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Manufacturing
1. INTRODUCCIN
Las empresas y pases en nuestra poca se ven en la necesidad de responder a las
necesidades de recuperacin, respuesta o tratamiento del impacto ambiental de los productos o
servicios que las empresas venden a sus clientes. Al final de su ciclo de vida, estos productos
pueden ser reciclados o recuperados en las mismas plantas de produccin originales y
remanufacturados para ser de nuevo vendidos a los clientes. La llamada Logstica de reversa
Inventario o
Posicin de inventario
Lr
Lr
S=R+Q
Qm
Lm
Qr
R
Qm
Qr
tiempo
Nivel de inventario
Posicin de inventario
R
si
Qr S R
S R Q r
Qm =
0
si Q r < S R
si Q r S R
El costo total de la poltica de inventarios puede considerarse como la suma de los costos de
inventario de manufactura y remanufactura y el costo de faltantes de producto terminado.
Todos los parmetros de la poltica de control aparecen en la siguiente tabla:
Parmetro
r
d
Lr
Lm
n
hr
Significado y unidades
Tasa de remanufactura
(unidades / da)
Demanda de producto
terminado (unidades / da)
Retardo de remanufactura
(das)
Retardo de
manufactura(das)
Multiplicador de retardos,
L m = n Lr
Costo de inventario de
remanufactura ($ / (unidad x
da) )
hm
Costo de inventario de
manufactura
($ / (unidad x da) )
Costo del faltante, p = jhm ($ /
unidad)
Punto de reorden (unidades)
Tamao total del lote
p
R
Q
Parmetro
r
d
Lr
Lm
n
hr
hm
p
j
Q
Significado y unidades
0, 4, 8 unidades / da
10 unidades / da
2, 5 das
L m = n Lr
0.5, 1, 2, 4
0.4 $ / (unidad x da)
0.8 $ / (unidad x da)
p = jhm ($ / unidad)
5.7, 10, 20, 50 das
50, 70, 80, 90 unidades
Los tamaos de lote escogidos permiten comparar el desempeo del sistema en simulacin
con relacin a la heurstica propuesta para estimar los puntos de reorden ptimos.
n
0.5
j
5.7
10
20
50
5.7
r=0
9
14
18
21
17
Lr=2
r=4
9
14
15
21
17
r=8
9
15
20
24
17
r=0
17
24
29
32
44
Lr=5
r=4
24
28
32
36
44
r=8
33
44
51
57
44
n
0.5
10
20
50
5.7
10
20
50
5.7
10
20
50
j
5.7
10
20
50
5.7
10
20
50
5.7
10
20
50
5.7
10
20
50
24
24
24
54
54
54
29
29
29
60
60
60
32
32
32
65
65
65
35
25
18
90
69
54
44
29
25
104
82
62
50
32
29
112
89
69
54
36
33
118
96
76
71
49
23
184
127
67
84
57
33
204
140
82
90
63
40
214
150
92
97
68
47
223
160
101
Tabla 1. Punto de reorden ptimo en simulacin
Lr=2
Lr=5
r=4
r=8
r=0
r=4
r=0
51.37 51.39 53.85 59.82 64.00
53.74 53.75 56.75 62.64 66.31
55.82 56.73 59.47 65.10 68.74
58.00 59.19 62.52 67.71 71.58
60.71 59.83 59.82 84.99 84.99
63.53 62.65 62.65 88.82 88.82
65.98 65.10 65.10 92.02 92.02
68.59 67.71 67.71 95.46 95.46
76.91 64.25 60.91 125.3 107.8
80.43 66.55 63.62 130.4 112.9
83.42 68.93 66.05 134.7 117.1
86.60 71.77 68.71 139.2 121.6
109.2 87.52 68.73 205.8 155.3
113.9 91.12 73.43 212.7 161.9
117.7 94.46 77.75 218.5 168.0
121.9 98.18 82.29 224.8 174.8
Tabla 2. Costos ptimos en simulacin
r=8
77.02
81.87
85.90
89.91
84.99
88.82
92.02
95.45
92.32
96.60
100.9
105.8
108.9
115.4
121.5
128.5
La forma de la curva de costo total puede variar de acuerdo a los parmetros de demanda, y
costos, como se puede apreciar en la figura 2. La simulacin permite obtener los ptimos locales
factibles en cada situacin.
$/da
155
145
135
125
115
105
100
120
140
160
180
200
p d
n (Sm ) + n (Sm ) + h mS
Q debido
debido a SSm
a SSr
jh m d
n (Sm ) + n (Sm ) + h mSm
T d debido
debido a SSm
a SSr
jh m
Pr (X Sm ) Pr (X Sm ) + h m = 0
T debido
debido a SSm
a SSr
S r
Pr z m
r
S m
+ Pr z m
m
T
=
j
Lm
S
Lr
R
SSr
SSm
t
2T
3T
4T
Nivel de inventario
Lr
Lm
T + L r T T unidades de tiempo, ms una cantidad igual a un
T
L
L
mltiplo de veces m r el nmero promedio de carcasas acumuladas durante T. Por otro
T T
demanda durante T +
lado, el inventario de seguridad SSm (ver Figura 3) ser S menos la demanda durante T + Lm
L L
Inventario
Lr
S
Lm
R
SSm
SSr
t
2T
3T
4T
Nivel de inventario
Lr Lm
+ 1 el nmero promedio de unidades manufacturadas durante T. Por otro
T
de veces
lado, el inventario de seguridad SSm (ver Figura 4) ser S menos la demanda durante T + Lm
unidades de tiempo.
Por las propiedades de la distribucin de Poisson:
L
L L
L
r = m + 1T + L r r T d m r r T
T
T T
T
L
L L
L
2r = m + 1T + L r r T d + m r r T
T
T T
T
L L
m = (L m + T ) d m r + 1 r T
T T
L L
2m = (L m + T ) d + m r + 1 r T
T T
Si Lm < Lr,
L Lm
r = (L r + T ) d r
+ 1( d r )T
T
L Lm
2r = (L r + T ) d + r
+ 1T r
T
m = (L m + T ) d
2m = (L m + T ) d
z2
1
exp , y
2
2
(z ) = ( t )dt
n
0.5
j
5.7
10
20
50
5.7
10
20
50
5.7
10
20
50
5.7
10
20
50
r=0
3.76
1.49
-0.11
-1.52
-2.16
-1.54
-1.58
-1.78
3.63
2.91
2.12
1.48
0.33
1.19
1.22
1.27
Lr=2
r=4
3.06
1.32
1.45
0.51
3.09
1.95
0.86
-0.07
2.29
1.40
0.59
-0.07
2.16
1.79
1.21
0.67
r=8
-1.32
-1.00
-1.21
-1.57
3.78
2.09
0.92
-0.06
4.32
3.16
2.10
1.27
2.46
1.63
1.07
0.62
r=0
-3.34
-4.66
-5.71
-6.57
-2.59
-1.52
-1.25
-1.09
-2.80
-1.57
-1.07
-0.73
-2.71
-1.59
-1.07
-0.57
Lr=5
r=4
-1.95
-2.74
-3.30
-3.69
2.74
2.50
1.92
1.46
-0.34
-0.04
-0.37
-0.68
-2.25
-1.79
-1.62
-1.35
r=8
2.13
2.59
2.13
1.43
3.66
2.75
2.01
1.48
1.61
-0.24
-1.11
-1.47
0.06
-1.00
-1.77
-1.98
n
0.5
j
5.7
10
20
50
5.7
10
20
50
5.7
10
20
50
5.7
10
20
50
r=0
2.68
0.47
-1.03
-2.42
-2.38
-1.75
-1.78
-2.12
3.41
2.67
1.89
1.10
0.00
0.89
0.90
0.87
Lr=2
r=4
1.97
0.28
0.29
0.05
1.96
0.84
-0.19
-1.12
2.03
1.09
0.22
-0.59
1.74
1.24
0.68
0.07
r=8
-1.79
-1.49
-1.91
-2.55
2.66
0.98
-0.11
-1.10
4.07
2.93
1.90
0.93
1.86
1.04
0.38
-0.26
r=0
-4.55
-5.83
-6.81
-7.69
-2.84
-1.74
-1.48
-1.51
-3.13
-1.85
-1.44
-1.25
-3.11
-1.95
-1.40
-0.95
Lr=5
r=4
-2.08
-2.96
-3.65
-4.24
2.50
2.29
1.70
1.04
-0.81
-0.54
-0.69
-1.22
-2.82
-2.45
-2.19
-1.92
r=8
1.86
2.40
1.92
0.92
3.42
2.54
1.79
1.07
1.13
-0.69
-1.56
-1.87
-0.68
-1.68
-2.47
-2.92
r=0
Lr=2
r=4
r=8
r=0
Lr=5
r=4
r=8
0.5
5.7
10
20
50
5.7
10
20
50
5.7
10
20
50
5.7
10
20
50
6.04
3.76
2.17
0.86
-2.04
-1.30
-1.16
-1.12
3.80
3.11
2.38
2.00
0.60
1.41
1.55
1.63
5.38
3.58
3.65
1.14
4.59
3.46
2.40
1.37
2.52
1.77
1.13
0.60
2.52
2.07
1.51
1.14
-0.98
-0.51
-0.72
-0.79
5.27
3.60
2.46
1.38
4.46
3.40
2.52
1.84
2.97
2.19
1.62
1.00
-1.74
-3.03
-4.07
-5.04
-2.37
-1.35
-0.94
-0.68
-2.57
-1.27
-0.82
-0.29
-2.47
-1.28
-0.65
-0.10
-1.78
-2.40
-2.82
-2.94
2.95
2.66
2.22
1.86
-0.09
0.26
0.01
-0.11
-1.63
-1.25
-0.99
-0.43
2.32
2.82
2.43
1.85
3.86
2.91
2.31
1.88
1.97
0.13
-0.65
-0.73
0.88
-0.33
-1.14
-0.80
REFERENCIAS
Mahadevan B., Pyke D., Fleischmann M. (2002). Periodic Review, Push Inventory Policies for