INDICADORES PRODUCTIVOS

El proceso de produccin es el conjunto de procedimientos destinados a

transformar una materia en producto terminado. Prcticamente un proceso
productivo se identifica con una lnea o red de produccin formada por un
numero dado de estaciones de trabajo y un tiempo predeterminado en casa
una de ellas.
1.- PRODUCCION (P):
En trminos matemticos, definimos a la produccin como la cantidad de
artculos fabricados en periodo de tiempo determinado.
Tiempo base (tb) ; puede ser una hora, una semana, un ao.
Ciclo o velocidad de produccin (c): representa el cuello de botella de la lnea
productiva y prcticamente viene a ser la estacin de trabajo que ms tiempo
se demora. Se llama tambin tiempo de ciclo, Es el tiempo que demora para la
salida de un producto.
Desde el punto de vista sistmico, la produccin es la transformacin de
elementos de entradas
(insumos) en elementos de salidas (productos o servicios) mediante la
utilizacin de un proceso
productivo.
Insumos (Entadas): Recursos empresariales (fsicos, financieros, humanos)
Proceso: Combinacin de factores productivos
Resultados (Salidas): Productos o servicios.
UNIDADES UTILIZADAS EN LOS RECURSOS DE PRODUCCIN
Recursos Materiales: Son los utilizados como materia prima durante el
proceso de obtencin del producto. Son medidos en metros, kilos, metros
cbicos, litros, etc.
Recursos Tecnolgicos (maquinaria): Son las horas mquina utilizadas
durante el proceso de obtencin de un producto. Son medidas en horasmquina.
Recursos humanos (Mano de Obra): Son las horas hombre utilizadas en la
obtencin de un producto, son medidas en horas-hombre.
Medios Logsticos: Son los medios utilizados en la obtencin de un producto,
los medios son los fsicos (reas), de servicios (energa, telfono, acueducto),
de transporte, etc.

Mtodos: Son los medios utilizados en la obtencin de un producto, de

acuerdo con el mtodo definido. Se da en horas de ciclo.
Recursos Econmicos (monetarios): Son los pesos utilizados en la
obtencin del producto. Estos pesos son los adicionales a los costos de los
insumos ya descritos. En algunos casos los recursos se dan todos como un
valor en pesos.
PRODUCTIVIDAD
En el proceso productivo es necesario medir el rendimiento de los lectores
empleados de lso que depende la produccin. Esta medida de la produccin, se
denomina productividad puede definirse como el cociente entre la produccin
obtenida en un periodo dado y la cantidad de recursos utilizados para
obtenerla.
En el mbito de desarrollo profesional se le llama productividad (P) al ndice
econmico que relaciona la produccin con los recursos empleados para
obtener dicha produccin, expresado matemticamente como: P =
produccin/recursos .La productividad evala la capacidad de un sistema para
elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que
aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado.
Una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los
mismos bienes o servicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa.
Por ello, el Sistema de gestin de la calidad de la empresa trata de aumentar la
productividad.
La productividad va relacionada con la mejora continua del sistema de gestin
de la calidad y gracias a este sistema de calidad se puede prevenir los defectos
de calidad sin que lleguen al usuario final. La productividad va en relacin a los
estndares de produccin. Si se mejoran estos estndares, entonces hay un
ahorro de recursos que se reflejan en el aumento de la utilidad.
3.- EFICIENCIA FISICA (Ef):
Es la relacin arimetica entre la cantidad de materia prima existente en la
produccin total obtenida y la cantidad de materia prima, e insumos,
empleados.
En el mundo fsico la materia prima de salida empleada ( es decir, la cantidad
de materia prima como producto terminado) es menor que la materia prima de
entrada ( o sea la mateira prima bruta) . por lo tanto la eficiencia fsica es
menor o igual que uno (Ef=<1)
4.- EFICIENCIA ECONOMICA (Ee) :

Es la relacin artimetica entre el total de ingreso o ventas y el total de egresos

o inversiones de dicha. La eficiencia econmica debe ser mayor que la unidad
para que se pueda obtener beneficios (Ee>1)
5.-MEJORAS EN LA UTILIZACION DE FACTORES PRODUCTIVOS
A continuacin se da una idea sobre la forma como debe mejorarse la
utilizacin de los factores que itervienen en la produccin para generar un
incremento en la productividad.
5.1 MEJORAS SOBRE EL PRODUCTO:
Se puede indicar las siguientes:

Mejorar el diseo, de manera que acorte o facilite la fabricacin del

producto o que haga inncesaria la fabricacin de piezas. Que con ligeras
variaciones, se logre un precio mas bajo en el mercado.
Evitar en lo posible el cambio en el modelo.
Normalizar todos los componentes, lo cual facilitara su simplificacin,
reduccin de tipos y la unificacin de piezas. Esto permitir ampliar las
series.
No exigir mas que la calidad necesaria. Se debe exigir la precisin solo
en medidad y ajustes, indispensables, debido a que la precisin es cara y
ocasiona mayores porcentajes de piezas desechables.

5.2. MEJORAS SOBRE EL EQUIPO DE TRABAJO

Es evidente que el equipo de trabajo por obrero tiene influencia en la
productivida. La productividad ser tericamente el doble, cuando un
conduictor opere un camin de 20 toneladas, que cuando el mismo conductor
opere uno de 10 toneladas de carga. Pero en realidad no llega a ser el doble
por que los tiempos de carga y descarga son mayores en el camin grande y su
velocidad media es mas pequea; sin embargo, la productividad sique siendo
mayor en el primer caso.
Igualmente, un obrero manejando un tomo de mas potencias y con cuchillas
que permitan mayores velocidad de corte y mayor arranqe de material, tendr
mayor productividad que otro al servicio de un torno anticuado y empleando
cuchillas unadecuadas.
Debido a esto, uno de los primeros pasos que deben darse para lograr la mas
alta productivida es dotar ala industria del equipo de trabajo mas completo y
moderno. Es decir, los equipos deban modernizarse en lo posible, a fin de
lograr incremento de pro-ductividad. Es costrumbre, en las empresas
prosperas, renovar sus equipos cada 5 aos, esto trae consigo variaciones en
los mtodos de trabajo.

5.3. MEJORAS EN LA MATERIA PRIMA

Respecto a los materiales o materias primas pueden hacerse las siguientes
sugerencias.Mejorar la fijacin de las cualidades de los materiales, que deben
ser las necesarias en la calidad fijada para el producto. De esta forma se
reducirn los rechazos de piezas. Se debe tener en cuenta, que el
procedimiento no debe encarecer el producto innecesariamente.
Mejorar el aprovisionamiento de los materiales para que sean no solo de la
calidad adecuada, sino tambin de las dimensiones de convenientes para
reducir el trabajo de conformacin y disminuir los desperdicios. Debe
establecerse una adecuada poltica de stock o inventarios, para no exponerse
a detener la produccin por carencia de materias primas.
5.4 MEJORAS SOBRE EL PERSONAL
Por ser el personal uno de los elemtos bsicos en la produccin, en todo lo que
se relacione con su eleccin y adiestramiento para el rea que tiene
encomendada ( justo retribucin, seguridad e higiene y satisfaccin en el
trabajo ), tiene una importancia decisiva en la marcha de la empresa y una
incidencia enorme en la productividad. Una mejora en el personal puede darse
segn.

Seguridad o higiene en el trabajo .

Relaciones humanas entre obreros y capataces. Etc.
Seleccin de personal.
Formacin y preparacin tcnica profesional
Valoracin de los puestos de trabajo
Valoracin por meritos
Remuneraciones justas
Salarios con incetivos
Comunicaicon en la empresa

5.5 MEJORA SOBRE LA PRODUCCION

Una vez preparados todos los elementos de la produccin, hay que planificar el
proceso productivo fijar los mtodos de trabajo, medir los tiempos de
produccin y controlar los costos.

La planificacin y control de la produccin: Es la tcnica que tiene por

objeto planear, prever y coordinar las funciones de la empresa que estn
directamente ligadas con la produccin y relaciones con los tres recursos
bsicos: Hombre, maquinas y materiales.
Asi, se puede producir la cantidad deseada, con la calidad apropiada en
un tiempo posible y de l amenra mas econmica posible.

Los mtodos de trabajo: Constituyen uno de los factores fundamentales,

de los que depende la produccin y cuya mejora cuesta menos. Por esta
razn, se va a dedicar mayor atencin a los mtodos de trabajo.
La medida de los tiempos de trabajo: Es completamente indispensable
para valorar los resultados obtenidos en la variacin de los mtodos de
trabajo, y poder selcionar el que resulte mas corto para una misma
produccio. Ademas, los tiempos de trabajo sirven para fijar las primas de
los salarios con incentivos.
Control de costos : Ayuda a mantener la produccin de bienes al menor
costo posible de la calidad fijada, pues advierte inmediatamente las
desviaciones entre los costos reales y los previsto y suministra dalos
para corregirlos. Sirve incluso para descubir imperfecciones de los
mtodos de produccin empleados.

5.6 MEJORA SOBRE LA COMERCIALIZACION Y DISTRIBUCION:

Con un adecuado plan de distribucin y comercializacin de los

productos, pueden lograrse aumentos en la productividad.
Con estudios de mercado para selccionar los productos, para fabricar los
mas interesantes y que puedan dejar mayores beneficios.
Con campaas publicitarias que refieren las ventas y permiten aumentar
las series y bajar el precio de costos.
Estableciendo delegaciones, almacenes, tiendas, etc. Para facilitar la
salida de los productos
Estableciendo una distribucin econmica y eficaz de los productos
Trabajando en colaboracin con la oficina de planificacin, para que los
productos puedan embalarse ocupando el menor espacio posbile y con
las debidas garantas de seguridad.

5.7. MEJORAS SOBRE ELEMNTOS DE LA PRODUCCION:

Se considera elemento de la produccin, a todo lo inmovilizado como edificios,
techos, etc.
Se debe construir edificios lo mas econmicamente posible, siempre que
queden adecuadamente atendidas las actividades programadas.
La construccin inicial optima de un edificio es siempre una inversin porque:

Reduce los gastos de reparaciones o modificaciones futuras.

Un local bien acondicionado, influye notablemente en la productividad
de los obreros.
Un local bien proyectado, permite un distribucin de platan para una
circulacin de materiales y productos econmicos.
De acuerdo a lo expuesto, los auemntos de la productividad, se lograran
mejorando todos los factores que intervienen en la produccin.