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IDENTIFICACIN DE PELIGROS

Y EVALUACIN DE RIESGOS
ING. JUAN CARLOS CHIRINOS
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ANTES DE REALIZAR UN TRABAJO


DEBEMOS CONSIDERAR
LAS SIGUIENTES PREGUNTAS ?
1. Que es lo que voy a hacer?
2. Que es lo que podra ir mal?
3. Qu puedo hacer para que esto no ocurra?
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OBJETIVOS DE LA APLICACIN DEL IPER EN


EL TRABAJO
Identificar los peligros y evaluar los riesgos
Evaluar la frecuencia y exposicin a peligros y riesgos
Conocer las diferentes categoras de riesgos y cmo completar
una matriz del perfil de riesgos.
Comprender los requisitos legales relacionados con el IPER.
Dar recomendaciones de importancia para mejorar el
gerenciamiento de los riesgos(CONTROL).
Analizar tareas para implementar PETS.
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TERMINOLOGIA
RIESGO

PELIGRO

TODO AQUELLO
QUE TIENE
POTENCIAL DE
CAUSAR DAO O
LESIN

ES LA POSIBILIDAD,
PROBABILIDADDE
QUE HAYA
PRDIDA
R=FxS

A LAS PERSONAS, EQUIPOS, PROCESOS


O AL MEDIO AMBIENTE

TIPOS DE PELIGROS Y TIPOS DE


RIESGOS
TIPOS DE
PELIGROS

TIPOS DE
RIESGOS

1.- Visibles

1.- Alto riesgo

2.-Ocultos

2.- Mediano Riesgo

3.-En desarrollo

3.- Bajo riesgo

TIPOS DE PELIGROS
1. PELIGROS VISIBLES

Aquellos que se ven, odos, olfateados o probados por el equipo de


inspeccin.
Ejemplos : Banco colgado, trabajo en altura, cable pelado, manipuleo
de herramientas, conduccin de vehculos u equipos

2. PELIGROS OCULTOS

Aquellos NO sentidos, NO visibles. Requieren de una lista de


inspeccin Ejemplos : Monxido de Carbono, bol sonadas de agua,
Tiro cortado.

3. PELIGROS EN DESARROLLO

Aquellos que empeoran con el tiempo, pueden NO ser detectados sin


medida.
Ejemplos : Daos estructurales a un edificio, Desgaste en Cables.
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CLASIFICACIN DE PELIGROS POR


CATEGORIAS

Peligros naturales

Peligros del Sistema


Peligros fsicos
Peligros qumicos
Peligros mecnicos

Peligros biolgicos
Peligros sociales
Peligros ambientales
Peligros fisiolgicos
Peligros del Operador
Peligros Elctricos

Peligros psicolgicos

TERMINOLOGA
FUENTES DE ENERGA: Todas las energas peligrosas con las

que podemos encontrarnos en el lugar de trabajo.


BLANCOS: La gente, Equipos, Procesos, medio ambiente, en
otras palabras todo aquello que puede ser afectado.
CONTROLES: Medidas usadas para eliminar, controlar el
impacto daino de las energas negativas o peligros.
CONSECUENCIAS: se refiere al resultado, de existir, el contacto
con la fuente de energa negativa.

PROCESO IPER

PARE
1. Identifique los
peligros
potenciales

4. Continu el
trabajo

2. Evalu los
Riesgos

3. Controle los
riesgos

PELIGROS
PELIGRO

POTENCIAL

DAO

Eje giratorio

Friccin

Enredarse

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RESPONSABILIDAD DEL TRABAJADOR Y LA


SUPERVISN PARA LA ELABORACIN
CORRECTA DEL IPER
La Identificacin de Peligros y evaluacin de riesgos IPER se debe
realizar antes de efectuar la tarea.

Repetir el IPER

si las condiciones existentes cambian (o si hay un


nuevo trabajador).

Definir

las medidas de control necesarias para controlar los


riesgos encontrados.

Los

trabajadores involucrados en la tarea son considerados


dentro de una labor especifica.
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PELIGROS
PELIGRO

Ruido/Vibracin
(Peligro Fsico)

POTENCIAL

Nivel Alto
de decibeles

DAO

Prdida de
la audicin

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ENCONTRANDO LOS PELIGROS: CUANDO


SE ENCUENTRE LOS PELIGROS,
CONSIDERE LO SIGUIENTE:
Si son adecuados los elementos a utilizar en la labor.
Cuantas personas pueden lesionarse directamente con el equipo,
maquinaria o herramientas donde se estn laborando.

Cuantas personas pueden lesionarse directamente con cada de


rocas, ruido, vapores, etc.

Cuantas personas utilizan el equipo y los materiales.


Liste todos los peligros que pueda y el grado de peligrosidad en su
opinin.
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CMO SE IDENTIFICAN LOS PELIGROS ?..


PREGUNTAS
Qu fuentes de peligros existen en el rea?
Qu cantidad y tipos de energas estn presentes?
Cuales son las direcciones de flujos de energa deseados y no

deseados?
Estn las energas bajo control?
Considere: Elctrica, Mecnica, Qumica, Ruido, ambiental.
Cuales son los blancos de la energa no deseada?
Es el proceso de trabajo correcto?
Considere: Gente competente, Practicas de trabajo seguras,
Ambiente de trabajo controlado.
Cuales son los escenarios de accidentes y que medidas de
control existen para prevenirlos?

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MTODOS DE IDENTIFICACIN DE
PELIGROS

Investigaciones de Accidentes.
Estadsticas de Accidentes.
Inspecciones.
Discusiones, entrevistas.
Anlisis de trabajo seguro.

Auditorias.
Check list ( Lista de Revisin).
Programa STOP.

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PREGUNTA UTIL : QUE PASARIA SI???


Si la roca est suelta ?
Me resbalo ?

Hay chispas ?
Las vlvulas tienen fugas ?
Herramientas inadecuadas y en mal estado ?
Los ventiladores se paran ?
Los cuadros sin topes ?
EPP inadecuado ?
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TRES TIPOS DE IPER

IPER DE LINEA BASE


IPER ESPECIFICO
IPER CONTINUO

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IPER DE LINEA DE BASE


Establece donde esta en evaluacin de riesgos

Establecer si todos los peligros estn identificados


mbito del IPER (determinar reas crticas)
Evaluar riesgos asociados con los peligros identificados
Identificar donde estn los riesgos crticos
Identificar necesidades de entrenamiento
Identificar a especialistas o expertos IPER
Establecer las prioridades correctamente
Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa
Conduce a estudios mas profundos (hazop, anlisis del arbol de
fallas)
Controlar periodicamente las evaluaciones de linea de base

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IPER ESPECIFICO
Este iper est asociado con el control del cambio y se debe considerar

lo siguiente:

Cambios en procedimientos de trabajo

PELIGROS ESPECIFICOS / RIESGOS : ventilacin, estabilidad


de bancos, sistemas de sostenimiento

Cambios en el sistema de trabajo u operacionales

Cambios de herramientas, equipos y maquinarias

Introduccin de qumicos nuevos y fuentes de energa

Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez

proyectos o cambios nuevos

personal de contratas

Trabajadores nuevos

Investigacin de incidentes

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IPER CONTINUO
Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra rutina
Identifica problemas no cubiertos
Debe ser parte de nuestra actividad dentro y fuera del trabajo
Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje etc.
Se utiliza: Check list, revisin y registro de equipos, inspecciones

mensuales, mantenimiento preventivo, ATS, OPT, auditorias,


evaluacin de riesgos .

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ANALISIS DE RIESGOS

Antes

de poder controlar los


riesgos se debe de identificar
los peligros. Una manera
eficaz de hacerlo es mediante
el monitoreo y anlisis a
travs de inspecciones .

Datos
Anlisis de riesgos
Inspecciones
Catastros
Ensayos
Investigacin de
Accidentes

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ANALISIS DE RIESGOS
Qu puede
suceder?

Con qu seriedad?
(inmediata y en escala)

Con qu
frecuencia?

Qu medidas
debemos tomar?

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EVALUACION DEL RIESGO


Riesgo= frecuencia x seriedad
Riesgo= frecuencia x consecuencias
Riesgo= frecuencia x severidad
Riesgo= posibilidad x consecuencias
Riesgo: oportunidad/posibilidad/probabilidad que ocurra una
perdida (personas, equipo, proceso o ambiente)

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RIESGO=FRECUENCIA (PROBABILIDAD) X
SERIEDAD (CONSECUENCIAS)

FRECUENCIA
Es la cantidad de veces en
que se presenta un evento
especfico por un periodo de
tiempo dado.

SEVERIDAD
Es la consecuencia de un
evento especfico y
representa el costo del dao,
prdida o lesin.

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CUL ES LA PROBABILIDAD/FRECUENCIA?
Para arribar a nuestra evaluacin de la probabilidad necesitar hacerse

preguntas como las siguientes:

Existe la posibilidad que se presente el peligro cada vez que el trabajo


se realice, una en 10 veces, una en 100 veces o solamente una vez?
Si se presenta una situacin insegura, se cuenta con la certeza que se
producir el efecto?
Tiene el trabajo, el personal o el equipo incidencia en la probabilidad?
Por ejemplo, la probabilidad puede ser mayor cuando un personal
inexperto realiza una labor por primera vez
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EVALUACION DE RIESGOS
PROBABILIDAD/FRECUENCIA
MUY PROBABLE -HA sucedido-con frecuencia (3)
Probable - podra suceder.-Ocasionalmente (2)

Improbable - practicamente imposible

-muy raro (1)

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CLASIFICACIN DE RIESGOS -SERIEDAD DE


LAS CONSECUENCIAS
Muy grave . muy seria. Resulta en lesiones personales o

daos al sistema o requiere de una medida correctiva


inmediata para la supervivencia del personal o del sistema.

Grave . marginal. Puede resultar en una lesin incapacitante


o una interrupcin del sistema, pero se puede controlar con
medidas correctivas.

Leve. No resulta en lesiones personales o dao significante a


la propiedad.

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MATRIZ DEL IPER


ANEXO N 19

IPERC CONTINUO

SEVERIDAD

MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS

CATASTROFICO

11

FATALIDAD

12

16

PERMANENTE

13

17

20

TEMPORAL

10

14

18

21

23

MENOR

15

19

22

24

25

Comn

Ha

Podria

Raro que

Prcticamente

sucedido

Suceder

Suceda

imposible que

NIVEL DE
RIESGO

ALTO

MEDIO

suceda

FRECUENCIA

BAJO

DESCRIPCIN
Riesgo intolerable, requiere
controles Inmediatos. Si no
se
puede
controlar
PELIGRO se paraliza los
trabajos operacionales en la
labor
Iniciar medidas para elimiar
o reducir el riesgo. Evaluar
si la accin se puede
ejecutar
de
manera
inmediata
Este riesgo puede ser
tolerable

PLAZO DE
CORRECCIN

0-24 HORAS

0-72 HORAS

1 MES

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CRITERIO DE EVALUACION

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FORMATO IPERC
IPERC CONTINUO
DATOS DE LOS TRABAJADORES:
HORA
LUGAR

REA:___________________
NOMBRES

DESCRIPCIN DEL PELIGRO

EVALUACION
IPER
A M B

RIESGO

SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO.


1.
2.
3.
DATOS DE LOS SUPERVISORES
HORA
NOMBRE
MEDIDA CORRECTIVA

FECHA:

______/_____/_______
FIRMA

MEDIDAS DE CONTROL
A IMPLEMENTAR

EVALUACION RIESGO
RESIDUAL

FIRMA

MTODOS DISPONIBLES PARA


EVALUAR RIESGOS
Anlisis Preliminar de Peligros (APP)
Anlisis de Peligros del Sistema (APS)
Anlisis de Peligros del Sub sistema (APSS)
Anlisis de Peligros de Operacin y Soporte del Sistema (APOSS)
Anlisis de Modo de Falla y Efecto (AMFE)
Anlisis de Ramales de Falla (ARF)
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ESTADISTICA Y REGISTRO DE
ACCIDENTES

La evaluacin de estos elementos permite determinar el perfil


de accidentes de una Empresa

Su anlisis provee de un conocimiento bsico de la experiencia


de seguridad de la empresa

Se puede determinar la tasa de accidentes de la Ca.


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PERFIL DE RIESGOS

Al efectuar un perfil de riesgos se debe tener en cuenta los siguientes


aspectos:

Alto riesgo en las Instalaciones, distribucin de la mina, planta y proceso

de produccin
Fuentes y naturaleza de las energas dainas o peligros
Estadstica e investigacin de accidentes/incidentes
Estudios formales
reas de responsabilidad de la compaa
Esfuerzos en SSMA de la compaa.
Diferenciar zonas de alto, mediano y bajo riesgo
Dar mayor nfasis a las zonas de alto riesgo

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EVALUACION DE RIESGOS
En la fase de evaluacin de riesgos se debe determinar el riesgo
asociado con los peligros

Evaluar toda la informacin registrada


Priorizar los puntos identificados
Evaluar tasas de FRECUENCIA
Evaluar tasas de SEVERIDAD
Determinar el potencial de crecimiento
Evaluar la efectividad de las medidas de control
Determinar las tasas
Ubicar las tasas en la matriz de riesgos
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