevantes y
sus valores actuales y esperados, a ser considerados en la etapa de
seguimiento y evaluacin ex post.

V. CONCLUSION
Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente accin a
realizar con relacin al ciclo de proyecto.
VI. ANEXOS
- Acta de Compromiso de Operacin Mantenimiento
- Incluir como anexos cualquier informacin que precise algunos de los
puntos considerados en este perfil.
VII. FORMATOS
- Todos aquellos que sean necesarios para sustentar el ESTUDIO DE
PERFIL
- Anexo SNIP 03 SNIP 04 segn corresponda.
VIII. DOCUMENTOS SUSTENTATORIOS
- Todos aquellos que sean necesarios para sustentar el ESTUDIO DE
PERFIL
IX. PANEL FOTOGRAFICO
Todas aquellas tomas que sean necesarias para una buena elaboracin del
perfil.
X. PLANOS
A.
PLANO DE LOCALIZACION Y UBICACIN
Incluir como PLANOS cualquier otro que precise algunos de los puntos
considerados en este estudio.
1.8

LUGAR Y FORMA DE PRESENTACION DEL PERFIL DEFINITIVO.


El consultor presentara el Perfil definitivo correctamente elaborado para su
aprobacin directamente por mesa de partes de la Municipalidad Distrital
Campo Verde.
Para que el Perfil Definitivo sea aceptable y considerado como presentado,
como mnimo, deber comprender el desarrollo de todos los aspectos del
estudio y contenidos mnimos indicados en los presentes trminos de
referencia, no se dar como vlida la presentacin de perfiles incompletos
sin el desarrollo de dichos aspectos y contenidos mnimos, en cuyo caso el
evaluador lo devolver al consultor mediante documento, considerndolo
como no presentado.

REQUISITOS PARA LA PRESENTACIN PERFIL


Se presentar el perfil en 01 original y 02 copias, debidamente selladas y
firmadas por el representante de la empresa y/o todos los profesionales que
intervienen. Adems, deber estar completamente enumeradas cada hoja,
los cuadros enumerados y con su fuente de informacin siendo el tamao de
presentacin en formato A-4.
Asimismo deber estar digitalizado y grabado en un CD el cual se entregar
en forma integral y conjunta con el perfil.

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TEXTOS
El tipo a usar ser el que a continuacin se describe:

Tipo

Elemento

Fuente

Estilo de fuente

Tamao

T1

Ttulos

Arial

Negrita sub rayado

14

T2

Sub-Ttulos

Arial

Negrita

11

T3

Contenido

Arial

Normal

11

T4

Encabezado y Pie de pgina

Arial

Normal

08

FOTOGRAFAS
Sern impresas a color en alta resolucin, con leyenda respectiva en la parte inferior. En
caso de vistas panormicas si lo hubiese, podrn ser pegadas en forma sucesiva.
PLANOS
Los planos de ubicacin sern digitales trabajados en programa Autocad 2008 o una
versin superior.
PRESENTACIN
Anillados, espiralados y/o con archivadores. La caratula contendr texto y fotografa
Relacionado al Proyecto
Llevar separadores entre tems, los cuales sern de formato A4 en papel de color, con
indicacin del tem correspondiente.
DE
LA
REVISIN,
LEVANTAMIENTO
DE
OBSERVACIONES
Y
APROBACIN DE PERFIL.
a) Revisin
El evaluador revisara el perfil, en el plazo que estipula la directiva del SNIP y
comunicara sus observaciones al consultor de ser el caso.
El Periodo que permanece el perfil en la OPI de la Municipalidad Distrital de
Campo Verde para su evaluacin, aprobacin y/o Viabilizaran no es materia
de contabilizacin dentro de los plazos sealados para la ejecucin del
contrato.
b) Levantamiento de Observaciones
De existir observaciones al estudio presentado, se le dar al consultor un
plazo prudencial en funcin a su complejidad para realizar el levantamiento
y subsanaciones requeridas. Dicho plazo no podr ser menor de dos (2) ni
mayor de diez (10) das calendarios y se contara a partir de la recepcin de
las observaciones por parte del consultor.
Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple a cabalidad con el
levantamiento de observaciones, la Municipalidad Distrital de Campo Verde
lo emplazara notarialmente para que satisfaga a cabalidad tal requerimiento
en un plazo de cinco (5) das, bajo apercibimiento de resolver el contrato y
sin perjuicio de la aplicacin de las penalidades correspondientes por
incumplimiento.
El Consultor deber adjuntar los pliegos de observaciones al Estudio
correctamente absueltas con la debida responsabilidad y seriedad, caso
contrario se le considerar como no presentado.

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c) Aprobacin
La Municipalidad Distrital de Campo Verde revisara y aprobara el Proyecto de
Inversin Pblica a nivel de Perfil a travs de la Oficina de Programacin
Inversiones (OPI-MDO)
d) PENALIDADES
En caso de retraso injustificado en la ejecucin de las presentaciones objeto
del contrato, la Municipalidad Distrital de Campo Verde, aplicara al consultor
una penalidad por cada da de atraso, hasta un monto mximo equivalente
al diez por cien (10%) del monto contractual. Esta penalidad ser deducida
de los pagos a cuenta, del pago final en la liquidacin final.
En todos los casos, la penalidad se aplicara automticamente y se calculara
de acuerdo con la siguiente frmula:
Penalidad Diaria =

0.10x Monto del Contrato


0.40 x Plazo en das
Cuando se llegue a cubrir el monto mximo de la penalidad, la Municipalidad
Distrital de Campo Verde podr resolver el contrato por incumplimiento.
Lo establecido en el presente numeral se da en aplicacin del Artculo 165
del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones.
1.9

RESOLUCION DEL CONTRATO


En caso que el consultor no cumpla con el plazo establecido (45 das
calendarios) para la presentacin del perfil correctamente elaborado para su
aprobacin, La Municipalidad Distrital de Campo Verde lo emplazara
notarialmente para que satisfaga tal requerimiento en un plazo de diez (10)
das, bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio de la
aplicacin de las penalidades correspondientes por incumplimiento.
Por el mismo incumplimiento descrito en el prrafo precedente, la
Municipalidad Distrital de Orellana, de considerarlo procedente, podr optar
por aplicar una penalidad al consultor por cada da de atraso en la
presentacin del estudio a Nivel de Perfil y de llegar a cubrir el monto
mximo de la Penalidad, podr resolver el contrato, tal como se indica en el
numeral procedente.
En caso que la OPI plantee observaciones al estudio presentado dentro del
plazo establecido, se le dar al consultor un plazo prudencial en funcin a su
complejidad para realizar el levantamiento y subsanaciones requeridas.
Dicho plazo no podr ser menor de dos (02) ni mayor de diez (10) das
calendarios, y se contara a partir de la recepcin de las observaciones por
parte del consultor.
Si pese al plazo otorgado el consultor no cumple a cabalidad con el
levantamiento de observaciones, la Municipalidad Distrital de Campo Verde
lo empezara notarialmente para que satisfaga el requerimiento en un plazo
de cinco (5) das, bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio
de la aplicacin de las penalidades correspondientes por incumplimiento.
La resolucin del contrato por causas imputables al consultor le originara las
sanciones que le impongan el concejo Superior de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, as como el resarcimiento de los daos y perjuicios
ocasionados.

1.10

RECEPCION Y CONFORMIDAD DEL ESTADO


La recepcin y conformidad del servicio ser responsabilidad de la Unidad de
Planeamiento y racionalizacin, previa aprobacin.
La conformidad del servicio se dar luego de la Viabilidad e Informe final por
parte de la OPI de la Municipalidad Distrital de Campo Verde.
Conforme al Artculo 50 de la Ley de Contrataciones, el consultor es el
responsable por la calidad ofrecida y por los vicios ocultos del servicio de
consultora ofertado por un plazo no menor de un (1) ao y no mayor de dos
(02) aos contado a partir de la conformidad otorgada por la Entidad.

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1.11

MONTO Y FORMA DE PAGO


Primer Pago:
El 50% ser efectuado presentado el plan de trabajo del proyecto con visto
Bueno del rea usuaria.
Segundo Pago:
El 50% del monto contratado ser cancelado a la conformidad de la Unidad
de Planeamiento y Racionalizacin con su respectivo informe de viabilidad
de la OPI.

1.12

VALOR REFERENCIAL DEL ESTUDIO


Anexo N 01
Propuesta Referencial de Costo del Estudio a Nivel de Perfil.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA PUBLICA EN LA ZONA
URBANA Y PERI URBANA EN LA LOCALIDAD DE CAMPO VERDE, DISTRITO DE
CAMPO VERDE.

ANEXO N 01
COSTO TOTAL DE LA PROPUESTA DEL ESTUDIO DE PREINVERSION
ESTRUCTURA DE COSTO DEL VALOR REFERENCIAL PARA LA ELABORACION DEL
ESTUDIO DE PREINVERSION

ANEXO 01

Anexo N 02
Cronograma Referencial para Desarrollo del Perfil

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIN UCAYALI.

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