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msica para
eventos
EMPREENDEDORISMO
Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo
Roberto Simes
Diretor-Presidente
Diretor Tcnico
Mirela Malvestiti
Coordenao
Autor
Dayane Rabelo
Projeto Grfico
Apresentao / Apresentao
1. Apresentao
Aviso: Antes de conhecer este negcio, vale ressaltar que os tpicos a seguir no
fazem parte de um Plano de Negcio e sim do perfil do ambiente no qual o
empreendedor ir vislumbrar uma oportunidade de negcio como a descrita a seguir. O
objetivo de todos os tpicos a seguir desmistificar e dar uma viso geral de como um
negcio se posiciona no mercado. Quais as variveis que mais afetam este tipo de
negcio? Como se comportam essas variveis de mercado? Como levantar as
informaes necessrias para se tomar a iniciativa de empreender?
Conforme o estudo realizado por Salazar (2010), o negcio da msica faz parte da
indstria do entretenimento e movimenta bilhes de dlares em todo o mundo.
Segundo o autor, o negcio da msica um gnero do qual fazem parte trs espcies:
o show business, a indstria fonogrfica e os direitos autorais. O show business diz
respeito cadeia produtiva que gira em torno da apresentao musical e do artista. J
a indstria fonogrfica envolve a comercializao do disco e de produtos afins como o
DVD. E os direitos autorais dizem respeito a licenas de uso e propriedade
intelectual.
Uma empresa de msica para eventos pode atuar com uma banda, que pode ter um
estilo musical especfico ou um estilo variado, abrangendo todos os estilos musicais.
Tambm pode oferecer msica mecnica, ou seja, comandada por um DJ. Mas para
uma empresa deste ramo, o ideal a combinao da msica ao vivo com a msica
mecnica, cabendo ao cliente decidir o que ele quer em seu evento. Os servios
oferecidos, que variam conforme o ambiente e tipo de evento, vo desde solistas at a
formao completa de uma orquestra ou banda. Os msicos so contratados por
evento e de acordo com o tempo de permanncia.
Em relao atuao, esta atividade pode ser exercida em eventos diversos, tais
como festas de formatura, casamento, aniversrio ou bodas, alm de eventos
corporativos, boates, igrejas e outros lugares que o contratante gostaria que seu
pblico se divirta.
2. Mercado
Segundo a Associao Brasileira de Empresas de Eventos ABEOC Brasil, o mercado
de Eventos envolve U$ 30 bilhes no mundo e o ano de 2014 demonstrou crescimento
deste setor de 23,4% em relao ao ano de 2013.
Salrios
Segundo o Censo cultural, feito a partir de uma parceria do Ministrio da Cultura, da
Secretaria de Economia Criativa e IBGE, o salrio mdio do profissional da cultura
ultrapassou a mdia salarial das atividades relacionadas a indstria, comrcio e
servios. O estudo afirma que entre 2007 e 2010 as mdias ficaram entre 4,6 e 4,7
salrios mnimos.
A pesquisa Global Entertainment & Media Outlook 2013-2017, elaborada pela PwC,
demonstra que o Brasil um dos oito mercados mundiais de entretenimento e mdia
que ter maior crescimento nos investimentos em publicidade e gastos do consumidor,
podendo chegar a US$ 71 bilhes em 2017.
Casamentos
Dados da Abrafesta Associao dos Profissionais, Servios para Casamento e
Eventos Sociais demonstram que o setor movimentou cerca de R$ 14,8 bilhes em
2012 e no ano de 2013 alcanou um resultado positivo de R$ 16 bilhes. Segundo esta
Associao, a previso para o ano de 2014 de aumentar 25%, crescendo a receita
do mercado de casamentos para quase R$ 20 bilhes, o que demonstra o grande
espao que empresas de msicas para eventos podem explorar. Os nmeros, no
entanto, so estimativas de especialistas e empresrios do setor. Como no existe
uma associao para gerir toda a cadeia, as feiras e os eventos renem informalmente
dados e estatsticas deste segmento.
Os noivos podem contratar os msicos s para missa, s para festa ou para os dois.
Geralmente as bandas so contratadas por hora e podem ser formadas por uma
grande variedade de msicos. Sempre comeam com uma formao padro (teclado,
voz, violo - por exemplo) e de acordo com a demanda dos clientes pode-se
acrescentar mais msicos aumentando-se o preo. Podem incluir orquestra de at 24
msicos ou coral, caso o cliente queira.
Formaturas
Com o crescimento exponencial das universidades privadas no Brasil, esse nicho de
mercado passou a ser uma verdadeira mina de ouro para os empreendedores do
ramo da msica para eventos. A cerimnia de formatura tem se transformado em
verdadeiro show e os estudantes no fazem economias no sentido de realizar uma
festa cada vez mais marcante e criativa.
Outras Oportunidades
Outro mercado que empresas de msica para eventos podem explorar so os festivais
e aes patrocinadas por empresas privadas ou at mesmo por instituies
governamentais, como o Projeto Trilhas Culturais, que ocorre anualmente desde 2009
e no ano de 2014 reuniu 21 mil pessoas em um nico dia. Patrocinada pela Fundao
Toyota do Brasil, este evento proporcionou 12 horas de atraes culturais, incluindo
shows e atraes musicais, tornando-se um tima oportunidade para divulgao e
obteno de renda.
3. Localizao
O empreendedor pode iniciar o negcio de Msica para Eventos em uma sala ou
escritrio com infraestrutura adequada aos mveis e equipamentos existentes, alm do
espao para a guarda e manuteno de um veculo para transporte de materiais e
equipamentos.
Registro de Banda
Um outro fator para o qual dever atentar para o registro da banda. Os grupos
Fonte: INPI
http://www.inpi.gov.br/portal/artigo/guia_basico_de_marcas_e_manual_do_usuario_s
istema_emarcas - acesso em junho de 2014.
5. Estrutura
Para iniciar no ramo de msica para eventos no necessrio possuir uma estrutura
complexa, pode-se comear devagar e aos poucos continuar investindo. Nesta
atividade, existem algumas possibilidades para um negcio dessa natureza:
6. Pessoal
A escolha de profissionais que iro trabalhar no empreendimento precisa ser feita com
muita responsabilidade, pois so estes parceiros que iro prestar o servio aos clientes
do novo empreendimento e faz-los indicar a outras pessoas ou no. Uma seleo
cuidadosa e um bom ambiente de trabalho ter reflexo direto na imagem da empresa
aos olhos de todos.
Banda:
Caso o local do evento seja grande ou uma estrutura mais complexa seja exigida, alm
da equipe tcnica sero necessrios profissionais terceirizados ou contratados
temporariamente, o chamado Roadie para montagem e desmontagem da estrutura e
equipamentos, locao de palcos, mesas de som, amplificadores e teles.
- uma banda necessita de uma equipe tcnica formada geralmente por trs
profissionais, para trabalhar em um evento musical: um produtor, um tcnico de som e
um iluminador.
7. Equipamentos
Para oferecer os servios de msica ao vivo, so necessrios equipamentos diversos,
dentre os quais podemos destacar:
Observa-se que muitos dos profissionais deste ramo, exercem esta atividade como um
segundo emprego. Este fator aumenta o risco de rotatividade de pessoal, ou seja, os
parceiros podem no permanecer muito tempo no negcio, devido ao cansao do
emprego principal ou aos horrios que os eventos ocorrem, geralmente a noite e nos
finais de semana. Isto demonstra a necessidade de se pensar na reteno destes
profissionais. Segundo especialistas, algumas aes so comuns para reter
profissionais como: treinamento para qualificao, aumento de salrios, planos de
carreira baseados no desempenho e conscientizao da necessidade de
profissionalizao do negcio, demonstrando o leque de possibilidades existentes no
horrio comercial, como eventos corporativos ainda pouco explorados.
Materiais de Palco
- Baterias, Teclados, Guitarras, Violes, Baixos
- Cubos p/ Baixos, Guitarras
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Iluminao
- Canhes de Luzes pares e mpares
- Trash Colors
- Moves
- Bailarinas
- Strobloes
- Gelo Seco
- Efeitos
- Serpentinas
- Canho Seguidor
- outros acessrios p/ aperfeioamento.
Estruturas
- Box Truss*
- Palco Montado
* de vrios formatos e tamanhos, tanto para pistas de dana quanto para palcos
completos.
Equipamentos de SOM
- Microfones Sem Fio
- Som de Alta Qualidade com P.A.
- Retornos de Palco
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Decoraes Temticas
- Cenrios Completos com figurinos apropriados para cada ocasio
- Luzes de Cenrio
- Enfeites
- Telo Digital
Equipamentos Extras
- Mquinas de Skypaper
- Mquinas de Bola de Sabo
- Mquinas de Fumaa
- Equipamentos de iluminao;
- Caixas de som
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Recepo/Administrativo:
Equipamentos e acessrios:
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Total: R$ 35.379,30
O Sebrae mais prximo poder ser procurado para orientar na elaborao do plano de
negcio.
8. Matria Prima/Mercadoria
A gesto de estoques no varejo a procura do constante equilbrio entre a oferta e a
demanda. Este equilbrio deve ser sistematicamente aferido atravs de, entre outros,
os seguintes trs importantes indicadores de desempenho:
Giro dos estoques: o giro dos estoques um indicador do nmero de vezes em que o
capital investido em estoques recuperado atravs das vendas. Usualmente medido
em base anual e tem a caracterstica de representar o que aconteceu no passado.
Obs.: Quanto maior for a freqncia de entregas dos fornecedores, logicamente em
menores lotes, maior ser o ndice de giro dos estoques, tambm chamado de ndice
de rotao de estoques.
Site:
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A mercadoria ofertada o tipo de msica que vai variar conforme o evento para o qual
se destina. Os mais variados tipos de msica so: Ax Music, Bossa Nova, Forr,
Frevo, Hip Hop, R&B, Funk, MPB, Pagode Baiano, Pagode Romntico, Pop, Rock,
Msica clssica, entre outros.
Portanto, o estoque dos produtos deve ser mnimo, visando gerar o menor impacto na
alocao de capital de giro. O estoque mnimo deve ser calculado levando-se em conta
o nmero de dias entre o pedido de compra e a entrega dos produtos na sede da
empresa.
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b) Produo
A banda ou o DJ ento se desloca at o local do show com antecedncia para a
passagem de som, onde o palco ser montado, os equipamentos checados e o som
regulado. Aps o show o palco desmontado.
c) Ps-produo
Os profissionais recebem o cach, emite nota fiscal e recibo.
10. Automao
Uma tendncia cada vez mais presente nas empresas que buscam o sucesso
automatizar as diversas atividades desenvolvidas. A automao melhora o dinamismo
dos servios oferecidos, reduzindo filas, tempo de espera, agilizando a emisso de
notas fiscais, entre outros.
a) Pr-produo
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No caso de Msica para Eventos trata-se de canal indireto, ou seja, o profissional vai
at o cliente prestar seu servio ou disponibiliza meios para que a msica chegue at
ele.
O investimento em um site deve ser considerado, pois representa uma primeira visita
aos servios prestados, se for oferecida uma rica apresentao dos servios, com o
intuito de gerar uma experimentao para outros canais de vendas.
Alm da internet, o empreendedor do setor da msica pode utilizar outros meios mais
tradicionais para distribuir seu produto (a msica) ou seu servio (o espetculo
musical), como por exemplo, contato via e-mail (malas-diretas), telefone e revistas,
feiras e eventos relacionados ao setor.
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12. Investimento
Investimento consiste na aplicao de algum tipo de recurso esperando um retorno
superior quele investido, em um determinado perodo de tempo. O investimento que
deve ser feito em um empreendimento varia muito de acordo com seu porte e pode ser
caracterizado como:
- investimento fixo : compreende o capital empregado na compra de imveis,
equipamentos, mveis, utenslios, instalaes, reformas etc.;
- investimentos pr-operacionais : so todos os gastos ou despesas realizadas com
projetos, pesquisas de mercado, registro da empresa, projeto de decorao,
honorrios profissionais, compra inicial e outros;
- capital de giro : o capital necessrio para suportar todos os gastos e despesas
iniciais, geradas pela atividade produtiva da empresa. Destina-se a viabilizar as
compras iniciais, pagamento de salrios nos primeiros meses de funcionamento,
impostos, taxas, honorrios de contador, despesas de manuteno e outros.
realizar a venda direta dos seus discos ou CDs, o modelo de distribuio de discos
mais lucrativo para o artista vender direto ao pblico nos shows. dinheiro vista no
bolso do artista. No entanto, apesar de bem mais raras hoje em dia, as lojas de discos
no podem ser desprezadas. O produtor deve estabelecer parceria com duas ou trs
lojas de disco em cada cidade, porque alm de vender os discos, os lojistas atuam
como termmetro do mercado. As lojas de discos tambm so pontos para venda de
ingressos e divulgao de shows (Salazar, 2010).
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TOTAL R$ 54.879,00
Alm disso, os valores acima iro variar conforme a regio geogrfica que a empresa
ir se instalar, do tipo de equipamentos escolhidos, a contratao de msicos e seus
honorrios etc.
O capital de giro regulado pelos prazos praticados pela empresa, so eles: prazos
mdios recebidos de fornecedores (PMF); prazos mdios de estocagem (PME) e
prazos mdios concedidos a clientes (PMCC).
Quanto maior o prazo concedido aos clientes e quanto maior o prazo de estocagem,
maior ser sua necessidade de capital de giro. Portanto, manter estoques mnimos
regulados e saber o limite de prazo a conceder ao cliente pode melhorar muito a
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De uma forma prtica, o capital de giro o valor necessrio em caixa para que a
empresa possa arcar com seus compromissos financeiros sem precisar entrar no
vermelho, ou seja, o valor em dinheiro que a empresa necessita para cobrir todos os
custos at que entre novamente dinheiro em caixa.
Para se chegar ao valor do capital de giro necessrio ter bem definido despesas
futuras como custos fixos e financiamento de vendas (carto de crdito, cheque ou
nota promissria).
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14. Custos
So todos os gastos realizados na produo de um bem ou servio e que sero
incorporados posteriormente ao preo dos produtos ou servios prestados, como:
aluguel, gua, luz, salrios, honorrios profissionais, despesas de vendas, matriaprima e insumos consumidos no processo de produo.
Os custos mensais para manuteno de uma empresa que oferece servios de msica
para eventos podem variar muito. De fato, tais valores dependem do tamanho da
estrutura e tambm dos tipos de eventos que ela pretende atender. Outro fator que
conta bastante nos custos a existncia ou no de produtor executivo que ir se
ocupar das atividades administrativas dos msicos ou do DJ e da empresa.
depreciam com o tempo e o empreendedor necessita fazer uma previso para novos
equipamentos.
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O produtor executivo pode ganhar um cach fixo, pode ganhar por dias de concerto ou
ainda pode ganhar comisso (%) do valor dos eventos.
Total: R$ 4.125,50
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Total= R$ 3.420,00
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Na estratgia de custos, onde o empreendedor pratica um preo bem mais baixo que
os concorrentes, a empresa necessita ter grande escala de vendas para ter lucro,
afinal, no possui a mesma margem de lucro que concorrentes mais caros.
Ao optar por esta estratgia, o cuidado com custos administrativos reduzidos devem
ser redobrados, pois iro impactar diretamente no resultado financeiro final.
Alm disso, o cach precisa ser baixo, com alta taxa de participao em eventos, isto
tudo para atender um pblico alvo consumidor que quer pagar menos, mas por um
servio adequado e que proporcione os mesmos resultados de um evento mais caro.
A agregao de valor acontece das mais diversas formas. Algo bastante comum
oferecer equipamentos adicionais aos pacotes bsicos ou estender o horrio padro.
lembrado que uma empresa de msica para eventos abrange uma larga faixa de
pblico e visa diverso ou entretenimento, concorrendo com boates ou bares
disponveis com muita facilidade.
Outra estratgia que pode agregar valor ao servio oferecido de msica para eventos
a elaborao de formatos de projetos especiais com temas previamente montados e
elaborados, subdivididos por estilos musicais que variam desde os estilos mais
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importante pesquisar junto aos concorrentes para conhecer os servios que esto
sendo adicionados e desenvolver opes especficas com o objetivo de proporcionar
ao cliente um produto diferenciado. Alm disso, conversar com os clientes atuais para
identificar suas expectativas muito importante para o desenvolvimento de novos
servios ou produtos personalizados, o que amplia as possibilidades de fidelizar os
atuais clientes, alm de cativar novos.
16. Divulgao
A divulgao um importante instrumento para tornar a empresa e seus servios
conhecidos pelos clientes potenciais. O objetivo da divulgao construir uma imagem
positiva frente aos clientes e tornar conhecidos os servios oferecidos pela empresa.
O empreendedor deve ter em mente que as aes de divulgao devem ser feitas sob
a tica do cliente, muitas vezes divergente do que o empreendedor entende ser
adequado.
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A divulgao atravs de sites de compra coletiva e redes sociais deve ser considerada,
pois o acesso de pessoas a este veculo cresce permanentemente e em larga escala.
Hoje em dia, tornou-se habitual a busca de qualquer produto ou servio atravs de site
na internet, o que torna quase necessria a criao de um site, apresentando o
repertrio musical, fotos de eventos realizados e email para contato.
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18. Eventos
1) Expomusic - Feira Internacional da Msica.
A Expomusic, maior feira de msica da Amrica Latina, o grande momento do
segmento musical quando msicos e profissionais se atualizam com os lanamentos e
produtos das grandes marcas de instrumentos musicais, udio, iluminao e
acessrios, movimentando negcios que representam parcela significativa do
faturamento anual do setor, estimulando o desenvolvimento da indstria musical no
Pas.
Site: www.expomusic.com.br
2) Feira da Msica
A Feira da Msica foi criada com o objetivo de agregar e fortalecer os atores da cadeia
produtiva da msica no Brasil, dinamizando negcios na rea da economia criativa,
propondo uma gesto pautada em estratgias nacionais de escoamento da produo.
Ao longo de suas realizaes, a Feira promove o dilogo entre associaes musicais
como Abrafin (Associao Brasileira de Festivais Independestes), ABMI (Associao
Brasileira da Musica Independente), BM&A (Brasil Msica e Artes) -, culturais e
comunitrias, proporcionando trocas entre instituies, produtores, artistas e gestores
culturais atravs de painis, oficinas, consultorias, encontros com debates, relato de
experincias e informaes.
Site : http://www.feiradamusica.com.br/
Para este segmento, tanto ME, EPP ou MEI, a opo pelo SIMPLES Nacional sempre
ser muito vantajosa sob o aspecto tributrio, bem como nas facilidades de abertura do
estabelecimento e para cumprimento das obrigaes acessrias.
Para pesquisar sobre os festivais de msica regionais por todo o Brasil, sugerimos
consultar o site da Abrafin (Associao Brasileira de Festivais Independentes):
www.abrafin.com.br
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ASSOCIAES ADMINISTRADAS
ABRAC
(Associao Brasileira de Autores, Compositores, Intrpretes e Msicos)
ANACIM
(Associao Nacional de Autores, Compositores, Intrpretes e Msicos)
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SADEMBRA
(Sociedade Administradora de Direitos de Execuo Musical do Brasil)
UBC
(Unio Brasileira de Compositores)
www.ubc.org.br
21. Glossrio
ASSIM
(Associao de Intrpretes e Msicos)
www.assim.org.br
Disco de Vinil: O disco de vinil, ou simplesmente vinil ou ainda Long Play (abreviatura
LP), ou coloquialmente bolacho uma mdia desenvolvida no incio da dcada de
1950 para a reproduo musical, que usava um material plstico chamado vinil.
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DVD Player: Dispositivo para reproduzir discos produzidos sob o padro DVD Video.
Atualmente, a maioria dos reprodutores de DVD tambm permite reproduzir e gravar,
alm de DVDs, CDs de udio (CDDA, MP3 etc.) e VCDs e incluem um decodificador
para home theater (como Dolby Digital, DTS etc.). Dispositivos mais novos tambm
reproduzem vdeos no formato de compresso de vdeo MPEG-4 ASP (DivX), popular
na Internet. H dois sucessores para o reprodutor e gravador de DVD: o reprodutor de
HD DVD e o reprodutor de Blu-ray Disc. Por enquanto, nenhum formato dominante
sobre o outro em termos de mercado.
Fonograma: O fonograma a fixao em um suporte, seja ele material (meios
magnticos, ticos etc.) ou digital de uma execuo ou de uma interpretao de sons.
Ou seja, o resultado final de uma gravao e do esforo conjunto do autor da msica
(quem a escreveu) e do executor (banda ou intrprete).
Formato Aberto: uma especificao publicada para armazenar dados digitais,
mantida geralmente por uma organizao de padres no-proprietria e livre de
limitaes legais no uso. Por exemplo, um formato aberto pode ser implementvel por
software proprietrio e software livre/cdigo aberto, usando as licenas tpicas usadas
por cada um. Em contraste o formato proprietrio controlado e defendido por
interesses particulares. Os formatos abertos so um subconjunto do padro aberto.
HDCD: Abreviatura de High Definition Compatible Digital. um CD udio onde a
taxa de amostragem utilizada possui 4 bits a mais (20 ao invs de 16). Este tipo de
disco pode ser reproduzido normalmente em CD players comuns; quando reproduzidos
em players equipados com decodificadores HDCD os 4 bits adicionais so utilizados,
acarretando bastante melhora na qualidade final do som. HDCD players incorporam
um filtro digital de alta preciso que melhora inclusive o som reproduzido de CDs e
DVDs comuns. Do mesmo modo, por causa das caractersticas utilizadas no processo
de gravao, o som de um disco HDCD melhor do que o de um CD udio comum
em players que no possuem o decodificador.
Indies: Abreviao da palavra de origem inglesa Independents (independentes) e na
contextualizao da msica pode ter duas vertentes. A primeira se relaciona tribo de
fs ligadas ao rock independentes, que se autodenomina Indies. A segunda vertente,
que est ligada cadeia produtiva da msica, caracterizada pelas gravadoras ou
selos que no fazem parte das gigantes da indstria fonogrfica como a Universal
Music Group, Sony BMG Music Entertainment, EMI Group e Warner Music Group.
Durante o seu apogeu, os discos de vinil foram produzidos sob diferentes formatos: LP,
EP (Extended Play), Single (Single Play) ou compacto simples, e Maxi (Maxi Single).
Jab: Jab uma forma reduzida da palavra jabacul, que significa suborno e, por
extenso de sentido, gorjeta, gratificao ou qualquer subterfgio utilizado para
corromper algum. O jab, no contexto da radiodifuso, concedido pelos
interessados artistas, promotores ou gravadoras para garantir que determinadas
canes sejam executadas. Com o passar do tempo, esta prtica se naturalizou e
passou a ser chamada de projeto de promoo de marketing.
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LP: Abreviatura do ingls Long Play. Disco com 31 cm de dimetro que era tocado a
33 1/3 rotaes por minuto. A sua capacidade normal era de cerca de 20 minutos por
lado. O formato LP era utilizado, usualmente, para a comercializao de lbuns
completos.
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Neste item, seguem algumas dicas para o empreendedor que queira montar sua
prpria banda de msica para eventos.
- Esteja informado do pblico que curte msica e j tem banda;
- Tente ir ao mximo de shows de msica independente para conhecer o que est
sendo ofertado no mercado;
- Junte-se a quem voc tem afinidade. A banda como se fosse uma famlia;
- Ensaie no mnimo uma vez por semana;
- Para evitar problemas legais, registre o nome de sua banda (procure o INPI
www.inpi.gov.br) e as msicas de sua autoria (no Escritrio de Direito Autoral da
Fundao Biblioteca Nacional - www.bn.br);
- S publique um site da banda na Internet e disponibilize MP3 depois que j tiverem
ensaiado muito para evitar criar uma m reputao;
- Trabalhe a presena de palco. No adianta ser s talentoso, preciso ter uma boa
performance e pensar em um estilo para os msicos;
Depois da banda estruturada, use e abuse de tudo o que a Internet proporciona: crie
contas da banda em redes sociais como Twitter, Facebook, Instagram, participe de
fruns de discusso sobre msica, conhea as bandas da cena independente, faa
uma homepage.
Uma dica interessante para quem trabalha no mercado msica de eventos
estabelecer parcerias com agncias de cerimoniais, pois so estas empresas que
possuem contato direto com o cliente e, muitas vezes, realizam o intermdio na
contratao das bandas e dos msicos para os diversos eventos para os quais so
contratadas para organizar.
Para divulgao do negcio, a dica participar nas mais diversas feiras e eventos
sobre o setor que trazem novidades e permitem conhecer melhor o prprio mercado e
os concorrentes.
23. Caractersticas
importante que o empreendedor tenha aptido para o negcio e vontade de aprender
buscando informaes em cursos, livros e revistas especializadas ou junto a pessoas
que atuam na rea.
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Comprometimento.
Qualidade e eficincia.
Capacidade de estabelecer metas e assumir riscos.
Planejamento e monitoramento sistemticos.
Independncia e autoconfiana.
Senso de oportunidade.
Conhecimento do ramo.
Liderana.
Esprito cooperativo.
Alm dessas caractersticas bsicas muito importante que os profissionais que atuam
diretamente com o pblico, como o caso de msica para eventos, saibam lidar bem
com os clientes sendo simpticos e agradveis para garantir a sua fidelidade e ganhar
sua confiana.
Iniciativa e persistncia.
Alm desses fatores, importante lembrar que o empreendedor dever atentar para
algumas atribuies bsicas que fazem parte do negcio da msica para eventos, tais
como:
Cuidar do repertrio;
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24. Bibliografia
Referncias Bibliogrficas
AIUB, George Wilson et al. Plano de Negcios: servios. 2. ed. Porto Alegre: Sebrae,
2000.
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Referncias Eletrnicas:
Associao Brasileira de Empresas de Eventos http://www.abeoc.org.br/2014/06/salao-mice-abeoc-brasil-festuris-cresce/ - acesso em
junho/2014
ECAD - http://www.ecad.org.br/pt/eu-uso-musica/regulamento-dearrecadacao/Documents/Reg
ulamento%20de%20Arrecada%C3%A7%C3%A3o%20dez-12.pdf
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25. Fonte
No h informaes disponveis para este campo.
40
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/Como-fornecer-m%C3%BAsicapara-eventos
41
29. URL
Sumrio
1. Apresentao ........................................................................................................................................
2. Mercado ................................................................................................................................................
3. Localizao ...........................................................................................................................................
5. Estrutura ...............................................................................................................................................
6. Pessoal .................................................................................................................................................
7. Equipamentos .......................................................................................................................................
10
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16
17
18
19
20
22
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26
27
29
30
32
32
35
35
38
40
40
40
Sumrio
40
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