Plan Jazmín. Estrategía Desarrollo Económico-Social (2012-2016)

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Oficina Econmica y Comercial

de la Embajada de Espaa en Tnez
Plan Jazmn.
Estrategia de
Desarrollo
Econmico y
Social en
Tnez
(2012-2016)
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Este estudio ha sido realizado por la Oficina

Econmica y Comercial de la Embajada de
Espaa en Tnez
Noviembre 2011
PLAN JAZMN. ESTRATEGIA DE DESARROLLO ECONMICO Y SOCIAL EN

TNEZ (2012-2016)
NDICE
NDICE
I. INTRODUCCIN
II. RESUMEN EJECUTIVO
III. PROGRAMA DE INVERSIONES PBLICAS

1. Agricultura y Pesca
13
13
2. Industrias Manufactureras
15
3. Energa y Minas
16
4. Infraestructura Industrial y Tecnologa
17
5. Transporte y Servicios Logsticos
18
6. Tecnologas de la Comunicacin y de la Informtica
20
7. Turismo, Ocio y Grandes Proyectos Urbanos
21
8. Infraestructura de Puentes y Caminos y de las Autopistas

8.1. Puentes y Caminos
8.2. Autopistas
9. Desarrollo Regional Integrado
22
22
22
23
10. Desarrollo Municipal y Urbano
24
11. Proteccin del Medio Ambiente
25
12. Agua Potable
26
13. Vivienda, Planificacin del Territorio y Urbanismo
27
14. Educacin
28
15. Formacin Profesional
29
16. Enseanza Superior
30
17. Investigacin Cientfica y Desarrollo Tecnolgico
31
18. Sanidad
32
19. Cultura
33
20. Sport
35
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21. Juventud
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22. Infancia
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I.
INTRODUCCIN
Durante las reuniones del G8 en Marsella el 12 de septiembre de 2011 el Gobierno de transicin de Tnez present el Plan Estratgico de Desarrollo Econmico y Social para el periodo
2012-2016, Plan Jazmn.
El Plan comprende tres apartados:
1. Manejo de la crisis post-revolucin y reforma poltica
2. Realizacin de la transicin a la democracia.
3. Condiciones para el desarrollo social y econmico sostenible a medio plazo.
Desde el punto de vista poltico el gobierno de transicin ha realizado una serie de acciones,
entre las que destaca la firma de algunas convenciones internacionales: Protocolo de Derechos polticos y Libertades Civiles, Protocolo de Naciones Unidas contra la tortura, Convencin internacional de proteccin de las personas, acceso de Tnez al Estatuto de Roma para
la Corte Penal Internacional. Ha levantado las reservas del rgimen anterior a la Convencin
sobre eliminacin de todo tipo de discriminacin contra las mujeres, adems de permitir el
libre acceso a los documentos y bases de datos pblicos.
Desde el punto de vista econmico el gobierno de transicin adopt, en abril 2011, un programa econmico y social de urgencia con medidas de apoyo al empleo, apoyo financiero
para los programas de desarrollo social y regional, programas de ayudas a las empresas
afectadas por los problemas sociales derivados de la revolucin del 14 de enero de 2011 y
una serie de medidas fiscales y financieras (micro crditos, exoneraciones fiscales y amnista
fiscal, deducciones de IVA, incremento de las deducciones fiscales para ahorro privado).
El Plan 2012-2016 presentado hace referencia a un volumen de inversiones global de
125.000 MDT, (65.000 M). Las inversiones pblicas se estiman en 50.000 MDT (25.500 M),
el 85% de los cuales con cargo al presupuesto del Estado y el resto de las empresas pblicas. Las inversiones privadas se estiman en 75.000 MDT (38.500 M), el 30% en forma de
inversin extranjera directa.
Para acelerar el proceso de inversin en el pas el gobierno de transicin ha creado dos instrumentos de inversin: un Fondo de Inversin (Fund dInvestissement Gnrationnel), esOficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Tnez

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tructurado como un fondo de fondos y una Caja de Depsitos y de Consignacin, que operar en el sector pblico y ser la encargada de financiar proyectos de infraestructura a gran
escala y de prestar apoyo a las pequeas y medianas empresas.
El xito del Plan requiere la adopcin de una serie de reformas en los sectores financiero,
sector pblico, fiscal, educativo y del cdigo de inversiones.
El nuevo gobierno que se forme tras las elecciones a la Asamblea Constituyente celebradas
el 23 de Octubre de 2011 tendr a su cargo el desarrollo de los objetivos econmicos y sociales de este Plan.
A continuacin se relacionan los proyectos de inversin en los distintos sectores econmicos.
Una copia completa del Plan Estratgico de Desarrollo Econmico y Social para el periodo
2012-2016, tanto en versin francesa como inglesa, puede solicitarse a esta Oficina Econmica y Comercial,
tunez@comercio.mityc.es

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II.
RESUMEN EJECUTIVO
Aprs avoir allum la premire tincelle qui a balis la route pour le Printemps Arabe, la Tunisie assume une responsabilit historique pour mener bien la transition vers la dmocratie et
se doter dune nouvelle vision pour son avenir afin de garantir espoir et prosprit son
peuple. Lobjectif du Plan de Dveloppement Economique et Social (Plan du Jasmin), labor par le Gouvernement Intrimaire, est de runir les conditions optimales pour engranger,
ou anticiper, une prosprit future et consolider une dmocratie mergente. Ce nest
quaprs avoir atteint le plein cycle dune prosprit effrne et dune dmocratie consolide
que la Tunisie peut senorgueillir enfin de pouvoir asseoir de bonnes assises en faveur de son
peuple.
Le Plan Jasmin sarticule autour dune approche qui se compose de trois volets: (i) Gestion
de crise post-rvolutionnaire et rforme politique, (ii) transition vers la dmocratie, et (iii) runion des conditions adquates pour un dveloppement conomique et social durable
moyen terme.
Sur le plan politique, le gouvernement intrimaire a cr plusieurs instances indpendantes
pour se charger de la ralisation des objectifs de la rvolution, enquter sur la corruption et
les malversations commises par lancien rgime et runir les conditions propices pour
lorganisation des lections libres et transparentes. Le gouvernement a galement procd
la signature de plusieurs conventions internationales que lancien gouvernement stait
acharn refuser. Il sagit notamment du Protocole Facultatif pour les Droits Politiques et les
Liberts Civiques, laccs de la Tunisie au Statut de Rome pour la Cour Pnale Internationale, le Protocole Facultatif pour la Convention des Nations Unies contre la Torture,
lapprobation de la Convention Internationale pour la Protection de toutes les Personnes
contre les disparitions forces et la leve de toutes les rserves formules par lancien rgime lencontre de la Convention sur lElimination de toutes les formes de Discrimination
contre les Femmes. En outre, le gouvernement intrimaire a entrepris plusieurs actions pour
renforcer la transparence en facilitant laccs du public la banque de donnes et aux documents administratifs, en plus des engagements pris par le gouvernement en vue
dimpulser la gouvernance et multiplier les opportunits pour es entreprises.
Les mesures durgence conomiques et sociales court terme, prises par le gouvernement
comprennent les programmes de soutien lemploi, le soutien financier accru accord aux
programmes de dveloppement social et rgional, les programmes daide aux entreprises
touches par les troubles sociaux, en plus de toute une batterie dincitations fiscales pour

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tayer lconomie nationale. Le gouvernement intrimaire a galement procd la rvision
exhaustive de tous les cadres rglementaires inhrents la micro-finance et au capital investissement vu leur impact direct et tangible sur la cration demploi et la promotion des PME,
et plus particulirement dans les zones rurales. Dautres rsolutions rglementaires seront
proposes incessamment au gouvernement, linstar de celles qui appartiennent au domaine du Partenariat Public Priv (PPP), et le soutien accord aux PME. Ainsi, les mesures
court terme, inities par le gouvernement ont contribu, jusqu prsent, au Programme Socio-Economique de la Rpublique Tunisienne, et ce en runissant les conditions socioconomiques adquates lre post-rvolutionnaire et lchelle nationale, chose qui est de
bonne augure pour lorganisation des prochaines lections dans des conditions idales.
Au cours de la priode transitionnelle (2012-2013), la Tunisie entend aller de lavant avec un
taux de croissance conomique robuste (autour de 5% p.a.) et introduire les plans de rformes politiques, conomiques et sociales ncessaires pour amliorer les conditions socioconomiques dans le pays. Au cours de la phase dmergence (2013-2016), la Tunisie vise
atteindre des taux de croissance de plus de 7% et dentrer dans un processus de convergence avec lUnion Europenne et dautres conomies avances. Le programme conomique et social moyen terme sarticule autour dun ensemble de 10 objectifs stratgiques
qui peuvent tre rsums comme suit :
1. Construire la confiance par la transparence, la responsabilit sociale et la participation
citoyenne
2. Assurer le dveloppement inclusif et quilibr
3. Transformer la structure de lconomie par la science et la technologie
4. Crer une dynamique interne favorable la productivit, la cration et linitiative libre
5. Dsenclaver le pays et sengager dans une intgration mondiale approfondie et agissante
6. Former et retenir les hautes comptences nationales, attirer les meilleures comptences internationales et renforcer lemployabilit
7. Consacrer la justice sociale et lgalit des chances
8. Assurer un financement adquat et viable du dveloppement
9. Rhabiliter le service public et laction civile
10. Optimiser lutilisation de nos ressources et prserver notre environnement naturel
Au moment o lEtat doit se dsengager, graduellement, de toutes les activits qui pourraient
tre prises en charge par le secteur priv, il demeure, nanmoins, appel jouer un rle essentiel et runir les facteurs de succs pour atteindre les objectifs tracs dans le Plan. Plus
prcisment, lEtat sera sollicit pour continuer jouer son rle de catalyseur pour le dveloppement conomique et lquit sociale qui sont les garants des liberts individuelles, de la
justice et de la cohsion sociale. Il sera galement appel crer un climat conomique et
commercial favorable la libre entreprise, tout en garantissant des relations professionnelles
stables et constructives, en tant que principal gage de dveloppement conomique. Enfin,

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lEtat sengage offrir un esprit de coopration constructive et de cohsion parfaite entre les
diffrentes composantes de la socit tunisienne.
Pour ce qui est de lemploi, et plus particulirement celui des jeunes diplms dans les rgions dfavorises, cet aspect occupe la priorit lordre du jour de la Tunisie. La situation
est dautant plus proccupante que le taux de chmage atteint plus de 18% lintrieur du
pays. Il varie entre 31% et 48% parmi les jeunes diplms de lintrieur du pays contre 23%
de taux de chmage lchelle nationale. Bien que les mesures court terme, prises par le
gouvernement intrimaire, aient rduit relativement la pression qui pse sur le march de travail, surtout parmi les jeunes diplms, les solutions requises long terme ne peuvent tre
envisageables que par le biais dun programme dinvestissement qui transcende lensemble
des diffrents secteurs conomiques, et plus prcisment en accordant un intrt particulier
aux rgions les plus dmunies. Lacclration du rythme des programmes dinvestissement
aura indniablement un impact positif et permettra de rduire, immdiatement, le taux de
chmage, mme si son impact entier et rel sur lconomie du pays, se fera sentir ultrieurement.
Le Plan 2012-2016 appelle un volume dinvestissements global sans prcdent de DT125
milliards ($100 milliards), avec des taux de croissance de plus de 15% (de loin suprieurs au
9% de taux de croissance pour la consommation), au cot actuel, atteignant ainsi une
moyenne de pourcentage de 28% du PIB pour la mme priode. Le volume des investissements publics est estim DT50 milliards ($40milliards), desquels DT44milliards proviendront
du budget de ltat, le reste provenant des entreprises publiques. Le volume des investissements privs est lui estim DT75milliards, dont DT22 milliards sous forme dIDE.
Afin dacclrer le processus dinvestissement dans le pays, le gouvernement intrimaire a
dcid de lancer deux vhicules dinvestissement qui seront oprationnels dici la fin de
lanne: Un Fonds dInvestissement Gnrationnel (Ajyal Fund) et une Caisse de Dpt et de
Consignation (CDC).
L'une des vertus de la dmocratie, si elle est correctement gre, c'est qu'elle favorise les
conditions propices au dveloppement d linitiative prive. Le Plan Jasmin met laccent sur
le rle critique, mais nouvellement redfini, que le gouvernement va jouer dans la promotion
du secteur priv et de la contribution de ce dernier la ralisation de nouveaux investissements, afin d'assurer le succs du plan. Dans ce contexte, le gouvernement va incessamment lancer un vhicule d'investissement gnrationnel de grande envergure (le Fonds
Ajyal") avec un apport financier initial considrable. Le Fonds n'investira que dans des projets qui rpondent aux critres d'investissement dinvestisseurs privs. Il contribuera financer de grands projets avec une stratgie de sortie prdfinie qui visera cder ses participations des promoteurs privs et assurer des rendements attractifs. Plusieurs sous-fonds
seront lancs par ce vhicule, y compris un fonds de private equity, et des fonds sectoriels
spcifiques dans linfrastructure (y compris les nergies renouvelables), l'agriculture (y compris le bio et l'agroalimentaire), la technologie, le tourisme, l'immobilier, et la distribution. Le
Fonds contribuera galement l'mergence d'une nouvelle gnration d'entrepreneurs tunisiens bien vers dans les meilleures pratiques et standards des affaires et de la gestion financire. Le Fonds Ajyal, qui sera structur comme un fonds de fonds, vise lever des
fonds propres hauteur de TD5Bn (4 milliards de dollars) dans les deux ans qui suivront sa
cration. Les grands investisseurs, tant tunisiens qutrangers, seront invits investir dans
les sous-fonds et leurs seront accords certains privilges, tels que la participation la gouOficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Tnez

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vernance des fonds ainsi que des droits de co-investissement dans les projets qui seront financs. Grce la combinaison des effets de levier et effets multiplicateurs, il est estim
que le Fonds Ajyal devrait finalement gnrer des investissements globaux de plus de
TD35Bn (30 milliards de dollars) au cours des cinq annes venir. Ce niveau d'investissement global devrait contribuer la cration de plus d'un million d'emplois directs et indirects
en Tunisie. En tant que sponsor principal du Fonds, le gouvernement jouera un rle primordial dans sa gouvernance, mais laissera aux entrepreneurs privs la latitude ncessaire pour
mener bien leurs projets de manire indpendante. Par ailleurs, en poussant l'endettement
au niveau des projets, le gouvernement vitera de contracter de la dette supplmentaire et
limitera son exposition aux participations dans les projets. Le Fonds se conformera certains principes de base tels que la sauvegarde de l'environnement et s'engagera dans des
activits socialement responsables. Il adhrera galement aux Principes de Santiago de
bonne gouvernance et de transparence.
La cration de la Caisse de Dpt et de Consignation (CDC), une socit oprant dans le
secteur public , bnficiant dun statut spcial, et dont la cration a t rcemment approuve par le Conseil des Ministre, sera charge essentiellement de financer les projets
dinfrastructure grande chelle dans le pays et de soutenir les PME. Tout en ayant la possibilit de bnficier initialement, pour la grande majorit de son financement, des dpts
postaux, elle pourra galement tablir dautres sources de financement au fil des annes,
comme celles provenant des comptes de retraite et des fonds de pension publics. Les investissements qui seront effectus par la CDC, court terme, dpasseront les DT5 milliards.
Lamlioration des rseaux dinfrastructure sera dun grand apport pour la promotion des
zones industrielles et pour faciliter, en mme temps, la cration de PME lintrieur du pays
ainsi que dans dautres rgions. Aussi, les projets qui seront financs par la CDC ne rpondront pas toujours aux critres dinvestissements exigs par les investisseurs privs et couvriront des investissements dont la taille aura tendance dpasser la capacit du secteur
priv.
Dun autre ct, la CDC permettra dintroduire un programme exhaustif pour soutenir les
PME, y compris le lancement de toute une gamme varie de nouveaux instruments en fonds
propres et en mezzanines sponsoriss par le gouvernement, ainsi que lappui aux schmas
de financement conus essentiellement pour le soutien des PME lors de leur phase de dmarrage.
Pour que le Plan Jasmin russisse, il faut agir le plus vite possible et introduire des rformes
profondes au niveau du systme financier, du secteur public, en gnral, et les organes de
ltat, en particulier, ainsi quune rvision entire des systmes de lducation et de la justice.
Il sera galement ncessaire deffectuer une Rforme Fiscale exhaustive qui sera accompagne dune rvision du Code dinvestissement afin de garantir la russite du Plan.
La rforme du systme financier, en gnral, et celle du systme bancaire, en particulier, devraient dmarrer le plus vite possible. Plus prcisment, il y a un besoin urgent pour procder
une restructuration des banques publiques, et ce en rglant leurs problmes de crdits,
renforant leurs fonds propres, amliorant leurs politiques et procdures de gestion de
risques, mettant niveau leurs systmes de gestion dinformation, encourageant leurs ressources humaines et apportant des amliorations notables leur systmes de gouvernance.
En outre, le gouvernement se doit, dans des dlais raisonnables, de se dsengager du sysOficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Tnez
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tme de gestion de ces banques et de runir les conditions favorables pour quelles puissent
saligner sur les banques prives et travailler sur un mme pied dgalit.
Le gouvernement doit galement prendre un engagement ferme pour promouvoir le systme
financier, en gnral, et le march des capitaux, en particulier. Pour ceci, il serait utile pour la
Tunisie de crer un vrai march des capitaux a part entire pour la promotion dun march
de taux, lmission dobligations de projets (Project Bonds), des couvertures de change et
des swaps de taux long terme, de nouvelles techniques de hedging couvrant les diffrents
marchs et lmergence dune nouvelle classe dactifs. La cration dun march de capitaux
efficace servira mobiliser lpargne longue et offrira de nouvelles opportunits
dinvestissement aux investisseurs institutionnels comme les compagnies dassurance et les
fonds de pension.
Encourager linnovation, la R&D et linvestissement dans le capital humain sont des conditions incontournables pour que le Plan russisse. Ces aspects comprennent aussi le dveloppement dune infrastructure technologique (e.g. e-gouvernance) et lencouragement pour
la cration dune conomie base sur le savoir. Dans ce contexte du Plan SocioEconomique, prn par la Rpublique Tunisienne, le gouvernement entend lancer un processus de dveloppement industriel et technologique avec le concours du secteur priv, tout en
laborant des actions et des procdures pour impulser le contenu technologique en faveur
de lconomie tunisienne. Un investissement de DT10 milliards ($8milliards) sera ncessaire
pour mener bien ce programme au cours de la priode 2012-2016. Men en mme temps
que le Programme Stratgique National pour la Recherche et lInnovation, ce plan a pour objectif daugmenter le volume des investissements consacrs au volet R&D de 1.75% du PIB
tout au long de la priode couverte par le Plan.
La Tunisie a toujours joui dune bonne rputation dans le domaine des ressources humaines
en investissant de manire considrable dans lducation depuis lindpendance. En consacrant plus de 7% de son budget national pour lducation, la Tunisie bnficie du meilleur
classement, lchelle rgionale, et dpasse mme la moyenne des dpenses alloues par
les pays de lOCDE lducation. Cependant, et malgr de tels progrs, il nen demeure pas
moins que la Tunisie souffre encore dingalits au niveau de la sant, de lducation, du
pouvoir dachat, et entre les sexes. Cest pour cette raison que le Plan propose de mettre
laccent sur le dveloppement des ressources humaines en tant que pierre angulaire pralable tout succs escompt. Lobjectif damliorer lIndex de Dveloppement Humain (ajust pour les ingalits) de 0.511, en 2010, 0.586, en 2016, en rduisant lcart du aux ingalits de 25.2%, en 2010, 20%, en 2016, et lindex de lingalit au niveau des sexes de
0.515 0.410. Ces objectifs peuvent tre atteints en augmentant le pouvoir dachat, rduisant la pauvret, amliorant la qualit de lenseignement et des soins mdicaux, surtout dans
les zones dfavorises, ainsi que par le fait de sassurer que la prosprit se traduit rellement par des amliorations de la qualit de vie et du bien-tre pour lensemble de la population. On doit galement mettre laccent sur laspect de dveloppement culturel comme condition essentielle tout effort de dveloppement humain, une condition sine qua non pour la
cohsion et linsertion sociale et un important vecteur pour inculquer et promouvoir les valeurs dmocratiques et les droits de lhomme. Dans ce contexte, le gouvernement entend
augmenter de 1.5% sa contribution budgtaire pour le volet de la culture dici 2016, et uvrer, en mme temps, pour la cration de vraies incitations pour encourager davantage
linitiative prive et soutenir la Tunisie dans ses efforts pour la rdaction dun chapitre nouOficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Tnez
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veau et glorieux de son histoire. Les Tunisiens, et plus prcisment les jeunes parmi eux, qui
ont russi mettre un terme la tyrannie et au despotisme, ont maintenant soif de construire
un avenir meilleur et plus prometteur, aussi pour leur patrie que pour eux mmes. Les lections libres et dmocratiques imminentes dune Assemble Constituante constituent la premire occasion historique pour illustrer la volont libre du peuple. Aussi, le cadre politique et
institutionnel, qui en manera, permettra de runir les conditions optimales, pour les tunisiens, de faire leur choix, dcider de leur futur et raliser leur rve. La Tunisie dispose bel et
bien des lments requis pour mener bien sa transition dmocratique. Les perspectives
dune prosprit imminente offrent le meilleur gage pour la consolidation de la dmocratie
qui en suivra. La prosprit se traduira par une amlioration tangible de la qualit de vie et
dun bien-tre pour tous les Tunisiens. Ceci permettra, en contre partie, de mieux consolider
le processus dmocratique et mettra sur orbite le bon cycle conomique pour gnrer la
croissance et la stabilit politique.
Les efforts dploys par la Tunisie, pour atteindre les objectifs consigns dans le Plan Jasmin, lui permettront srement de rduire lcart des ingalits et de la pauvret et dimpulser
le dveloppement humain et culturel. Ces efforts visent galement rduire les fractures
entre les rgions, offrir des chances quitables tous les citoyens tunisiens et partager, de
manire quitable et juste, toutes les valeurs dgages grce ce processus. La Tunisie
pourra galement jouer son rle catalyseur pour le changement sur la scne rgionale et internationale la fois. Llan dhospitalit et lesprit de gnrosit dont les Tunisiens ont fait
preuve, en recevant leurs voisins libyens, au cours des moments les plus durs par lesquels
ces derniers sont passs, est une preuve concrte et tangible qui tmoigne du sens profond
de la responsabilit civique et du devoir humanitaire et moral. Ceci aura indniablement des
retombes positives sur les programmes de dveloppement conomiques et sociaux des
deux pays. La Tunisie uvre pour devenir un havre de paix et de prosprit dans le bassin
mditerranen et entend aller de lavant avec ses ambitions en vue datteindre tous les objectifs consigns dans le programme Socio-Economique de la Rpublique Tunisienne, bnficier du statut de partenaire privilgi de lUnion Europenne et tendre les accords de libre
change tous ses partenaires commerciaux. La Tunisie bnficie galement dun emplacement gographique idal pour se transformer en un hub de commerce et dinvestissement
et pour jeter les bases dune coopration commerciale, financire et dinvestissement fructueuse, entre les rgions de lAfrique, lEurope le Moyen Orient et lExtrme Orient.
En ralisant son Programme Socio-Economique, la Tunisie comptera, avant tout, sur son
propre peuple et ses propres ressources. Cependant, et tout en recherchant lapport de partenaires financiers traditionnels et nouveaux, elle entend acclrer le processus de mise en
uvre du Plan Jasmin, et rpondre ainsi aux grandes attentes de sa jeune population, tout
en sassurant que les dfis court terme seront relevs avec succs et ne constitueront plus
des facteurs de disparit ou d ingalit qui risquent dentraver la bonne marche du plan.
Le fait de ne pas russir cette entreprise ne manquera pas davoir des effets incontrlables et
nfastes, non seulement pour les Tunisiens, mais galement pour lavenir du Printemps
Arabe en gnral. Ainsi, les partenaires de la Tunisie auront tout gagner, sur les plans politiques et financier, en aidant le pays dpasser le cap difficile lors cette phase dcisive de
lhistoire du pays.
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TNEZ (2012-2016)
III.
PROGRAMA DE INVERSIONES
INVERSIONES PBLICAS
1. AGRICULTURA Y PESCA
PROYECTOS EN CURSO
(En millones de dinares)
Deuxime phase du projet de gestion des ressources naturelles (amlioration de la gestion durable
des ressources naturelle et des conditions de vie de la population des gouvernorats de Jendouba,
Kasserine et Mdenine).
85,6
Deuxime projet de gestion intgr des forts (Protection des ressources naturelles : forts, sols,
eaux contre l'rosion dans les gouvernorats de Siliana, Zaghouan, Bizerte, Bja et Jendouba).
40,9
Projet de dveloppement agricole intgr dans le gouvernorat de Sidi Bouzid (rationalisation de

gestion des ressources naturelles et lamlioration des revenus et des conditions de vie de la population notamment La promotion de la femme rurale).
37,0
Deuxime phase du projet damnagement des primtres irrigus dans les oasis du sud (Le projet
touche 65 oasis de 9000 ha rpartis sur les gouvernorats de Gabes, Kbelli et Tozeur).
80,0
Quatrime projet de dveloppements des zones montagneuses du nord ouest PNO4 (gouvernorats
de Bja, Jendouba, Kef, Siliana et Bizerte).
80,0
Ralisation de 3 grands barrages dans le Gouvernorat de Bizerte : Douimisse, Melah et Ettine.
107,6
Deuxime phase du projet de dveloppement agricole intgr dans le gouvernorat de Siliana (amlioration de gestion et d'exploitation des ressources naturelles et les revenus et des conditions de
vie de la population).
36,4
Ralisation de 331 km de pistes agricoles.
46,9
Ralisation de 6 ouvrages du transfert des eaux dans le Gouvernorat de Bizerte: Melah, Douimisse,
Gamgoum, Harka, Zyatine et Ettine.
66,0
Projet de triplement du canal Sejnane-Joumine-Medjerda.
130,0
Cration de 23.000 hectares de primtres irrigus (8500 ha autour des grands barrages, 850 ha
autour des barrages et des lacs collinaires, 5000 ha autour des forages profonds et 8500 ha avec
les eaux uses traites) et lamlioration des conditions dexploitation et damnagement de
32.000 hectares.
561,0
Projet de gestion des bassins versants (amlioration des systems de production et la conservation
des eaux et des sols dans 10 gouvernorats : Bizerte, Bja, Gafsa, Kairouan, Kasserine, Kef,
Mahdia, Sidi Bouzid, Siliana et Zaghouan.
84,0
Protection, amnagement et extension des ports de pche (lextension du port del ketef,
lamnagement du port de Hergla, lextension du port de Zarzis, lextension et la protection du port
de Ghar el Melh et la protection du port de Gabs).
36,0
Total
1391,4
13

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NUEVOS PROYECTOS
Projet de dveloppement pastoral dans les zones del Ouara et Dhaher du Gouvernorat de Medenine (La zone dintervention du projet couvre une superficie de 200 mille ha dont 160 mille El
Ouara et 40 mille ha Dhaher et sera ralis au profit de 50 mille habitants).
30,0
Projet de dveloppement rural intgr du Sud du Gouvernorat de Gabs (Le Projet couvrira 6
dlgations sur une superficie de 673000 ha et sera ralis au profit de 15000 bnficiaires).
93,4
Projet de dveloppement rural intgr du Nord du Gouvernorat de Gafsa (le dveloppement des infrastructures rurales et de lapproche agricole participatif ainsi que le renforcement institutionnel de
ladministration et des organisations des bnficiaires).
64,0
Projet de dveloppement agricole Intgr des zones frontalires du Gouvernorat du Kef (Ce projet
couvre le nord de la dlgation de Nebeur, et les dlgations de Sakiet Sidi Youssef, Kalat Snan
et Kalat khesba, la superficie totale du projet slve 170290 ha au profit de 51433 bnficiaires).
75,2
Deuxime phase du projet de dveloppement agricole Intgr du Sud Est du Gouvernorat de Zaghouan (lobjectif principal du projet est la rduction de la pauvret dans la zone du projet et
lamlioration des conditions de vie des familles cibles et leur intgration dans la le processus de
protection et la gestion des ressources naturelles.).
36,0
Deuxime phase du projet de dveloppement agricole et pastoral et la promotion des initiatives locales dans les gouvernorats de Tataouine et Kbili (le projet vise un dveloppement durable travers la gestion participative et durables des ressources naturelles et une meilleure intgration de
llevage et de lagriculture et la valorisation des produits et des atouts de la rgion)
30,0
Ralisation de 2 rservoirs deau (rservoir Saidia avec une capacit de 45 millions de m3 et rservoir Kalaa Kobra avec une capacit de 31 millions de m3).
110,0
Ralisation de 8 barrages (Mellague et Tessa du Gouvernorat de Bizerte, el Mellah el Ouloui, Khallad et Beja du Gouvernorat de Beja, Khanguet el Zazia du Gouvernorat de Kasserine, Chevro du
Gouvernorat de Mannouba, et Eddir du Gouvernorat de Jendouba avec une capacit totale
denviron 315 millions de m3).
316,0
Amnagement dOued Majerda contre linondation.
148,0
Divers (expropriation et suivi des travaux des barrages, maintenance des quipements installs ).
122,0
Protection, amnagement ou extension des ports de pche (Sidi Youssef (Kerkena), Kelibia, Chebba, Zarzouna, et Hawariya).
28,0
Cration, de remplacement et de renouvellement des forages profonds ainsi que la maintenance et

leur quipement.
110,0
Etudes hydrauliques (Eudes des recharges des nappes, eau 2050..).
60,0
Projet dutilisation des eaux uses traites (dveloppement des superficies irrigues et valorisation
des eaux uses traites dans la zone de Mornaguia).
36,0
Lutte contre la dsertification dans le gouvernorat de Tozeur.

La ralisation de 143 km de pistes agricoles.
Programme national de Conservation des Eaux et des Sols (Programme national annuel).
5,5
22,3
250,0
Programme national des forts (Programme national annuel: reboisement forestier et pastoral).
350,0
Lalimentation des zones rurales en eau potable.
171,0
2me Phase du projet de reboisement de 2000 Ha dans les montagnes de la ville de Tataouine.
5,0
Mise en oeuvre dun programme contre la dsertification dans les dlgations Samar, Remada et
Bir Lahmar (Tataouine).
5,0
Lutte contre la dsertification dans le sud.
30,0
Cration de plans damnagement intgr (foret).
50,0
Projet de protection des forets contre les incendies et les catastrophes.
20,0
Programme de mise niveau des exploitations agricoles

Dveloppement de la production animale et vgtale.
Total
40,0
200,0
2257,4
14

TNEZ (2012-2016)
2. INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
PROYECTOS EN CURSO
Ralisation dune unit de production de TSP Mdhilla2
386,0
Mise niveau environnementale des usines du Groupe Chimique Tunisien ( Skhira et Mdhilla)
230,0
Transport et mise en terril du phosphogypse pour la dpollution du golf de Gabes
350,0
Total
966,0
NUEVOS PROYECTOS
Ralisation dune unit de production de DAP/MAP Skhira
130,0
Ralisation dun port industriel a Skhira pour les besoins du Groupe Chimique Tunisien
100,0
Ralisation dune unit de dessalement deau de mer par osmose inverse
100,0
Ralisation dune cimenterie a Mdhilla
400,0
Ralisation dune unit de production dacide phosphorique technique 10 000 T/an

Total
30,0
760,0
15

TNEZ (2012-2016)
3. ENERGA Y MINAS
PROYECTOS EN CURSO
Gaz du Sud: Dveloppement du potentiel gazier du sud Tunisien
1800,0
Plan Solaire Tunisien: Renforcement de leffort national en matire des nergies renouvelables
4000,0
Plan Directeur de Gaz naturel: Promotion de la politique dconomie dnergie
832,0
Projet Oum El Khecheb dexploitation et de production de phosphate et renouvellement dune

nouvelle ligne de production de phosphate dans la laverie 4 de Mtlaoui.
220,0
Total
6852,0
NUEVOS PROYECTOS
Raffinerie de la Skhira: Scuriser lapprovisionnement du pays en produits ptroliers
2500,0
Projet ELMED: Production dlectricit dune capacit de 1200 MW
3000,0
Centrale lectrique de Bizerte: Satisfaire la demande prvisionnelle en lectricit lhorizon de

2014
700,0
Projet Sra Ouertane dexploitation et de production de phosphate
3000,0
Total
9200,0
16

TNEZ (2012-2016)
4. INFRAESTRUCTURA INDUSTRIAL Y TECNOLOGA

PROYECTOS
Amnagement de 85 zones industrielles dune superficie totale de 2820 ha
564,0
Cration de 16 ples et complexes industriels et technologiques
420,0
Construction de 1000000 m2 couverts de locaux industriels
130,0
Ralisation du projet Tunis Technologies City sur 300 ha
100,0
Total
1214,0
17

TNEZ (2012-2016)
5. TRANSPORTE Y SERVICIOS LOGSTICOS

PROYECTOS EN CURSO
SNCFT
Electrification de la banlieue sud (infrastructure et matriel)
299,7
Acquisition de matriels de transport de phosphate : 12 locomotives et 220 wagons pour

le transport du phosphate : contrat sign en 2010
139,0
Acquisition de matriels roulant lignes RFR
300,0
Ligne express E Tunis Essijoumi
100,0
Tunnel Saida Mannoubia
RFR
28,0
Ligne express D Tunis Elmnihla
108,0
Systme et dpt
322,0
Acquisition dun car-ferry: Capacit de 3 milles voyageurs et 1000 voitures, contrat sign
en 2010 et la livraison est prvu en 2012
382,0
Renouvellement et extension de la flotte par lacquisition de 9 avions pour la priode

2011-2014 (6du type A320 et 3 de type A330) dont 2 ont t livrs
725,0
CTN
Tunis Air
Total
2403,7
NUEVOS PROYECTOS
SNCFT
Consolidation de la ligne 6 (Tunis Kasserine): Travaux de renouvellement de la voie sur

une longueur de 135 kms, protection des inondations sur une longueur de 66 kms, amnagements de 19 gares et signalisation des gares et des lignes
162,0
Projets de signalisation et tlcommunications : Systme tlcommunication GSM-R et

Systme tlcommunication en fibres optiques
59,1
Consolidation de linfrastructure du rseau sud: Renouvellement de 93 km de voie et la

consolidation des ouvrages dart
42,5
Consolidation de linfrastructure : Poursuite du programme SNCFT
Ligne Gabes-Mdenine et Enfidha-Kairouan et Tunis- Kasserine
9,3
293,0
Mtro
Rhabilitation de la boucle Centrale du mtro de Tunis: amnagements de 3 stations de la

place Barcelone, de la rpublique et de Bab el khadra
Ligne Ennasr - Tunis: infrastructure de 115 MD et matriel de 80 MD
54,0
195,0
Ligne berges du lac: infrastructure de 120 MD et matriel de 80 MD
206,0
Metro Sfax: tranche de 26 kms
250,0
Axe Nord-Sud : Fouchana- Bir El Kassa-Tunis- Bourgel: rseau de longueur de 23 kms

et deux ples de transport terrestre et ferroviaire de voyageurs (hors matriel roulant)
486,0
RFR
Projets maritimes
Port en eau profonde: permettra avec un tirant deau de 18m, de recevoir de grands navires, dont la capacit pourra atteindre 13000 EVP et comprendra un chenal daccs
denviron 2000 m, un cercle dvitage lentre du bassin principal dun diamtre de 900
m et un espace pour terminaux conteneurs de 82 ha avec un quai de 1500 m et un terminal polyvalent de 28 ha avec un quai de 1120 m
1200.0
Extension du port de Sousse (croisire et commerce): extension sur une superficie de 70
130,0
18

TNEZ (2012-2016)
hectares pour la construction de 2 terminaux croisiristes et 2 terminaux de commerce
Extension du port Skhira en un pole chimique: construction de 2 quais pour le trafic des
produits chimiques et 2 quais pour le traitement du souffre et phosphate
160,0
Zone logistique de rades: de superficie de 50 hectares se trouvant dans le domaine du

port de rades
200,0
Zone logistique: de 500 hectares susceptible extension de 500 hectares, lie au port en
eau profonde
400,0
Zone logistique de Djebel el oust : ralisation dun premier module de superficie de 200
hectares
650,0
Plateforme conomique Zarzis dans le sud: Zone de superficie de 100 hectares, destine regrouper les activits de la zone franche, logistique et industrielle et raliser partir de 2012 et sera fonctionnelle en 2015
280,0
Zone de logistique Ben Guerdane dans le sud: Zone abritant des activits commerciales, de services, loisirs et de tourisme
52,0
Total
4828,9
19

TNEZ (2012-2016)
6. TECNOLOGAS DE LA COMUNICACIN Y DE LA INFORMTICA

PROYECTOS EN CURSO
Couverture 3G dans les rgions de lintrieur
300,0
Couverture de 200 zones industrielles par le T.H.D
40,0
Projets des espaces technologiques Ennahli (17000 m) et Manouba (13500 m)
20,0
Total
360,0
NUEVOS PROYECTOS
Rseaux fibres optiques Metro Ethernet dans toutes les villes
80,0
Systme dinformation judiciaire
30,0
Mise niveau du systme dinformation sanitaire
60,0
Total
170,0
20

TNEZ (2012-2016)
7. TURISMO, OCIO Y GRANDES PROYECTOS URBANOS

NUEVOS PROYECTOS
Amnagement des zones touristiques
Cap-Gammarth
10,3
Sidi Salem Bizerte
4,0
Jinene El Ouest
8,0
Bkalta-Monastir
12,4
Chott Ennassim
7,3
Sidi-Founkhel
15,0
Ksar Ben Ayed Tunis
13,0
Gdhabna Mehdia
40,0
Tozeur
8,0
EL Khebayet
18,0
Gabs
70,0
Lella - Meriem
14,0
Lella halima
66,0
Fej Elatlel
70,0
Tataouine
7,0
Lella Hadria
32,0
Grands projets urbains
Villes sportives boukhater
150,0
Port financier Raoued
100,0
Total
645,0
21

TNEZ (2012-2016)
8. INFRAESTRUCTURA DE PUENTES Y CAMINOS Y DE LAS AUTOPISTAS

8.1. Puentes y Caminos
PROYECTOS EN CURSO
Liste des projets en cours
2018,0
Total
2018,0
NUEVOS PROYECTOS
Acquisition dquipements (signalisation, bac, matriel. roulant, )
40,0
Entretien cyclique du rseau routier
70,0
Amnagement scuritaire du rseau routier class
40,0
Amnagement du rseau class
380,0
Renforcement du rseau class
270,0
Dveloppement rgional du rseau class : comblement des lacunes
110,0
Construction douvrage dart
110,0
Rseau routier dans les villes
80,0
Voiries du Grand Tunis
410,0
Voiries structurantes des villes
428,0
Amnagement et revtement des pistes rurales (1000 km)
230,0
Routes touristiques et industrielles

Etudes techniques
Amnagement extra-muros des grands projets
Total
15,0
9,0
230,0
2422,0
8.2. Autopistas
PROYECTOS
Autoroute Oued Zarga-Boussalem (74 km)
540,0
Autoroute Gabs-Mdenine (90 km)
550,0
Autoroute Mdenine-Ras Jdir plus liaisons (90,3 km)
360,0
Rseaux Enfidha-Kairouan-Sidi Bouzid-Kasserine-Gafsa (350 km)
1740,0
Autres projets et tudes
Echangeur Enfidha (reliquat de lchangeur)

Extension autoroute Hammam-Lif Hammamet
Extension autoroute Hammamet-Enfidha
Etude du trac de lautoroute Oued Zarga Kef
Etude des divers tracs dautoroutes
Total
20,0
19,2
50,0
4,0
10,0
3293,2
22

TNEZ (2012-2016)
9. DESARROLLO REGIONAL INTEGRADO

PROYECTOS
Dveloppement intgr
500,0
Dveloppement urbain intgr
500,0
Total
1000,0
23

TNEZ (2012-2016)
10. DESARROLLO MUNICIPAL Y URBANO

PROYECTOS
Projets Communaux Propres
Infrastructures de base
299,8
Amnagement et rhabilitation
41,4
Projets conomiques
32,5
Acquisition quipements
56,9
Btiments administratifs
65,2
Projets intercommunaux
21,8
Etudes
13,3
Projets en Commun
Projets d'enfance
7,3
Projets sportifs et de jeunesse
70,9
Projets culturels
10,0
Projets Nationaux
Circuits de distribution
PNRQP
Tissu Urbain Ancien
Projets intercommunaux
FPZT
Projet quartier El Matar
Programme d'quipements des Conseils ruraux

Total
63,3
133,8
22,3
2,8
40,0
3,7
50,0
935,0
24

TNEZ (2012-2016)
11. PROTECCIN DEL MEDIO AMBIENTE

PROYECTOS EN CURSO
Assainissement
Ralisation, extension et rhabilitation des stations d'puration et de pompage
800,3
Assainissement des quartiers populaires et des agglomerations rurales
152,0
Extension et rhabilitation du rseau dassainissement des villes
822,0
Projet ONAS IV
134,0
Projets drainage des eaux pluviales
Assainissement des zones industrielles (chbedda, el fejja)
Etudes et autres projets
50,5
21,0
172,4
Protection du littoral
Protection du littoral contre l'rosion
90,8
Ralisation des projets pilotes pour la protection du litoral
4,7
Amnagement et rparation des sebkhas
4,3
Nettoyage des plages
4,9
7,3
Total
2264,2
NUEVOS PROYECTOS
Assainissement
Ralisation, extension et rhabilitation des stations d'puration et de pompage
Assainissement des quartiers populaires et des agglomerations rurales
Assainissement et rhabilitation des villes
511,4
62,1
224,0
Projets de drainage des eaux pluviales
Assainissement des zones industrielles (Utique, oued el bey, Enficha, Monime, Monastir,
)
100,0
Projet dutilisation les eaux traites pour lirrigation
230,0
ONAS V pour rhabilitation et extension des stations d'puration de la zone du sahel
127,0
10,0
30,0
Protection du littoral
Ralisation des projets pilotes pour la protection du litoral
23,4
Amnagement et rparation des sebkhas
11,5
Total
5,2
1334,6
25

TNEZ (2012-2016)
12. AGUA POTABLE

PROYECTOS EN CURSO
Amlioration du taux de desserte rural dans le gouvernorat de Jendouba : acquisition et pose de
175 km de conduites et construction de 11 rservoirs et 9 stations de pompage
83,9
Doublement de la pose de conduites et d'adduction de l'eau Belli et au Sahel: acquisition et pose

de 95 km de conduites et ralisation de 9 rservoirs et acquisition des quipements
Projets AFD2 (centres ruraux) : Acquisition et pose de conduites au bnfice de 102000 habitants
et construction de stations de pompage et rservoirs
Amlioration du taux de desserte en milieu urbain : Acquisition et pose de 90 km de conduites et
construction d'une station de pompage (2m3/s) et 10 rservoirs
137,9
Amlioration de la qualit d'eau dans le Sud Tunisien (phase 1)

Dessalement de l'eau de mer Djerba
73,0
96,8
76,4
69,8
Equipement et projets divers : Acquisition et pose de conduites et ralisation des ouvrages

hydrauliques et acquisition de divers quipements
116,4
Total
654,2
NUEVOS PROYECTOS
Renforcement de la capacit de stockage et traitement dans le Sahel et Sfax : Acquisition et pose
de 19 km de conduites, ralisation d'une station de traitement (36 m3/s) et construction de 2 stations de pompage
75,3
Amlioration du taux de desserte rural dans le gouvernorat de Beja et Bizerte : Acquisition et pose
de 380 km des conduites et construction de 7 stations de pompage et 20 rservoirs
97,7
Projets AFD3 (centres ruraux) : Acquisition et pose de conduites au bnfice de 83000 habitants et
construction de stations de pompage et rservoirs
45,0
Amlioration du taux de desserte en milieu urbain
110,2
Amlioration du taux de desserte des centres ruraux
70,0
Grands projets financs par l'Etat : Ralisation d'une cit sportive et ralisation d'un ple financier
Hessian
62,2
Investissements de production : Construction de rservoirs de capacit 5000m3, acquisition et

pose de 128 km de conduites et Construction de 3 stations de traitement
94,9
Amlioration de la qualit d'eau dans le Sud Tunisien (phase 2)
62,4
Projets d'extension du rseau dans tous les gouvernorats: Renouvellement de conduites

Dessalement de l'eau de mer (Zaarat, Sfax et Kerkennah)
Dessalement de l'eau saumtre Ben Garden
Equipement et projets divers : Acquisition et pose de conduites, ralisation des ouvrages
hydrauliques et acquisition de divers quipements
Total
80,0
162,8
15,5
242,2
1118,2
26

TNEZ (2012-2016)
13. VIVIENDA, PLANIFICACIN DEL TERRITORIO Y URBANISMO

PROYECTOS EN CURSO
Schmas Directeurs d'amnagement des rgions conomiques
0,8
Schmas Directeurs d'amnagement des agglomrations

Schmas Directeurs d'amnagement des zones sensibles
0,5
Atlas des gouvernorats
0,4
Schmas Spcifiques des zones rurales
0,1
Amnagement du territoire et tissu industriel
0,1
Amnagement et Dveloppement des zones frontalires
0,1
Base des donnes topographique (1/25000)
1,4
Topographie et cartographie
0,1
Dveloppement des petites et moyennes villes
0,2
Etude des bassins versants du Nord
0,4
Total
4,1
0,1
NUEVOS PROYECTOS
Eradication des logements rudimentaires
0,5
Carte nationale des infrastructures et des grands quipements collectifs
1,2
Observatoire national de l'espace territorial
0,3
Schmas Directeurs d'amnagement des agglomrations (Grand Tunis, Gafsa, Gabes, Mahdia,
Tabarka)
1,1
Atlas des gouvernorats
0,4
Total
3,4
27

TNEZ (2012-2016)
14. EDUCACIN
PROYECTOS EN CURSO
Equipements ducatif) tableaux interactifs, matriels informatiques)
102,7
Construction et extension de 42 collges

Amnagement des collges
66,4
Construction et extension de 14 lyces
25,3
Construction et amnagement des internats et des rfectoires
21,0
Amnagement des lyces
18,0
Autres
33,0
Total
33,6
300,0
NUEVOS PROYECTOS
Rhabilitation, maintenance et remplacement des quipements vtustes
500,0
Enseignement technique et technologique : acquisition dquipements
200,0
Extension et amnagements des collges et des lyces
140,0
Construction et quipement de nouveaux tablissements : 16 collges et 22 lyces et 5 internats
77,0
Equipements didactiques et ducatifs et informatiques
100,0
Construction et amnagements des coles primaires.
53,0
Equipements informatiques
30,0
Autres
Total
108,0
1208,0
28

TNEZ (2012-2016)
15. FORMACIN PROFESIONAL

PROYECTOS EN CURSO
Restructuration de 16 centres de formation
48,1
Modernisation de 16 centres de formation
37,8
Total
85,9
NUEVOS PROYECTOS
Cration de 7 nouveaux centres de formation dans les secteurs prometteurs
80,0
Cration des internats (5000 lits)
30,0
Programme de modernisation de 60 centres de formation
30,0
Restructuration de 34 centres de formation
52,0
Instauration dincitations en faveur du dispositif priv de formation (le chque formation)
15,0
Formation des formateurs et ingnierie de formation
12,2
Cration de 25 units dapprentissage
7,5
Dveloppement de la capacit daccueil des centres de formation touristiques
30,0
Restructuration des centres de formation agricole
17,0
Divers
60,0
Total
333,7
29

TNEZ (2012-2016)
16. ENSEANZA SUPERIOR

PROYECTOS
PROYECTOS EN CURSO
Construction des tablissements d'enseignement suprieur
Construction de 20 tablissements denseignement suprieur
Extension de 11 tablissements denseignement suprieur
183,3
46,4
Construction des tablissements d'oeuvres universitaires
Construction et extension de 6 foyers universitaires
33,1
Construction et extension de 4 restaurants universitaires
10,6
Amnagement de terrains pour les foyers privs
33,0
Projets, programmes et quipements divers
Equipements (programmes annuels)
78,4
Ppinires d'entreprises
13,1
Village des langues
Acquisitions de terrains
Hbergement universitaire priv (primes dencouragement pour les investisseurs)
Etudes et amnagements divers
6,6
37,5
13,5
177,7
Programme d'appui l'informatique
42,5
Programme de rforme de l'enseignement suprieur
25,1
Universit virtuelle
Total
8,3
709,1
NUEVOS PROYECTOS
Construction des tablissements d'enseignement suprieur
Construction de 3 coles d'ingnieur
90,0
Construction de lcole d'ingnieur Bizerte
30,0
Construction des locaux pour 7 tablissements denseignement suprieur
Cration de 17 nouveaux tablissements
Extension de 18 tablissements denseignements
41,0
145,5
78,4
Construction des tablissements d'oeuvres universitaires
Construction et extension de foyers et de restaurants universitaires
41,6
Construction de 13 centres dhbergement dans les rgions intrieures, 24 espaces

doeuvres pour les enseignants et des centres culturels et des espaces sportifs
17,0
Projets, programmes et quipements divers
Equipements (programmes annuels)
Ppinires d'entreprises
202,4
4,1
Village des langues
7,0
Hbergement universitaire priv
6,0
Etudes, acquisitions de terrains et amnagements divers
Construction de bureaux aux enseignants chercheurs
Programme d'appui l'informatique

Programme d'Appui la Qualit
Universit virtuelle
Total
156,6
28,8
112,0
35,5
18,0
1013,9
30

TNEZ (2012-2016)
17. INVESTIGACIN CIENTFICA Y DESARROLLO TECNOLGICO

PROYECTOS
Ples technologiques et de comptitivit
199,8
Projets de recherches sectorielles dans les domaines de lagriculture, de lindustrie, de la sant, de

lenvironnement et des technologies de linformation
176,6
Structures de recherche (Units, laboratoires et groupements de recherche)
108,0
Centres de recherche : 4 nouveaux centres de recherche scientifique dans les domaines de

lagroalimentaire, le textile, linformatique et le multimdias et llectromcanique
53,0
Equipements scientifiques
50,2
Total
587,6
31

TNEZ (2012-2016)
18. SANIDAD
PROYECTOS EN CURSO
Extension et amnagement des hpitaux universitaires
84,1
Cration, extension et amnagement des hpitaux rgionaux
39,9
Cration, extension et amnagement des hpitaux de circonscriptions
20,2
Maintenance des structures sanitaires
14,4
Acquisition d'quipements mdicaux
152,3
Maintenance des quipements
11,9
Mdecine prventive
30,6
Financement public (ONFP, ANCSEP, Office Thermalisme, CIMSP)

Divers (amnagement et quipements administratifs, formation, programmes informatiques,
tudes, acquisition de terrains)
Total
0,6
25,0
379,0
NUEVOS PROYECTOS
Extension et amnagement des hpitaux universitaires
Cration d'un hpital universitaire Sfax
Cration de trois centres hospitalo-universitaires
100,0
50,0
150,0
Cration, extension et amnagement des hpitaux rgionaux
80,0
Dveloppement dun rseau de centres intermdiaires
14,0
Cration, renforcement et dveloppement des structures de sant de premire ligne (hpitaux de

circonscription et centres de sant de base)
50,0
Cration de trois centres (03) de carcinologie (au nord, centre et au sud du pays)
50,0
Maintenance des structures sanitaires
90,0
Acquisition d'quipements mdicaux
295,0
Remplacement et renforcement du parc ambulancier et automobile
50,0
Maintenance des quipements sanitaires
25,0
Mise niveau du secteur sanitaire
80,0
Mise niveau du systme dinformation sanitaire
60,0
Mdecine prventive (programmes nationaux de: lutte contre le cancer, de lutte contre l'handicap,
de la sant maternelle et infantile..)
81,0
Financement public (ONFP, ANCSEP, OFFICE THERMALISME, CIMSP)

Total
21,5
1196,5
32

TNEZ (2012-2016)
19. CULTURA
PROYECTOS EN CURSO
Centres culturels
Cration de centres culturels (3 complexes culturels et 11 maisons de culture)
7,7
Cration de 5 salles de spectacles et de 5 clubs spcialiss
1,2
Amnagement et quipement de maisons de cultura
6,7
Equipement des maisons de culture en matriel informatique
1,5
Conditionnement des maisons de cultura
0,4
Lecture publique
Cration de7 bibliothques publiques (lot 1) et 2 units (lot 2)
4,1
Extension de 2 bibliothques regionales
0,8
Amnagement et quipement des bibliothques publiques
2,9
Acquisition de libres
3,2
Arts
Cration de 2 centres d'art dramatique
4,1
Amnagement du centre de musique arabe et mditerranenne
1,9
Construction, amnagement et quipement des thtres de plein air et des centres d'art
dramatique
2,8
Patrimoine
Total
8,1
45,4
NUEVOS PROYECTOS
Centres culturels
Cration de 25 centres culturels
Cration de 6 salles de spectacles et de 10 clubs spcialiss
Amnagement et quipement des maisons de culture
Conditionnement des maisons de cultura
10,0
5,5
30,0
3,3
Lecture publique
Cration de 27 bibliothques publiques
Extension de 6 bibliothques regionales
Amnagement et quipement des bibliothques publiques
Conditionnement des bibliothques publiques
Acquisition de libres
Cration de 2 centres d'art dramatique
6,5
1,3
18,0
4,6
14,7
Arts
1,6
Amnagement et quipement des centres d'art dramatique
2,0
Acquisition de bus cinmatographiques
0,9
Amnagement et quipement des thtres de plein air
1,2
Patrimoine
Interventions courantes
13,4
Acquisition de terrains archologiques
11,0
Stratgie de gardiennage des sites et monuments
2,6
Cration et amnagement de muses
8,4
33

TNEZ (2012-2016)
Soutien la production de longs mtrages
14,0
Divers (tudes, administration, formation, programmes informatiques)
50,0
Total
199,0
34

TNEZ (2012-2016)
20. SPORT
PROYECTOS EN CURSO
Construction des locaux de lInstitut Suprieur des sports et dducation physique Gafsa
6,8
Rhabilitation des instituts suprieurs des sports
2,7
Construction et amnagement des installations sportives (stades, salle de sports, gazonnages des
stades)
27,8
Mise niveau su stade olympique de Sousse
11,0
Equipement des aires sportives

Total
2,8
51,1
NUEVOS PROYECTOS
Construction et quipement de ladministration
13,0
Amnagement des instituts suprieurs des sports (Ksar Said, Sfax et El Kef)
11,0
Construction dun complexe sportif Sfax qui comporte un stade de football, une salle de sports
et une piscine olympique
180,0
Cration dun centre de formation et des stages Kasserine (stades, salles de sports)
10,0
Cration dun centre moderne de llite sportive ( Hbergement et infrastructure sportive)
20,0
Cration de 18 salles de sports
11,0
Gazonnage de 20 stades
Eclairage des stades
Rhabilitation et entretien des aires sportives
Equipement des aires sportives
Total
9,0
7,0
68,0
20,0
349,0
35

TNEZ (2012-2016)
21. JUVENTUD
PROYECTOS EN CURSO
Construction du centre international daccueil des jeunes
Cration et amnagement des institutions de jeunesse
8,5
11,4
Programme de loisirs
1,0
Equipement des institutions de jeunesse
3,3
Total
24,2
NUEVOS PROYECTOS
Cration de 20 maisons de jeunes
2,2
10,0
Cration de 6 complexes de jeunesse
6,0
Cration de 3 centres dhbergement
3,6
Cration de deux centres de camping

Mise niveau des institutions de jeunesse
Programme de loisirs
Equipement des institutions de jeunesse
1,8
20,0
5,0
17,5
Divers
50,0
Total
116,1
36

TNEZ (2012-2016)
22. INFANCIA
PROYECTOS EN CURSO
Construction et amnagement des institutions denfance
2,8
Equipement des institutions denfance (clubs et complexes denfants, centre intgr de lenfance
et de la jeunesse, centres informatiques pour enfants)
1,0
Total
3,8
NUEVOS PROYECTOS
2,9
Rhabilitation de lInstitut Suprieur de lEnfance
2,5
Cration dun centre de formation continue et de recyclage
4,0
Cration de 16 clubs denfance
5,0
Cration de complexes denfance
5,6
Rhabilitation des institutions denfance
7,5
Equipement des institutions denfance
4,5
Divers
20,0
Total
52,0
37

Plan Jazmín. Estrategía Desarrollo Económico-Social (2012-2016)

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8. Infraestructura de Puentes y Caminos y de las Autopistas

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11. Proteccin del Medio Ambiente

12. Agua Potable

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