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Mtodo de Por cientos Integrales

Estado de resultados
Ejemplo:
La empresa seccin ____, S. A. De C. V., Proporciona a usted Los
estados financieros, con el propsito de que analice los mismos.
Cia. Seccin ___, S. A. De C. V.
Estado de resultados
Por el ejercicio comprendido del 01 de enero al 31 de dic. Del
200_.
Ventas

$ 10,000,000.00

100%

Costo de ventas

$ 4,000,000.00

40%

Utilidad bruta

$ 6,000,000.00

60%

Gastos de operacin

$ 2,000,000.00

20%

Utilidad de operacin

$ 4,000,000.00

40%

Gastos financieros

$ 1,000,000.00

10%

Utilidad a/ ISR y PTU

$ 3,000,000.00

30%

$ 1,200,000.00

12%

1,800,000.00

18%

ISR

y PTU

Utilidad neta

Si ventas
$10, 000,000.00 representa un 100%
Por lo tanto costo de ventas $ 4, 000,000.00 representa x
Despejamos x y tenemos que
X=

(4, 000,000) (100)


10, 000,000

X=

400, 000,000
10, 000,000

X=

40%

Interpretacin
De las ventas que la empresa realiza:
40 % representan el costo de ventas
20 % se aplican a gastos de operacin
10 % se canalizan para cubrir los gastos financieros
12 % se pagan de impuestos
18 % es utilidad.
Podemos concluir en la siguiente ecuacin:
X

valor que se desea convertir a por ciento


Valor de las ventas

(100)

EJERCICIO
PORCIENTOS INTEGRALES
La compaa Foto color, S.A. presenta sus estados financieros del
ejercicio 2012 y le solicita analizar, mediante porcentajes integrales, el
estado de resultados as como elaborar la grfica de pay
correspondiente y efectuar sus comentarios.

FABRICA DE RUEDAS "EL MOVIMIENTO" Balance al 31 de


Diciembre de 2004

FABRICA DE RUEDAS "EL MOVIMIENTO" Estado de


Resultados del 1o. de Enero al 31 de Diciembre del 2004

METODO DE RAZONES FINANCIEROS


Tipo de Razones financieras:
Lquidez
Estructura Financiera
Eficiencia y operacin
Rentabilidad

ndice de lquidez:
Liquidez = Activo Circulante Pasivo Circulante 62,225 35,475 = = 1.75
De acuerdo con este resultado, la empresa cuenta con $1.75 de activo circulante
por cada $1.0 de obligaciones a C.P.
Prueba del cido:
Prueba del cido = Activo Circulante - Inventarios Pasivo Circulante 62,225
37,150 35,475 = 0.70
Este ndice modifica la opinin que pudiera haberse formado al conocer la razn
anterior, ya que al eliminar los inventarios, tenemos que la empresa nicamente
cuenta con $0.70 por cada peso de obligaciones a corto plazo.
Capital de Trabajo:
Capital de trabajo = Activo Circulante Pasivo Circulante Son los recursos
disponibles una vez cubiertos los pasivos a corto plazo con los que contara la
empresa.
ESTRUCTURA FINANCIERA.
Pasivos: Cuentas por pagar Proveedores Crditos bancarios Impuestos por
pagar.
Capital Contable: Aportaciones de los socios Utilidades no repartidas
Razones de Endeudamiento:
Endeudamiento = Pasivo total / Activo Total = 35,475 / 176,225 = 0.20
Apalancamiento Pasivo Total / Capital Contable = 35,475 / 140,750 = 0.25
Razones de Eficiencia y Operacin:
Rotacin de Inventarios: Inventarios / Costo de Ventas * Das del Edo. Resultados
37,150 189,570 X 360 = 71 Das

Este ndice muestra que en promedio los inventarios se renuevan cada 71 das, es
decir 5.1 veces al ao.
Razones de Eficiencia y Operacin:
Rotacin de cuentas por cobrar:
Clientes / Ventas Netas * Das del Edo. Resultados 24,800 267,000 X 360 = 33
Das R.
Rentabilidad sobre las ventas:
Esta razn mide la relacin entre las utilidades netas e ingresos por ventas.
Utilidad Neta Ventas netas X 100 41,736 267,000 = = 16% Este ndice muestra
que por cada peso de ventas se generan $ 0.16 de utilidad.
Rentabilidad sobre el activo:
Este indicador permite conocer las ganancias que se obtienen con relacin a la
inversin en activos, es decir, las utilidades que generan los recursos totales con
los que cuenta el negocio.
Utilidad Neta Activo Total X 100 41,736 176,225 = = 24% Por cada peso que tiene
invertido, la empresa est obteniendo 24 centavos de utilidad neta.